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1、目录01标准化良好行为确认申请表202企业简介503标准化工作简介704标准化体系发布令905方针目标实施令1006管理者代表授权书1307标准化管理机构成立文件1508xx组织机构图2009标准化管理机构结构图2110标准化工作职能分配表2211企业标准化管理标准2412xx标准化工作三年规划4413xx2010年科研项目计划4814xx标准化体系构成图5015标准体系编制说明5116标准体化体系图5217技术标准体系图5318管理标准体系图5419工作标准体系图5520技术/管理/工作标准体系明细表另附21标准体系统计表56222009年标准化培训统计表58232010年标准化培训计划59
2、24企业标准体系建立及实施计划6025企业标准体系评价计划6426成立标准化自我评价小组文件6627企业标准体系检查记录表6728标准体系自我评价报告7329不合报告7530标准化良好行为确认评分表8031参加国家标准制定证明10032标化员培训合格证书10233企业获奖情况及相关证书103标准化良良好行为为确认申 请 表申请单位位名称（章章） 联 系 人 联 系 电 话 0000000000000000000 申 请 日 期 20010年年8月15日 单位名称称xx有限限公司组织机构构代码1679965992-00法定代表表人高景春法人注册册地址山东省聊聊城（市市）临清清市生产厂址址山东省聊
3、聊城市临临清市西西门里街街2977号经济行业业轻工企业经济济类型国有邮编2526600标准化管管理机构构名称标准化管管理委员员会标准化主主管人员员姓名李召峰主要产品品名称型型号执行标准准编号登记注册册号企业备案案号是否出口口Q/MCCC0110-2200993715581003899002237155Y0003-220099Q/MCCC0006-2200883715581003899005537155Y0002-220088是Q/MCCC0009-2200883715581003899006637155Y0003-220088QB/TT28009-22006637155810038990077
4、QB/TT23442-22006637155810038990033是GB/1126554-22008837155810038990011是GB/1130223-22008837155810038990044GB/TT167797-2000837155810038990099GB/TT67997-22008837155810038990088复印纸（高高档）Q/15500MMCCPP0111-200103715500-0988300043715500YY00999-220100双胶纸Q/15500MMCC0012-201103715500-0988300053715500YY001100-20
5、110产品采标标情况产品名称称执行标准准编号采用标准准编号采用程度度国际标准准国外先进进标准等同修改胶版印刷刷纸Q/MCCC0006-220088JCPAA55等同复印纸QB/TT23442-220066JCPOO-600(19981)等同书写纸GB/TT126654-20008JCPDD15等同瓦楞原纸纸GB/TT130023-20008JISPP39004-119855等同是否发生生重大安安全环境境事故否有无产品品质量监监督抽查查不合格格记录无企业标准准化体系系建立时时间20099.11.01企业标准准化体系系运行时时间20100.3.20企业标准准体系自自我评价价情况和和结论公司建立立的
6、企业业标准体体系在评评价范围围内基本本符合评评价准则则要求并并得到实实施，公公司方针针得到贯贯彻和执执行，公公司目标标能够在在各层次次和各职职能得以以建立，公公司制定定的各项项标准得得到认真真贯彻和和执行，能能够使公公司的生生产、经经营等管管理系统统得到有有力的保保障和支支持。持持续改进进、自我我完善机机制已得得到初步步建立，但但企业标标准体系系的持续续适宜性性及持续续改进机机制尚待待进一步步增强。申请单位位意见：同意申请请AAAAA确认认20100年8 月 110 日受理部门门意见：年 月 日- 82 -企业简介介Xxxxx有限公公司(简简称xxx)是中冶冶集团纸纸业板块块骨干企企业、山山东
7、省六六大纸业业集团之之一，临临清市工工业支柱柱企业，系系集制浆浆、造纸纸、热电电、化工工、机械械制造、环环保、物物流为一一体的大大型制浆浆造纸企企业。公公司坐落落于运河河名城山东东省临清清市，始始建于119588年，目目前占地地32000亩，总总资产552.88亿元，员员工60000余余人，拥拥有52280mmm、44000mmm、36000mmm、33000mmm、26440mmm等不同同型号纸纸机，年年制浆能能力500万吨，机机制纸能能力800万吨，发发电能力力7万KKWHH。产品品为文化化用纸、包包装用纸纸、加工工用纸三三大系列列上百个个花色品品种，主主导产品品胶版印印刷纸系系国家免免检
8、产品品，静电电复印纸纸和精印印书写纸纸系山东东省名牌牌产品，AA等高强强度瓦楞楞原纸可可替代同同类进口口产品,高档文文化用纸纸已注册册为“银银河瑞雪雪”品牌牌，质量量优于同同类产品品，适用用于数码码印刷。产产品畅销销全国三三十多个个省市，并并出口到到近七十十个国家家和地区区。 近年来，xx通过科技创新和技术引进，工艺技术和生产装备均达到国内国际一流水平。文化用纸生产线采用干湿法备料、连蒸连漂先进的制浆工艺，纸机部位配备了水分、定量、厚度在线微控仪器，全程计算机自动检测、优化控制。其中20万吨高档文化用纸生产线主体设备由芬兰美卓公司制造，白水系统由瑞典GL&V公司生产，复卷机、切纸机、全自动令包
9、机、热缩机分别由芬兰阔特若公司、西班牙帕萨班公司、日本丸石公司、德国MSK公司提供，技术装备居世界造纸行业领先水平；高强瓦楞原纸生产流程引进西班牙半化学麦草制浆设备，奥地利水力式流浆箱和DCS控制系统等多项国际先进的技术设备。2000年企业通过了ISO9001国际质量管理体系认证,2009年企业技术中心被认定为国家级企业技术中心。xx始终终坚持发发展与治治污同步步的原则则，已累累计投资资5亿多多元建成成了四套套1500t/dd草浆黑黑液碱回回收，111万mm3/d中中段水处处理、66.3万万m3/d白白水回收收和100万m3/d废废水深度度处理设设施，企企业出水水水质达达到了国国家排放放标准,
10、是山东东省第一一批清洁洁生产审审核单位位、山东东省循环环经济示示范企业业和省级级环境友友好企业业。 “十二二五”期期间，xxx将深深入贯彻彻“创新新提升，做做强做大，持持续发展展，长富富久安”的的发展战战略，新新上300万吨轻轻型纸项项目及配配套热电电、治污污项目，使使企业生生产规模模达到1150万万吨；在在扩大规规模的同同时，优优化资本本结构，争争取上市市融资，提提升核心心竞争能能力和信信誉度，把把企业发发展成为为集速生生林业、制制浆造纸纸、热电电联产、机机械加工工、污染染治理、物物流配运运为一体体的大型型现代化化企业。标准化工工作简介介xx有限限公司（简简称xxx）是中冶冶集团纸纸业板块块
11、骨干企企业、山山东省六六大纸业业集团之之一，临临清市工工业支柱柱企业，全全国造纸纸行业经经济效益益十强企企业。现现有总资资产522.8亿亿元，员员工60000余余人，制制浆能力力50万万吨，机机制纸能能力800万吨。220100年完成成产量556.332万吨吨，销售售收入881.001亿元元，利税税7.885亿元元。产品品有文化化用纸、包包装用纸纸、深加加工用纸纸三大系系列，上上百个花花色，其其中主导导产品双双面胶版版印刷纸纸是“国国家免检检产品”，静静电复印印纸和精精印书写写纸系“山山东省名名牌”产产品，产产品销往往国内近近三十个个省市、国国外七十十多个国国家和地地区。220000年公司司通
12、过了了1S0090000质量量管理体体系认证证，20007年年通过了了山东省省二级安安全体系系认证。一、公司司良好的的标准化化背景xx有限限公司一一直以来来重视标标准化的的建设，我我们认为为“小企企业靠市市场，大大企业靠靠管理”。标标准化是是管理走走向规范范、科学学和可持持续的基基础。公公司于220000年编制制了944版质量量手册和和相应的的程序文文件，首首次通过过了中国国方圆标标志认证证委员会会质量认认证中心心的审核核，并获获得ISSO90001质质量管理理体系认认证证书书，按IISO990000族标准准建立质质量管理理体系。从从20006年下下半年开开始，公公司开始始逐步推推行安全全生产
13、标标准化达达标活动动，并于于20007年通通过了省省二级标标准化的的审核。安安全生产产标准化化实施44年来企企业安全全生产形形势不断断得到提提升，连连续多年年被评为为山东省省轻工行行业安全全生产工工作先进进单位，并并荣获聊聊城市安安全生产产示范企企业，山山东省轻轻工业安安全生产产金盾企企业等荣荣誉称号号。二、历年年参与国国家标准准制定1、20010年年作为起起草单位位参加了了双胶胶纸国国家标准准的起草草工作。2、20008年年负责起起草了铸铸涂原纸纸国家家标准，并并参与复复印纸国国家标准准的制定定。3、20007年参与与了山东省省制浆造造纸企业业产品能能耗限额额标准的制定定。三、标准准体系建建
14、立的几几个阶段段1、20000建建立开始始建立质质量管理理体系，并并通过IISO990011认证。2、20007年年建立了了安全管管理体系系，并于于20007年通通过了省省二级标标准化的的审核。3、20009年年建立了环境标标准化管管理体系系，已经经报山东东省环保保局等待待认证审审批。4、20010年年建立了企业标标准化管管理体系系，现已已进入试试运行阶阶段。xx有限限公司xx发20110 01号号标准化体体系发布布令为规范企企业标准准化管理理工作，促促进企业业科学管管理，提提高工作作效率，保保证各项项工作顺顺利进行行，提高高企业经经济效益益，根据据GB/T1554966-20003 、GBB
15、/T1154997-220033 、GGB/TT154498-20003的要要求，并并结合企企业实际际情况建建立了企企业标准准化管理理体系，现现予以批批准并发发布实施施。本标标准规定定了企业业标准体体系要求求，适用用于企业业各部门门的标准准化管理理，是企企业标准准化管理理工作的的纲领性性文件，各各部门、车车间必须须认真学学习、执执行并不不断持续续改进体体系的适适宜性、有有效性。 总经理理：20100年1月10日xx有限限公司xx发20009 30号企业方针针企业总方方针：以以人为本本，科学学发展，诚信经营，争创一流企业目标标企业总目目标：追追求产业业报国、寻寻求企业业效益和和社会效效益的高高度
16、统一一，建成成国际一一流造纸纸企业。 总经经理：20099年11月01日xx有限限公司xx发20009 31号标准化方方针、目目标发布布实施令令为了提升升公司竞争争力，树树立银河河品牌，提提高产品品质量，规规范公司司管理和和范员工工行为，按照GB/T 15496-2003企业标准体系 要求标准的要求，根据公司总方针和总目标制定本公司的标准化方针和目标，全体员工都要认真学习、贯彻，发布如下： 一、 标准化方方针 标准领先先，全面面规范，质质量过硬硬方针内涵涵：标准领先先：一是公司司在采用用产品质质量标准准、工艺艺技术标标准、能能源标准准、环境境标准、安安全标准准等主要要方面的的标准要要采用国国内
17、外先先进标准准；二是是公司在在制定产产品、工工艺、能能源、安安全、环环境等标标准时，不不断提升升，争做做行业标标准的制制定者。全面规范范：一是指企业从从采购、生生产、销销售、研研发各个个环节要要进行规规范；二二是企业业要从董董事长、总总经理等等高层管管理人员员到生产产员工的的行为进进行规范范化；三三是企业业要从战战略规划划、计划划制定、考考核、制制度落实实、人财财物管理理等方方方面面进进行规范范。质量过硬硬：银河的的产品经经得起用用户严格格的检验验和考验验，能够够成为用用户心目目中信得得过的产产品。二、标准准化目标标：（1）标标准体系系20110年达达到4AA；（2）三三年内确确保主要要产品采
18、采用国内内外先进进标准；（3）完完善管理理标准体体系，加加强质量量管理体体系执行行力度，两两年内实实现环境境职业健健康安全全体系、能能源管理理体系、预预算管理理体系、人人力资源源管理体体系等子子体系的的建立与与有效运运作。（4）220100年工作作标准覆覆盖率达达到1000%。（5）全全员标准准化培训训达标率率1000%。 总经理理： 20009年11月01日xx有限限公司xx发20009 32号管理者代代表授权权书任命公司司副总经经理李召召峰同志志为公司司管理者者代表，其其职责和和权限是是： 贯贯彻国家家标准化化工作的的法律、法法规、方方针、政政策和有有关强制制性标准准；组织织审批标标准化规
19、规划、计计划；组织织建立和和审批企企业标准准化体系系；监督督指导标标准化工工作，组组织标准准化体系系的实施施，协调调相关生生产经营营的标准准化管理理工作。负责责企业标标准化体体系的评评审及对对体系的的有效性性运行进进行监督督。代表表总经理理确保公公司标准准化体系系所需的的过程得得到建立立、实施施和保持持；审批批标准化化体系文文件的编编制、审审核、更更改和发发放；望公司所所有员工工服从协协调，共共同履行行管理职职责，以以确保标标准化体体系有效效运行。 总经经理： 220099年11月 0 1日日xx有限限公司xx发20009 333号关于成立立标准化化委员会会的通知知为规范企企业标准准化管理理工
20、作，促促进企业业科学管管理，提提高工作作效率，保保证各项项工作顺顺利进行行，增加加企业经经济效益益，经公公司研究究决定，成成立标准准化委员员会：主 任任：总经经理 李李树俭副主任：副总经经理 李李召峰 成 员员：各部部部长、各各分厂厂厂长、冯冯桂平、刘刘润福、张张华东、吕 波波、张凤凤兰、郝郝永明、费费燕明、周周 红、李李建华、刘刘 毅下设标准准化管理理办公室室和标准准化管理理小组，标标准化管管理办公公室办设设在计量量处；标标准化管管理小组组分别为为技术标标准管理理小组、管管理标准准管理小小组和工工作标准准管理小小组，分分别设在在质管处处、计划划核算处处、人力力资源处处。标准化管管理办公公室主
21、 任任：吕波波副主任：冯桂平平成 员员：甘国国苗、何何 强强、陈 姝、赵赵春风技术标准准管理小小组组 长长：张凤凤兰副组长：储衍峰峰成 员员：田中中粟、何何强、陈陈姝、田田丰利、甘甘国苗、王王凤英刘宗岩、齐齐建兵、马马迎春、赵赵春风管理标准准管理小小组组 长长：王淑淑菊副组长：费燕明明成 员员：田中中粟、何何强、陈陈姝、田田丰利、甘甘国苗、王王凤英刘宗岩、齐齐建兵、马马迎春、杨杨根源、杨杨丽、李李海诚、孙孙佳美工作标准准管理小小组组 长长：周红红副组长：杨根源源成 员员：孙佳佳美、田田中粟、何何强、陈陈姝、田田丰利、甘甘国苗、王王凤英、刘刘宗岩、齐齐建兵、马马迎春、杨杨根源、杨杨丽、李李海诚x
22、x有限限公司20099年11月100日附1：标标准化委委员会主主要职责责附2：标标准化管管理办公公室主要要职责附3：标标准化管管理小组组主要职职责附1：标准化委委员会主主要职责责1、贯彻彻国家标标准化工工作的法法律、法法规、方方针、政政策和有有关强制制性标准准。2、贯彻彻落实董董事会关关于公司司经营管管理中涉涉及标准准化工作作的决议议。3、组织织研究和和制定标标准化工工作的方方针、目目标，审审批公司司标准化化工作发发展规划划和年度度计划。4、负责责标准化化方面重重大问题题的研究究、审议议和决策策。5、确定定标准化化机构、人人员及其其职责。6、审批批公司标标准化管管理基础础标准。7、组织织参加国
23、国家标准准和行业业标准制制、修订订和重大大标准化化活动等等的策划划和实施施。8、组织织建立和和评审企企业标准准体系，并并对企业业标准体体系的有有效运行行负责。9、委员员会主任任负责审审批企业业标准体体系。10、鼓鼓励、表表彰为企企业标准准化工作作做出贡贡献的单单位和个个人，对对不认真真贯彻执执行标准准，造成成损失的的责任者者，进行行惩戒。附2：标准化管管理办公公室主要要职责1、标准准化管理理办公室室是标准准化委员员会的常常设机构构，负责责对标准准化委员员会安排排的具体体工作的的落实。2、对标标准化法法律、法法规、规规章以及及强制性性标准中中与本企企业相关关的要求求的宣传传。3、组织织制定并并落
24、实企企业标准准化工作作任务和和指标，编编制企业业标准化化规划、计计划。4、建立立和实施施企业标标准体系系，编制制企业标标准体系系表。5、监督督、检查查、考核核、评价价各部门门标准化化工作的的实施情情况。6、负责责标准化化信息平平台的建建立，组组织标准准评审。7、负责责组织制制定企业业标准化化管理标标准和制制度。8、负责责企业标标准的编编号、标标准化材材料的审审查和发发放等管管理工作作。附3：标准化管管理小组组主要职责责1、技术术/管理理/工作作标准化化管理小小组分别别负责技技术/管管理/工工作标准准的制定定、修改改。2、技术术/管理理/工作作标准化化管理小小组分别别负责技技术/管管理/工工作标
25、准准化体系系的建立立。3、技术术/管理理/工作作标准化化管理小小组分别别对技术术/管理理/工作作标准体体系运行行进行监监督、检检查、考考核、评评价。4、技术术/管理理/工作作标准化化管理小小组分别别负责技技术/管管理/工工作标准准化人员员的管理理和培训训。5、技术术/管理理/工作作标准化化管理小小组分别别负责技技术/管管理/工工作相关关标准、法法律、法法规的收收集、整整体、传传递、宣宣传。xx有限限公司组织机构构图（另附）xx有限限公司标准化管管理机构构图（另附）标准化管管理职责责分配表表高层主要要领导职责要求求职 能能 部 门总经理管理者代代表副总经理理标准化管管理办公公室技术标准准化管理理
26、小组管理标准准化管理理小组工作标准准化管理理小组生产技术术部党群部采购供应应部行政管理理部基建技改改部环境保护护部财务部进出口公公司文化纸销销售公司司瓦楞纸销销售公司司总要求方针、目目标规划、计计划实施监督检查查内部审核核管理评审审持续改进进职责和权权限内部沟通通资源提供供培训技术基础础标准设计开发发标准工艺标准准采购标准准产品标准准测量、检检验和试试验设备备标准设备、基基础设施施和工艺艺装备标标准检验、验验收和试试验方法法标准包装、搬搬运、贮贮存、标标志标准准服务标准准交付标准准能源标准准职业健康康安全标标准环境标准准信息标准准公司管理理标准 部门管理理标准非生产人人员工作作标准生产人员员工
27、作标标准说明：瓦瓦楞纸销销售公司司属于采采购供应应部管理理，为便便于标准准职责的的划分，单单独列出出。 Q/YHH xx有限限公司企企业标准准Q/YHH002220009企业标准准化管理理标准 20099-11-01发布布 20009-12-01实施施xx有限限公司发布布前言依据国家家标准化化工作的的要求，为为适应标标准化工工作的需需要,加加强企业业标准的的管理和和实施，初初次制定定企业业标准化化管理标标准，以以作为公公司标准准化工作作的依据据。标准化管管理标准准1 范围围本标准规规定了建建立企业业标准体体系以及及开展企企业标准准化工作作的基本本要求、管管理机构构、职责责、企业业标准制制定、实
28、实施以及及标准实实施的监监督检查查、采用用国际标标准的要要求。本标准仅仅适用本企企业标准准化的管管理。2 规规范性引引用文件件下列文件件中的条条款通过过本标准准的引用用而成为为本标准准的条款款。凡是是不注日日期的引引用文件件，其最最新版本本适用于于本标准准。GB/TT 1554966 企业业标准体体系 要要求GB/TT 1554977 企业业标准体体系 技技术标准准体系GB/TT 1554988 企业业标准体体系 管管理标准准和工作作标准体体系GB/TT 1990011 质量量管理体体系 要要求GB/TT 1992733 企业业标准体体系 评评价与改改进GB/TT 2440011 环境境管理体
29、体系 规规范及使使用指南南GB/TT 2880011 职业业健康安安全管理理体系 规范3 术语语和定义义3.1标标准：为为了在一一定范围围内获得得最佳秩秩序，经经协商一一致制定定并由公公认机构构批准，共共同使用用和重复复使用的的一种规规范性文文件。3.2标标准化：为了在在一定范范围内获获得最佳佳秩序，对对现实问问题或潜潜在问题题制定共共同使用用和重复复使用的的条款的的活动。3.3企企业标准准化：为为在企业业的生产产、经营营、管理理范围内内获得最最佳秩序序，对实实际的或或潜在的的问题制制定共同同的和重重复适用用的规则则的活动动。3.4企企业标准准体系：企业内内的标准准按其内内在联系系形成的的科学
30、的的有机整整体。3.5企企业标准准体系表表：企业业标准体体系的标标准按一一定形式式排列起起来的图图表。3.6技技术标准准体系：企业技技术范围围内的标标准按其其内在联联系形成成的科学学的有机机整体是是企业标标准体系系的主要要组成部部分。3.7技技术标准准：对标标准领域域中需要要协调同同一的技技术事项项所制定定的标准准。注1、企企业技术术标准包包括生产产对象、生生产条件件、生产产方法以以及包装装储运等等技术要要求。注2、企企业技术术标准的的存在形形式可以以是标准准、规范范、规程程、守则则、操作作卡、作作业指导导书等。表表现形式式可以是是纸张、光光盘、照照片、标标准样品品、其他他电子媒媒体或它它们的
31、组组合。 3.8管管理标准准体系：企业标标准体系系中的管管理标准准按其内内在联系系形成的的科学的的有机整整体，是是企业标标准体系系的子体体系，是是保证技技术标准准体系实实施运行行的重要要支撑。3.9管管理标准准：对企企业标准准化领域域中需要要协调统统一的管管理事项项所制定定的标准准。注：“管管理事项项”主要要指在企企业管理理活动中中所涉及及的经营营管理、设设计开发发与创新新管理、质质量管理理、设备备与基础础设施管管理、人人力资源源管理、安安全管理理、职业业健康管管理、环环境管理理、信息息管理等等与技术术标准相相关联的的重复性性事物和和概念。3.100工作标标准体系系：企业业标准体体系中的的工作
32、标标准按其其内在的的联系形形成的科科学的 有机整整体。3.111工作标标准：对对企业标标准领域域中需要要协调统统一的工工作事项项所制定定的标准准 。 注：“工工作事项项”主要要是指在在执行相相应的管管理标准准和技术术标准时时与工作作岗位的的职责，岗岗位人员员基本技技能，工工作内容容，要求求方法，检检查与考考核等有有关的重重复性事事物和概概念。3.122标准化化良好行行为企业业：按照照企业业标准体体系系系列国家家标准的的要求，运运用标准准化原理理和方法法，建立立健全以以技术标标准为主主体，包包括管理理标准、工工作标准准在内的的企业标标准体系系，并有有效运行行，生产产、经营营的等各各个环节节已实行
33、行标准33个月，且且取得了了良好的的经济效效益和社社会效益益的企业业。4 标准准化组织织机构公司标准准化管理理设有标标准化委委员会，下设标准化管理办公室和标准化管理小组，标准化管理办公室办设在计量处；标准化管理小组分别为技术标准管理小组、管理标准管理小组和工作标准管理小组，分别设在质管处、计划核算处、人力资源处。5 职责责5.1标标准化委委员会的的职责a)贯彻彻国家标标准化工工作的法法律、法法规、方方针、政政策和有有关强制制性标准准。b)贯彻彻落实董董事会关关于公司司经营管管理中涉涉及标准准化工作作的决议议。c)组织织研究和和制定标标准化工工作的方方针、目目标，审审批公司司标准化化工作发发展规
34、划划和年度度计划。d)负责责标准化化方面重重大问题题的研究究、审议议和决策策。e)确定定标准化化机构、人人员及其其职责。f)审批批公司标标准化管管理基础础标准。g)组织织参加国国家标准准和行业业标准制制、修订订和重大大标准化化活动等等的策划划和实施施。h)组织织建立和和评审企企业标准准体系，并并对企业业标准体体系的有有效运行行负责。i)委员员会主任任负责审审批企业业标准体体系。j)鼓励励、表彰彰为企业业标准化化工作做做出贡献献的单位位和个人人，对不不认真贯贯彻执行行标准，造造成损失失的责任任者，进进行惩戒戒。5.2标标准化管管理办公公室职责责a)标准准化管理理办公室室是标准准化委员员会的常常设
35、机构构，负责责对标准准化委员员会安排排的具体体工作的的落实。b)对标标准化法法律、法法规、规规章以及及强制性性标准中中与本企企业相关关的要求求的宣传传。c)组织织制定并并落实企企业标准准化工作作任务和和指标，编编制企业业标准化化规划、计计划。d)建立立和实施施企业标标准体系系，编制制企业标标准体系系表。e)监督督、检查查、考核核、评价价各部门门标准化化工作的的实施情情况。f)负责责标准化化信息平平台的建建立，组组织标准准评审。g)负责责组织制制定企业业标准化化管理标标准和制制度。h)负责责企业标标准的编编号、标标准化审审查和发发放等管管理。5.3总总经理职职责a) 贯贯彻国家家标准化化工作的的
36、法律、法法规、方方针、政政策和有有关强制制性标准准；b) 负负责确定定与企业业方针、目目标相适适应的标标准化方方针、目目标；c) 负负责确定定标准化化机构、人人员、职职责；d)决定定公司重重大标准准化科研研工作和和提供资资源支持持；e) 负负责对标标准化体体系的管管理评审审,和标标准化工工作的执执行进行行奖罚。5.4管管理者代代表(由由总经理理受权的的公司标标准化体体系的主主管领导导)a) 贯贯彻国家家标准化化工作的的法律、法法规、方方针、政政策和有有关强制制性标准准；b) 组组织审批批标准化化规划、计计划；c) 组组织建立立和审批批企业标标准化体体系；d) 监监督指导导标准化化工作，组组织标
37、准准化体系系的实施施，协调调相关生生产经营营的标准准化管理理工作。e) 负负责企业业标准化化体系的的评审及及对体系系的有效效性运行行进行监监督。5.5标标准化人人员的职职责5.5.1标准准化专职职人员主主要职责责a)制定定并落实实标准化化法律法法规、规规章以及及强制性性标准中中与本企企业相关关的要求求。b)组织织制定并并落实企企业标准准化工作作任务和和指标，编编制企业业标准化化规划，计计划。c)建立立和实施施企业标标准体系系，编制制企业标标准体系系表。d)组织织制定、修修订企业业标准，认认真做好好企业产产品标准准的备案案工作。e)组织织实施有有关国家家标准、行行业标准准、地方方标准和和企业标标准。f)对本本企业实实施标准准情况进进行监督督检查，组组织企业业标准评评价、复复审。g)制定定标准化化管理办办法或制制度。h)编制制标准化化培训计计划。i)统一一归口管管理各类类标准，建建立标准准档案，搜搜集国内内外标准准化信息息，并及及时提供供给使用用部门。j)承担担或参与与国家、企企业和地地方委托托的有关关标准的的制定和和审定工工作，参参加国内内外各种种标准化化活动