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1、中国石油油天然气气股份有有限公司司炼油与化化工分公公司设备备管理办办法第一章总则则第一条 为加强中中国石油油天然气气股份有有限公司司（以下下简称股股份公司司）炼油油与化工工企业设设备管理理，提高高装备技技术水平平，保证证设备安安全、可可靠、平平稳运行行，依据据国家有有关设备备管理工工作的方方针、政政策和相相关法律律、法规规，制定定本办法法。第二条 本办法适适用于股股份公司司炼油与与化工分分公司归归口管理理的炼油油与化工工企业(以下简简称地区区公司)。第三条 本办法中中设备管管理的对对象是指指用于炼炼化业务务生产经经营的机机器、工工艺设备备及管道道、电气气和动力力设备、仪仪器仪表表、机修修设备、
2、起起重运输输设备、工工业建筑筑物和构构筑物等等。第四条 设备管理理的任务务是正确确贯彻执执行国家家的方针针政策，通通过采取取一系列列技术、经经济和组组织措施施，为企企业安全全、平稳稳、高效效生产提提供可靠靠的技术术装备，做做到从规规划、设设计、选选型、制制造、购购置、安安装、使使用、维维护、修修理、改改造、更更新直至至闲置报报废的全全过程管管理，使使设备寿寿命周期期费用最最合理，综综合效能能最高。第五条 贯彻以人人为本的的思想，不不断培养养与提高高设备管管理人员员、维护护和检修修人员及及运行操操作人员员的素质质和水平平，为完完成设备备管理任任务和企企业的生生产经营营目标奠奠定基础础。第六条 设
3、备管理理应全面面执行 HSEE 管理理体系，推推行全过过程受控控管理，坚坚持安全全第一、预预防为主主、节能能降耗、保保护环境境，实现现可持续续发展。第七条 坚持设计计、制造造与使用用相结合合，维护护与检修修相结合合，修理理、改造造与更新新相结合合，专业业管理与与全员管管理相结结合，技技术管理理与经济济管理相相结合的的原则。第八条 坚持科学学发展观观，依靠靠技术进进步、科科技创新新作为发发展动力力，推广广应用现现代设备备管理理理念和自自然科学学技术成成果，加加强设备备管理信信息化建建设，实实现设备备管理科科学、规规范、高高效、经经济。第九条 建立设备备管理经经济技术术指标考考核体系系，强化化对设
4、备备管理的的监督、检检查和考考核。第二章组织机机构和职职责范围围第十条 炼油与化化工分公公司设置置装备管管理处，各地区公司应当明确设备管理部门；各地区公司指定一名副总经理（以下简称设备副总经理）主管设备管理工作，并指定一名副总工程师（以下简称设备副总工程师）负责设备技术管理；各地区公司生产厂、车间应设专职班子副职分管设备管理工作。第十一条 炼油与化化工分公公司装备备管理处处职责：(一) 贯彻落实实国家、集集团公司司和股份份公司对对设备管管理工作作的方针针、政策策和法规规，组织织制定炼炼油化工工设备的的管理制制度、标标准、规规程、规规范和工工作规划划；(二) 负责年度度修理费费预算的的审核工工作
5、；(三) 负责对各各地区公公司设备备管理监监督检查查，抓好好设备科科学管理理，组织织学习和和推广应应用现代代化设备备管理方方法和维维修技术术，组织织交流设设备管理理工作经经验；(四) 负责炼油油化工业业务专业业化管理理组织协协调工作作；(五) 负责新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备的的交流推推广；(六) 组织制定定关键设设备的操操作、维维护检修修规程及及设备技技术经济济考核指指标；(七) 组织或参参与地区区公司重重大基本本建设和和技术改改造项目目主要设设备设计计方案审审查和装装置竣工工验收；(八) 负责炼油油与化工工分公司司物资采采购相关关管理工工作；(九) 组织炼化化设备引引进与国国产化
6、论论证工作作；(十) 组织设备备管理人人员技术术业务培培训；(十一) 组织或参参与重大大、特大大设备事事故调查查、处理理工作；(十二) 负责固定定资产报报废的审审查工作作；(十三) 负责开展展有关设设备管理理各项检检查、评评比、竞竞赛等活活动；(十四) 负责设备备管理其其他相关关工作。第十二条 地区公司司设备副总总经理职职责：(一) 全面负责责本公司司的设备备管理工工作，贯贯彻落实实国家、集集团公司司和股份份公司对对设备管管理工作作的方针针、政策策和法规规，组织织制定本本公司的的管理制制度、标标准、规规程、规规范和工工作规划划；(二) 坚持 HHSE 管理原原则，践践行有感感领导，落落实直线线
7、责任，实实行属地地管理；(三) 负责机动动系统机机构设置置和人员员配备工工作，并并明确各各级设备备专业管管理人员员的职责责；(四) 组织审定定本公司司生产装装置停工工检修、主主要设备备检修、设设备更新新改造计计划及费费用，并并检查执执行情况况；(五) 组织设备备事故的的调查分分析和处处理；(六) 负责设备备的采购购管理相相关工作作；(七) 组织或参参与基建建、技措措工程项项目审查查和竣工工验收；(八) 组织本公公司开展展设备工工作的各各项检查查、评比比、竞赛赛等活动动；(九) 建立设备备管理人人才培养养机制；(十) 负责推广广应用新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料及及先进的的施工机机具，推
8、推广信息息化、状状态监测测、故障障诊断等等现代化化设备管管理技术术，不断断深化设设备管理理内涵。第十三条 地区公司司设备副副总工程程师职责责：(一) 在主管设设备副总总经理领领导下，负负责本公公司设备备技术管管理工作作；(二) 组织制定定和贯彻彻设备技技术管理理有关规规章制度度，审批批设备维维护检修修规程并并检查执执行情况况；(三) 负责审核核生产装装置设备备的运行行周期、生生产装置置停工检检修计划划，主要要设备检检修及技技术改造造方案；(四) 负责审核核主要设设备的选选型、改改造方案案及组织织报废鉴鉴定工作作；(五) 组织对主主要设备备的技术术攻关，推推广应用用新技术术、新工工艺、新新材料、
9、新新设备； 促进进设备管管理信息息化等现现代化设设备管理理方法的的应用；(六) 组织提出出设备的的技术安安全措施施，协助助主管设设备副总总经理组组织对设设备事故故的调查查分析和和处理；(七) 参加基建建、技措措工程项项目审查查和竣工工验收；(八) 组织审定定关键设设备的修修复、投投用方案案；(九) 负责设备备管理人人员技术术培训及及交流。第十四条 地区公司司设备管管理部门门职责：(一) 在设备副副总经理理的领导导下，在在设备副副总工程程师的指指导下，贯贯彻执行行国家和和上级有有关设备备管理方方面的规规章制度度和规定定，落实实本公司司设备管管理方针针、目标标，组织织开展设设备管理理工作；(二)
10、贯彻HSSE管理理方针，推推进HSSE体系系建设并并持续改改进，落落实直线线责任，实实行属地地管理；(三) 制定本公公司设备备管理制制度、标标准、规规程、规规范和工工作规划划，并组组织落实实；(四) 负责设备备基础资资料管理理，及时时整理设设备技术术资料、图图纸、文文件等，健健全各类类设备档档案；(五) 负责设备备技术状状况分析析，组织织设备故故障、隐隐患排查查及治理理，推行行以状态态监测、RRCM（以以可靠性性为中心心的检修修）、RRBI（基基于风险险的检验验）等为为基础的的设备可可靠性管管理；(六) 推行检修修作业全全过程受受控管理理模式，编编制、审审核本公公司生产产装置停停工检修修、设备
11、备检修、设设备更新新改造计计划，并并组织实实施；(七) 负责设备备管理指指标的考考核工作作，组织织开展各各项设备备管理检检查、评评比、竞竞赛等活活动；(八) 负责本公公司设备备及备品品配件、材材料供货货商的准准入审查查，以及及采购过过程中的的技术审审定；(九) 负责维护护与检修修承包商商的准入入和管理理 ，制制定考核核标准，并并监督检检查；(十) 组织或参参与新建建、改扩扩建、技技改技措措、安全全环保措措施项目目的设计计方案审审查、实实施和竣竣工验收收；(十一) 组织设备备事故的的调查、分分析和处处理工作作；(十二) 负责新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备的的交流推推广，组组织设备备管理信
12、信息化等等现代化化设备管管理方法法的应用用；(十三) 组织编写写、审查查备品配配件目录录、消耗耗定额和和储备定定额，核核定库存存资金；(十四) 负责特种种设备的的管理，组组织编写写特种设设备的检检验计划划；审定定特种设设备的检检验、修修理方案案，并组组织实施施；(十五) 负责设备备润滑、防防腐、密密封和水水质管理理；(十六) 负责固定定资产实实物管理理；(十七) 负责设备备管理总总结工作作，推广广应用先先进经验验，促进进设备管管理水平平不断提提高；(十八) 对本公司司设备专专业人员员的配备备和调动动提出建建议；(十九) 组织设备备专业人人员培训训及技术术交流。第十五条 各地区公公司除设设备管理
13、理部门外外，计划划、规划划、生产产、技术术、财务务、人事事、安全全、环保保、采购购等部门门应根据据其职责责范围，从从不同角角度，抓抓好相应应环节，各各负其责责，共同同做好设设备管理理工作。第三章设备 HSEE 管理理第十六条 各公司必必须遵守守国家和和集团公公司、股股份公司司有关安安全的法法律、法法规和制制度，全全面执行行 HSSE 管管理方针针，严格格执行专专业化安安全管理理要求，加加强设备备安全管管理，努努力实现现设备本本质安全全，防止止设备事事故的发发生。第十七条 在设备操操作、维维护、检检修过程程中，应应根据设设备的结结构、性性能和运运行特点点，进行行风险辨辨识和评评估，制制定风险险削
14、减措措施。第十八条 特种设备备的设计计、制造造、安装装、使用用、检测测、维修修、改造造和报废废，按照照国家有有关法律律、法规规和集团团公司、股股份公司司有关规规定执行行。第十九条 生产、储储存、运运输易燃燃易爆危危险品的的场所使使用的设设备，必必须符合合防爆要要求。电电气设备备及设施施应定期期进行检检查和试试验。第二十条 设备上的的安全附附件应定定期检查查、校验验，不得得擅自拆拆除或闲闲置，并并确保工工作可靠靠。联锁锁保护设设施应完完好投用用，特殊殊情况下下解除、投投用时必必须严格格按程序序审批，确确保生产产安全。第二十一条 严格遵守守国家环环境保护护法规的的各项要要求，积积极做好好高污染染设
15、备的的治理，采采取有效效措施减减少对环环境的污污染。鼓鼓励采用用新型环环保装备备，积极极实施HHSE管管理。第二十二条 积极探索索设备低低耗高效效运行的的有效方方法与途途径，淘淘汰高耗耗低效的的设备，积积极推广广应用节节能技术术对设备备进行技技术改造造，努力力达到设设备和工工艺的最最佳匹配配，实现现各类设设备和系系统的经经济运行行。第四章设备前前期管理理第二十三条 设备的前前期管理理主要包包括：设设计审查查、设备备选型、设设备采购购技术谈谈判、供供应商选选择、设设备监造造、安装装调试与与验收等等内容。第二十四条 设备管理理部门应应参加基基本建设设项目、技技改技措措项目的的设计审审查工作作。第二
16、十五条 在设计选选型阶段段，设备备管理部部门负责责组织调调研和技技术论证证，对设设备的安安全性、可可靠性、适适用性、可可维修性性提出要要求，并并督促落落实。组组织技术术谈判，签签订技术术协议。第二十六条 设备采购购应坚持持质量第第一、比比质比价价和全寿寿命周期期费用最最经济的的原则，按按照集团团公司、股股份公司司有关设设备采购购管理的的有关规规定组织织采购。第二十七条 规范设备备、备品品配件供供应商管管理，严严格考核核资质，选择业业绩优、信信誉好、专专业性强强的供应应商。第二十八条 按照集团团公司、股股份公司司有关规规定，组组织做好好设备监监造工作作。第二十九条 依据设计计技术文文件、采采购合
17、同同、技术术协议、相相关标准准等，组组织做好好设备（材材料）到到货验收收工作。第三十条 应对项目目施工过过程中的的质量进进行监督督检查，严严格项目目中交、设设备安装装调试与与验收。竣竣工交接接必须资资料齐全全，按规规定办理理移交手手续。第三十一条 设备投用用前，应应依据集集团公司司、股份份公司有有关规定定，组织织相关人人员进行行确认。第三十二条 各公司要要建立设设备前期期管理责责任制，有有关部门门应对设设备前期期各阶段段所承担担的工作作负相应应责任。第五章设备的的使用和和维护第三十三条 按设备特特点与用用途，将将设备划划分222大类（划划分方法法见中国石石油天然然气股份份有限公公司炼油油与化工
18、工分公司司设备分分类与编编码）；各地区区公司应应对设备备实行分分级管理理，根据据在生产产装置中中的重要要程度划划分为一一般设备备、主要要设备和和关键设设备三级级（划分分方法见见附录）。各地区公司可视设备具体情况，确定关键设备范围。第三十四条 各地区公公司应编编制、完完善设备备操作、维维护检修修规程，建建立健全全岗位责责任制并并组织检检查考核核。操作作人员是是设备运运行和日日常维护护保养的的责任主主体，必必须遵守守设备操操作及维维护规程程，严格格控制操操作指标标，严禁禁设备超超温、超超压、超超负荷、超超速运行行。设备备维护检检修人员员必须严严格执行行设备维维护、检检修规程程。第三十五条 各地区公
19、公司应建建立三级级巡回检检查制度度，设备备管理人人员、操操作人员员及设备备维护检检修人员员必须按按照制度度严格执执行。第三十六条 建立润滑滑管理制制度，落落实岗位位职责，减减少设备备磨损，降降低动力力消耗，延延长设备备使用寿寿命。第三十七条 各地区公公司须制制定并严严格执行行备用设设备管理理制度，坚坚持定期期对备用用设备进进行检查查、维护护、保养养，对设设备进行行定期切切换，确确保设备备处于完完好状态态。第三十八条 各地区公公司设备备维护应应实行专专机专责责制或包包机制。关关键机组组必须实实行“机、电电、仪、操操、管”五位一一体的特特级维护护，做到到全员、全全过程、全全方位管管理。第三十九条
20、各地区公公司应加加强设备备状态监监测，切切实做好好以下工工作：(一) 制定各项项状态监监测管理理制度，建建立健全全设备状状态监测测网络；(二) 应按“定定人员、定定设备、定定测点、定定仪器、定定周期、定定标准、定定路线、定定参数”的原则则对设备备进行监监测，对对设备运运行状态态进行分分析，提提出运维维建议；(三) 定期总结结设备状状态监测测的成果果和经验验，拓宽宽设备监监测范围围。第四十条 加强设备备腐蚀管管理，建建立腐蚀蚀与防护护管理体体系，健健全组织织机构，明明确管理理责任，完完善制度度和标准准。开展展防腐技技术研究究和攻关关，坚持持日常管管理与专专业管理理相结合合。第四十一条 组织操作作
21、人员学学习设备备专业技技术知识识，通过过技术培培训，做做到“四懂”、“三会”，即：懂性能能、懂原原理、懂懂结构、懂懂用途；会操作作、会保保养、会会排除故故障。第四十二条 全面开展展设备现现场标准准化、装装置无泄泄漏管理理活动。第六章检修管管理第四十三条 检修是指指为了保保持或恢恢复设备备规定功功能的活活动，包包括检查查、检验验检测和和修理。检检修分为为装置停停工检修修和日常常维修。第四十四条 检修目标标是以经经济合理理的费用用，减少少设备故故障，消消除设备备缺陷，使使其维持持良好的的性能，为为实现企企业经营营目标提提供可靠靠的物质质技术保保证。第四十五条 检修基本本原则：(一) 安全、质质量、
22、进进度、成成本协调调统一；(二) 该修必修修，修必必修好；(三) 设备检修修与装置置长周期期运行相相适应；(四) 恢复性检检修与改改善性检检修相结结合。第四十六条 各地区公公司的装装置运行行周期和和停工检检修工期期应结合合生产情情况作出出安排，设设备管理理部门应应参与检检修工期期的制定定，检修修计划应应与生产产计划同同时制定定、下达达，并报报炼油与与化工分分公司批批准。根根据批复复，编制制装置停停工检修修计划、月月度检修修计划。第四十七条 设备检修修分为大大修、中中修、小小修。检检修应以以定期检检修、预预知检修修和事后后检修等等检修方方式相结结合，既既要防止止设备失失修，又又要避免免过剩维维修
23、，逐逐步实现现由事后后检修向向定期检检修、预预知检修修的转变变。第四十八条 各地区公公司应执执行检修修受控管管理规定定，监督督检查检检修准备备、检修修安全、检检修质量量、检修修进度、核核实工作作量，做做好检修修后验收收。每个个检修项项目应指指定专人人作为施施工代表表，对检检修实施施全过程程管理。第四十九条 加强检修修质量管管理，建建立健全全设备检检修的质质保体系系。设备备检修要要严格执执行检修修计划，遵遵守检修修规程，执执行检修修技术标标准，采采用先进进技术和和装备，努努力提高高检修质质量。第五十条 各地区公公司应对检修修承包商商进行资资质认证证及年度度审验。特特种设备备的检修修承包商商必须具
24、具有相应应资质，检检修内容容与资质质相符，不不准超资资质、超超级别进进行检修修维护，确确保检修修维护的的合法性性。第五十一条 在同等条条件下，应应优先安安排本公公司检修修单位以以及中国国石油内内部检修修资源。需需外委时时，按规规定程序序审批。第五十二条 为保证施施工安全全、质量量，充分分利用地地区公司司检修资资源，以以及社会会专业施施工力量量，对专专业化特特点较强强的施工工项目（如如催化衬衬里施工工、无氧氧环境作作业、储储罐机械械清洗、大大机组检检修等），炼炼油与化化工分公公司实行行专业化化检修、统统筹管理理。第五十三条 设备管理理部门应应组织编编写检修修技术总总结，做做好检修修技术资资料的归
25、归档。对对重大检检修项目目，应进行技技术经济济分析。第五十四条 地区公司司应做好好备品配配件管理理工作。各地区公司应科学编制备件储备定额，充分利用社会资源，满足设备检修需要。逐步建立中国石油内部备件资源共享机制。在保证设备检修质量的前提下，做好修旧利废和改制代用工作。第七章修理费费管理第五十五条 地区公司司应加强强对修理理费的核核算、统统计和分分析。企企业设备备管理部部门是设设备修理理费使用用的统一一归口管管理部门门，应认认真按年年度修理理费指标标，统一一平衡，合合理使用用，严格格按权限限审批检检修费。企企业财务务部门配配合设备备管理部部门按修修理费预预算计划划做好修修理费的的控制工工作。第五
26、十六条 地区公司司应按以以下要求求加强修修理费管管理：(一) 修理费管管理的指指导原则则：坚持持科学、规规范、经经济的检检修，努努力降低低成本；坚持对对修理费费使用进进行严格格管理、合合理使用用；(二) 修理费使使用范围围：企业业所属设设备资产产的检修修、维护护和检测测所发生生的费用用，凡属属基建、技技改技措措、更新新零购等等项目不不得从修修理费中中列支；(三) 修理费管管理与监监督：企企业内部部建立修修理费计计划和使使用审核核管理程程序，年年度使用用计划应应按规定定报炼油油与化工工分公司司审批，严严格按计计划列支支，专款款专用，不不得挪用用。第八章设备隐隐患、故故障、事事故管理理第五十七条
27、地区公司司应建立立设备隐隐患管理理机制，积积极组织织排查，建建立隐患患台帐，做好好风险评评估，制制定安全全防范措措施和处处理预案案。第五十八条 设备故障障管理：(一) 设备或零零部件完完全或部部分丧失失原有功功能，不不能正常常运行的的状况称称为设备备故障；(二) 设备管理理部门应应建立设设备故障障管理制制度，明明确职责责，加强强故障统统计分析析；(三) 设备故障障应及时时发现和和处理；(四) 利用设备备信息化化管理手手段，应应用故障障编码体体系对故故障进行行分类和和统计，实实现故障障的分析析、评估估、处理理、预防防和信息息共享；(五) 设备管理理部门应应重视重重复性故故障的管管理，采采用技术术
28、、管理理手段，避避免故障障重复发发生，提提高设备备运行的的可靠性性和安全全性。第五十九条 设备事故故管理：(一) 由于设计计、制造造、施工工、使用用、维护护检修、管管理等原原因造成成设备非非正常损损坏，直直接经济济损失超超过规定定限额的的称为设设备事故故；(二) 设备事故故管理按按照中中国石油油天然气气股份有有限公司司生产安安全事故故管理办办法执执行。第九章设备更更新改造造第六十条 设备更新新是指采采用新设设备替代代技术性性能落后后、安全全状况和和经济效效益差的的原有设设备。设设备改造造是运用用新技术术对原有有设备进进行技术术改造，改改善或提提高设备备的性能能、效率率，减少少消耗和和污染。第六
29、十一条 设备更新新改造的的原则：(一) 设备更新新应当紧紧密围绕绕企业生生产经营营、产品品开发和和技术发发展规划划，有计计划、有有重点地地进行；(二) 设备更新新应重在在技术进进步，改改善和提提高企业业技术装装备水平平，达到到高效低低耗、安安全环保保的综合合效果；(三) 设备更新新应当认认真进行行技术经经济论证证，采用用科学的的决策方方法，选选择最优优方案，确确保获得得良好的的投资效效益；(四) 设备改造造应充分分考虑生生产的必必要性和和安全性性，技术术的先进进性和可可行性，投投资的经经济性和和合理性性。第六十二条 满足下列列条件之之一的设设备可进进行更新新：(一) 经过预测测，继续续大修理理
30、后技术术性能仍仍不能满满足工艺艺要求和和保证产产品质量量的；(二) 设备老化化、技术术性能落落后、耗耗能高、效效率低、经经济效益益差的；(三) 大修理虽虽能恢复复精度，但但不如更更新经济济的；(四) 严重污染染环境，危危害人身身安全与与健康，进进行改造造又不经经济的；(五) 其他应当当淘汰的的。第六十三条 各地区公公司应当当按计划划、有步步骤地实实施设备备更新，为为正常生生产和可可持续发发展创造造条件。地区公司设备管理部门负责设备更新计划的编制和实施。地区公司财务部门按照集团公司、股份公司正式下达的设备更新费用，落实资金。地区公司投资计划管理部门要按照集团公司、股份公司下达的设备更新改造计划，
31、严格控制投资规模，严格规范资本性支出和费用性支出。第十章固定资资产管理理第六十四条 本办法所所指的固固定资产产按照中国石油天然气股份有限公司固定资产管理办法所规定范畴划分，设备管理部门应做好固定资产的实物管理。第六十五条 设备管理理部门负负责固定定资产的的技术能能力、使使用年限限、修理理改造、调调剂调拨拨、更新新报废和和净值、残残值的查查定，配配合财务务部门做做好固定定资产清清查与盘盘点，确确保帐实相符符。财务务部门负负责对固固定资产产的原值值、净值值、折旧旧、残值值等进行行财务核核算。第六十六条 凡由基建建、技改改技措费费用投资资形成的的，以及及由其他他单位调调入的资资产，由由工程建建设部门
32、门移交，并并由设备备管理部部门和使使用单位位会同财财务部门门逐项验验收，建建立固定定资产台台帐。第六十七条 固定资产产盘亏（盈盈）、毁毁损、报报废、核核销、调调拨、转转让、清清产拍卖卖、重组组、捐赠赠及经营营租赁等等处置行行为，应应按照股份份公司有有关规定定，根据据固定资资产产权权和处置置对象、资资产额度度、处置置时间、技技术鉴定定结果，按按规定的的审批权权限和程程序办理理。第六十八条 长期停用用的固定定资产应应予防护护封存。第六十九条 各地区公公司固定定资产报报废须经经使用单单位申请请，设备备管理部部门组织织技术鉴鉴定，财财务部门门审核后后，按规规定程序序报上级级批准，按按集团公公司、股股份
33、公司司有关规规定进行行处理。第七十条 闲置固定定资产要要重新使使用时，必必须经过过全面的的技术鉴鉴定、检检验，确确认符合合技术要要求后，方方可使用用。第七十一条 各地区公公司应制制定设备备借调、转转让、闲闲置、租租赁、封封存和报报废等具具体管理理办法，定定期发布布闲置设设备信息息，鼓励励将低效效使用资资产规范范有序的的向高效效使用单单位转移移，促进进设备存存量资产产盘活。第十一章章设备备综合管管理第七十二条 地区公司司应加强强科学管管理，建建立健全全设备各各专业管管理、技技术、工工作标准准。第七十三条 地区公司司应规范范设备技技术管理理档案管管理，做做到“一台一一档”，档案案内容应应涵盖设设备
34、技术术文件、全全过程管管理动态态；设备备迁移、调调拨时，其其档案随随设备移移交；档档案管理理人员变变更时，主主管领导导必须认认真组织织按项交交接。第七十四条 地区公司司应全面面深入开开展设备备信息化化管理，建建立完善善设备综综合管理理平台系系统，努努力提高高设备信信息化应应用水平平。第七十五条 炼油与化化工分公公司根据据炼化行行业发展展要求，制制定重大大设备发发展规划划，组织织地区公公司积极极推广国国内外的的科技交交流与合合作，统统筹重大大设备先先进技术术和管理理理念的的引进和和消化；对地区区公司自自身难以以解决的的重大技技术问题题，组织织国内专专业院所所、设计计部门、设设备制造造单位、使使用
35、单位位共同开开展技术术攻关；组织研研究开发发和应用用高精尖尖设备技技术。第七十六条 各地区公公司应结合本本单位发发展和安安全生产产要求，加加强设备备技术研研究与开开发，积积极推广广应用国国内外先先进设备备技术成成果，改改进落后后的设备备技术和和管理办办法，鼓鼓励技术术创新。合合理应用用新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料，解解决生产产经营过过程中出出现的设设备技术术问题和和企业发发展中将将遇到的的设备技技术难题题，大力力推进炼炼化行业业经济发发展和设设备技术术进步。第七十七条 加强设备备专业管管理人员员的培养养，制定定培训计计划，开开展多层层次、多多形式的的专业技技术与管管理知识识培训和和交
36、流。第七十八条 设备管理理部门应应配合人人事部门门对设备备操作、维维修人员员进行岗岗位技能能培训，使使其达到到岗位、等等级相应应水平，并并经考试试合格后后方可上上岗。特特殊工种种应通过考考试取证证，持证证上岗作作业。第十二章章检查查考核与与绩效管管理第七十九条 各地区公公司应根据生生产发展展的要求求及本公公司设备备技术状状况制定定设备发发展规划划、年度度计划、装装置长周周期运行行等各项项管理目目标及措措施，并并按计划划实施。第八十条 炼油与化化工分公公司建立立设备考考核评价价体系，加加强对设设备主要要经济技技术指标标的统计计、分析析。主要要考核指指标如下下：(一) 设备完好好率和主主要设备备完
37、好率率；(二) 密封点泄泄漏率；(三) 仪表完好好率、控控制率、使使用率、泄泄漏率；(四) 装置长周周期运行行状况；(五) 非计划停停工情况况；(六) 修理费控控制。第八十一条 炼油与化化工分公公司定期期组织设设备专项项检查，开开展设备备“现场标标准化管管理”及“达标”“评优优”活动。各各地区公公司应将将各级设设备管理理人员岗岗位责任任制的落落实与各各项专业业检查及及设备管管理评优优活动有有机结合合，制定定完善的的设备管管理检查查考核体体系和标标准，开开展定期期或不定定期检查查与考核核，促进进设备管管理持续续改进。第八十二条 对在设备备管理工工作中做做出贡献献的集体体和个人人应予以以表扬奖奖励
38、。第八十三条 违反本办办法规定定的，按按照股份份公司有有关规定定追究有有关人员员责任。第十三章章附则第八十四条 各地区公公司应根根据本办办法，结结合实际际，制定定本公司司设备管管理办法法。第八十五条 本办法由由炼油与与化工分分公司负负责解释释。第八十六条 本办法自自印发之日日起施行行。附录1 设备台数数统计方方法附录2 石油化工工主要设设备划分分规定附录3 主要技术术经济指指标计算算公式附录4 设备管理理报表附录1：设备台台数统计计方法(一) 全部设备备：系指指生产、动动力供应应、机械械加工、起起重运输输、土木木防腐、机机修、电电气、仪仪表、探探伤检验验等在用用、备用用和停用用设备；(二) 主
39、要设备备：系指指在生产产中直接接影响生生产过程程进行，并并决定生生产能力力的设备备；(三) 一般情况况下，转转动设备备按机组组计算。与与主机配配套的功功率小于于1000kW的的电动机机、汽轮轮机以及及其它辅辅机均与与主机一一起按一一台机组组计算， 功率1100kkW以上上的电动动机、汽汽轮机单单独计算算；(四) 动力设备备如变压压器、开开关柜、功功率大于于 1000kWW 的电电动机、汽汽轮机等等单独统统计；(五) 新建、技技改技措措项目完完工并正正式交付付使用的的设备，列列入统计计范围；(六) 设备拆迁迁、外调调、报废废，经有有关部门门审批办办理手续续后及时时销帐，不列列入统计计范围内内。附
40、录2：石油化化工主要要设备划划分规定定炼油厂主主要设备备(一) 加热炉 4110000mJ/h（110000万大卡卡/时及及以上）(二) 分馏塔（3200mm及以上）(三) 反应器（塔塔）(四) 焦碳塔（5400mm及以上）(五) 真空过滤滤机（550m22及以上上）(六) 临氢高压压容器(七) 烟气透平平化工厂主主要设备备一、化肥肥厂1. 转转化炉2. 废热锅锅炉3. 变变换炉44. 甲甲烷转化化炉5. 二二氧化碳碳吸收塔塔6. 氨合成成塔7. 尿尿素合成成塔8. 高压压甲胺冷冷凝器9. 高高压汽提提塔100. 高高压洗涤涤器11. 临氢高高压容器器二、合成成橡胶装装置1. 接接炉2. 脱氢
41、氢炉3. 烃烃化器4. 接枝釜釜5. 精精馏塔6. 吸收塔塔7. 聚聚合釜8. 挤压机机9. 膨膨胀机110. 干燥机机三、乙烯烯装置1. 裂裂解炉2. 辅助锅锅炉3. 废废热锅炉炉4. 乙烯精精馏塔5. 脱脱乙烷塔塔6. 丙烯精精馏塔7. 急急冷塔四、其它它炼化装装置 1. 裂裂解炉22. 过过热蒸汽汽炉3. 反反应器44. 聚聚合釜5. 超超高压容容器6. 分离离装置关关键塔类类7. 自自动离心心机（转转鼓6000mm及及以上）8. 干燥器9. 煅煅烧炉110. 转化炉炉主要通用用机械与与贮运设设备1. 各各类物料料泵（2250kkW及以以上）22. 水水泵（5500kkW及以以上）3.
42、通通风机（250kW及以上）4. 风机（250kW及以上）5. 类类气体压压缩机（250kW及以上）6. 冷冻机（200kW及以上）7. 电电动机（6000V及以上）8. 发电机（3000kW及以上）9. 汽汽轮机（500kW及以上）10. 烟气轮机（500kW及以上）11. 膨胀机12. 各类锅炉（40th及以上）13. 变压器（1800kVA 或 35kV 及以上）14. 球形贮罐15. 其它贮罐、气柜（5000m3及以上）16. 大型换换热设备备（换热热面积 3500m2或压力力10MMPa及及以上）17. 机床（大大型或精精密）18. 压力机机（4000t 及以上上）19. 电炉（00
43、.5tt 及以以上）主要起重重运输设设备1. 桥桥（行）吊吊（100t 及及以上）2. 汽车吊（40t 及以上）3. 履履带吊44. 各各类机车车、槽车车地区公司司根据设设备重要要程度，可可适当增增加主要要设备范范围。附录3：主要技技术经济济指标计计算公式式1.设备备完好率率=设备完好台数设备总台数100%2.主要要设备完完好率=主要设备完好台数主要设备总台数100%3.密封封点泄露率率=泄漏点总数密封点总数10004.装置置开工率率=装置实际开工小时数年计划开工小时数100%5.主要要设备有有效利用用率=累计运转时间（小时）累计运转时间累计停机时间（小时）100%6.关键键机组故故障率（计计
44、划开工工时间）=单机设备故障停机时间（小时）单机设备开动时间（小时）100%7.设备备新度系系数=固定资产净值固定资产原值8.仪表表完好率率=实际完好台数总台数100%9.仪表表使用率率=投用回路数总回路数工艺原因停用回路数100%10.仪仪表控制制率=投用控制回路数控制回路数工艺原因停控回路数100%11.仪仪表泄露露率=泄露总数密封点总数1000附录4：设备管管理报表表表 1 炼油油化工设设备技术术状况汇汇总表（一一）（季季报）*表 2 炼油油化工设设备技术术状况汇汇总表（二二）（季季报）*表 3 主要要化工生生产装置置运行周周期统计计表（月月报）*表 4 炼油油化工企企业设备备事故报报表
45、（月月报）*表 5 炼油油化工重重、特大大设备事事故快报报 *表 6 炼油油化工企企业用电电及电厂厂（站）运运行情况况统计表表（月报报）表 7 炼油油化工企企业工业业水使用用情况统统计表（月月报）表 8 炼油油化工企企业固定定资产及及修理费费构成统计计表（年年报）*表 9 炼油油化工检检维修设设备材料料统计表表（年报报）表 100 压压力容器器年度检验完成成情况统统计表（年年报）*表 111 炼炼油化工工压力管道道年度检验更新新完成情情况统计计表（年年报）*注：带 * 同同时报炼炼油与化化工分公公司炼油化工工企业设设备技术术状况汇汇总表（一一）（季季报）序号设备分类明细总台数完好数（台）不完好数（台）完好率（%）其中：主要设备备注合计（台）完好（台）不完好（台）完好率（%）总计1炉2塔3反应设备4贮存类容器5热交换设备6管道与阀门7炼油化工机械8化纤机械9通用机械10动力设备11电气设备12仪器、仪表类13计算机及网络设备类14通讯及广播电视设备类15制造、加工、检维修设备16起重运输设备17施工机械18船舶类19安全环境保护设备20办公、炊事、医疗设备21建筑物及构筑物22其它类全厂密封点泄漏率密封点数泄漏点数泄漏率主管 : 填