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1、技能工资资管理规规定一、 总则第一条 目的为确定有有关技能能工资方方面的管管理方法法，特制制定本规规定。第二条 决定技技能工资资的要素素 技能工工资根据据下述要要素综合合确定：职工所所具有的的知识、经验、能力、体力、精力及及其他在在开展工工作时所所必需的的综合技技能。 第三条 技能工工资的考考察期间间 技能工工资每年年进行一一次调整整。每年年月为考考察期，月决定定调整。 第四条 新参加加工作者者的技能能工资 新参加加工作者者，原则则上在一一年之内内不享受受技能工工资。但但对其中中成绩优优秀者，经经特别审审查，可可支付给给其技能能工资。 第五条 技能工工资的评评审 技能工工资的评评审，不不局限于
2、于提薪。对于能能力低下下者，亦亦可实行行降薪。 第六条 评审委委员的任任命 任命评评审委员员，必须须严肃、公正，不不允许掺掺杂私心心。 第七条 严守秘秘密 评审委委员对已已进行的的评审结结果，必必须严守守秘密，不不向他人人泄露。 第八条 评审委委员会的的评审结结果，经经公司经经理及有有关方面面负责人人审查后后予以公公布，但但任何人人不得泄泄露各评评审委员员的立场场。二、评审审标准 第九条 技能工工资的评评审原则则 技能工工资的评评审，以以过去一一年内本本人的技技能水平平及其工工作成绩绩的审核核为中心心，在此此基础上上，评定定技能等等级。 第十条 技能工工资的评评审范围围 技能工工资的评评审，在
3、在职工现现行的职职务范围围内进行行。 第十一一条 评审标标准 技能工工资的标标准，如如下表-1所示等级部门经理理科长副科长室主任一般职工工辅助人员员三、评审审方法 第十二二条 评审委委员会 技能工工资的评评审，由由公司经经理任命命的技能能工资评评审委员员会分管管。评审审委员会会提出评评审意见见，由公公司经理理及有关关部门负负责人协协商后确确定。组组成评审审委员会会的各委委员，原原则上由由各有关关部门负负责人提提名，经经公司经经理与有有关部门门负责人人协商后后确定。 第十三三条 评审方方法 技能工工资的评评审，按按各自的的职务等等级进行行。对同同一职务务等级者者进行比比较对照照，按业业务种类类分
4、别进进行考查查，其具具体内容容在下一一条及以以后诸条条中规定定。 第十四四条 工程人人员评审审要点 工程人人员的评评审要点点如下所所述： (一)对工程程的规划划、部署署、准备备能力。 (二)对转包包者及作作业人员员的使用用方法。 (三)对最新新工程施施工法的的知识掌掌握程度度。 (四)关于土土木机械械方面的的知识和和经验。 (五)同与工工程有关关的客户户、政府府部门、地方管管理机构构等的交交涉能力力。 (六)有关工工程的报报告、结结算及其其他事务务的处理理能力。 (七)对安全全保卫、防灾等等的处置置能力。 (八)对材料料、工具具的使用用方法的的掌握程程度。 (九)对经费费使用的的妥切程程度。
5、(十)其他业业务处理理能力。 第十五五条 经营人人员评审审要点 经营人人员的评评审要点点如下所所述： (一)对新的的经营方方式的适适应程度度。 (二)与现在在的客户户的交涉涉能力。 (三)对工程程的预见见及对工工程情报报的处理理方式的的妥切程程度。 (四)争取定定货技术术及其努努力程度度。 (五)与有关关单位保保持关系系及信用用的能力力。 (六)与客户户保持关关系及信信用的能能力。 (七)对经费费使用的的妥切程程度。 (八)获取有有利的工工程的技技巧及能能力。 (九)有关经经营的报报告、联联络、结结算及其其他事务务的处理理能力。 (十)其他业业务处理理能力。 第十六六条 材料管管理人员员评审要
6、要点 材料管管理人员员的评审审要点如如下所述述： (一)是否购购入了较较好的(价格及及质量)材料及及工具。 (二)机械设设备及工工具等的的保管及及管理。 (三)资材是是否做到到经济使使用、是是否能正正确地收收货和发发货。 (四)有关机机械设备备及资材材的收发发及其他他记录、计算的的正确性性。 (五)能否争争取有利利的进货货渠道。 (六)对材料料及机械械器具等等的消费费是否建建立了适适当的消消费管理理。 (七)契约、支付及及其他交交易的处处理能力力。 (八)对机械械工具、材料的的正确使使用知识识及对使使用者的的指导能能力。 (九)与工程程及经营营方面的的联络、磋商能能力。 (十)在运输输业务及及
7、车辆管管理方面面的能力力。 第十七七条 事务人人员评审审要点 会计、总务、人事及及其他事事务人员员的评审审要点如如下所述述： (一)开票、记账、计算算、作表表的正确确性。 (二)开票、记账、计算算、作表表的迅速速性。 (三)现金出出纳、收支事事务的正正确性。 (四)筹款状状况的把把握和联联络能力力。 (五)工程、会计、人事及及其他业业务文件件的系统统处理和和保管的的正确性性。 (六)办公用用品的购购买、定定货、收收货、保保管的正正确性与与迅速性性。 (七)银行交交易及其其他融资资上的交交涉能力力。 (八)内外联联络、通通知、传传达等的的正确性性与迅速速性。 (九)能否亲亲切地对对待工人人和一般
8、般职员。 (十)对所担担任的事事务性工工作迅速速、正确确地处理理能力。四、附则则 本规定定自_年_月_日起实实施。 (评审上上的注意意点) (一)评审中中不应考考虑自己己的利害害关系、不掺杂杂个人的的感情、不顾及及个人的的面子，公公正并且且冷静地地进行评评审。 (二)评审中中要对每每个人的的事实，在在调查的的基础上上进行评评价，严严禁无根根据的评评论、猜猜测，以及根根据他人人的传言言和谣言言进行判判断。 (三)评审的的结果对对被评审审者本人人的现在在和将来来都可能能产生重重大的影影响，因因此在评评审中一一定要慎慎重。(四)评评审的结结果，一一定要保保密。在在正式公公布前不不向任何何人泄露露。表-2 技能工工资评审审表（工程） 年 月 日姓名职务等级项目评分简要评语语(1)对对工程的的规划、部署、准备能能力 分(2)对对转包者者及作业业人员的的使用方方法 分(3)对对最新工工程施工工法的知知识掌握握程度分(4)关关于土木木机械方方面的知知识和经经验分(5)与与工程有有关的客客户、政政府部门门、地方方管理机机构的交交涉能力力分(6)有有关工程程的报告告、结算算及其他他事务的的处理能能力分(7)对对安全保保卫、防防灾等的的处置能能力分(8)对对材料、工具的的使用方方法的掌掌握程度度分(9)对对经费使使用的妥妥切程度度分(10)其他业业务处理理能力分合计分