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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.公司管理理制度22019目录总则3一、公司管理制度大纲3二、员工守则4第一部分企业公司管理制度5第一章文件管理制度5第二章 档案管理制度7第三章 保 密 制 度9第四章印章使用管理制度11第五章证照管理制度15第六章证明函管理制度16第七章会议管理制度17第八章办公用品管理规定20第九章公司车辆管理制度21第十章车辆管理补充制度21第十一章交通费用补贴制度22第十二章考勤管理制度23第十三章出差管理制度26第十四章通讯管理制度29第十五章借款和报销的规定30
2、第十六章员工招聘、调动、离职等规定32第十七章计算机管理规定34第十八章合 同 管 理 制 度35第十九章 财务管理制度42第二十章 财务报销管理制度44第二十一章 员工工资发放管理制度48第二部分分 各部部门职责责总则为加强企企业公司司的规范范化管理理，完善各各项工作作制度，促进企企业公司司发展壮壮大，提高经经济效益益，根据据国家有有关法律律、法规规及企业业公司章章程的规规定，特特制订本本企业公公司管理理制度大大纲。一、公司司管理制制度大纲纲1 、企企业全体体员工必必须遵守守企业公公司章程程，遵守守公司的的各项规规章制度度和决定定。2、企业业倡导树树立一盘盘棋思想想，禁止止任何部部门、个个人
3、做有有损企业业公司利利益、形形象、声声誉或破破坏公司司发展的的事情。3、企业业不断完完善公司司的经营营、管理理体系，实实行多种种形式的的责任制制，不断断壮大公公司实力力和提高高经济效效益。4、企业业提倡全全体员工工刻苦学学习科学学技术和和文化知知识，为为员工提提供学习习、深造造的条件件和机会会，努力力提高员员工的整整体素质质和水平平。5、企业业鼓励员员工积极极参与公公司的决决策和管管理，鼓鼓励员工工发挥才才智，提提出合理理化建议议。6、企业业实行“岗岗薪制”的的分配制制度，为为员工提提供收入入和福利利保证；公司为为员工提提供平等等的竞争争环境和和晋升机机会；公公司推行行岗位责责任制，实实行考勤
4、勤、考核核制度，评评先树优优，对做做出贡献献者予以以表彰、奖奖励。7、企业业提倡求求真务实实的工作作作风，提提高工作作效率；倡导员员工团结结互助，发发扬集体体合作和和集体创创造精神神，增强强团体的的凝聚力力和向心心力。8、企业业员工必必须维护护公司纪纪律，对对任何违违反公司司章程和和各项规规章制度度的行为为，都要要予以追追究。二、员工工守则1、 遵遵纪守法法，忠于于职守，爱爱岗敬业业。2、 维维护企业业公司声声誉，保保护企业业公司利利益。3、 服服从领导导，关心心下属，团团结互助助。4、 爱爱护公物物，勤俭俭节约，杜杜绝浪费费。5、不断断学习，提提高水平平，精通通业务。6、积极极进取，勇勇于开
5、拓拓，求实实创新。第一部分分企业公公司管理理制度第一章文文件管理理制度为减少发发文数量量，提高高办文速速度和发发文质量量，充分分发挥文文件在各各项工作作中的指指导作用用，特制制订本制制度。一、文件件管理内内容主要要包括：上级函函、电、来来文，同同级函、电电、来文文，本公公司上报报下发的的各种文文件、资资料。按按照分工工的原则则，全公公司各类类文件由由办公室室归口管管理。二二、收文文的管理理三、公公文的签签收 11.凡来来公司公公启文件件（除公公司领导导订启的的外）均均由办公公室登记记签收。2.对上上级机要要部门发发来的文文件，要要进行信信封、文文件、文文号、机机要编号号的“四四对口”核核定，如
6、如果其中中一项不不对口，应应立即报报告上级级机要部部门，并并登记差差错文件件的文号号。3.公文的的编号保保管 （1）、办办公室秘秘书对上上级来文文拆封后后应及时时附上“文文件处理理传阅单单”，并并分类登登记编号号、保管管。须由由公司承承办或归归档的公公司领导导亲启文文件，公公司领导导启封后后，也应应交办公公室办理理正常手手续。 （22）、本本公司外外出人员员开会带带回的文文件及资资料应及及时分别别送交办办公室秘秘书进行行登记编编号保管管，不得得个人保保存。 44.公公文的阅阅批与分分转（11）、凡凡正式文文件均需需分别由由办公室室主任（或或副主任任）根据据文件内内容和性性质阅签签后，由由办公室
7、室秘书分分送承办办部门阅阅办，重重要文件件应呈送送公司领领导（或或分管领领导）亲亲自阅批批后分送送承办部部门阅办办。为避避免文件件积压误误事，一一般应在在当天阅阅签完，紧紧急文件件要立即即办。（22）、一一般函、电电、单据据等，分分别由办办公室秘秘书直接接分转处处理。如如涉及几几个单位位会办的的文件，应应同主办办单位联联系后再再分转处处理。 （33）、为为加速文文件运转转，办公公室秘书书应在当当天或第第二天将将文件送送到公司司领导和和承办部部门，如如关系到到两个以以上业务务部门，应应按批示示次序依依次传阅阅，最迟迟不得超超过2天天（特殊殊情况例例外）。 5.文件的传阅与催办（1）、传阅文件应严
8、格遵守传阅范围规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所，也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。（2）、阅读文件应抓紧时间，当天阅完后应在下班前将文件办公室，阅批文件一般不得超过2天，阅后应签名以示负责。如有领导“批示”、“拟办意见”，办公室应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。（3）、文文件阅完完后，应应送交办办公室秘秘书，切切忌横传传。（4）、办办公室秘秘书对文文件负有有催办检检查督促促的责任任，承办办部门接接到文件件、函电电应立即即指定专专人办理理。不得得将文件件压放分分散，如如需备查查，应按按照公司司有关规规定，并并征得办办公室同同意后，
9、予予以复印印或摘抄抄，原件件应及时时归档周周转。第二章 档案案管理制制度一、严格格执行党党和国家家的保密密、安全全制度，确确保档案案和案卷卷机密安安全。 二、各部部室应在在每季度度底向公公司办公公室移交交上季度度文书档档案并履履行清交交手续。 三、各部部室应明明确规定定档案责责任人，档档案责任任人（档档案员）对对本部门门档案的的收集、建建档、保保管、借借阅和利利用负全全责。 四、各类类规章制制度、办办法、人人事、工工资资料料、会议议记录、会会议纪要要、简报报、重要要电话记记录、接接待来访访记录、上上级来文文、公司司发文、工工作计划划和工作作总结以以及添置置设备、财财产的产产权资料料由办公公室负
10、责责归档。 五、各工工程项目目立项、国国土、规规划、设设计、监监理、质质监及技技术等图图纸文字字技术资资料、质质量资料料由投资资发展部部负责归归档。 六、各类类承包合合同、商商务合同同、协议议的正本本原件由由财务部部归档，副副本原件件、复印印件由办办公室归归档，其其他部门门备份存存档并由由信息中中心实行行电脑化化管理。 七、各招招商引资资贷款项项目申报报资料、征征地、拆拆迁批复复、国土土规划等等技术、图图纸分别别由投资资发展部部、市场场营销部部等业务务部门按按业务分分工负责责归档。 八、归档档资料必必须符合合下列要要求： 1、文件件材料齐齐全完整整； 2、根据据档案内内容合并并整理、立立卷；
11、3、根据据档案内内容的历历史关系系，区别别保存价价值、分分类、整整理、立立卷，案案卷标题题简明确确切，便便于保管管和利用用。 九、档案案资料借借阅需履履行登记记、签字字手续，重重要资料料借阅需需先请示示分管领领导。 十、由分分管领导导定期组组织档案案责任人人、业务务部门组组成档案案鉴定小小组对超超期档案案进行鉴鉴定，提提交档案案报告，并并根据有有关规定定的酌情情处置。 十一、加加强档案案保管工工作，做做好防盗盗、防火火、防虫虫、防鼠鼠、防潮潮、防高高温工作作，定期期检查档档案保管管工作。第三章 保密密制度为保守公公司秘密密，维护护公司利利益，制制订本制制度。 一、全体体员工都都有保守守公司秘秘
12、密的义义务。在在对外交交往和合合作中，须须特别注注意不泄泄露公司司秘密，更更不准出出卖公司司秘密。 二、公司司秘密是是关系公公司发展展和利益益，在一一定时间间内只限限一定范范围的员员工知悉悉的事项项。公司司秘密包包括下列列秘密事事项： 1、公司司经营发发展决策策中的秘秘密事项项； 2、人事事决策中中的秘密密事项； 3、专有有技术； 4、招标标项目的的标底、合合作条件件、贸易易条件； 5、重要要的合同同、客户户和合作作渠道； 6、公司司非向公公众公开开的财务务情况、银银行帐户户帐号； 7、股东东会或总总经理确确定应当当保守的的公司其其他秘密密事项。 三、属于于公司秘秘密的文文件、资资料，应应标明
13、“秘秘密”字字样，由由专人负负责印制制、收发发、传递递、保管管，非经经批准，不不准复印印、摘抄抄秘密文文件、资资料。 四、公司司秘密应应根据需需要，限限于一定定范围的的员工接接触。接接触公司司秘密的的员工，未未经批准准不准向向他人泄泄露。非非接触公公司秘密密的员工工，不准准打听公公司秘密密。 五、记载载有公司司秘密事事项的工工作笔记记，持有有人必须须妥善保保管。如如有遗失失，必须须立即报报告并采采取补救救措施。 六、对保保守公司司秘密或或防止泄泄密有功功的，予予以表扬扬、奖励励。违反反本规定定故意或或过失泄泄露公司司秘密的的，视情情节及危危害后果果予以行行政处分分或经济济处罚，直直至予以以除名
14、。 七、档案案室及相相关机要要重地，非非工作人人员不得得随便进进入；工工作人员员更不能能随便带带人进入入。 八、办公公室应定定期检查查各部门门的保密密情况。第四章印印章使用用管理制制度印章是公公司经营营管理活活动中行行使职权权，明确确公司各各种权利利义务关关系的重重要凭证证和工具具，印章章的管理理应做到到分散管管理、相相互制约约，为明明确使用用人与管管理人员员的责权权，特做做如下公公司印章章使用与与管理条条例：各类类印章的的具体管管理条例例：一、印章章的刻制制刻制按公公司业务务需要由由部门提提出申请请，公司司领导批批准后，由由总经办办统一办办理。印印章刻好好后由总总经办办办理印章章登记手手续，
15、填填写印印章管理理登记表表备案案并留好好印章样样图。1.新公司司成立，基基本印章章（公章章、合同同章、法法人私章章、财务务章）的的刻制，应应由指定定的印章章管理人人员负责责刻制，后后交由人人事行政政部备案案，并从从刻制之之日起执执行相关关使用条条例。2.因业务务发展需需要申请请各职能能部门专专用章时时，由需需求部门门填写印印章制发发申请表表经总总经理核核准后送送交人事事行政部部门刻制制。 二、印印章的保保管和使使用1.印章章的保管管通过总经经理授权权赋予一一些部门门对其部部门（专专业）印印章的保保管权和和使用权权。由被被授权人人在总经经办签字字领取印印章，指指定专人人保管。2.印章章的使用用任
16、何部门门在启用用印章前前，均需需与公司司（人事事行政部部）办理理领取手手续，接接受相应应的责权权告知，签签定印印章签收收手续并并备案。（已已经开始始使用的的需自通通知当日日补办理理领取手手续） （11）公章章：公章章由公司司行政经经理或各各分公司司行政经经理保管管。各部部门有需需盖公章章的文件件、通知知等，须须先到综综合办公公室处领领取并填填写印印章使用用申请表表，经经由公司司经理核核准后并并在印印章使用用申请表表中签签批，盖盖章后经经手人需需将签批批申请表表交由综综合办公公室，并并在印印章使用用登记薄薄签字字。综合合办公室室需将印印章使用用申请表表与印印章使用用登记薄薄同期期留档。 （22）
17、合同章章：合同同章由财财务部保保管。主主要用于于公司签签订各类类合同使使用专用用章，盖盖章前须须先到综综合办公公室领取取并填写写印章章使用申申请表，经经由公司司或分公公司行政政经理或或各分公公司行政政经理审审批，财财务经理理审核并并在印印章使用用申请表表中签签批，经经手人需需将签批批后申请请表交由由综合办办公室并并在印印章使用用登记薄薄签字字。综合合办公室室需将印印章使用用申请表表与印印章使用用登记薄薄同期期留档。（3）法人私私章：法法人私章章由公司司或分公公司出纳纳保管，主主要用于于银行汇汇票、现现金支票票等业务务，使用用时凭审审批的支支付申请请或取汇汇款凭证证方可盖盖章。（4）财务章章：由
18、财财务部经经理（或或负责人人）保管管，主要要用于银银行汇票票、现金金支票等等需要加加盖银行行预留印印鉴等业业务或发发票上使使用，发发票专用用章主要要用于发发票盖章章。（5）其其他职能能部门章章： 其其他职能能部门章章，主要要适用于于各部门门内部使使用，已已经刻制制的职能能部门章章，需由由部门负负责人进进行保管管并严格格该章的的使用办办法。3.印章章的废止止、更换换：（1）废废止或缴缴销的印印章应由由保管人人员填写写废止止申请单单，并并呈分公公司经理理核准后后交由公公司综合合办公室室负责人人统一废废止或缴缴销。（2）遗遗失印章章时应由由印章保保管人员员填写废废止申请请单，并并呈公司司经理核核准后
19、，签签批遗失失处理及及处罚办办法后，交交由人事事行政部部按批示示处理，如如是遗失失公司基基本印章章时必需需登报申申明。（3）更更换印章章时应由由印章保保管人员员依公司司文件填填写废废止申请请单，并并呈分公公司经理理核准后后，交由由人事行行政部按按批示处处理。如如有需要要须填写写印章章制发申申请表申申请新的的印章。4. 印章保保管人的的责权范范畴：对于于公司主主要印章章管理，采采用的是是分散管管理相互互监督的的办法。人人事行政政部主要要职责是是对印章章的使用用进行合合理性管管理，而而印章保保管人具具有使用用、监督督、保管管等多重重责任与与权力，具具体划分分如下：（1）职职能部门门印章保保管人对对
20、印章具具有独立立使用权权力，同同时负全全部使用用责任。（2）公公章的保保管人无无独立使使用权力力，但具具有监督督及允许许使用权权力，因因此公章章的保管管人对公公章的使使用结果果负主要要责任，经经手人则则负部分分责任，而而对未经经由负责责人或保保管人（公公司经理理）签批批的公章章使用经经手人负负主要责责任，保保管人负负部分责责任。（3）财财务章的的保管人人无独立立使用权权力，但但具有监监督及允允许使用用权力，因因此财务务章的保保管人对对财务章章的使用用结果负负主要责责任，经经手人则则负部分分责任，而而对未经经由保管管人（财财务负责责人）签签批的公公章使用用经手负负主要责责任，保保管人负负部分责责
21、任。（4）法法人私章章的保管管者是出出纳，即即是保管管者又是是使用者者，但其其无独立立使用权权力，需需依据财财务部负负责人审审批的支支付申请请或取汇汇款凭证证方可使使用，否否则负全全部责任任。（5）公司严严禁公章章、合同同章、法法人私章章独立带带离公司司使用，因因此保管管人如遇遇需带公公章、合合同章外外出办事事使用时时，需与与办事人人一同前前往或指指派代表表一同前前往。如如遇要办办理工商商等年检检等事务务，需将将表格带带回公司司盖章。（6）公公司高、中中层领导导，因异异地执行行重大项项目或完完成重要要业务，需需要携带带公司印印章出差差的，须须经公司司董事长长或总经经理审批批并及时时归还。（7）
22、如如遇个人人需开具具个人相相关证明明，需由由部门负负责人以以上担保保签批后后方能使使用，但但如涉及及到个人人经济担担保与证证明时，原原则上一一律不予予证明，其其不良结结果由签签批人与与保管人人以情节节共同负负责。（8）所所有印章章的使用用，必须须严格执执行公司司的公章章使用章章程，做做好申请请和使用用登记。公公司印章章只适用用于与公公司相关关业务，不不得从事事有损公公司利益益之行为为。（9）印印章使用用申请人人及管理理负责人人要严格格按照上上述规定定申请使使用印章章，如出出现问题题，后果果自负。给给公司造造成重大大损失的的，公司司将依法法追究其其法律责责任。第五章证证照管理理制度一、公司司证照
23、由由总经办办指定专专人统一一管理。二、证照照是指由由上级主主管部门门颁发的的各类证证书、批批文等。如：营业业执照、法法人代码码证、法法定代表表人证书书、税务务登记证证、ISSP经营营许可证证等等。三、证照照的使用用包括借借用、复复印等。四、证照照使用必必须填写写证照照使用申申请单。五、证照照借用程程序：借用人申申请部部门负责责人复核核主管管副总经经理审核核总经经理核准准办理理借用手手续归归还借用用完毕后后，应在在时限内内归还证证照保理理人。六、证照照复印程程序：借用人申申请部部门负责责人复核核主管管副总经经理核准准办理理借用手手续归归还（如如证照复复印件未未使用，应应立即退退还证照照保管人人）
24、。七、如需需使用原原件，则则须总经经理核准准。八、证照照复印件件必须加加盖“再再复印无无效章”。证照保管管人必须须做出登登记，认认真填写写证照照使用登登记表第六章证证明函管管理制度度一、证明明函的范范围包括括：介绍绍信、法法定代表表人证明明书、授授权委托托书等。二、公司司证明函函由总经经办指定定专人统统一管理理。三、使用用证明函函必须填填写证证明函使使用申请请单，经经部门经经理核准准后方可可。四、法定定代表人人证明书书、授权权委托书书须经主主管副总总经理核核准。五、使用用证明函函必须做做好登记记，填写写证明明函使用用登记表表。六、严禁禁开出空空白证明明函或外外借证明明函。七、证明明函开出出后，
25、使使用人应应妥善保保管。如如发生遗遗失或被被盗，应应立即向向主管领领导汇报报，并迅迅速采取取相应措措施，避避免造成成损失；如证明明函未使使用，应应立即退退还总经经办。总经办应应妥善保保管证明明函存根根。第七章会会议管理理制度一、总经经理办公公会议制制度1、参加加人员：公司领领导、行行政办公公室经理理或总经经理指定定相关部部门负责责人参加加，行政政办公室室秘书做做好会议议记录。2、开会会时间：原则上上每月召召开一次次，遇特特殊情况况，总经经理可提提议随时时召开。3、会议议主持：总经理理办公会会由总经经理主持持或由总总经理委委派人员员主持。4、会议议要求：（1）凡凡提交总总经理办办公会议议研究解解
26、决的问问题和事事项，各各部门须须以书面面形式上上报行政政办公室室，经行行政办公公室呈分分管领导导审阅认认可，由由总经理理审定是是否为会会议议题题。（2）凡凡提交会会议研究究有关经经营决策策、销售售策略、设设备更新新、项目目投资等等重大问问题必须须在调查查研究的的基础上上反复酝酝酿，并并提出方方案供领领导决策策时参考考。5、会议议主要内内容：会议着重重讨论研研究公司司各阶段段行政工工作，如如安全生生产、经经营管理理、项目目投资、成成本控制制、资金金运作、更更新改造造、后勤勤保障等等方面的的重要问问题。6、会后后工作：（1）行行政办公公室应根根据办公公会议形形成的决决定，三三天内下下达“总总经理办
27、办公会议议决定事事项通知知单”或或“总经经理办公公会议纪纪要”。（2）总总经理办办公会议议决定的的事项，其其主办部部门和协协办部门门必须以以“决定定事项通通知单”或或“会议议纪要”为为依据，在在限期内内认真执执行落实实。如有有特殊情情况，难难以执行行时，应应提前将将具体原原因和情情况反馈馈到相关关部门或或公司分分管领导导。（3）无无特殊情情况，对对总经理理办公会会议决定定拒不执执行，拖拖延不办办或不按按原则执执行的，公公司将追追究有关关部门负负责人的的责任。（根根据实际际工作情情况第一一次：2200元元至20000元元的经济济处罚，第第二次：给予年年终奖220%50%处罚，第第三次：降职使使用
28、或劝劝其自动动离职）（4）总总经理办办公会议议下达的的决定内内容由综综合管理理部负责责解释。（5）有有关部门门必须将将决定的的执行情情况于下下达决议议之日起起限期内内反馈到到综合管管理部。行行政办公公室应对对总经理理办公会会决议的的贯彻执执行情况况及时跟跟踪调查查、并督督促办理理，以确确保公司司政令的的畅通。二、公司司月度例例会制度度1、参加加人员：公司领领导、各各部门、分分公司负负责人参参加，行行政办公公室秘书书负责做做好会议议记录。2、开会会时间：原则上上每月召召开一次次，遇特特殊情况况，总经经理可提提议随时时召开。3、会议议主持：公司月月度例会会由总经经理主持持或由总总经理委委派人员员主
29、持。4、会议议要求：（1）汇汇报交流流公司各各部门、分分公司本本月安全全生产、经经营管理理、成本本控制、后后勤保障障、员工工的工作作和思想想状况以以及下月月工作计计划等方方面的重重要问题题。（2）分分析、研研究生产产经营中中出现的的困难和和问题，并并针对问问题提出出解决的的方案和和办法。（3）总总经理针针对月度度工作会会议上提提出的问问题，有有针对性性地对月月度工作作提出意意见并就就下月重重点工作作进行布布置。5、会后后工作：(1)行行政办公公室文秘秘应根据据会议记记录，整整理并归归档，以以备各阶阶段性工工作稳步步推进。(2)无无特殊情情况，对对总经理理在会议议上提出出的重点点工作拒拒不落实实
30、的或执执行不力力的，公公司将追追究相关关部门负负责人的的责任。（根根据实际际工作情情况第一一次：给给予2000元至至20000元的的经济处处罚、第第二次：给予年年终奖220%50%处罚、第第三次：降职使使用或劝劝其自动动离职）。(3)会会议提出出的决定定事项，其其主办部部门必须须在规定定时间内内完成，并并由行政政办公室室负责跟跟踪、检检查、督督促以确确保政令令畅通。第八章办办公用品品管理规规定为规范日日常办公公用品的采采购、使使用和保保管，节节约不必必要的费费用开支支，降低低成本消消耗。现现本着勤勤俭节约约的原则则，就办办公用品品有关事事宜规定定如下：一、采购购、印刷刷品印制制：1、公司司日常
31、所所用办公公用品，应应由行政政办公室室负责统统一采购购，经批批准购买买专属办办公用品品或工索索具应由由行政办办公室派派员陪同同。2、各部部门所需需办公用用品，应应按“购购物申请请清单”中中各项内内容要求求认真填填写，经经部门负负责人审审核签字字后，送送行政办办公室待待办。3、行政政办公室室应将“购购物申请请单”汇汇总分类类，依据据财务审审批权限限规定报报批。除除生产急急需用品品外，应应集中办办理采购购，不得得一事一一办。4、行政政办公室室采购物物品应在在有关人人员陪同同下办理理，但陪陪同采购购人（证证明人）和和验收人人不得为为同一人人。5、采购购人员应应认真负负责，精精挑细酌酌，力争争做到价价
32、廉物美美，经久久耐用。6、各部部门所用用的专用用表格及及印刷品品，由各各部门自自行制定定格式，按按规定报报总经理理审批后后，由行行政办公公室统一一印制。二、领用：1、各部部门领用用办公用用品必须须填写“领领用单”，由由部门负负责人核核签后，到到行政办办公室管管理经行行政经理理签字后后，方可可领取。2、除笔笔墨纸张张外，凡凡属不易易消耗物物品和工工索具等等重复领领用时，一一律交旧旧换新。第三条、保保管：1、办公公用品应应由行政政办公室室专人进进行登记记造册，分分类放置置统一保保管。2、保管管员应认认真维护护和保管管好所存存物品，以以防发生生潮、锈锈、蛀、霉霉等。3、保管管员应在在每季度度末向行行
33、政经理理汇报汇汇报物品品消耗情情况和台台帐记录录。第九章公公司车辆辆管理制制度第十章车车辆管理理补充制制度第十一章章交通费费用补贴贴制度为完善公公司福利利制度，保保障公司司员工利利益，特特制定以以下交通通费用福福利补贴贴规定：一、本福福利补贴贴分为33个档次次：元/月元/月元/月1.第一一档次规规定具体体如下：本公司员员工在正正常工作作日内乘乘坐公交交车以直直达公司司地点为为方式的的。2.第二二档次规规定具体体如下： 本公司司员工在在正常工工作日内内以乘坐坐两次或或以上公公交车抵抵达公司司地点为为方式的的。3.第三三档次规规定具体体如下：本公司员员工在正正常工作作日内以以私家车车抵达公公司地点
34、点为方式式的。二. 补补充规定定：1.试用用期内的的公司员员工不享享受本福福利待遇遇。2.公司司员工正正式录用用后补发发其在试试用期内内的车贴贴。3.本规规定最终终解释权权归公司司行政办办公室所所有。第十二章章考勤管管理制度度一、公司司员工必必须自觉觉遵守劳劳动纪律律，按时时上下班班，不迟迟到，不不早退，工工作时间间不得擅擅自离开开工作岗岗位，外外出办理理业务前前，须经经本部门门负责人人同意；部门经经理及以以上人员员外出时时，需向向行政办办公室说说明去向向，特殊殊情况经经总经理理同意。二、作息息时间：每周工工作五天天，加班班可于事事后调休休。上午：99：000至12：00下午：114：00至1
35、8：00如有调整整，以新新公布的的工作时时间为准准，下属属各部门门、分公公司工作作时间自自行安排排，报公公司分管管领导批批准后执执行。三、考勤勤1、公司司员工上上、下班班（300分钟以以内为迟迟到或早早退、330分钟钟以上则则视为旷旷工）迟迟到、早早退一次次，罚款款50元元，二次次，罚款款2000元，月月累计三三次及以以上情节节严重者者，降职职使用或或按自动动离职处处理。2、无故故不办理理请假手手续，而而擅自不不上班，按按旷工处处理。四、事假假公司员工工因事需需请假，须须持书面面请假报报告，经经部门经经理签字字同意报报综合管管理部。五、病假假公司员工工因病治治疗或休休息，须须持区级级以上医医院
36、医疗疗机构休休息证明明，经批批准后方方可休病病假。六、婚假假公司员工工结婚可可凭书面面报告请请婚假三三天，其其配偶在在外地居居住者另另加往返返路程假假，符合合晚婚年年龄的初初婚者增增加婚假假二十天天。七、工伤伤假1、公司司员工在在生产工工作中因因工负伤伤，在取取得规定定的因工工证明材材料后，凭凭医院的的医疗休休息证明明方可批批准休假假。2、员工工因工致致残丧失失或部分分丧失劳劳动能力力必须长长期休息息者，由由相关劳劳动保障障部门和和医疗鉴鉴定部门门根据劳劳保条例例研究究处理。八、丧假假1、员工工配偶、直直系亲属属及岳父父母、公公婆死亡亡可请假假三天，其其死者在在外地可可另加往往返路程程假。2、
37、员工工书面报报告（或或电话告告知部门门负责人人），由由部门经经理、分分管领导导签字后后，经行行政办公公室报总总经理批批示。九、事假假、病假假、婚假假、工伤伤假等批批准权限限：员工工请假部部门负责责人有三三天之内内审批权权、三天天以上由由行政办办公室分分管领导导签字后后，报总总经理批批示。部部门副经经理及以以上人员员请假或或调休等等，必须须提前到到行政办办公室请请假并办办理手续续，一天天以内由由行政办办公室部部批准，一一天以上上报总经经理批示示。 否否则，按按旷工处处罚。十、旷工工1、员工工旷工一一次，时时间不超超过半天天，罚款款3000元，一一天，罚罚款6000元,以此类类推。2、累计计旷工两
38、两天以上上，降职职使用或或劝按自自动离职职处理。第十一条条、员工工上班时时间禁止止做与工工作无关关的事情情。如：电脑上上网打牌牌、下棋棋、查阅阅无关资资料等。一经发现从严处理。十二、参参加公司司组织的的会议、培培训、学学习、或或其他活活动，如如有事需需请假的的，必须须提前向向组织或或带队人人员请假假。在规规定时间间内迟到到、早退退、不参参加的，按按照本制制度第三三条规定定处理。十三、日日常考勤勤工作由由综合管管理部负负责。员员工迟到到、早退退而部门门负责人人弄虚作作假、包包庇袒护护，一经经查实，将将给予部部门负责责人每次次5%的的年终奖奖处罚、两两次以上上者累计计一并扣扣除或加加重处罚罚。十四
39、、婚婚假、产产育假、丧丧假按相相关规定定办理，假假期内发发放基本本工资；病、事事假扣发发假期内内全额工工资（每每天工资资为：月月度工资资/400天）。十五、凡凡受本制制度处罚罚的员工工，扣发发其该年年度一定定数额的的年终奖奖。第十三章章出差管管理制度度为了适应应市场经经济变化化，保证证出差人人员工作作与生活活的需要要，规范范差旅费费管理，结结合本公公司实际际，特制制定本规规定。一、本规规定适用用于公司司全体员员工。 二、差旅旅费开支支范围主主要包括括交通费费、住宿宿费、伙伙食补助助费及津津贴等。 三、交通通费、住住宿费凭凭据报销销。伙食食补助费费、津贴贴实行定定额包干干。四、员工工因公出出差，
40、应应事先填填写出出差计划划申请单单，经经部门负负责人、分分管领导导或总经经理批准准。如因因事情紧紧急而未未能及时时填表，须须事先由由部门负负责人口口头报告告，等返返回公司司后，应应立即补补办手续续，具体体操作程程序如下下： 1、填写写出差差计划申申请单，注注明预计计出差时时间、到到达地点点，报行行政办公公室办理理相关报报批事宜宜。2、出差差人员可可根据报报批后的的申请请单填填写借借款单，按按借款款规定报报批后，向向财务部部预支差差旅费。 3、出差差人返回回后七日日内应按按报销销规定办办理报销销手续，并并注明实实际出差差日期、起起讫地点点、工作作内容、报报销项目目、金额额等。五、出差差人员按按照
41、标准准乘坐交交通工具具，凭据据报销交交通费。六、出差差人员夜夜间乘坐坐交通工工具达66小时以以上或连连续乘坐坐超过110小时时的可选选择相应应等级的的交通工工具。七、出差差人员乘乘坐飞机机、火车车软卧、动动车组从从严控制制。未达达到级别别，因出出差路途途较远或或出差任任务紧急急的，事事前经总总经理批批准后方方可乘坐坐。凡事事前未经经批准自自行改变变交通工工具而产产生的费费用，差差额部分分由本人人承担。八、自带带汽车出出差不享享受相应应的市内内交通费费。九、住宿宿费标准准见下表表（单位位：元/天）级 别住宿标准准（元）总经理300500副总经理理、总经经理助理理260320经理、副副经理、经经理
42、助理理250280员工单人120双人180十、随领领导出差差，可根根据情况况参照领领导的住住宿标准准。十一、特特殊情况况需超出出标准，必必须经相相关领导导同意，否否则超额额部分自自行承担担。十二、出出差期间间根据出出差性质质，给予予一定的的伙食补补助。1、出差差时间不不足一天天按以上上标准补补助误餐餐费。连连续出差差首日112:000前按按一天计计；回程程日188:000后按一一天计。2、外出出参加会会议或学学习培训训期间的的食宿费费用由会会议主办办方支付付的，不不报销伙伙食补助助，只报报在路途途期间的的伙食补补助费。3、接待待单位负负责食宿宿费用的的不再发发放伙食食补助。4、工作作人员出出差
43、期间间，事先先经总经经理批准准就近办办理私事事的，其其绕道的的交通费费由出差差人自行行承担，且且期间不不发伙食食补助费费。5、出差差期间，确确因工作作需要宴宴请时，经经汇报同同意后按按招待待管理规规定办理理，但取取消当日日相应伙伙食补助助。十三、外外出参加加会议，食食宿由会会议主办办方统一一安排的的，会议议期间的的食宿费费可按会会议规定定开支，凭凭会议通通知和票票据报销销。十四、驾驾驶员出出差津贴贴（单位位：元/天）：驾驶员出出差离开开本市及及三县地地区享受受出差津津贴：元元/天，返返回公司司后及时时填写差差旅费报报销单，按按照程序序办理报报销手续续。其他他人员驾驾驶车辆辆不享受受该项津津贴。
44、十五、公公司员工工出差期期间，因因游览或或非工作作需要的的参观而而开支的的一切费费用，由由个人自自理。十六、因因保管不不当丢失失交通票票据，必必须由本本人写书书面说明明并提供供旁证，经经相关部部门领导导审批后后才能报报销。十七、本本规定由由行政办办公室负负责解释释。十八、本本规定自自20年年月日起起执行，原原相关规规定同时时作废。第十四章章通讯管管理制度度为提高办办事效率率，精减减话费，本本着厉行行节约的的原则，特特订立本本规定。一、固定定电话：1、部门门因业务务或工作作需要安安装电话话，应由由所需部部门提出出书面申申请报告告送呈行行政办公公室部办办，经总总经理批批示后由由行政办办公室联联系装
45、机机事宜。2、各部部门安装装固定电电话后不不得随意意移动，在在使用过过程中应应轻拿轻轻放，如如使用不不当应照照价赔偿偿。3、禁止止拔打与与业务无无关的电电话，未未经许可可擅自拔拔打者每每次予以以10元元的经济济处罚。4、业务务需要拔拔打长途途，应严严格控制制和掌握握通话时时间，杜杜绝电话话里吹牛牛谈心。5、因各各部门电电话由其其负责人人监督管管理，并并有权拒拒绝非本本部门人人员使用用电话。6、公司司员工应应自觉遵遵守本规规定，部部门负责责人对本本部门电电话使用用负有监监督管理理责任，严严重不负负责的处处罚200元。二、移动动电话1、公司司为提供供话费补补助人员员提供电电话卡，总总经理级级别元/
46、月，副副总经理理级别元元/月，部部门主管管（经理理及经理理助理级级别）元元/人，正正式员工工（含试试用期）元元/月，实实习期人人员元/月。 2、公司司补助话话费人员员在上班班时间必必须保持持畅通，凡凡发现电电话联系系不畅，对对工作造造成损失失，将予予以重罚罚，三次次以上，降降低原话话费补助助标准。第十五章章借款和和报销的的规定为进一步步完善财财务管理理，严格格执行财财务制度度，依据据公司的的规范化化管理要要求，特特制定本本标准及及程序。公公司各部部门一切切费用开开支和财财务开支支，由公公司总经经理负责责，实行行一支笔笔审批制制度。一、借款款审批及及标准(一)出出差人员员借款，必必须先填填写“借借款凭证证”，经经部门负负责人或或分管领领导同意意后，经经财务核核准，报报总经理理