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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.建筑施施工组织织教案院 系系：建筑工工程学院院教 师师：尚淑萍萍目的要求求：（1）对该该门课程程有一个个总体的的认识；（2）对对该门课课程产生生浓厚的的学习兴兴趣。旧知复习习：重点难点点：建设项项目的组组成、施施工项目目管理程程序教学过程程：第一章：绪论1.11建筑施施工组织织的研究究对象和和任务对象建设项项目。任务研究如如何根据据具体的的条件，以以最优的的方式解解决施工工组织的的问题。即如何根据拟建工程的性质和规模、施工季节和环境、工期的长短、工人的素质和
2、数量、机械装备程度、材料供应情况、构件生产方式、运输条件等各种技术经济条件从经济和技术统一的全局出发，从许多可行的方案中选定最优的方案。1.22建设项目目的建设设程序一、建设设项目及及其组成成1、项目目定义：在在一定的的约束条条件下，具具有特定定的明确确目标和和完整的的组织结结构的一一次性任任务或管管理对象象。特征：项项目的一一次性、目目标的明明确性和和项目的的整体性性。2、建设设项目定义：是是固定资资产投资资项目，包包括基本本建设项项目和技技术改造造项目管理主体体：建设设单位3、施工工项目定义：施施工企业业自施工工投标开开始到保保修期满满为止的的全过程程中完成成的项目目，是一一次性施施工任务
3、务。管理主体体：施工承承包企业业4、建设设项目的的组成（1）建建设项目目：基本本建设中中按照一一个总体体设计来来进行施施工，经经济上实实行独立立核算、行行政上具具有独立立的组织织形式的的建设工工程。（2）单单项工程程：是（1）的组组成部分分，在一一个建设设项目中中，具有有独立的的设计文文件、建建成后能能独立发发挥生产产能力或或效益的的工程。（3）单单位工程程：（2）的组组成部分分具有独独立组织织施工条条件、单单独作为为计算成成本对象象，建成成后不能能独立进进行生产产或发挥挥效益的的工程。（4）分分部工程程：（3）的组组成部分分，一般般是按单单位工程程的结构构部位、使使用的材材料、工工种或设设备
4、种类类、型号号的不同同划分。（5）分分项工程程：按不不同的施施工方法法、材料料及构件件的规格格将（44）分解解为一些些简单的的施工过过程是建建设工程程中最基基本的内内容。（6）检检验批：按同一一的生产产条件或或按规定定的方式式汇总起起来供检检验用的的，由一一定数量量样本组组成的检检验体。可可根据施施工及质质量控制制和专业业验收需需要按楼楼层、施施工段、变变形缝等等进行划划分。二、建设设程序定义：建建设程序序是建设设项目从从决策、设设计、施施工和竣竣工验收收到投产产交付使使用的全全过程中中，各个个阶段、各各个步骤骤、各个个环节的的先后顺顺序，是是拟建建建设项目目在整个个建设过过程中必必须遵守守的
5、客观观规律。它反映了了社会经经济规律律的制约约关系和和技术经经济规律律的要求求。1、项目目决策阶阶段（1）项项目建议议书；（2）可可行性研研究；2、建设设准备阶阶段（1）勘勘察设计计；（2）建建设准备备；（3）工工程实施施；（4）竣竣工验收收；（5）后后评价影影响评价价、经济济效益评评价、过过程评价价二、施工工项目管管理程序序定义：拟拟建工程程项目在在整个施施工阶段段中必须须遵循的的客观规规律，是是长期施施工实践践经验的的总结，反反映了整整个施工工阶段必必须遵守守的先后后次序。管理程序序的组成成环节：1、编制制项目管管理规划划大纲（或或施工组组织设计计）编制时间间：由企企业管理理层在投投标之前
6、前编制内容：项项目概况况、项目目实施条条件、项项目投标标活动及及签定施施工合同同的策略略、项目目管理目目标、项项目组织织结构、质质量目标标和施工工方案、工工期目标标和施工工总进度度计划、成成本目标标、项目目风险预预测和安安全目标标、项目目现场管管理和施施工平面面图、投投标和签签定施工工合同、文文明施工工和环境境保护等等。2、编制制投标书书并进行行投标，签订施工合同3、选定定项目经经理，组组建项目目经理部部，签订订“项目管管理目标标责任书书”4、项目目经理部部编制“项目管管理实施施规划”，进行行项目开开工前的的准备“项目管管理实施施规划”开工前前由项目目经理主主持编制制；经会会审后，由由项目经经
7、理签字字并报企企业主管管领导审审批。5、施工工期间按按“项目管管理实施施规划”进行管管理6、验收收、交工工与竣工工结算7、项目目考核评评价8、项目目回访保保修1.33建筑产产品及其其施工特特点一、建筑筑产品的的特点1、建筑筑产品的的固定性性2、建筑筑产品的的多样性性3、建筑筑产品体体形庞大大4、建筑筑产品的的综合性性二、建筑筑施工的的特点1、建筑筑产品生生产的流流动性2、建筑筑产品生生产的单单件性3、建筑筑产品生生产周期期长4、建筑筑产品生生产的地地区性5、建筑筑产品生生产的露露天作业业多6、建筑筑产品生生产的高高空作业业多7、建筑筑产品生生产手工工专业多多、工人人劳动强强度大8、建筑筑产品生
8、生产组织织协作的的综合复复杂性课堂小结结：1、建筑筑施工组组织设计计研究的的对象和和任务2、建设设项目的的建设程程序3、建筑筑产品及及其施工工特点课后作业业：P15 1、2、3目的要求求：了解施施工准备备工作的的重要性性重点掌掌握施工工准备工工作的内内容掌握技技术资料料准备的的阶段和和要求旧知复习习：建设项项目的组组成施工项项目管理理程序建筑产产品及其其施工特特点重点难点点：组织织项目施施工的原原则、准准备工作作的要求求、技术术资料的的准备要要求教学过程程：1.44施工组组织设计计概论一、施工工组织设设计分类类与内容容1、按设设计阶段段的不同同分类（1）按按两阶段段设计进进行时：施工组组织总设
9、设计、单单位工程程施工组组织设计计（2）按按三阶段段设计进进行时：施工组组织设计计大纲、施施工组织织总设计计、单位位工程施施工组织织设计2、按编制对对象范围围的不同同分类（1）施施工组织织总设计计（以建建设项目目为对象象）a、工程程概况；b、施工工准备工工作；c、施工工布署；d、施工工总进度度计划；e、施工工总平面面图；f、劳动动力及主主要材料料、半成成品预制制构件、施施工机具具的需要要量计划划。（2）单单位工程程施工组组织设计计a、工程程概况及及施工条条件；b、施工工方案；c、施工工进度计计划；d、劳动动力及主主要资源源需要量量计划；e、施工工平面图图；f、技术术经济指指标。（3）分分部工程
10、程施工组组织设计计（主要要用于某某些施工工难度大大、缺乏乏经验的的分部工工程）2、施工工组织设设计的任任务与作作用任务：指指导拟建建工程施施工全过过程中各各项活动动的技术术、经济济和组织织。作用：是是施工准准备工作作的重要要组成部部分，又又是作好好施工准准备工作作的主要要依据和和保证；是对拟拟建工程程施工全全过程实实行科学学管理的的重要手手段，是是编写预预算和施施工计划划的主要要依据，建建筑企业业合理组组织施工工和加强强项目管管理的重重要措施施；是检检查施工工目标的的依据，是是建设单单位和施施工单位位履行合合同、处处理关系系的主要要依据。3、施工工组织设设计的编编制与执执行施工组组织设计计的编
11、制制施工组组织设计计的执行行 4、组组织项目目施工的的基本原原则认真贯贯彻国家家的方针针政策，严严格执行行建设程程序遵循建建筑施工工工艺及及其技术术规律，坚坚持合理理的施工工程序和和施工顺顺序，在在保证质质量的前前提下，加加快速度度，缩短短工期。采用流流水施工工方法和和网络计计划等先先进技术术，组织织有节奏奏、连续续和均衡衡的施工工，科学学地安排排施工进进度计划划，保证证人力、物物力充分分发挥作作用。统筹安安排，保保证重点点，合理理地安排排冬季、雨雨季施工工项目，提提高施工工的连续续性和均均衡性。认真贯贯彻建筑筑工业化化方针，提提高施工工机械化化水平，贯贯彻工厂厂预制和和工厂预预制相结结合，扩
12、扩大预制制范围，提提高预制制装配程程度；改改善劳动动条件，减减轻劳动动强度，提提高劳动动效率。采用国国内外先先进施工工技术，科科学地确确定施工工方案，贯贯彻执行行施工技技术规范范、操作作规程，提提高工程程质量，确确保安全全施工，缩缩短工期期、降低低成本。精心规规划施工工平面图图，节约约土地；尽量减减少临时时设施，合合理存储储物资，充充分利用用当地资资源，减减少物资资运输量量。 做好好现场文文明施工工和环境境保护工工作。第二章 施工准准备工作作2.11施工准准备工作作概述一、施工工准备工工作的重重要性1、是施施工企业业生产经经营管理理的重要要组成部部分。2、是建建筑施工工程序的的重要阶阶段。3、
13、做好好施工准准备工作作，降低低施工风风险。4、做好好施工准准备工作作，提高高企业综综合经济济效益。二、施工工准备工工作的分分类和内内容（一）施施工准备备工作的的分类1、按施施工准备备工作的的对象分分类施工总总准备：以整个个建设项项目为对对象而进进行的需需要统一一部署的的各项准准备。为为全场性性的施工工做好准准备，也也兼顾了了单位单单项工程程施工条条件。单位工工程施工工准备：指以单单位工程程为对象象而进行行的施工工条件准准备工作作，它不不反要为为单位工工程在开开工前做做好一切切准备。分部分分项工程程准备：以某分分部工程程为对象象而进行行的作业业条件的的准备。季节性性施工准准备：是是指为冬冬季、雨
14、雨季施工工创造条条件的施施工准备备工作。2、按拟拟建工程程所处施施工阶段段性分类类开工前前施工准准备（特特点：全全局性总总体性）。工程作作业条件件的施工工准备（特特点：局局部性经经常性）。综上：施施工准备备工作既既要有整整体性与与阶段性性统一，又又要有连连续性，必必须有计计划、有有步骤、分分期、分分阶段地地进行施施工准备备工作的的分类。（二）施施工准备备工作的的内容1、调查查研究与与收集资资料原始始资料的的调查，收收集有关关消息与与资料；2、技术术资料准准备熟悉和和会审图图纸、编编标后施施工组织织设计、编编施工预预算3、资源源准备劳动组组织准备备、物资资准备4、施工工现场准准备拆除障障碍物、建
15、建立测量量控制网网、“七通一一平”、搭设设临时设设施5、季施施工准备备冬季季施工准准备、雨雨季施工工准备、夏夏季施工工准备三、施工工准备工工作的要要求1、施工工准备工工作应有有组织、有有计划、分分阶段、有有步骤地地进行。2、建立立严格的的施工准准备工作作责任制制和相应应的检查查制度。3、坚持持按基本本建设程程序办事事，严格格执行开开工报告告制度。4、施工工准备工工作必须须贯穿施施工全过过程。5、施工工准备工工作要取取得各协协作相关关单位的的友好支支持与配配合。2.22调查研研究与收收集资料料一、原始始资料的的调查1、对建建设单位位与设计计单位的的调查 见表2-112、自然然条件调调查分析析 见
16、表2-22二、收集集相关信信息与资资料1、技术术经济条条件的调调查分析析 见表2-3见表2-992、其他他相关信信息与资资料的收收集2.33技术资资料准备备一、熟悉悉与会审审图纸审查图纸纸的程序序通常分分为：自自审阶段段、会审审阶段、现现场签证证三个阶阶段。（一）熟熟悉图纸纸阶段1、熟悉悉图纸工工作的组组织2、熟悉悉图纸的的要求先精后后细；先小后后大；先建筑筑后结构构先一般般后特殊殊图纸与与说明结结合土建与与安装结结合图纸要要求与实实际情况况结合（二）自自审图纸纸阶段1、自审审图纸的的组织2、自审审图纸的的要求PP23（三）图图纸会审审阶段1、图纸纸会审的的组织2、图纸纸会审的的要求P25二、
17、编制制标后施工工组织设设计它是指导导施工现现场全部部生产活活动的技技术经济济文件。三、编制制施工预预算建筑工程程预算是是反映工工程经济济效果的的经济文文件。按按照不同同的编制制阶段和和不同作作用可分分为：施施工预算算和施工工图预算算课堂小结结：1、施工工组织设设计的分分类及组组织项目目施工的的基本原原则2、施工工准备工工作的重重要性、内内容3、施工工准备工工作的要要求4、调查查研究与与搜集资资料6、技术术资料准准备课后作业业：P16 4、5 P471、2、3目的要求求：掌握现现场施工工准备工工作的内内容和要要求熟悉季季节性施施工准备备的措施施及开工工条件旧知复习习：施工准准备工作作的重要要性施
18、工准准备工作作的内容容技术资资料准备备的阶段段和要求求重点难点点：组织织项目施施工的原原则、准准备工作作的要求求、技术术资料的的准备要要求教学过程程：第二章 施工准准备工作作2.44资源准准备一、劳动动力组织织准备1、项目目组织机机构建设设项目组组织机构构的设置置应遵循循以下原原则：用户满满意原则则全能配配套原则则精干高高效原则则管理跨跨度原则则系统化化管理原原则项目经经理部的的设立步步骤定管理任任务和组组织形式式；定管管理层次次，设职职能部门门和工作作岗位；定人员员、职责责、权限限；目标标分解；制定规规章制度度和目标标责任考考核、奖奖罚制度度2、组织织精干的的施工队队伍考虑专专业工程程的合理
19、理配合，技技工和普普工的比比例有满满足合理理的劳动动组织要要求。集结劳劳动力量量，组织织劳动力力进场。3、优化化劳动组组合和技技术培训训4、建立立健全各各项管理理制度5、做好好分包安安排6、组织织好科研研攻关二、物资资准备生产资料料的准备备工作是是工程连连续施工工的基本本保证，主主要内容容包括以以下方面面：1、材料料的准备备2、构配配件和设设备加工工订货准准备3、施工工机具准准备4、生产产工艺设设备准备备5、运输输准备6、强化化施工现现场物资资价格管管理2.55施工现现场准备备一、现场场准备工工作的范范围及各各方职责责1、建设设单位施施工现场场准备工工作 PP342、施工工单位施施工现场场准备
20、工工作 PP35二、拆除除障碍物物三、建立立测量控控制网四、七通通一平五、搭设设临时设设施2.66季节性施施工准备备一、冬季季施工准准备1、组织织措施2、图纸纸准备3、现场场准备4、安全全与防火火二、雨季季施工准准备1、合理理安排雨雨季施工工2、加强强施工管管理，做做好雨期期施工的的安全教教育3、防洪洪排涝，做做好现场场排水工工作4、做好好道路的的维护，保保证运输输畅通5、做好好物资储储蓄6、做好好机具设设备等保护。2.77施工准准备工作作计划与与开工报报告一、施工工准备工工作计划划二、开工工条件三、开工工报告1、开工工报审表表 PP422、开工工报告 P442课堂小结结：1、资源源准备2、施
21、工工现场准准备3、季节节性施工工准备4、施工工准备工工作与开开工报告告课后作业业：P4666、7、8目的要求求：掌握施施工组织织方式、理理解流水水施工掌握流流水施工工的工艺艺参数与与空间参参数重点难点点：横道道图与斜斜道图的的转换技能要求求：用横道道图表达达施工进进度旧知复习习：施工准准备工作作的重要要性施工准准备工作作的内容容技术资资料准备备的阶段段和要求求教学过程程：第三章：流水施施工原理理3.11流水施施工的基基本概念念一、流水水施工定义：类类似于其其它产业业生产产产品通过过流水线线作业可可提高生生产率，建建筑施工工也渴求求采用流流水作业业以提高高效率，不不同之处处是建筑筑产品的的固定性
22、性决定了了它的流流水作业业特点、人人流产品品不流，这这样可充充分利用用时间和和空间（工工作面）、连连续、均均衡、有有节奏地地进行施施工，从从而提高高生产率率、缩短短工期、降降低成本本。（一）施施工组织织方式组织m幢幢同类型型房屋或或将同一一幢房屋屋分成若若干个施施工区段段进行施施工时，组组织施工工的方法法有以下下4种：依次施工工（顺序序施工）；平行施施工；搭搭接施工工；流水水施工流水施工工优点：（1）缩缩短工期期；（2）工工作班组组专业化化、提高高效率；（3）总总的节约约了投资资成本。提倡采采用流水水思想组组织施工工1、依次次施工组组织方式式定义特点例题 P4992、平行行施工组组织方式式定义
23、特点3、流水水施工组组织方式式定义特点（二）流流水施工工的技术术经济效效果（三）组组织流水水施工的的条件1、划分分分部分分项工程程2、划分分施工段段3、每个个施工过过程组织织独立的的施工队队组4、主要要施工过过程必须须连续、均均衡地施施工5、不同同的施工工过程尽尽可能组组织平行行搭接施施工二、流水水施工参参数（一）工工艺参数数1、施工工过程数数（n）含义：指指在组织织流水施施工时，用用以表达达流水施施工在工工艺上开开展层次次的有关关过程称称施工过过程，施施工过程程数目记记为n。划分方法法一个工程程项目若若干专业业工程若若干分部部工程若若干施工工过程（又又称分项项工程或或工序）。划分目的的为便于
24、于对工程程施工进进行具体体的安排排和进行行相应的的资源调调配。其划分与与下列因因素有关关：施工计计划的性性质与作作用施工方方案及工工程结构构劳动组组织及劳劳动量大大小施工过过程内容容和工作作范围举例：某某砖混结结构教学学楼基础阶阶段主体结结构阶屋面工工程装修阶阶段零星工工程：房房卫、电电气安装装、台阶、花花池。2、流水水强度机械施施工过程程的流水水强度人工施施工过程程的流水水强度（二）空空间参数数1、工作作面2、施工工段数和和施工层层数两步法法书上原原则根据据结构划划；m与n关系有时满足足不一定定满足，允许许这样。（如如工种多多n大，但但工程量量、建筑筑面积小小，m不可能能过大，否否则无意意义
25、。）含义：把把拟建工工程在平平面上划划分为若若干个劳劳动量大大致相等等的施工工段落，即即为施工工段，数数目记为为m。施工段数数m的确定定（1）理理论上分分析m与n的关系系，mmn即宁可可工作面面闲置，人人不闲（窝窝工）；（2）有有技术（工工艺）、组组织间歇歇时m的确定定。间歇：指指同一施施工段的的两个相相邻施工工过程之之间因为为技术工工艺或组组织上的的原因必必须留有有一定时时间间隔隔，分别别称技术术间歇、组组织间歇歇。如：砼养养护、抹抹灰养护护、屋面面拽平层层养护均均有技术术间歇。又如：基基础砼养养护好后后，必须须进行墙墙身位置置弹线、尔尔后方能能砌砖基基础。回填土前前对地下下埋设的的管道需需
26、进行检检查验收收。这属属组织间间歇。这些间间歇是必必须的，安安排流水水时应考考虑到。当有间歇歇时，应应取mn，此此时施工工段有闲闲置，最最好使该该闲置时时间等于于间歇时时间。划分施工工段的基基本要求求课堂小结结：1、施工工组织方方式2、流水水施工工工艺参数数3、流水水施工空空间参数数课后作业业：P87SS1、2、4目的要求求：掌握流流水施工工的时间间参数的概概念及计计算方法法掌握流流水施工工的组织织方式重点难点点：流水施工工的时间间参数的计算方方法旧知复习习：流水施施工的组组织方式式及其特特点流水施施工工艺艺参数流水施施工空间间参数教学过程程：第三章：流水施施工原理理3.11流水施施工的基基本
27、概念念二、流水水施工参参数（三）时时间参数数1、流水水节拍定义：每每个专业业队伍在在各个施施工段上上完成各各自施工工过程所所必须的的持续时时间，记记为t。流水节节拍的确确定方法有定额法法；经验估估算法；倒推进进度法t影响工工期和流流水的节节奏，同同时关系系到投入入的劳动动力及材材料机械械等资源源，故应应认真选选取。法一：tt=Q为某施施工过程程在某施施工段上上的工程程量；S为产量量定额，即即每一工工日（或或台班）完完成合格格产品的的数；R为某专专业队投投入的施施工人数数或机械械台数，R=nb，n为每班人数，b为班组数；P为某施施工过程程在某施施工段上上所需的的劳动量量（工日日数或机机械台班班数
28、）S又可换换为时间间定额SS=，则则t=注：S最最好是本本施工单单位的实实际水平平，也可可参照施施工定额额水平采采用。如果该施施工过程程综合了了定额中中的若干干个子项项，该产产量定额额也应是是综合的的的产量量定额。法二：经经验估算算法根据过去去施工经经验进行行估计，该该法适用用于采用用新工艺艺、新方方法、新新材料等等无定额额可循的的工程。计算：tt=a某某施工过过程在某某施工段段上的最最短估算算时间；b某某施工过过程在某某施工段段上的最最长的估估算时间间；c某某施工地地程在某某施工段段上的正正常估算算时间。法三：倒倒排进度度法通常流水水节拍越越大（小小），工工期越长长（短）因因此对于于工期固固
29、定的项项目，需需用工期期来通过过倒排进进度法估估算流水水节拍。小结：三三种方法法在作技技术标安安进度时时都可能能会用到到，对于于招标文文件中有有工期要要求的项项目，一一般先用用倒推进进度法，组组织专业业流水时时用定额额法。确定流流水节拍拍应考虑虑的因素素2、流水水步距含义：流流水施工工过程中中相邻两两个专业业工作队队先后进进入第一一（非同同一）施施工段开开始施工工的时间间间隔，叫叫流水步步距，记记为Ki，i+11。确定流流水步距距的基本本要求（1）要要保证每每个专业业队在各各施工段段上都能能连续作作业；（2）要要使相邻邻专业队队伍在开开工时间间上实现现最大限限度、合合理地搭搭接；（3）要要满足
30、均均衡生产产和安全全施工要要求。确定流流水步距距的方法法例题 PP483、平行行搭界接接时间在组织流流水施工工时，在在工作面面允许的的条件下下，某施施工过程程可与其其紧前施施工过程程平行搭搭接施工工，其平平行搭施施时间，以以C表示。如如图。4、技术术与组织织间歇时时间由于工艺艺上的要要求，某某施工过过程在某某施工段段上必须须停歇的的时间间间隔，叫叫技术间间歇。5、工期期三、流水水施工的的基本组组织方式式（一）流流水施工工的分级级：1、分项项工程流流水施工工细部流流水2、分部部工程流流水施工工专业流流水3、单位位工程流流水施工工综合流流水4、群体体工程流流水施工工（二）流流水施工工的基本本组织方
31、方式 等节奏奏流水施施工 等步距距异节奏奏流水施施工有节奏流流水施工工 异节奏奏流施工工水流水施工工 异步距距异节奏奏流水施施工无节奏流流水施工工课堂小结结：1、流水水施工的的时间参数数2、流水水施工的的时间参数数的计算算方法3、流水水施工的的基本组组织方式式课后作业业：P87 S3、5、6目的要求求：掌握有有节奏流流水施工工的特征征、步距距和工期期的确定定掌握无无节奏流流水施工工的特征征、步距距和工期期的确定定重点难点点：有节节奏流水水施工的的特点和和工期计计算旧知复习习：时间参参数的确确定流水施施工的基基本组织织方式教学过程程：第三章：流水施施工原理理3.22有节奏奏流水施施工定义:同同一
32、施工工过程在在各施工工段上的的流水节节拍都相相等的一一种流水水方式。适应条件件:当各施施工段劳劳动量大大致相等等时，即即可组织织有节奏奏流水施施工。分类:根根据施工工过程之之间的流流水节拍拍是否相相等，分分为等节节奏流水水和异节节奏流水水。一、等节节奏流水水施工定义：等等节奏流水是是指同一一施工过过程在各各个施工工段上的的流水节节拍彼此此相等，并且不同施工过程的流水节拍也相等的流水施工方式。也称为固定节拍流水或全等节拍流水。例题 P5511、基本本特点（1）流流水节拍拍彼此相相等；（2）流流水步距距彼此相相等，而而且等于于流水节节拍；（3）每每个专业业工作队队都能够够连续施施工，施施工段没没有
33、空闲闲；（4）专专业工作作队数（n1）等于于施工过过程数（n）。2、等节节奏流水水施工段段数目（m）的确定定（1）无无层间关关系或无无施工层层时，施施工段数数按划分分施工段段的基本本要求确确定即可可m=n。（2）有有层间关关系或有有施工层层时，为为保证各各施工队队组连续续施工，应应取mn。此时时，每层层施工段段空闲数数为mn，一个个空闲施施工段的的时间为为t，每层空空闲的时时间为：（mnn）t=（mn）K施工段数数目m分下面面两种情情况确定定：（A）无无技术和和组织间间歌时，取m=n。（B）有有技术和和组织间间歇时，为为了保证证各专业业工作队队能连续续施工，应应取mn。3、流水水施工工工期计算
34、算（1）不不分施工工层： 式中T流水水施工总总工期；m施施工段数数；n施施工过程程数；K流流水步距距；j施施工过程程编号，1jnZj,jj+1j与j1两施工工过程间间的技术术间歇时时间；Gj,jj+1j与j1两施工工过程间间的组织织间歇时时间；Cj,jj+1j与j1两施工工过程间间的平行行搭接时时间。 （2）分分施工层层式中 rr施工工层数；Z1第一一个施工工层中各各施工过过程之间间的技术术与组织织间歇时时间之和和； 其他符符号含义义同前。例题 P553二、异节节奏流水水施工定义：异异节奏流水施工工是指同同一个施施工过程程在各施施工段上上的流水水节拍相相等，不不同施工工过程在在同一施施工段上上
35、的流水水节拍不不一定相相等的流水水施工方方式。分类：异异节奏流水施工工又可分分为异步步距异节节拍流水水和等步步距异节节拍流水水。（一）异异步距异异节拍流流水施工工1、异步步距异节节拍流水水施工的的特征（1）同同一施工工过程在在各施工工段上的的流水节节拍彼此此相等，不不同的施施工过程程在同一一施工段段上的流流水节拍拍不一定定相同。（2）各各个施工工过程之之间的流流水步距距不一定定相等；（3）各各施工工作作队都能能够保证证连续作作业，但有的的施工段段之间可可能有空空闲；（4）施施工班组组数（n1）等于施工工过程数数（n），即n1=n。2、流水水步距的的确定Ki,ii1=ti当titi1时Ki,ii
36、1=m.ti(m1).ti1 当titi1时3、流水水施工工工期计算算T=KKi,i1mtnZ i,i1C i,i1 例题题 PP55（二）等等步距异异节拍流流水施工工等步距异异节拍流流水施工工也称为为成倍节节拍流水水，是指同同一个施施工过程程在各施施工段上上的流水水节拍相相等，不不同施工工过程在在同一施施工段上上的流水水节拍不不一定相相等而互互为倍数数的流水水施工方方式。 有时，为为了加快快流水施施工速度度，在资资源供应应满足的的前提下下，对流流水节拍拍长的施施工过程程，组织织几个同同工种的的专业工工作队来来完成同同一施工工过程在在不同施施工段上上的任务务，从而而就形成成了一个个工期最最短的
37、、类类似于等等节拍专专业流水水的等步步距的异异节拍专专业流水水施工方方案。1、异步步距异节节拍流水水施工的的特点（1）同同一施工工过程在在各施工工段上的的流水节节拍彼此此相等，不不同的施施工过程程在同一一施工段段上的流流水节拍拍不同，但但互为倍倍数关系系。（2）流流水步距距彼此相相等，且且等于流流水节拍拍的最大大公约数数；（3）各各专业工工作队都都能够保保证连续续施工，施施工段没没有空闲闲；（4）专专业工作作队数大大于施工工过程数数，即n1n。2、流水水步距的的确定Ki,ii1=KbKb成倍节节拍流水水步距，取取流水步步距的最最大公约约数3、每个个施工过过程的施施工队组组数确定定 bii=ti
38、/ Kbn1=bi4、 施施工段数数目（mm）的确确定（1）无无层间关关系时，施施工段数数按划分分施工段段的基本本要求确确定即可可m=n。（2）有有层间关关系时，每每层最少少施工段段数目： m=nn1Z1/Kb Z2/Kb5、流水水施工工工期计算算（1）无无层间关关系时：T=（mmn11）KbZ i,i1C i,i1（2）有有层间关关系时：T=（mmrn11）KbZ1C1Z1指第第一层的的层内间间隙 例题题 PP57课堂小结结：1、等节节奏流水水施工的的特征、步步距和工工期的确确定2、异节节奏流水水施工的的特征、步步距和工工期的确确定课后作业业：P87 S8 X5、6目的要求求：掌握握流水作作
39、业的基基本方法法重点难点点：无节奏奏流水施施工的组组织。技能要求求：（1）能能熟练的的组织分分部工程程流水施施工；（2）能能将流水水施工的的思想合合理地运运用在单单位工程程进度计计划中。旧知复习习：有节奏奏流水施施工的特特征、步步距和工工期的确确定无节奏奏流水施施工的特特征、步步距和工工期的确确定教学过程程：第三章：流水施施工原理理3.33无节奏奏流水施施工在项目实实际施工工中，通通常每个个施工过过程在各各个施工工段上的的工程量量彼此不不等，各各专业工工作队的的生产效效率相差差较大，导导致大多多数的流流水节拍拍也彼此此不相等等，不可可能组织织成等节节拍专业业流水或或异节拍拍专业流流水。在在这种
40、情情况下，往往往利用用流水施施工的基基本概念念，在保保证施工工工艺、满满足施工工顺序要要求的前前提下，按按照一定定的计算算方法，确确定相邻邻专业工工作队之之间的流流水步距距，使其其在开工工时间上上最大限限度地、合合理地搭搭接起来来，形成成每个专专业工作作队都能能连续作作业的流流水施工工方式，称称为无节节奏流水水施工，也也叫做分分别流水水施工。它它是流水水施工的的普遍形形式。一、无节节奏流水水施工的的特点（1）每每个施工工过程在在各个施施工段上上的流水水节拍，不不尽相等等；（2）在在多数情情况下，流流水步距距彼此不不相等，而而且流水水步距与与流水节节拍二者者之间存存在着某某种函数数关系；（3）各
41、各专业工工作队都都能连续续施工，个个别施工工段可能能有空闲闲；（4）专专业工作作队数等等于施工工过程数数，即n1=n。二、流水水步距的确定无节奏流流水施工工的流水水步距通通常采用用“累加数数列法”确定。三、流水水施工工工期式中：TT流水水施工的的计划工工期； Kj,j+11j与 j 1两专业业工作队队之间的的流水步步距； tizh最后一一个施工工过程在在第i个施工工段上的的流水节节拍；Z技术间间歇时间间总和；G组织间间歇时间间之和； Cj,j+11相邻邻两专业业工作队队j与j1之间的的平行搭搭接时间间之和（1jn-1）四、分别别流水1、含义义（组织织条件）除全等、成成倍以外外的流水水作业2、方
42、法法步骤方法一：（空间间连续）窝工方法二：（时间间连续）潘氏法法确定步距距：累加加数列错错位相减减，取大大正差。（关关键在它它节拍）3、例题题例388 P613.44流水施工工实例一、选择择流水施施工方式式的思路路，P62；二、实例例，P63。整体组织织分别流流水分部工程程内按主主导工序序组织等等节拍或或成倍流流水同时兼顾顾间歇、搭搭接。非非主导工工序采用用断开或或合并的的思想。三、总结结流水施施工学习习思路1、比较较不同施施工方式式（平行行、依次、搭接接、流水水）2、施工工指示图图3、分析析的出流流水施工工4、流水水施工分分类5、组织织流水施施工的前前提6、6大大参数7、流水水作业组组织方法
43、法8、实例例课堂小结结：1、无节节奏流水水施工的的特征、步步距和工工期的确确定2、选择择流水施施工的实实例3、选择择流水施施工的思思路课后作业业：P87SS7、9;P877 X5、6目的要求求：掌握握网络图图的基本本概念，了了解它与与横道图图不同之之处。重点难点点：网络络图的分分类、网网络图的的逻辑关关系 旧知复习习：无节奏奏流水的的组织教学过程程：第四章：网络计计划技术术4.11基本概概念 计划划管理的的新方法法是建立立在网络络图的基基础上，因因此统称称为网络络计划方方法。一、网络络图（一）、横道图与网络计划的特点分析1、横道道图的优优点：简简单明了了，直观观易懂，容容易掌握握，便于于检查和和计算资资源需求求