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1、目 录录一、编制制概要11二、工程程概况11三、施工工部署113-1 施工组组织机构构图13-2 项目管管理人员员职责223-3进进度计划划33-4 材料供供应计划划33-5 劳动力力计划333-6 机械设设备计划划33-7 施工工协调443-8 施工准准备工作作43-9 施工总总程序44四、主要要分项工工程施工工方案555-1 保证质质量的管管理措施施75-2 保证质质量的技技术措施施8七、工期期保证措措施9八、安全全保障措措施9九、确保保环保施施工的技技术组织织措施99十、资金金保证措措施100十一、文文明施工工措施110十二、结结束语110（附表及及辅助资资料）18一、编制制概要1-1
2、编制依依据。 随同同文件发发送的有有关资料料。 施工工现场的的察看和和了解。 现行行的国家家和地方方园林绿绿化的有有关施工工、验收收的规范范、规程程和标准准。 本企企业的施施工技术术水平、管管理水平平和成功功经验。1-2 编制制说明 本施施工组织织设计在在施工中中用于指指导现场场的施工工生产。 本施施工组织织设计根根据招标标文件要要求、工工程实际际情况及及现有施施工条件件，本着着充分利利用和发发挥我公公司现有有施工实实力及技技术特长长，体现现先进性性、合理理性、可可行性的的特点为为原则来来编制，以以指导本本工程施施工，达达到快速速、优质质、高效效、安全全的管理理目标。二、工程程概况XX工程范范
3、围工程质质量按照国家家现行新新的规定定、施工工规范和和质量验验收标准准施工，工工程质量量实现一一次验收收合格率率1000%，（按按照工程程质量评评定标准准）。工程特特点CC施工工工期较较短，在在工程质质量、文文明施工工、安全全生产等等各方面面都要求求较高。我我公司在在施工过过程中，将将在工程程质量、安安全生产产、文明明施工、环环境保护护等方面面狠抓、狠狠拼，抽抽调精干干队伍、配配备足够够及精良良的机械械设备、按按合同要要求精选选工程所所需材料料，确保保工程按按质按量量按期完完成。我我们的宗宗旨是：优质、高高效、科科学、节节约、安安全。三、施工工部署为保证工工程质量量结合本本工程实实际情况况，工
4、程程质量管管理要按按科学规规律办事事，严格格遵守相相关规范范。3-1 施工组组织机构构图项目经理总工程师（副经理）技术负责人计量统计员技 术 员质 检 员材料员安全环保员水电班工长管道班工长土建工长土建二班班二土建一班水电班作业工人3-2 项目管管理人员员职责项目经经理：项目经理理是公司司法人派派出的该该项工程程的负责责人，负负责处理理项目中中的有关关工程，对对工程技技术质量量、工期期进度、安安全、成成本等工工作负全全面责任任，组织织制定并并实施施施工方案案，施工工人员调调配，有有效控制制施工质质量、进进度、成成本，合合理组织织、配置置、落实实人、财财、物等等要素，做做好工程程劳力、机机械、材
5、材料等平平衡调度度，召开开生产会会议，抓抓好工程程岗位责责任制的的贯彻实实施。总工程程师（项项目副经经理）：全面负责责工程安安排及整整体工程程进度控控制，对对本工程程所需的的各种材材料半成成品物体体及机械械设备，统统筹安排排进场时时间和加加工计划划，担任任工程质质量、工工程进度度、工程程成本全全面控制制，在出出现偏差差时及时时向总项项目经理理汇报，制制订纠偏偏有效措措施。负负责主编编实施施施工方案案。项目技技术负责责人：全面负责责该项目目的技术术质量管管理，参参与组织织制定并并实施施施工方案案，收集集整理施施工过程程中形成成的有关关技术文文件。各专业业工长：熟悉掌握握设计图图纸，施施工规范范，
6、质量量标准。对对本专业业技术负负责，负负责对班班组织进进行书面面技术交交底，认认真负责责地按图图纸要求求进行施施工。各专业业质检员员：对本专业业工程质质量负责责，掌握握图纸，严严格执行行现行施施工质检检规范；对施工工质量进进行监控控、行使使监督、检检查职责责。配合合监理解解决施工工中的质质量问题题。安全环环保员：负责工地地环保文文明施工工，消防防安全、施施工安全全、用电电安全、防防火防盗盗保卫等等工作。定定时召开开施工项项目的全全体成员员安全教教育现场场会。材料员员：组织材料料进场，保保证材料料质量，收收集有关关材料质质量证明明，上报报项目技技术负责责人。监监督材料料使用及及保管工工作。测量员
7、员：对工程的的测量放放线定位位，标高高负责。及及时校对对所用测测量仪器器，保证证仪器正正常、有有效使用用。3-3 进度计划划 本工工程拟订订工期为为28个个日历天天。根据本本工程的的场地情情况及总总体设想想，计划划进场22天做好好施工准准备，其其它要内内容包括括临时设设施搭建建，临时时水电的的铺设以以及施工工便道，随随后进行行平整场场地施工工，为了了保证施施工进度度，开展展多个工工作面，形形成平行行交叉流流水作业业施工的的格局。3-4 材料供供应计划划本工程根根据施工工进度计计划排出出每月所所需材料料，具体体使用情情况，详详见工程程量清单单表。3-5 劳动力力计划根据定额额规定和和本工程程特点
8、，安安排劳动动力以技技术工和和普工相相结合，并并针对工工程实际际情况施施工进度度合理安安排，详详见附后后的劳动动力使用用计划表表。3-6 机械设设备计划划按照各分分项工程程内容，施施工时间间，初步步拟定本本工程所所需机械械设备，详详见附后后的机械械设备使使用计划划表。3-7 施工工协调3.7.1 与与建设单单位的合合作协调调坚决服服从业主主确定的的与各协协作单位位的协调调力度，达达到业主主对工程程的统一一领导，统统一布局局，统一一实施，使使整个工工程有条条不紊的的进行。加强沟沟通，积积极配合合，主动动参与反反映真实实情况，在在施工过过程中，经经常与业业主、监监理保持持联终，加加强沟通通，主动动
9、及时定定期向业业主反映映工程进进展情况况。3.7.2 对对施工队队和生产产班组指指挥协调调按总体体进度的的控制节节点，组组织协调调工作会会议，检检查计划划的实施施情况，制制订和调调整工作作计划。项目部部按期召召开生产产会议，协协调各施施工队在在施工中中碰到的的问题，合合理安排排生产。3-8 施工准准备工作作3.8.1工程程准备阶阶段现场原原有设施施了解开始施工工前现场场复核甲甲方提供供的坐标标控制点点及水准准点根据据需要增增设辅助助坐标控控制点及及水准点点，形成成覆盖本本段施工工现场全全线的坐坐标控制制网及水水准点控控制网。平整场地地、清除除施工障障碍，合合理规划划，做好好“三通一一平”工作。
10、主要施施工机械械准备按照工程程分项施施工内容容，结合合本工程程现场环环境实际际情况详详细配制制各种施施工机械械如：吊吊车、运运输车、打打药车、铲铲车、打打夯机、搅搅拌机、发发电机、剪剪草机、小小型挖掘掘机、小小型机具具等各种种机械。所所投入施施工机械械车辆、机机具将按按实际工工程进度度需求配配置。提前检查查、保养养本工程程选定的的各种施施工机械械如：安安全防护护装置、紧紧急制动动装置、复复查操作作人员岗岗位证书书、健康康证明情情况是否否存在他他人代替替操作现现象。3.8.2 工工程施工工阶段工程施施工分类类根据本工工程的特特点及具具体情况况，本工工程可分分为3个个施工班班组施工工。工程施施工顺
11、序序准备工作作土方开开挖塑胶跑跑道基层层塑胶跑跑道面层层零星工工程铺设草草皮收尾工工作。其其中砌水水沟、砂砂坑、球球门柱基基础、水水沟抹面面、砂坑坑抹面、安安装给水水管和水水阀、预预制水沟沟盖板安安装穿插插进行施施工。3-9 施工总总程序合理安排排施工程程序，是是保证工工期的一一个重要要方面，本本工程制制定施工工程序如如下：园林工程程施工程程序施工阶段段施工内内容及特特点（一）总总平面施施工前期施工工：现场场整理，建建临时设设施，做做到三通通一平。定定点放线线：定轴轴心，放放轴线等等。（二）竣竣工工作作收尾施工工：整理理，清除除施工弃弃物，清清扫地面面。竣工总结结：施工工质量检检查、总总结、竣
12、竣工图与与验收。四、主要要分项工工程施工工方案主要项目目施工方方法4.1测量放放线本工工程施工工测量工工作量大大，点多多线多，标标准要求求高。而而且测量量控制工工作有其其特别的的系统严严密性、连连续性，来来不得半半点差错错。在操操作过程程中，我我们成立立由2 员工程程师组成成专业测测量组，认认真钻研研图纸，从从每个点点、每条条线开始始，扎实实控制好好局部的的标准精精度，再再进而组组织好全全局的施施测工作作，提高高施测精精度和施施测效率率。测点点放样前前，认真真作好内内业准备备工作，校校正仪器器设备，拟拟定施测测方案。现现场精心心操作，对对不符合合精度测测量成果果必须复复测，决决不马虎虎了事。主
13、主要采用用的仪器器设置及及工具为为：S33 型水水准仪和和J2 经纬仪仪、水准准尺、钢钢尺、锤锤球、花花杆。一一、水准准的控制制方法将将建设方方移交给给施工单单位的水水准点（高高等级水水准点，布布置在工工地附近近区域）做做为整个个工程水水准的基基点，采采取四等等水准将将高程引引测到施施工路段段的两侧侧及分隔隔带内比比较合适适的地方方，设固固定的水水准点（级点）。要求该点均布在全线两侧，两点相间以不超出100 米为宜，设置在高程桩上。当进行到施工测量时，就近利用（级点）， 这样大大提高工作效率，确保测量成果的精度。二、平面控制方法1.复核所移交控制点是否有误。2.利用控制点放出中心线上的施工控制
14、点。4.2砌筑工程1、材料要求及主要机具、砖：有出厂合格证、试验单。、水泥：用32.5号普通硅酸盐水泥。、砂：中砂，含泥量不大于5，使用前用5mm孔径的筛子过筛。、水：采用自来水。2、主要机具：砂浆搅拌机、磅称、大铲、瓦刀、扁子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁小平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、砖夹子、扫帚等。3、作业条件弹出轴线、边线、洞口线，经复核，办理预检手续。弹好轴线，根据进场砖的实际规格尺寸，弹出位置线，经验线符合设计要求，办完预检手续。4、操作工艺工艺流 程：作业准备砖浇水砂浆搅拌（砌砖）验评1）砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10%15
15、%，常温施工不得用干砖；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌。2）砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为2%，砂、灰膏控制在5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。3）砌砖组砌方法：砌体采用一顺一丁砌法。排砖：按照组砌方式排好首层砖，拉开砖缝，弹好线。首皮及最上上皮砖砌丁砖，砌筑前应先排砖，且每皮跟线，以保证灰缝平直，厚度均匀。挂线：砌一砖厚墙时宜采用外手挂线，可以照顾砖两面平整。砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、挤揉的三一砌砖法，即满铺满挤操作法。砂浆应搅拌均匀,随拌随用：水泥砂浆应在初凝之前用完，混合砂浆也应在4小时内用完，不得使用隔夜砂浆。4.3 砼基施工施工顺序：定轴
16、线位置支模板浇柱基砼。施工方法：清理基土淤泥和杂物。拼制模板时，板边要找平刨直，不得漏浆，模板的支撑应稳固且有足够的支承面积。当支撑直接支在土壁上时，应加设垫板，以防支撑沉陷造成模板松动。在模板的侧模上定出砼上皮标志，且沿周边弹出墨线以控制砼面标高。砼浇筑时，应振捣密实。用插入式振捣器时，应快插慢拨，插点均匀排列，逐点移动顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实，以表面泛浆为适。为保证已浇好的砼在规定的龄期内达到设计强度，并防止产生收缩裂缝，应在浇筑后12t开始浇水养护。4.4塑胶跑道施工4.4.1级配砂石下基层级配碎石基层具体的施工操作如下：1）准备工作1向驻场监理单位呈报基层开工报告单，经同意后方
17、可进行基层施工。2土基、及其中埋设的沟等隐蔽构筑物，必须经过自检合格，报请驻场监理单位检验，签字认可后，方可铺筑其上面的基层。3各种材料进场前，应及早检查其规格和品质，不符合技术要求的不得进场。材料进场时，应检查其数量，并按施工平面图堆放，而且还应按规定项目对其抽样检查，检查结果报驻场监理单位。2）、运输和摊铺集料 1在摊铺段两侧先培土（除挖方道槽外），以控制基层的宽度和度。 2可用自卸翻斗车运输集料。装车时，应控制每车料的数量相同。 3卸料距离应严格控制，通常由专人指挥卸料，避免铺料过多或够。 4卸料和摊铺通常由远而近全断面摊铺，尽量不留纵缝。 5应事先通过试验确定集料的松铺系数，人工摊铺混
18、合料时，其摊系数约为1.401.50，平地机摊铺混合料时，其松摊系数约为1.251.35。 6检验松铺材料层的厚度，视其是否符合预计要求，必要时，应进行减料或补料工作。 7未筛分砂石摊铺、平整后，在其较潮湿情况下，向上运送石屑，用平地机并辅以人工将石屑均匀摊铺在碎石层上。3）、拌和整型1拌和采用稳定土拌和机拌和级配砂石，也可采用平地机或多铧犁与圆盘耙相配合进行。用稳定土拌和机拌和时一般不少于2遍，用平地机一般需6遍。用多铧犁与缺口圆盘耙相配合，用多铧犁在前面翻拌，圆盘耙在后面拌和，一般需拌26遍。在拌和过程中，用洒水车洒足所需水分。拌和结束时，混合料的含水量应该均匀，并较最佳含水量大1%左右，
19、没有粗细颗粒离析现象。2整型用平地机对拌和的混合料进行整平、整型，并用拖拉机、平地机或轮胎压路机在初步整平的基层上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整，便于找补。通常整型要12次。4）、碾压1整型后，当混合料含水量等于或略大于最佳含水量时，应立即用12t以上三轮压路机、振动压路机进行碾压，由两侧向中间碾压，直到达到规定的压实度。2严禁压路机在已完成的或正在碾压的基层上调头或急刹车。5）、接缝的处理两作业段的横缝衔接处，应搭接拌和。第一段拌和后，留5m8m不进行碾压；第二段施工时，前段留下的未压部分与第二段一起拌和整平后进行碾压。应尽量避免纵缝，在必须分两幅铺筑时，纵缝应搭接拌和。前一幅全宽碾压密实
20、，在后一幅拌和时，应将相邻的前幅边部约30m搭接拌和，整平后一起碾压密实。6.4.4塑胶跑道1、聚氨脂塑胶材料极易与水反应，形成气泡或与基础脱层，施工中水汗不得滴到地上。同时要掌握天气情况，做好实降阵雨应急措施。还应避开高温水蒸汽高度蒸发时间段。2、胶面层实际厚度是指从胶底至胶面层胶粒中心距离，一般从三个方面控制。首先通过水准仪测量检查，对基础局部高出部分进行修砍和夯击降低，凹陷部位采用平尺补刮胶，保证厚度。3、塑胶跑道雨后不积水的施工验收为保证平整度，铺设跨度尽量大，主跑道跨度3.66m（三条道面同时摊铺），非赛区跨度大于4m。4、防止胶面铺筑后局部发生起层脱壳，施工前对基础的坚实度、密实度
21、严格控制，防止沥青基础软化，自身嵌接不实，脱层脱壳，致使粘合力差，影响施工质量，出现此类现象要坚决根除。5、为保证平整度、坡度，利用水准仪指导、钉立木条，局部凹凸片点要彻底修正。6、被油渍、化学品污染和腐蚀的基础部位要坚决挖除，用胶浆填平五、质量量保证措措施5-1 保证质质量的管管理措施施（1）实实行项目目经理、项项目技术术负责人人，施工工工长、专专职质检检员和队队、组和和组长的的三级技技术管理理目标责责任制及及责任落落实到人人的制度度。（2）全全面推行行质量管管理制度度，加强强质量意意识教育育，使全全体施工工管理人人员树立立“质量第第一、信信誉至上上”的思想想。（3）凡凡参加本本工程的的施工
22、管管理人员员必须持持证上岗岗，施工工前由负负责安全全生产的的副经理理组织有有关人员员认真熟熟悉图纸纸，熟悉悉每一个个施工段段的现场场情况，编编制施工工方案，坚坚持谁负负责工程程质量的的原则，严严格按国国家园林林绿化施施工、验验收规范范施工，确确保质量量优良。5-2 保证质质量的技技术措施施（1）确确保工程程质量的的技术组组织措施施认真执行行ISOO90001：20000 质质量体系系标准，建建立健全全项目部部质量管管理体系系，保证证其正常常运行。做做到质量量问题事事事有人人管，处处处有人人抓。落实项项目管理理人员岗岗位责任任制项目经理理：对工工程质量量、进度度及安全全等负全全面责任任，负责责建
23、立健健全项目目质量保保证体系系，明确确管理人人员职能能分配，根根据公司司贯标程程序和管管理办法法，合理理安排生生产，定定期检查查，协调调，召开开质量分分析会，严严格执行行质量奖奖惩制度度，处理理质量事事故。技技术负责责人：全全面负责责项目部部的技术术质量管管理，监监督质量量管理体体系的正正常运行行，参与与分部分分项工程程的验收收，做好好各项技技术洽商商。质检员：严格按按国家质质量检验验评定标标准对分分项工程程质量进进行检查查评定，参参与工序序的隐予予检，并并做好工工序标识识参与工工程分部部，单位位工程的的评定和和验收资料员：管理好好项目图图纸、方方案、规规范、标标准。做做好文件件的收发发、管理
24、理。保证证资料真真实地记记录工程程施工情情况，保保证施工工顺利进进行。专业工长长：严格格按照规规范标准准组织本本专业的的施工，做做好本专专业施工工的工艺艺和技术术交底，负负责本专专业的隐隐检、预预检、质质检、试试验。处处理施工工中存在在的质量量问题，做做好成品品保护工工作。试验员：根据有有关规范范，标准准和试验验计划做做好各项项试验，配配合试工工做好送送样，取取样工作作。做好好见证取取样工作作。材料员：全面负负责工程程材料的的供应工工作，及及时向工工长转交交材料合合格证，通通知试验验员送样样，做好好现场物物资标识识，做好好材料的的现场管管理，运运输，贮贮存，对对不合格格的材料料坚决退退货。施工
25、质质量保证证措施a.各施施工要素素质量控控制措施施：做好各个个分项工工程的质质量交底底,针对对各工序序、工种种、对操操作班组组做深入入细致的的交底，做做好图纸纸交底、图图纸分解解，理解解自己所所承担的的工序的的计意图图、技术术要求、工工艺标准准。b.施工工阶段质质量控制制措施及时做好好隐预检检和分部部分项工工程的质质量评定定、验收收工作。对对建设方方要求做做隐予检检验收的的项目，项项目部要要安排好好并及时时会同建建设方、监监理方和和设计方方做好隐隐蔽验收收工作，同同时会签签验收记记录。七、工期期保证措措施为了充分分发挥各各专业施施工队伍伍骨干力力量和机机械设备备齐全的的优势，本本投标人人仔细考
26、考虑了本本工程的的特点，决决定采取取以下措措施来保保证工程程按期完完工：从机械械配备和和人员落落实上保保证从材料料供应上上保证经理部安安排三名名专业人人员负责责材料的的采购、运运输、保保管、领领导和协协调材料料供应，确确保工程程需要，坚坚决杜绝绝停工待待料现象象的发生生。从施工工计划编编排上保保证按照工期期要求，分分阶段制制定施工工计划和和实施方方案；重重点工程程和难点点项目，做做好施工工组织设设计。从安全全生产上上保证加强职工工安全法法规教育育，增强强安全生生产的观观念。各各施工队队成立安安全小组组，设专专职人员员负责日日常生产产的安全全检查、督督促，保保证施工工的顺利利进行。八、安全全保障
27、措措施本工程安安全目标标：无伤伤亡、设设备事故故，安全全达优良良。由于施工工作业面面积大、工工期短等等特点，施施工机械械较多，所所以在施施工现场场由一名名安全员员专职负负责安全全生产工工作，从从以下几几点具体体落实安安全生产产责任制制。（1）贯贯彻执行行颁布的的建筑筑施工安安全检查查统一评评定标准准、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范及及安全操操作规程程和安全全检查制制度，新新工人进进场前必必须进行行三级安安全教育育，即企企业、项项目、班班组三级级安全教教育，做做好安全全技术交交底，组组织班前前班后安安全检查查。（2）实实施施工工现场标标准管理理。施工工现场设设立“五牌一一图”，安全全标语
28、醒醒目，施施工机械械要检验验合格后后挂上标标牌方可可使用。（3）每每周开一一次安全全例会，总总结一周周安全生生产情况况，并组组织安全全检查，及及时发现现问题，及及时整改改，清除除事故隐隐患未除除不得施施工。（4）在在施工四四周设立立警戒线线，进入入施工现现场必须须戴好安安全帽。九、确保保环保施施工的技技术组织织措施严格执行行环境境管理系系列标准准（GGB/TT240000ISOO140000）监监控体系系标准，搞搞好现场场的环境境保护施施工，做做到不扬扬尘，噪噪音不超超分贝，创创造良好好的内部部施工环环境。（1）控控制扬尘尘措施施工部分分土方需需购进或或外运时时，装载载要半截截适量，进进行封闭
29、闭，及时时进行轮轮底清扫扫，杜绝绝遗撒，严严禁尘土土飞扬。施施工现场场进出口口附近设设专人专专职清扫扫、洒水水，做好好门前“三包工工作”：保持持清洁卫卫生。施工所产产生的垃垃圾、渣渣土应在在指定地地点堆放放，集中中外运，堆堆放时要要进行覆覆盖。（2）控控制噪音音措施施工现场场有噪声声移动机机械设备备：如吊吊车、铲铲车、小小、型挖挖掘机等等，严格格控制并并按以下下规定时时间进行行：星期期一至星星期五88:30018:00；星期六六至星期期日100:30018:00。十、资金金保证措措施该工程有有工程预预付款，但但为了保保证工程程的顺利利进行，我我公司准准备足够够的资金金，以及及强有力力的原材材料
30、供应应商的支支持。十一、文文明施工工措施施工现场场的文明明施工是是企业的的现代化化管理水水平的综综合体现现，也是是我们对对现场科科学管理理的一个个重要环环节，它它不仅促促进施工工安全、质质量、工工期管理理的提高高，而且且能提高高企业形形象，因因此做好好现场文文明施工工管理工工作具有有重要意意义。（1）具具体保证证措施如如下施工平平面布置置图要合合理布置置材料堆堆放场、设设备、生生产区和和作业区区等。施工现现场设立立“标牌图图”，即施施工平面面图、工工程概况况牌、安安全标志志牌等，对对施工现现场严格格控制并并进行实实施和监监督。针对施施工现场场为交通通要道，现现场文明明施工必必须做到到“三通”，
31、即现现场保持持车道、人人行道畅畅通，公公共入口口畅通。（2）消消防措施施工地成成立治安安消防小小组。严格执执行有关关消防规规定，做做好各项项消防工工作，在在各临时时工棚、施施工区域域设置灭灭火器和和消防设设施。（3）防防尘措施施在工地的的入口、出出口及人人行道、车车道要定定期洒水水，减少少尘埃，杜杜绝黄龙龙，减少少污染。对对从事粉粉尘作业业人员必必须戴防防尘口罩罩，防止止职业病病发生。十二、结结束语经过多年年的创业业改革，我我公司已已建立一一套具有有自身特特色的经经营管理理体系。主主要包括括：项目目管理体体系、合合同管理理体系、技技术管理理体系、成成本管理理体系、质质量保证证体系、人人事管理理
32、体系及及用户服服务体系系。企业业和用户户都因此此而收益益，企业业则保持持了持续续、稳定定的发展展势头。“在保证业主对工程进度、质量满意的同时，延伸有关保修方面的线路服务。”附表一、劳劳动力投投入计划划工种人数目前在何何工地工工作计划进场场时间木工2公司待命命开工3天天内机修工2公司待命命开工3天天内电工2公司待命命开工2天天内管道工1公司待命命开工3天天内绿化工11公司待命命开工5天天内普工20公司待命命按工程进进展随时时调配机械工、司司机3公司待命命按工程进进展随时时调配其它工种种40公司待命命按工程进进展随时时调配合计81附表二、施施工机械械配备计计划序号机械或设设备名称规格型号数量国别产地制造年份定额功率率（KWW）运到工地地日期1装载机ZL550A1厦门200443120随时2自卸车东风二汽汽10武汉2005580按工程进进展随时时调配3洒水车解放一汽汽1武汉2004490随时4交直流弧弧焊机20KVVA1杭州2006620KVVA随时5蛙式打夯夯机1.5KKW1杭州200661.5KKW随时6经纬仪J22杭州20066随时7发电机组组1杭州20077120KKW随时8水准仪DJ22杭州20066随时