《某啤酒企业瓶厂瓶箱保管班班长岗岗位说明书11156.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某啤酒企业瓶厂瓶箱保管班班长岗岗位说明书11156.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某啤酒企企业瓶厂厂瓶箱保保管班班班长岗岗岗位说明明书岗位名称称瓶箱保管管班班长长岗岗位编号号所在部门门一厂瓶场场岗位定员员1直接上级级瓶场科长长岗位工资资直接下级级瓶场保管管、外协协洗瓶点点保管分析人所辖人员员16人分析日期期本职：负负责班组组人员管管理、一一厂瓶箱箱保管工工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责瓶箱麻麻袋收发发工作工作时间间百分比比：488%工作任务负责抽查查旧瓶验验收、保保管发放放工作频次：33次/天用时：660分钟钟负责抽查查新瓶入入库报验验程序频次：22次/月用时：110分钟钟负责抽查查新塑料料箱报验验程序频
2、次：11次/月用时：110分钟钟负责临时时性收瓶瓶工作频次：11次/周用时：44小时职责二职责表述述：负责责外库检检查工作作工作时间间百分比比：5 %工作任务负责检查查外库（一一轻库、果果品库）库库存新瓶瓶的报验验程序频次：11次/月用时：110分钟钟负责检查查库存物物资保管管质量 频次：11次/周用时：11.5小小时负责检查查安全、消消防、防防汛、防防盗工作作频次：11次/周用时：11.5小小时负责核对对麻袋瓶瓶原始单单据统计计报表工工作频次：33次/月用时：110分钟钟职责三职责表述述：负责责外协洗洗瓶点的的管理工工作工作时间间百分比比：111%工作任务负责检查查6300ML大大连旧绿绿瓶
3、、有有肩棕瓶瓶、有肩肩白瓶回回收工作作，掌握握瓶箱入入库质量量并把问问题反馈馈给直接接上级处处理频次：22次/周用时：440分钟钟负责组织织抽查预预洗瓶质质量频次：33次/天用时：110分钟钟负责预洗洗瓶数量量统计，根根据生产产用瓶需需要，调调度预洗洗瓶进厂厂品种频次：11次/天用时：110分钟钟职责四职责表述述：负责责安排周周转箱啤啤酒瓶卸卸车工作作工作时间间百分比比：9%工作任务负责安排排收瓶保保管对进进厂周转转瓶箱组组织卸车车频次：11次/天用时：55分钟负责节假假日及临临时性加加班人员员的安排排工作频次：66次/年用时：55分钟负责检查查卸车人人员的工工作质量量频次：33次/天用时：
4、5分钟钟负责卸车车工作量量统计核核算并报报表频次：11次/月用时：330分钟钟职责五职责表述述：负责责生产用用车管理理工作工作时间间百分比比：5%工作任务根据生产产需要合合理安排排生产用用车频次：11次/天用时： 5分钟钟根据车辆辆产权不不同认真真审核生生产用车车的工作作量 频次：11次/天用时： 5分钟钟监督并检检查车辆辆的维修修保养工工作频次：11次/天用时：110分钟钟掌握和了了解生产产车辆用用油情况况频次：11次/天用时：55分钟职责六职责表述述：负责责原始数数据统计计工作工作时间间百分比比：5%工作任务负责核对对预洗瓶瓶、破碎碎瓶数据据频次：11次/周用时：330分钟钟负责核对对回收
5、塑塑料箱、啤啤酒瓶出出入库数数据频次：11次/天用时：110分钟钟负责核对对库存啤啤酒瓶周周转箱数数量频次：11次/天用时：110分钟钟职责七职责表述述：负责责生产准准备工作作工作时间间百分比比：7%工作任务负责啤酒酒瓶周转转箱分类类储存频次：11次/天用时：220分钟钟上报啤酒酒瓶、周周转箱存存数量频次：11次/天用时：110分钟钟按照生产产通知单单要求准准备生产产物料频次：33次/天用时：115分钟钟职责八职责表述述：负责责班组内内部管理理工作工作时间间百分比比：6%工作任务负责进行行安全教教育频次1次次/周用时：110分钟钟组织召开开班前会会及“55S”管管理工作作频次：11次/天用时：
6、110分钟钟制定并监监督实施施相关操操作规程程频次：11次/周用时：110分钟钟听取班组组成员意意见，做做好绩效效考核频次：11次/月用时：330分钟钟职责九职责表述述：负责责厂内瓶瓶场管理理工作工作时间间百分比比：4%工作任务检查啤酒酒瓶塑料料周转箱箱垛的整整齐规范范频次：22次/天用时：220分钟钟检查麻袋袋包瓶的的整齐规规范频次：22次/天用时：115分钟钟检查工作作场地环环境卫生生频次：22次/天用时：115分钟钟检查标识识牌数量量准确频次：22次/天用时：220分钟钟职责十职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：2 %权力：1、有对对不合格格品拒绝绝接收权权2、
7、有对对库存物物资保管管质量检检查权3、有对对预洗瓶瓶检验权权4、有对对装卸工工工作量量考核权权5、有对对生产用用车工作作量考核核权6、有对对原始数数据统计计核对权权7、物资资储备保保管权8、班组组内部工工作监督督执行权权9、现场场管理的的检查指指挥权10、领领导交办办任务执执行权考核指标标：1、旧瓶瓶回收抽抽验率1100%2外库物物资存放放合格率率1000%3、预洗洗瓶合格格率977%4、卸车车及时率率合格率率1000%5、符合合车辆管管理规定定6、数字字统计准准确率合合格率1100%7、生产产备瓶准准确率1100%，供瓶瓶及时率率1000%8、人身身安全无无事故、绩绩效考核核及时率率1000
8、%9、符合合“5S”管理标标准10、达达到领导导的要求求工作协作作关系：内部协调调关系生产科、包包装车间间、营销销公司、抓抓验瓶班班、装卸卸麻袋整整理班外部协调调关系经销商任职资格格：教育水平平初中以上上专业无特殊要要求工作经验验两年以上上相关经经验能力要求求人际交往往能力、有有一定的的组织领领导能力力、协调调能力、统统计计算算能力个性特征征责任心、细细心、耐耐心生理特征征无特殊要要求所需培训训公司制度度文化培培训工作特点点：工作场所所库存物资资存放区区域、办办公室工作方式式以走动巡巡视为主主工作时间间特征较规律工作环境境露天作业业、冷 热体力精力力消耗较大劳动保护护无特殊要要求使用工具具/设备电脑、计计算器、电电话所需记录录文档工作检查查记录、物物资报验验记录、物物资统计计记录等等备注：所所管辖人人员工作作场地较较分散、增增加了管管理的难难度.