五星级酒店3、4楼监理规划gudq.docx

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1、奉节县五星级酒店住宅及配套工程3、4楼监理规划奉节县五五星级酒酒店住宅宅及配套套工程33、4楼监理规划编制:审核:重庆市建建永工程程监理有有限公司司编制单位位:奉节节县项目目监理部部编制日期期:二零零一二年年十月十十日目录第一章 规规划总体体说明1.1 编制说说明 11.2 编制范范围 11.3 编制依依据第二章 工程概概况第三章 监理范范围第四章 监理工工作内容容4.1施施工准备备阶段4.2施施工阶段段质量控控制4.3竣竣工验收收阶段 44.4工工程保修修阶段第五章 监理目目标5.1质质量目标标5.2进进度目标标5.3投投资目标标5.4安安全文明明施工目目标第六章 监理依依据第七章 监理机机

2、构组织织形式和和人员岗岗位职责责7.1监监理机构构设置7.2监监理站建建设标准准化7.3监监理站人人员配置置第八章 监理工工作制度度8.1施施工图核核对制度度8.2技技术交底底制度8.3工工程开工工审批制制度8.4工工程材料料、半成成品质量量检验制制度8.5变变更设计计制度8.6隐隐蔽工程程检查制制度8.7工工程质量量监理验验收制度度8.8工工程质量量检验制制度8.9工工程质量量事故处处理制度度8.100施工工工期监督督及报告告制度8.111工作报报告制度度8.122安全监监理工作作制度8.133工程竣竣工验收收制度8.144工作会会议和学学习制度度8.155考勤制制度及生生活管理理8.166

3、考核制制度第九章 监理管管理控制制措施9.1进进度控制制9.2质质量控制制9.3投投资控制制9.4文文明安全全监理措措施9.5项项目协调调的工作作方法和和措施第十章 监理管管理工作作10.11施工准准备阶段段10.22施工阶阶段10.33竣工阶阶段第十一章章 监理理工作主主要流程程11.11项目管管理工作作总流程程11.22施工阶阶段监理理工作主主程序11.33施工阶阶段质量量控制程程序11.44施工阶阶段的进进度控制制程序11.55施工阶阶段造价价控制程程序11.66工程款款支付监监理审核核签认程程序11.77图纸会会审程序序11.88施工组组织设计计(方案案)审批批程序11.99分包单单位

4、资质质审核监监理工作作程序11.110原材料料/构配配件/设设备质量量控制流流程11.111隐蔽验验收质量量控制程程序11.112检验批批质量验验收监理理工作程程序11.113分项工工程质量量控制流流程11.114分部工工程质量量控制流流程11.115单位工工程质量量控制流流程11.116测量监监理工作作程序11.117工程变变更(洽洽商)处处理程序序11.118工程索索赔处理理程序11.119工程程停工及及复工程程序11.220工程延延期管理理工作程程序11.221工程质质量事故故处理程程序11.222单位工工程竣工工验收程程序11.223工程保保修阶段段监理程程序11.224结束监理理合同

5、的的程序第十二章章监理质量量控制要要点第十三章章 文文明施工工标准第十四章章 旁旁站监理理方案14.11概述14.22旁站监监理范围围内容14.33旁站程程序14.44旁站人人员职责责14.55旁站监监理工作作制度14.66旁站记记录要求求第十五章章 检检验批划划分表第一章监监理规划划总体说说明1.1 编制制说明1.1.1为规规范奉节节县五星星级酒店店住宅及及配套工工程3、44楼的工工程建设设的监理理工作,充充分发挥挥工程建建设监理理的作用用,确保保工程质质量,根根据国家家有关法法律、法法规和建建设部的的有关规规定,结结合新建建3、44楼商业业住宅工工程的实实际情况况,特编编制本监监理规划划。

6、1.1.2新建奉奉节县五五星级酒酒店住宅宅及配套套工程33、4楼建设监监理工作作的原则则:科学学监理,规规范运作作,客观观公正,诚诚信服务务。1.1.3新建奉奉节县五五星级酒酒店住宅宅及配套套工程33、4楼建设监监理工作作强调:严格过过程控制制,强调调程序管管理,强强化试验验检测,明明确岗位位职责。1.1.4本规划划适用于于新建奉奉节县五五星级酒酒店住宅宅及配套套工程33、4号号楼监理理站负责责监理范范围的施施工监理理。1.2 编制制范围1.2.1本监监理规划划编制的的内容包包括3、44楼施工工设计图图纸及设设计变更更等全部部内容,质质量控制制的内容容,以及及“工期、质质量、环环境、投投资、安

7、安全、创创新”管理方方面的内内容。1.3 编制制依据本监理规规划根据据以下资资料编制制:1、 新建奉节节县五星星级酒店店住宅及及配套工工程3、4楼已批准准完成的的工程项项目施工工图纸及及有关文文件;2、 监理签订订的合同同;3、建设设工程监监理规范范;4、建筑筑桩基技技术规范范JGJJ94-20008;5、混凝凝土结构构设计规规范GBB500010-20110;6、高层层建筑混混凝土结结构技术术规程JJGJ33-20010;7、建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB5503000-220011;8、混凝凝土结构构施工图图平面整整体表示示方法制制图规则则和构造造11GG1011-1、22、3

8、9、砌体体填充墙墙结构构构造规范范06SSG6114-11;10、砌砌体工程程施工质质量验收收规范GGB5000033-20011;11、混混凝土工工程施工工质量验验收规范范GB5502004-22002212、建建设监理理工作标标准化指指导书13、现现行的各各专业技技术施工工规范;第二章工工程项目目概况1、工程程名称:奉节县县西部新新区五星星级酒店店配套住住宅工程程2、工程程地点:奉节县县冒峰组组3、建筑筑规模:351337平方方米4、基础础类型:机械钻钻孔桩5、结构构类型:框架剪剪力墙结结构6、总 投 资资:总投投资概算算35661.996688万元7、建设设单位:奉节县县旭峰房房地产开开

9、发有限限公司8、设计计单位:广东省省建筑设设计研究究院9、勘察察单位:北京中中地大勘勘察设计计有限公公司10、施施工单位位:长广广建设工工程有限限责任公公司11、监监理单位位:重庆庆市建永永工程监监理有限限公司12、本本期计划划工期:4200天13、质质量控制制目标: 国家家施工验验收规范范合格标标准,合格工程程14、安安全生产产、文明明施工控控制目标标:文明明工地15、项项目性质质:新建建第三章监监理工作作范围监理的阶阶段:施施工阶段段(施工工设计图图全部内内容)。第四章监监理工作作内容项目监理理机构的的监理人人员常驻驻现场,实实行全过过程、全全方位监监理,发发现问题题及时解解决,每每月向建

10、建设单位位汇报有有关监理理情况,把把进度控控制、质质量控制制、造价价控制及及合同管管理、信信息管理理、安全全文明施施工等措措施管理理落实到到实处、施施工过程程中做到到事前控控制、事事中控制制、事后后控制。认认真处理理好质量量、进度度、造价价、安全全四者之之间关系系,保证证安全施施工,文文明作业业。具体体为:4.1施施工准备备阶段1) 审审查承包包单位现现场项目目管理机机构的质质量管理理体系、技技术管理理体系和和质量保保证体系系。2) 在在设计交交底前,熟熟悉设计计文件,并并对图纸纸中存在在的问题题通过建建设单位位向设计计单位提提出书面面意见和和建议。参参加由建建设单位位组织的的图纸会会审、设设

11、计技术术交底并并签认会会议纪要要。3) 审审核承包包单位编编制报送送的施工工组织设设计(方方案)、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案报审表,签认后报建设单位。4)复核核控制桩桩的校核核成果、控控制桩的的保护措措施以及及平面控控制网、高高程控制制网和临临时水准准点的测测量成果果。5) 审审核承包包单位报报送的分分包单位位资格报报审表(包包括专业业分包和和劳务分分包)和和分包单单位有关关资质资资料和合合同,确确认选择择的分包包单位。6) 审审查承包包单位报报送的工工程开工工报审表表及相关关资料,具具备开工工条件时时签发,并并报建设设单位。7) 工工程项目目开工前前,参加加由建设设单位主主

12、持召开开的第一一次工地地会议和和政府质质量安全全监督部部门关于于“质量监监督方案案”、“安全监监督方案案”等,做做好会议议纪要,并并经与会会各方代代表会签签。8) 协协助建设设单位与与承包单单位签订订工程项项目施工工安全协协议书。9) 审审查电工工、焊工工、架子子工、起起重机械械工、塔塔吊司机机及指挥挥人员等等特种作作业人员员资格,督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。10) 督促施施工总承包单单位建立立、健全全施工现现场安全全生产保保证体系系;督促促施工承承包单位位检查各各分包企企业的安安全生产产制度。督督促施工工承包单单位做好好逐级安安全交底底工作。4.2施施工阶段段1)工程

13、程质量控控制工作作: 检检查工程程采用的的主要设设备及关关键材料料是否符符合设计计文件或或标书所所规定的的型号和和规格以以及质量量标准。审审查承包包单位或或建设单单位提供供的材料料和设备备清单及及其所列列的规格格与质量量,不符符合者不不得使用用在工程程中,并并提出更更换要求求。 对拟进进场用于于工程的的所有材材料、构构配件、设设备的质质量证明明资料进进行审核核。对进进场 的实物按按照有关关工程质质量管理理文件规规定的比比例采用用见证取取样方式式进行抽抽检。 未经监监理人员员验收或或验收不不合格的的工程材材料、构构配件、设设备,监监理人员员应拒绝绝签认,并应应签发监监理工程程师通知知单,书书面通

14、知知承包单单位限期期将不合合格的工工程材料料、构配件、设设备撤出出现场。 对施工工过程进进行巡视视和检查查,对隐隐蔽工程程的隐蔽蔽过程、下下道工序序施工完完成后难难以检查的重重点部位位进行旁旁站。 对承包包单位报报送的隐隐蔽工程程报验申申请表和和自检结结果进行行现场检检查,符符合要求求予以签认。对对未经监监理验收收或验收收不合格格的工序序,监理理人员应应拒绝签签认,并并要求承承包单位严禁禁下一道道工序施施工。 对承包包单位报报送的分分项工程程质量验验评资料料进行审审核,符符合要求求后予以以签认。对对承包单位报报送的分分部工程程和单位位工程质质量验评评资料进进行审核核和现场场检查,符符合要求求后

15、予以签签认。 对施工工过程中中出现的的质量缺缺陷,及及时下达达监理工工程师通通知,要要求承包包单位整整改,并检查整整改结果果。发现现存在重重大质量量隐患,可可能造成成质量事事故或已已经造成成质量事事故时,及及时下达达工程暂暂停令,要要求承包包单位停停工整改改。整改改完毕并并经监理理复查,符合规定定要求后后,及时时签署工工程复工工报审表表。下达达工程暂暂停令和和签署工工程复工工报审表,宜宜事先向向建设单单位报告告。 对需要要返工处处理或加加固补强强的质量量事故,责责令承包包单位报报送质量量事故调调查报告告和 经设设计单位位等相关关单位认认可的处处理方案案,对质质量事故故的处理理过程和和处理结结果

16、进行行跟踪检查查和验收收。并及及时向建建设单位位及本监监理单位位提交有有关质量量事故的的书面报报告,并应将完完整的质质量事故故处理记记录整理理归档。 定期组组织召开开工地例例会,做做好会议议纪要,并并经与会会各方代代表会签签。 跟踪复复核、验验收施工工单位的的全部施施工测量量工作。2)工程程进度控控制工作作 审审批承包包单位报报送的施施工总进进度计划划及承包包单位编编制的年年、季、月月度施工工进度计计划。对对进度计计划实施施情况进进行检查查、分析析,并及及时向建建设单位位汇报对对工程进进度执行行情况的的意见。当当实际进进度符合合计划进进度时,要要求承包包单位编编制下一一期进度度计划,当当实际进

17、进度滞后后于计划划进度时时,书面面通知承承包单位位采取纠纠偏措施施并监督督实施。 根据合合同、施施工图及及经批准准的施工工组织设设计制定定进度控控制方案案,对进进度目标标进行 风险险分析,制制定防范范性对策策,报送送建设单单位。 检检查进度度计划的的实施,并并记录实实际进度度及其相相关情况况,当发发现实际际进度滞滞后于计计划进度度时,签签发监理理工程师师通知单单指令承承包单位位采取调调整措施施。当实实际进度度严重滞滞后于计计划进度度时,应应与建设设单位商商定采取取进一步步措施。 监监理月报报中向建建设单位位报告工工程进度度和所采采取进度度控制措措施的执执行情况况,并提提出合理理预防由由建设单单

18、位原因因导致的的工程延延期及其其相关费费用索赔赔的建议议。3)工程程造价控控制工作作 进进行现场场计量经经监理质质量验收收合格的的工程量量,按施施工合同同的约定定审定工工程量清清单和工工程款支支付申请请表,签签署工程程款支付付证书,并并报建设设单位。 审审定承包包单位按按施工合合同规定定填报的的竣工结结算报表表,与建建设单位位、承包包单位协协商一致致后,签签发竣工工结算文文件和最最终的工工程款支支付证书书报建设设单位。 依依据施工工合同有有关条款款、施工工图,对对工程项项目造价价目标进进行风险险分析,并并应制定定防范性性对策。 从从造价、项项目的功功能要求求、质量量和工期期等方面面审查工工程变

19、更更的方案案(如设设计修改改应由原原设计单单位负责责),并并宜在工工程变更更实施前前与建设设单位、承承包单位位协商确确定工程程变更的的价款。 按按施工合合同约定定的工程程量计算算规则和和支付条条款进行行工程量量计量和和工程款款支付签签证。 及及时建立立月完成成工程量量统计表表,对实实际完成成量与计计划完成成量进行行比较、分分析,制制定调整整措施,并并在监理理月报中中向建设设单位报报告。 及及时收集集、整理理有关的的施工和和监理资资料,为为处理费费用索赔赔提供证证据。 及及时按施施工合同同的有关关规定进进行竣工工结算工工作,对对竣工结结算的价价款总额额与建设设单位和和承包单单位进行行协商。当当无

20、法协协商一致致时,按按合同争争议的调调解规定定进行处处理。 未未经监理理人员质质量验收收合格的的工程量量,或不不符合施施工合同同规定的的工程量量,监理理人员应应拒绝计计量并拒拒绝该部部分的工工程款支支付申请请。4)安全全监理主主要工作作 监监督承包包单位按按照工程程建设强强制性标标准和专专项安全全施工方方案组织织施工,制制止违规规施工作作业。 对对施工过过程中的的高危作作业等进进行巡视视检查,每每天不少少于一次次。发现现严重违违规施工工和存在在安全事事故隐患患的,应应当要求求施工承承包单位位整改,并并检查整整改结果果,签署署复查意意见。情情况严重重的,由由总监下下达工程程暂停令令并报告告建设单

21、单位。承承包单位位拒不整整改的应应及时向向安全监监督部门门报告。 督督促承包包单位进进行安全全自查工工作;参参加施工工现场的的安全生生产检查查。 复复核承包包单位施施工机械械、安全全设施的的验收手手续,并并签署意意见。未未经安全全监理人人员签署署认可的的不得投投入使用用。 安全监理理人员应应对高危危作业的的关键工工序实施施现场跟跟班监督督检查。5) 合合同管理理主要工工作督促建设设单位与与承包单单位履行行签订的的合同,主主持协调调建设单单位与承承包单位位签订的的合同条条款的变变更,调调解合同同双方的的争议,处处理违约约索赔事事项,索索赔发生生前,应应向建设设单位及及时提出出避免索索赔的意意见。

22、4.3施施工竣工工验收阶阶段1) 依依据有关关法律、法法规、工工程建设设强制性性标准、设设计文件件及施工工合同,对对承包单单位报送送的竣工工资料进进行审查查,并对对工程质质量进行行竣工预预验收。对对存在的的问题,应应及时要要求承包包单位整整改。整整改完毕毕后监理理签署工工程竣工工报验单单,并在在此基础础上提出出工程质质量评估估报告。2) 参参加由建建设单位位组织的的竣工验验收,并并提供相相关监理理资料。对对验收中中提出的的整改问问题,要要求承包包单位进进行整改改。工程程质量符符合要求求,会同同参加验验收的各各方签署署竣工验验收报告告。3) 督督促检查查承包单单位完成成技术档档案及全全套竣工工图

23、的整整理和各各种必须须归档资资料的整整理,交交档案馆馆、建设设单位等等部门归归档,并并协助建建设单位位做好竣竣工备案案工作。4.4工工程保修修阶段1) 依依据委托托监理合合同约定定的工程程质量保保修期监监理工作作的时间间、范围围和内容容开展工工作。2) 对对建设单单位提出出的工程程质量缺缺陷进行行检查和和记录,对对承包单单位进行行修复的的工程质质量进行行验收,合合格后予予以签认认。3) 对对工程质质量缺陷陷原因进进行调查查分析并并确定责责任归属属,对非非承包单单位原因因造成的的工程质质量缺陷陷,应核核实修复复工程的的费用和和签署工工程款支支付证书书,并报报建设单单位。第五章监监理工作作目标5.

24、1质质量控制制目标:确保工工程质量量达到国国家施工工验收规规范合格格标准,争争创优质质工程。5.2工工期控制制目标: 确保保按计划划工期和和施工承承包合同同工期完完成。5.3投投资控制制目标:认真审审查工程程变更、认认真审核核工程款款支付依依据,把工程程投资控控制在预预算造价价范围内内。5.4文文明、安安全施工工的控制制目标:安全控控制目标标到位,不不留隐患患,确保保无重大大安全事事故;争争创县级文明明工地。第六章监监理工作作依据1、有关关的建设设工程承承包合同同及建设设工程委委托监理理合同。2、本工工程有关关监理、承承包商单单位的招招投标文文件。3、国家家和本市市有关工工程建设设方面的的法律

25、、法法规、政政策和规规定。4、设计计图纸和和其他有有关文件件(包括承承包商经经上级主主管部门门批准的的施工组组织设计计、施工工方案以以及技术术核定单单)。5、国家家现行的的工程建建设规范范和质量量检验评评定标准准。6、为本本工程制制订的有有关技术术文件及及规定。第七项目目监理机机构组织织形式7.1监监理组织织机构框框图公司专家顾问组重庆市建永工程监理有限公司项目总监理工程师安装技术负责人土建技术负责人项目总监代表内业资料见证员安全文明测量设备安装土建装饰7.2项项目监理理机构的的人员配配备计划划:姓名执业资格格职称职务吴明祝注册监理理工程师高级工程程师总监刘一兵监理工程程师工程师土建专监监豆兴

26、川监理员助理工程程师顾菁监理师助理工程程师见证员刘一兵监理工程程师助理工程程师测量工程程师2、项目目监理机机构的人人员构成成情况:序号职称人数备注1高级工程程师12工程师13助理工程程师26合计4(三)项项目监理理机构人人员岗位位职责1、总监监理工程程师岗位位职责1)总监监理工程程师受公公司委派派全面负负责项目目监理工工作,履履行监理理规定的的权利和和义务的的负责人人。2)确定定项目监监理机构构人员的的分工和和岗位职职责;3)主持持编写项项目监理理规划、审审批项目目监理实实施细则则,并负负责管理理项目监监理机构构的日常常工作;4)审查查分包单单位的资资质,并并提出审审查意见见;5)检查查和监督

27、督监理人人员的工工作,根根据工程程项目的的进展情情况可进进行人员员调配,对对不称职职的人员员应调换换其工作作;6)主持持监理工工作会议议,签发发项目监监理机构构的文件件和指令令;7)审定定承包单单位提交交的开工工报告、施施工组织织设计、技技术方案案、工期期计划;8)审核核签署承承包单位位的申请请、支付付证书和和竣工结结算;9)审查查和处理理工程变变更;10)主主持或参参与工程程质量事事故的调调查;11)调调解建设设单位与与承包单单位的合合同争议议、处理理索赔、审审批工程程延期;12)组组织编写写并签发发监理月月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结;13)审审核签认认

28、分部工工程和单单位工程程的质量量检验评评定资料料,审查查承包单单位的竣竣工申请请,组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查,参参与工程程项目的的竣工验验收;14)主主持整理理工程项项目的监监理资料料。2、总监监理工程程师代表表岗位职职责1)负责责总监理理工程师师指定或或交办的的监理工工作;2)按总总监理工工程师的的授权,行行使总监监理工程程师的部部分职责责和权力力。总监理工工程师不不得将下下列工作作委托总总监代表表:1)主持持编写项项目监理理规划、审审批项目目监理实实施细则则;2)签发发工程开开工/复复工报审审表、工工程暂停停令、工工程款支支付证书书、工程程竣工报报验单;3)审

29、核核签认竣竣工结算算;4)调解解建设单单位与承承包单位位的合同同争议、处处理索赔赔,审批批工程延延期;5)根据据工程项项目的进进展情况况进行监监理人员员的调配配,调换换不称职职的监理理人员。3、专业业监理工工程师岗岗位职责责1)负责责编制本本专业的的监理实实施细则则;2)负责责本专业业监理工工作的具具体实施施;3)组织织、指导导、检查查和监督督本专业业监理员员的工作作,当人人员需要要调整时时,向总总监理工工程师提提出建议议;4)审查查承包单单位提交交的涉及及本专业业的计划划、方案案、申请请、变更更,并向向总监理理工程师师提出报报告;5)负责责本专业业分项工工程验收收及隐蔽蔽工程验验收;6)定期

30、期向总监监理工程程师提交交本专业业监理工工作实施施情况报报告,对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示;7)根据据本专业业监理工工作实施施情况做做好监理理日记;8)负责责本专业业监理资资料的收收集、汇汇总及整整理,参参与编写写监理月月报;9)核查查进场材材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况,根根据实际际情况认认为有必必要时对对进场材材料、设设备、构构配件进进行平行行检验,合合格时予予以签认认;10)负负责本专专业的工工程计量量工作,审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证。4、监理理员岗位位职责1)在专专业监理理工程师师的指导导下开展展

31、现场监监理工作作;2)检查查承包单单位投入入工程项项目的人人力、材材料、主主要设备备及其使使用、运运行状况况,并做做好检查查记录;3)复核核或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证;4)按设设计图及及有关标标准,对对承包单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录,对加加工制作作及工序序施工质质量检查查结果进进行记录录;5)担任任旁站工工作,发发现问题题及时指指出并向向专业监监理工程程师报告告;6)做好好监理日日记和有有关的监监理记录录。5、见证证员岗位位职责1)根据据国家、地地方和设设计的要要求,督督促施工工方对原原材料、成成品、半半成品、构构件、设设备等

32、的的质量进进行现场场检查和和复试;2)对施施工方报报来的原原材料、成成品、半半成品、构构件、设设备等的的进场计计划进行行记录,并并参与现现场检验验和复试试取样;3)审核核施工方方填写的的复试申申请表,并并作出标标识(签签证)和和记录,参参与试样样的送检检封样,确确保见证证有效;4)审核核施工方方委托检检验的单单位的资资质,检检查施工工方材料料员的上上岗证和和原材料料、成品品、半成成品、构构件、设设备等的的质量保保证体系系;5)汇总总原材料料、成品品、半成成品、构构件、设设备等的的用量、使使用部位位、复试试结果,并并整理成成册(建建立分类类台帐),便便于查对对。存在在问题及及时向总总监汇报报;6

33、)配合合单位工工程竣工工验收,提提供“质量保保证资料料核查表表”中的相相关数据据。6、工程程信息管管理员岗岗位职责责1)收集集建设各各方的信信息,收收集的信信息必须须真实、可可靠、准准确、有有用,并并保持信信息的完完整性;2)将收收集的信信息,进进行分类类、排序序、筛选选、计算算处理、分分析、比比较、判判断形成成新的用用于管理理的信息息;3)将加加工处理理后信息息,用报报表、报报告、信信息卡片片等形式式传递给给需要该该项信息息的部门门或人员员(含造造价、工工期、质质量控制制监理师师);4)所有有工程信信息,都都要用纸纸张、磁磁盘或其其他形式式进行存存储,建建成工程程信息档档案;5)工程程竣工验

34、验收后,按按有关规规定对信信息进行行整编并并提交有有关单位位或部门门。7、监理理员的岗岗位职责责1)检查查施工企企业现场场质检人人员到岗岗、特殊殊工种人人员持证证上岗以以及施工工机械、建建筑材料料准备情情况;2)在现现场跟班班监督关关键部位位、关键键工序的的施工执执行施工工方案以以及工程程建设强强制性标标准情况况;3)核查查进场建建筑材料料、建设设构配件件、设备备和商品品混凝土土的质量量检验报报告等,并并可在现现场监督督施工企企业进行行检验或或者委托托具有资资格的第第三方进进行复验验;4)做好好旁站监监理记录录和监理理日记,保保存旁站站监理原原始资料料。8、安全全监理人人员岗位位职责1)在总总

35、监理工工程师的的领导下下从事施施工现场场日常安安全监理理工作。协协助总监监理工程程师编制制安全监监理方案案及负责责编制安安全监理理实施细细则;2)协助助建设单单位与施施工承包包单位签签订工程程项目施施工安全全协议书书;3)审查查分包单单位资质质、特种种作业人人员资格格和上报报的施工工组织设设计或专专项施工工方案中中的安全全技术措措施、高高危作业业安全施施工及应应急抢险险方案;4)督促促各施工工承包单单位建立立、健全全施工现现场安全全生产保保证体系系;5)督促促施工承承包单位位做好逐逐级安全全交底工工作;6)监督督施工承承包单位位按照工工程建设设强制性性标准和和专项安安全施工工方案组组织施工工,

36、制止止违规施施工作业业;7)负责责施工现现场安全全巡视检检查工作作,并对对其中高高危作业业实施旁旁站;8)参与与施工现现场的安安全生产产检查,复复核施工工承包单单位施工工机械、安安全设施施的验收收手续,并并签署意意见;9)负责责安全监监理资料料的填写写、收集集工作,编编写安全全监理月月报表,对对当月施施工现场场的施工工状况和和安全监监理工作作作出评评述,报报总监理理工程师师审阅;10)做做好安全全监理日日记和相相关记录录。第八监理理工作制制度8.1设设计文件件、图纸纸、审查查制度 监理工工程师收收到施工工设计文文件、图图纸,在在工程开开工前,会会同施工工及设计计单位复复查设计计图纸,广广泛听取

37、取意见,避避免图纸纸中的差差错、遗遗漏。8.2技技术交底底制度 监理工工程师督督促、协协助组织织设计单单位向施施工单位位进行设设计图纸纸的全面面技术交交底(设设计意图图、施工工要求、质质量标准准、技术术措施),并并根据讨讨论决定定的事项项做出书书面纪要要交设计计、施工工单位执执行。8.3开开工报告告审批制制度 当单位位工程的的主要施施工准备备工作已已完成时时,施工工单位可可提出“工程开开工报审审表”(附:工程开开工报告告书、证证明文件件等),经经监理工工程师现现场落实实后,由由总监审审核签署署。8.4材材料、构构件检验验及复验验制度分部工程程施工前前,施工工单位填填报“工程材材料/构构配件报报

38、审表”,监理理人员应应查验进进场材料料和构件件的出厂厂证明、材材质证明明、试验验报告,并并按规定定现场进进行材料料抽样,现现场取样样送有资资质的试试验室进进行复测测,试验验合格后后签署工工程材料料/构配配件报审审表。不不合格材材料不准准使用。8.5变变更设计计制度由设计院院提出的的设计变变更,在在经委托托人签字字确认后后由项目目监理机机签发交交承包商商实施;由承包包商提出出的技术术核定单单、设计计变更,经项目目监理部部审核后后报建设设单位,由设计院确认后,由项目监理机构签发交承包商实施。8.6隐隐蔽工程程检查制制度 隐蔽以以前,施施工单位位应根据据工程质质量评定定验收标标准进行行自检,并并将评

39、定定资料报报监理工工程师。施施工单位位应将需需检查的的隐蔽工工程在隐隐蔽前224小时时提出计计划报监监理工程程师,监监理工程程师应排排出计划划,通知知施工单单位进行行隐蔽工工程检查查,重点点部位或或重要项项目应会会同施工工、设计计单位共共同检查查签认。8.7工工程质量量监理制制度 监理工工程师对对施工单单位的施施工质量量有监督督管理责责任。监监理工程程师在检检查工作作中发现现的工程程质量缺缺陷,应应及时记记入监理理日志簿簿,指明明质量部部位、问问题及整整改意见见,限期期纠正复复验。对对较严重重的质量量问题或或已形成成隐患的的问题,应应由监理理工程师师签发“监理工工程师通通知单”,通知知施工单单

40、位,同同时抄报报总监理理工程师师,施工工单位应应按要求求及时做做出整改改,克服服缺陷后后通知监监理工程程师复验验签认。如如所发现现工程质质量问题题已构成成工程事事故时,应应按规定定程序办办理。 1)如如检查结结果不合合格,内内容与实实际不符符,监理理工程师师有权不不予签证证,并将将意见记记入监理理日志内内,待改改正并重重验合格格后才能能签证,方方可继续续下道工工序施工工。 2)特特殊设计计的或者者与原设设计图变变更较大大的隐蔽蔽工程,在在通知施施工单位位的同时时,还应应通知设设计单位位工地代代表参加加,与监监理工程程师共同同检查签签证。 3)隐隐蔽工程程检查合合格后,经经长期停停工,在在复工前

41、前以内应应重新组组织检查查签证,以以防意外外。8.8工工程质量量检验制制度 监理工工程师对对施工单单位的施施工质量量有监督督的权利利和责任任。 1)监监理工程程师在检检查工程程中发现现一般的的质量问问题,应应随时通通知施工工单位及及时改正正,并作作好记录录。检验验不合格格时可发发出“监理工工程师通通知单”,限期整整改。 2)如如施工单单位不及及时改正正,情节节严重的的,监理理工程师师可在报报请总监监理工程程师及业业主批准准后,发发出“工程暂暂停令”,指令令部分工工程、单单项工程程或全部部工程暂暂停施工工,待施施工单位位改正后后,报监监理进行行复验,合合格后签签发“工程开开工/复复工报审审表”。

42、3)分部部、分项项工程、单单项全部部工程完完工后,经经自检合合格,可可填写报报验申请请表,经经监理工工程师现现场查验验后,签签署报验验申请表表。4)施工工单位应应逐月填填写“工程质质量检验验评定统统计表”,监理理填写“工程质质量月报报表”。 5)监监理工程程师需要要施工单单位执行行的事项项,除口口头通知知外,可可使用“监理工工程师通通知单”或“监理联联系单”,催促促施工单单位执行行。8.9工工程质量量事故处处理制度度 1)凡凡在建设设过程中中,由于于设计或或施工原原因,造造成工程程质量不不符合规规范或设设计要求求,或者者超出验验标规定定的偏差差范围,需需做返工工处理损损失超过过50000元的的

43、为工程程质量事事故。 2)工工程质量量事故发发生后,施施工单位位必须224小时时内用电电话或书书面形式式逐级上上报。对对重大的的质量事事故和工工伤事故故,监理理机构应应立即上上报建设设单位。 3)凡凡对工程程质量事事故隐瞒瞒不报,或或拖延处处理,或或处理不不当,或或处理结结果未经经监理同同意的,对对事故部部分及受受事故影影响的部部分工程程应视为为不合格格,不予予验工记记价,待待合格后后,再补补办验工工记价。 施工单单位应及及时上报报“质量事故故调查报报告”,并应抄抄报建设设单位及及监理机机构各一一份。对对于一般般工程质质量事故故,应由由施工单单位研究究处理,填填写事故故报告一一式两份份,由监监

44、理机构构织有关关单位研研究处理理;对重重大质量量事故,施施工单位位填写事事故报告告一式三三份,报报监理机机构,由由监理机机构织有有关单位位研究处处理方案案,报建建设单位位确认,必要时时邀请建建设单位位和设计计单位参参加。施施工单位位方能按按项目监监理部签签认的处处理方案案进行事事故处理理。待事事故处理理后,监监理部应应跟踪检检查处理理过程。经监理机构复查,确认无误及时签发复工令。8.100施工工工期监督督及报告告制度 1)监监督施工工单位严严格按照照合同规规定的计计划工期期组织实实施,监监理机构构每月以以月报的的形式向向建设单单位报告告各项工工程实际际工期及及计划的的对比和和形象工工期情况况。

45、 2)审审查施工工单位编编制的实实施性施施工组织织设计,要要突出重重点,并并使各单单位、各各工序工工期密切切衔接。8.111工作报报告制度度1)项目目监理理规划报报公司总总工程师师审批;2)对施施工单位位提出的的重大(重重要)工工程施工工组织设设计或施施工方案案,应由由总师室室会同项项目监理理机构审审核;一一般工程程的施工工组织设设计或施施工方案案由总监监组织审审核;注:重大大(重要要)工程程指:监监理建筑筑面积在在6万MM2(单体体工程)以以上,项项目有新新工艺、新新技术。3)涉及及新技术术、新材材料、新新工艺、新新设备的的工程项项目均需需由专业业监理工工程师编编制工程程项目监监理实施施细则

46、,经经总监理理工程师师批准后后实施;4)项目目监理机机构每月月底编写写监理月月报,要要由总监监理工程程师(或或总监委委托的总总监代表表)签字字,次月月5日前前报业主主和总工工程师; 5)工程程项目暂暂停、缓缓建时应应书面报报监理部部;6)工程程发生的的重大质质量、安安全事故故,项目目监理机机构应在在2小时时内通报报公司管管理部,224小时时内由管管理部将将书面报报告转报报总经理理,并组组织事故故调查与与分析,待待确定责责任后作作出相应应的处理理,并按按监理理规划规规定和程程序要求求督促整整改,事事故处理理完毕后后应将事事故处理理报管理理部和总总师室、总总经理;7)凡涉涉及严重重影响监监理合同同实施和和其它重重大事宜宜,应及及时报管管理部协协商处理理;8)政府府有关部部门对工工程现场场的质量量、安全全、文明明等检查查情况应

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