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1、目 录录董事长致致辞3公司简介介4前言5第一章入职指指引6第二章工作管管理8办公管理理8考勤管理理8信息管理理9公文管理理10公章管理理12办公用品品管理113固定资产产管理113公务车辆辆管理114因公出国国管理114因私出境境管理115交际费管管理155差旅费管管理166借款与报报销管理理17通讯管理理18第三章工资与与福利119工资的组组成199工资的调调整199工资的计计算200加班的计计算200保险与补补贴211医疗费报报销方法法22带薪假期期23带薪年假假24体检和疫疫苗接种种25第四章奖励和和处分226职员行为为26奖励266违纪与过过失处分分26第五章培训、考核与与发展330培
2、训体系系30考核评估估30内部调动动31晋升机制制31第六章劳动合合同322合同的订订立与解解除322离职手续续33签署声明明33附：公公司经营营管理架架构344董事长致致辞欢迎您投投身到中中关村科科学城建建设股份份有限公公司！中关村科科学城公公司是一一支充满满着追求求创新和和进取精精神的团团队，是是一个在在中关村村东区的的改造建建设中、在完成成中国科科学院和和北京市市政府共共同赋予予的历史史使命中中扮演着着重要角角色的企企业，也也是在探探索市场场经济体体制下中中国现代代企业发发展的新新生力量量。中关村科科学城未未来广阔阔的发展展空间，为为职员们们提供了了良好的的职业平平台，中中关村科科学城的
3、的成功，将将来自于于公司与与全体职职员在事事业追求求上的共共同努力力。所以以，我希希望我们们每一个个职员都都不要将将成功的的定义仅仅仅局限限在物质质的基础础上，而而应该注注重职业业生涯的的积累和和共同事事业的进进步上。希望在在中关村村科学城城工作的的日子，是是你们一一生中美美好的一一段职业业年华，更更是你们们将来事事业有成成的重要要阶梯。中关村科科学城倡倡导的是是团结、融洽、学习、共进的的团队精精神和严严谨、创创新、务务实、合合作的企企业文化化，提倡倡职员拓拓展视野野、热爱爱本职工工作、结结交志趣趣相投的的同事，以以开放的的心态、乐观向向上的精精神营造造健康丰丰盛的人人生，力力求在创创造一流流
4、企业的的过程中中，实现现自我价价值，最最终使每每个有个个性和差差异的职职员在企企业主流流文化的的影响和和熏陶下下产生一一种高境境界的共共性。古人云：“无规矩矩无以成成方圆”。作为为一个现现代化的的企业，必必然有着着企业自自身的核核心价值值观、道道德准则则、行为为规范和和管理制制度。这这部小册册子简要要介绍了了公司有有关方面面的规定定，希望望各位能能够认真真地阅读读，并以以此作为为你们在在公司工工作的准准绳。公公司随时时期待着着与你们们坦诚交交流，并并热切盼盼望你们们在中关关村这片片热土上上尽情施施展才华华，与科科学城共共同成长长！公司简介介北京中关关村科学学城建设设股份有有限公司司成立于于20
5、001年111月，是是由北京京市人民民政府和和中国科科学院共共同组建建的，股股东单位位为中科科实业集集团（控控股）公公司、北北京天鸿鸿集团公公司、联联想集团团（控股股）公司司、大恒恒新纪元元科技股股份有限限公司、北京科科技园建建设股份份有限公公司及北北京海淀淀科技园园建设股股份有限限公司六六家企业业。公司的各各项经营营活动紧紧密围绕绕着“中关村村科学城城”的基本本建设而而展开。“中关村村科学城城”的基本本建设目目标是：五至七七年内，把把中关村村东区建建成基础础设施完完善、信信息网络络发达、企业富富有活力力、环境境清新优优美、文文化气氛氛浓厚的的世界一一流的具具有现代代气息的的科技园园区，使使之
6、成为为国际学学术中心心、信息息交流中中心、现现代科技技物流中中心、高高技术产产业孵化化中心，成成为众多多国际跨跨国公司司、国内内大型科科技公司司的研发发基地和和管理总总部，成成为连接接世界、辐射全全国的高高新技术术的窗口口和基地地。公司主营营业务为为：土地开发发；基础设施施建设；房地产开开发；高新技术术企业投投资。公司注册册资金66亿元，目目前正在在开发建建设的项项目有：中国科科学院科科技园启启动工程程数码花花园、中中国科学学院研究究生院、中科院院学术会会堂、大大河庄苑苑住宅小小区及写写字楼、紫金长长安小区区及新干干线住宅宅小区等等等。总总建筑面面积共约约2233万平方方米。前言第1条 欢迎您
7、您加入北北京中关关村科学学城建设设股份有有限公司司，希望望您在这这里充分分施展才才华，为为中关村村科学城城的建设设与发展展做一份份可贵的的贡献。为了使使您清晰晰了解公公司管理理的基本本事项及及职员的的权利、义务和和责任，特特制定本本手册。第2条 本手册册所称“公司”，指北北京中关关村科学学城建设设股份有有限公司司，包括括管理本本部、各各项目公公司（或或称“子公司司”）和项项目部。第3条 本手册册所称“职员”，指所所有经公公司正式式录用的的从业人人员。第4条 本手册册根据职职员所担担任职务务的系列列及岗位位类别将将职员归归属为行行政系、技术系系和销售售系三个个系列，又又将其中中的行政政系分为为领
8、导层层、管理理层、专专业层和和执行层层四个层层次。第5条 本手手册内容容与20003年年3月版版中关关村科学学城文件件汇编及及员工守守则、或与各各项目公公司现行行职员守守则有相相冲突之之处，以以本手册册为准。第6条 本部综综合管理理部、财财务管理理部对本本手册内内容有制制定、修修改及解解释权。第7条 各项目目公司、项目部部因项目目性质与与运作差差异而制制定补充充的规定定，应报报本部备备案。第一章入职指指引第8条 新职员员入职公公司时，需需向人事事管理部部门出示示身份证证、学历历证明、学位证证明、职职称证明明、资格格证明、指定医医院的体体检证明明、与原原单位的的“解除劳劳动关系系证明”的原件件，
9、提交交该等证证明的复复印件以以及免冠冠一寸彩彩色近照照4张，并并在职职员登记记表中中填写职职员的个个人资料料。第9条 当职员员的个人人资料有有如下更更改或补补充时，应应及时告告知人事事部门，以以确保与与此相关关的职员员的各项项权益。若因职职员的联联络信息息变更未未及时告告知人事事部门而而使某些些重要通通知或决决定未能能及时送送达职员员手中，由由职员自自行承担担所引起起的后果果和责任任。1) 姓名；2) 通讯地址址、家庭庭地址和和电话号号码；3) 生育状况况；4) 出现事故故或紧急急情况时时的联系系人；5) 培训结业业或进修修毕业。第10条 公司提倡倡正直诚诚实的个个人品质质，如职职员所提提供的
10、个个人资料料经查存存在严重重的不实实，公司司有权终终止试用用或解除除劳动合合同。第11条 公司与新新职员在在入职的的当日签签订劳劳动合同同或劳劳务合同同并可可约定职职员的试试用期。合同期期限在11年以内内（包括括1年）的的，试用用期1个个月，合合同期限限在2年年以内（包包括2年年）的，试试用期22个月，合合同期限限在3年年以内（包包括3年年）的，试试用期33个月。如果职职员在试试用期内内因病假假、事假假而缺勤勤，试用用期限将将被顺延延。如果果试用期期内累计计请假时时间超过过15个个工作日日，职员员将被视视为自动动放弃试试用，合合同自动动解除。第12条 在试用期期内的任任何时候候，新职职员的工工
11、作无法法达到要要求时，公公司可以以终止试试用，解解除劳动动合同。在试用用期内，如如果新职职员的表表现特别别突出，经经考核后后可适当当缩短试试用期，提提前转正正。第13条 新职员试试用期满满之前的的10个个工作日日为试用用考核期期。若职职员未通通过试用用期考核核，公司司可于试试用期结结束之前前书面通通知该职职员，解解除劳动动合同。第14条 职员在公公司系统统内的岗岗位变动动称为“调动”，司龄可可连续计计算。职职员从公公司离职职后又重重新进入入公司工工作时，如如果离职职时间超超过三个个月，职职员的司司龄重新新计算。第15条 公司要求求职员将将个人档档案调入入公司或或公司指指定的人人才代理理机构。职
12、员可可享有半半天的公公休假办办理调档档事宜。第二章工作管管理办公管理理第16条 职员必须须遵守公公司颁布布的各项项规章制制度。第17条 职员在工工作时间间须佩戴戴工作名名牌。第18条 工作时间间，职员员着装应应整洁、大方、得体。公司本本部职员员，周一一至周四四，男士士应着衬衬衫、系系领带、着长裤裤；女士士应着职职业装，不不宜着剪剪裁暴露露或质地地透明的的服装、拖鞋及及无后带带式凉鞋鞋。周五五，公司司提倡穿穿着搭配配和谐的的商务休休闲装。各项目目公司另另有统一一着装要要求的，按按具体规规定执行行。未按按要求着着装的，每每次罚款款50元元。第19条 职员要注注意维护护良好的的办公环环境，保保持办公
13、公区域及及办公桌桌面整洁洁，不在在办公区区域进食食、聊天天、高声声喧哗或或在非吸吸烟区吸吸烟。第20条 职员应自自觉保守守公司机机密，各各类文件件传阅也也应注意意保密并并将文件件妥善存存放。第21条 职员接听听电话时时应先说说“您好”或“您好，XXX公司司”或“您好，XXX公司司XX部部”，并要使使用礼貌貌用语。工作时时间不得得长时间间或频繁繁因私事事占用电电话。第22条 工作时间间，职员员应坚守守工作岗岗位，尽尽职尽责责，需暂暂时离开开时应与与同事交交代。未未经批准准或未向向任何同同事交代代离开工工作岗位位，公司司可视职职员为旷旷工。第23条 工作时间间不得上上与工作作无关的的网站，不不得进
14、行行与工作作无关的的网络聊聊天。第24条 职员要经经常留意意告示板板和公司司网页上上的信息息，但不不得擅自自张贴或或更改板板上通告告。第25条 职员在工工作中应应发扬团团结协作作、同舟舟共济的的精神，注注重个人人修养，以以平等、尊重和和真诚的的态度与与每位同同事相处处，做到到信息共共享、沟沟通及时时。考勤管理理第26条 公司实行行每周工工作五天天，平均均每周工工作400小时的的工时制制度。对对某些特特定岗位位公司可可实行轮轮班作业业制，如如实行早早晚轮班班或双休休日轮班班工作时时，职员员按“排班表表”的安排排上班。第27条 职员应按按时上班班，不准准迟到早早退。每每天上、下班均均应亲自自打（刷
15、刷）卡，未未带卡或或忘记打打卡者，每每次罚款款50元元。职员员不应托托人或代代人打卡卡，否则则将被记记过处分分一次，并并严重影影响职员员在公司司的诚信信记录。第28条 职员出差差或工作作时间因因公直接接外出而而未打卡卡者，应应将出差差或外出出地点及及办事内内容填写写清楚，并并经上一一级管理理者签字字确认后后，在一一周之内内将书面面考勤说说明交至至人事管管理部门门，逾期期公司可可按缺勤勤处理。第29条 职员晚于于上班时时间300分钟以以内打卡卡，视为为迟到，每每次罚款款30元元；晚于于上班时时间300分钟以以后打卡卡，且通通过电话话请假的的，视为为请事假假。请病病、事假假的最小小计量单单位为11
16、小时，不不足1小小时以11小时计计。超过过上班时时间300分钟到到达公司司又未做做任何说说明的，视视为旷工工。第30条 提前下班班视为早早退。早早退、无无故不上上班或故故意不打打卡，或或工作时时间擅自自离岗不不知去向向，均作作旷工处处理。旷旷工期间间加倍扣扣除工资资。连续续旷工五五个工作作日，或或全年累累计旷工工七次或或七个工工作日，属属严重违违反公司司制度，公公司可予予辞退，不不给予经经济补偿偿金。第31条 职员请假假，须提提前填写写请假单单，由职职员所在在部门的的负责人人批准并并安排好好工作后后，才可可休假，同时请假单应交人事管理部门备案。一次请假超过4天，须至少提前一周提出申请，以便于合
17、理安排工作。请病假超过一天者应出示定点医疗机构出具的建议休息证明。当职员因故未能事先请假时，也必须先经过部门负责人的口头批准，事后应及时补齐手续。第32条 职员请事事假，应应扣除事事假期间间全部的的“基本工工资+岗岗位工资资”；在规规定医疗疗期内请请病假，应应扣除440%的的“基本工工资岗岗位工资资”；请产产假，不不发放岗岗位工资资；在规规定医疗疗期以外外请病假假，不发发放岗位位工资，并并扣除440%的的基本工工资。旷旷工扣除除2000%的“基本工工资岗岗位工资资”。信息管理理第33条 电子信息息是指通通过电脑脑储存或或传递的的各类文文件、档档案材料料、信息息资料等等。公司司非常重重视电子子信
18、息的的管理，在在中关关村科学学城信息息流管理理制度中中有更详详细的说说明。第34条 公司提倡倡无纸化化办公和和储存信信息，节节约资源源。职员员起草的的文件和和资料都都应通过过电脑完完成并通通过网络络进行传传递和报报审。第35条 各公司均均需设立立信息中中心及信信息员。信息中中心的作作用是，把把接收到到的信息息通过内内、外部部电子邮邮件转发发给相关关人员，相相关人员员应随时时接收，及及时处理理，各公公司的正正式中转转文件均均应通过过信息中中心中转转和备案案。各公公司至少少需有两两名信息息员负责责信息的的传递、对接及及管理，在在第一责责任人因因休假等等原因不不在公司司期间，由由第二责责任人继继续保
19、证证信息的的正常流流通。第36条 信息流通通主要分分为外部部信息流流通和公公司内部部信息流流通。外外部信息息流通的的原则是是：向上上级单位位报送的的文件及及向有关关单位发发送的重重要文件件需经信信息中心心转公司司领导审审核后发发出；各各项目公公司向有有关单位位发送的的一般性性文件需需抄送本本部信息息中心。第37条 为方便电电脑查询询和档案案管理，公公司内部部电子文文件应用用规范名名称命名名，依次次由公司司名称的的拼音缩缩写、部部门名称称的拼音音缩写、日期、关键字字及分隔隔号“-”组成。例如：本部综综合管理理部于220033年9月月26日日发“十一”放假通通知，文文件名应应为：“ZB-ZH-20
20、00309926-十一放放假通知知”。第38条 为保证公公司电子子文件管管理的完完整，防防止泄密密，在使使用个人人文件时时，职员员要以自自己的受受密码保保护的身身份登录录开机，录录入文件件后，将将文件存存放于所所属部门门目录下下的个人人文件夹夹中，不不宜存入入公用目目录或本本机。信信息中心心须在每每月月末末对该月月信息进进行备份份。第39条 职员存放放于公用用目录上上临时使使用的涉涉密级别别以上的的文件，使使用后应应及时自自行删除除。第40条 工作时间间不得上上与工作作内容无无关的网网站，严严禁利用用互联网网炒股、聊天、玩游戏戏、看小小说等，如如发现，信信息中心心将进行行公布并并予以处处罚。第
21、41条 软件安装装可以从从局域网网共享软软件文件件夹安装装，不允允许职员员从网上上下载软软件，以以防止网网络病毒毒对系统统内各台台电脑的的传播及及感染。公文管理理第42条 公文是传传达贯彻彻企业决决策者的的决策意意图、发发布规章章制度、请示和和答复问问题、指指导和洽洽商工作作、报告告情况、交流经经验的一一种重要要工具。第43条 公文处理理必须做做到及时时、准确确、安全全。综合合管理部部统一负负责各类类公文的的收发、分办、传递、用印和和归档。第44条 公文的种种类主要要有：1) 决定、决决议：对对某些问问题或者者重大行行动做出出安排，用用“决定”。经过过会议讨讨论通过过、要求求贯彻执执行的事事项
22、，用用“决议”。2) 指示：对对下级布布置工作作，阐明明工作活活动的指指导原则则，用“指示”。3) 通知：传传达上级级的指示示，要求求下级部部门办理理或者知知道的事事项，批批转下级级部门的的公文或或者转发发上级、同级不不相隶属属单位的的公文，用用“通知”。4) 报告、请请示：向向上级领领导、机机关汇报报工作、反映情情况，用用“报告”。向上上级领导导、机关关请示批批示和批批准，用用“请示”。5) 通报：表表扬好人人好事，批批评错误误，传达达重要情情况以及及需要各各部门知知道的事事项，用用“通报”。6) 批复：答答复请示示事项，用用“批复”。7) 函：公司司之间或或部门之之间商洽洽工作、询问和和答
23、复问问题等，用用“函”。8) 条例、办办法、规规定：公公司就不不特定事事项发布布的规范范性文件件，用“条例”。公司司就某一一特定的的条例或或事项，确确定其具具体办理理办法、实施办办法而发发布的规规范性文文件，用用“办法”。公司司为处理理事务性性或临时时性的某某种事项项而发布布文件，用用“规定”。第45条 公文格式式一般包包括：标标题、主主送单位位、正文文、附件件、单位位印章、发文年年月日、抄送单单位、公公文编号号、机密密等级、缓急程程度等。第46条 公文的标标题应当当准确、简要地地概括公公文的主主要内容容，并标标明发文文机关名名称和公公文种类类。第47条 向上级机机关请示示的公文文，一般般只写
24、一一个主送送机关；如果需需要同时时报送另另一个上上级机关关，可以以用抄报报的形式式。第48条 公文编号号，一般般包括公公司代字字、部门门代字、年号、顺序号号。几个个部门联联合发文文，只标标明主办办部门公公文编号号。第49条 机密公文文应当根根据机密密等级，分分别注明明“绝密”、“机密”、“秘密”。紧急急公文应应当根据据紧急程程度，分分别注明明“特急”、“急”。第50条 公文如有有附件，应应当在正正文之后后单位名名称之前前，注明明附件的的名称和和件数。第51条 会议通过过的文件件，应当当注明会会议名称称和通过过日期。第52条 公文纸一一般用AA4型号纸纸张；主主标题用用宋体22号字加加粗，副副标
25、题用用楷体33号字加加粗，正正文用仿仿宋体44号字；行间距距25磅磅；页边边距上、下、左左、右均均为3ccm；标标题与正正文之间间空两行行；英文文用Tiimess Neew RRomaan体。正式发发文首页页应冠以以文头并并统一使使用公司司VI标标识系统统的组合合规范。第53条 为体现文文件签呈呈，需使使用统一一的“发文稿稿纸”，经签签发人确确认后，方方可盖章章、下发发。第54条 为反映文文件处理理流程，向向上呈报报的文件件需使用用统一的的“文件传传阅卡”，由呈呈送单位位将需要要呈送的的文件报报综合管管理部，由由综合管管理部负负责依文文件呈报报的规定定流程报报至需呈呈送的部部门，并并做好文文件
26、接收收工作。内部传传阅、处处理文件件应附上上“文件传传阅卡”，由综综合管理理部负责责催办及及意见反反馈。第55条 规范的发发文字号号示例：“科学城城（综）发发 220022 0001 号”表示“北京中中关村科科学城建建设股份份有限公公司发220022年第一一号文件件（由综综合管理理部起草草）”。公章管理理第56条 公章是指指公司及及部门的的各种印印章。分分为三类类，一类类公章为为：公司司印章、合同专专用章、劳动人人事专用用章，由由综合管管理部保保管；二二类公章章为：财财务专用用章、人人名章等等预留银银行印鉴鉴，由财财务管理理部保管管；三类类印章有有：工程程技术专专用章、行政办办公印章章，视具具
27、体使用用情况由由综合管管理部或或有关部部门保管管。第57条 公司各类类印章原原则上严严禁任何何人携带带外出，遇遇有特殊殊情况，必必须携带带外出的的，应由由公章管管理人员员陪同。一类印印章由公公司各归归口主管管高层领领导批准准，凡以以中关村村科学城城建设股股份有限限公司名名义开发发的项目目，在业业务范围围内的用用章审批批由项目目公司总总经理签签字批准准，二类类印章须须由财务务管理部部主管领领导批准准，三类类印章由由有关部部门负责责人批准准。第58条 使用印章章须填写写公章章使用登登记簿，其其内容包包括：使使用的公公章名称称、使用用人姓名名、使用用时间、用途、领导签签批等，经经领导批批准签字字后交
28、公公章保管管人员盖盖章。未未经批准准不得使使用公章章。第59条 因公章管管理不善善给公司司造成损损失的，可可视情节节分别给给予公章章保管人人员和上上级领导导以相应应处罚；因利用用公章从从事不正正当活动动而损害害公司利利益的，一一经发现现，将对对有关责责任者予予以开除除处理，直直至追究究其经济济和法律律责任。办公用品品管理第60条 办公用品品及设备备的购置置、保管管、发放放由综合合管理部部负责，各各部门根根据使用用需要，定定人、定定时到综综合管理理部办理理领用、登记手手续，以以备检查查，核销销。第61条 公司实行行按计划划采购办办公用品品的原则则，采购购时要注注意价格格、质量量、择优优购买，需需
29、要特殊殊办公用用品的部部门，需需提前告告知综合合管理部部，以便便及时购购买。第62条 所购物品品要及时时办理入入库手续续，入库库前库房房管理员员要对照照发票或或清单对对所购物物品进行行检验，并并填写入入库单，做做到帐物物相符，并并每月进进行清点点，每季季进行一一次全面面盘点。第63条 职员应按按要求及及使用说说明书使使用和维维护办公公用品及及设备，要要注意爱爱护、节节约，减减少浪费费，不准准做不适适当的用用途。职职员调离离公司时时，需将将办公用用品及设设备交还还综合管管理部。固定资产产管理第64条 定义：可可使用年年限超过过一年、单位价价值在110000元以上上的属固固定资产产。固定定资产的的
30、购置、验收、登记由由各公司司综合管管理部管管理。使使用保管管落实到到人、部部门。第65条 购置：固固定资产产的购置置实行计计划归口口管理。各部门门需报购购置计划划或购置置申请，由由综合管管理部根根据具体体情况统统筹安排排，确认认需要购购买的，经经部门经经理、财财务负责责人、主主管领导导或总裁裁审批后后，由综综合管理理部统一一购买，购购买前需需填写两两联“申购单单”。一联联交财务务部收帐帐；一联联为综合合管理部部采购员员购买通通知。第66条 验收登记记：新购购置的固固定资产产，经办办人需进进行验收收登记。库房管管理员须须填制三三联入库库单。一一联由经经办人连连同发票票一起交交财务部部收帐；一联由
31、由库房管管理人员员做财产产入账依依据；一一联作为为存根由由综合管管理部保保管。第67条 管理：1) 综合管理理部每季季度进行行一次财财产物品品和库存存情况分分析，并并做到经经常性检检查与季季末清查查相结合合，做到到帐、卡卡、物相相符；2) 库房管理理员须设设置固定定资产物物品帐。对公司司的全部部财产行行使管理理职权，定定期同财财务部对对帐，做做到帐、卡、物物相符；3) 固定资产产的盘亏亏、报废废需按会会计制度度规定进进行帐务务处理，报报批手续续要齐全全；4) 各部门分分配的各各类固定定资产需需要经库库房管理理人员填填写出库库单，使使用部门门或个人人在出库库单上签签字后，方方可使用用。领用用人要
32、对对所领物物品的保保管和维维护负直直接责任任；5) 应在购买买的办公公用品如如桌椅、电脑、书柜、书架等等物品的的醒目处处贴上标标牌，注注明使用用部门、使用人人名称，编编号以及及购置日日期。防防止办公公用品被被盗、被被挪用以以及污染染破损；6) 新进人员员到岗时时，应向向综合管管理部提提交文具具申请单单领取文文具并签签名。人人员调离离时，应应将文具具及领用用的固定定资产一一并交回回综合管管理部。公务车辆辆管理第68条 各公司购购置公务务车辆由由公司本本部集中中审批。原则上上公司只只为高层层管理人人员配备备专用公公务车辆辆。公务务车辆由由公司本本部或项项目公司司的综合合管理部部分别负负责管理理并办
33、理理公务车车辆每年年度的各各项有关关手续。第69条 公司高层层管理人人员根据据工作需需要配备备使用公公务车辆辆后，过过路过桥桥费、停停车费、燃油费费等费用用在个人人交通费费补贴定定额内报报销。第70条 公司其他他职员将将公司车车辆作为为专用公公务车辆辆，其个个人交通通费的补补贴定额额应相应应降低。第71条 公务车辆辆的使用用人应注注意爱护护车辆的的各种设设备，严严格遵守守交通规规则、谨谨慎驾驶驶。因公出国国管理第72条 根据国家家、中国国科学院院有关出出国的政政策规定定和公司司实际情情况，职职员因公公出国须须经过出出国组团团、出国国审批、出国政政审、办办理护照照、办理理签证等等步骤。第73条
34、派遣出国国组团包包括临时时出国考考察、参参加会议议、签订订协议、执行合合同、考考察项目目、培训训等，出出国任务务、出访访国别及及路线、停留时时间必需需明确，不不得擅自自绕道旅旅游，在在外拖延延，否则则，财务务部门将将不予报报销。第74条 办理持因因公护照照出国签签证需向向人事部部门提供供护照、签证申申请表、邀请信信原件、大使馆馆照会、签证公公文稿纸纸、出访访日程表表等。因因办理签签证时间间各国不不一，且且时有变变化，出出国人员员需酌情情预定机机票，以以免被动动，如有有特殊问问题可与与人事部部门协商商解决，不不得私自自去使馆馆办签，也也不得直直接向使使馆催办办，以免免影响使使馆正常常工作。第75
35、条 出国组团团必须在在国内办办好各国国签证，不不得留待待出国后后再行办办理赴其其他国家家的签证证。因私出境境管理第76条 职员因私私事出境境必须严严格遵守守中华华人民共共和国出出境入境境管理办办法和和中华华人民共共和国公公民出境境入境管管理法实实施细则则。出出境后要要保守国国家机密密，不得得有损害害国格、人格和和公司利利益、声声誉的行行为。第77条 因私事出出境的护护照、签签证等事事项由本本人办理理，因私私事出境境的一切切费用由由职员自自理。第78条 职员申请请自费出出国留学学的，在在办理出出国手续续时，应应同时办办理离职职手续，并并将人事事关系转转出。第79条 职员享受受公司规规定出境境探亲
36、假假的，假假期内工工资照发发。第80条 职员因私私事出境境后应按按批准时时间归国国，逾期期未归者者按自动动离职处处理，其其档案退退回原居居住地街街道办事事处。交际费管管理第81条 交际费是是指在对对外业务务往来中中需要支支付的招招待费、礼品费费等。公公司职员员应本着着节约支支出的精精神，在在费用使使用上从从严控制制，各部部门应依依据本部部门工作作任务预预计交际际费，列列入费用用预算，并并纳入年年度财务务计划进进行管理理。第82条 在交际费费发生前前，职员员须填写写资金金申请单单，详详细写明明费用用用途，经经本部门门负责人人审核签签字、主主管领导导批准。没有资资金申请请单的的交际费费，财务务管理
37、部部可不予予报销。第83条 需要赠送送礼品时时，一般般情况下下，应该该用公司司统一制制作印有有公司LLOGOO的礼品品进行公公关；如如有特殊殊情况需需要另行行购买，应应书面申申请，经经主管领领导批准准后到财财务管理理部办理理借款。第84条 财务管理理部严格格按照资资金申请请单的的批准额额度进行行报销。超额度度的支出出，经办办人应重重新填写写资金金申请单单，写写明超支支原因，经经主管领领导批准准后，方方可报销销，否则则，超支支部分由由本人承承担。差旅费管管理第85条 职员凡因因工作需需要出差差时，出出差前均均需认真真填写申申请出差差借款单单，经经部门负负责人及及财务管管理部负负责人审审核、主主管
38、领导导批准后后，到财财务部办办理借款款手续。无需借借款的出出差应填填写出出差申请请表经经部门负负责人及及主管领领导批准准后方可可出差，并并将出出差申请请表留留作报销销差旅费费的凭证证之一。第86条 职员出差差的目的的地，可可以乘坐坐“夕发朝朝至”的火车车到达时时，应该该乘坐火火车。第87条 火车、长长途汽车车、飞机机、轮船船等交通通工具费费用，凭凭票据依依实际发发生额报报销。第88条 住宿费实实行定额额控制，一一般地区区2000元/天天，省会会城市3300元元/天，直直辖市及及广州、深圳4400元元/天。凡在定定额内开开支，凭凭票据依依实际发发生额报报销，超超出部分分自行承承担。如如遇特殊殊情
39、况，超超过标准准支出，应应请主管管领导批批准，财财务管理理部才予予报销。第89条 领导层职职员出差差所发生生的费用用，凭票票据依实实际发生生额报销销。其他他职员在在出差地地发生的的交通费费及伙食食费用公公司采用用定额包包干的方方法，每每天补助助30元元交通补补助及550元伙伙食补助助。第90条 职员出差差参加会会议或活活动，由由承办方方提供食食宿或伙伙食费、住宿费费包含在在会议费费中的，公公司只报报销会议议费，伙伙食补助助不另行行支付；会议期期间不支支付交通通费补助助。第91条 随同领导导层人员员一同出出差的职职员，住住宿费超超出标准准，可经经主管领领导批准准后，凭凭票据依依实际发发生额报报销
40、。第92条 在北京地地区出差差，夜间间需要在在外住宿宿，按赴赴外埠出出差对待待。第93条 用餐时间间接送公公司领导导参加活活动的司司机，需需填写市市内出差差登记表表，经领领导签字字确认后后，享受受每餐330元的的误餐费费补贴，在在市外按按出差对对待。第94条 职员出差差返回后后一周内内，应到到财务管管理部报报帐核销销。出差差人员填填写差差旅费报报销单，经经部门负负责人及及财务部部负责人人审核签签字、主主管领导导批准后后报销。第95条 职员出差差国外，住住宿费、交通费费、伙食食费应事事先制定定预算，交交财务负负责人及及主管领领导批准准后方可可执行。回国后后凭票据据在预算算额度内内依实际际发生额额
41、报销。超出部部分由本本人承担担。第96条 领导层职职员出差差国外所所发生的的费用，凭凭票据依依实际发发生额报报销，随随同职员员超标准准支出，经经主管领领导批准准后，凭凭票据依依实际发发生额报报销。第97条 凡有协议议规定，由由外方提提供伙食食、住宿宿的，公公司不再再给予报报销这类类费用；出国研研修人员员在研修修期间公公司不给给予国外外零用费费补助。借款与报报销管理理第98条 各公司和和部门应应依据年年度工作作计划和和公司现现行费用用开支标标准编制制各费用用科目的的年度费费用预算算金额，公公司统一一采用零零基预算算法来编编制预算算。第99条 预算内的的小额借借款由部部门负责责人签字字后，交交财务
42、经经理签字字，出纳纳付款。第100条 预算内的的大额借借款及预预算外的的借款由由部门负负责人签签字后，先先交主管管领导签签字，再再交财务务经理、财务总总监签字字，必要要时须交交执行总总裁、总总裁签字字。第101条 属于合同同约定的的付款应应提供合合同原件件。第102条 支票或现现金使用用后，应应在三天天内到财财务报销销，不用用的支票票或现金金要及时时退回财财务部。第103条 职员在个个人标准准额度内内报销交交通费、通讯费费、医药药费，经经办人交交人事负负责人签签字后，由由财务管管理部会会计审核核，出纳纳付款。每周二二、四报报销。第104条 通讯费在在当月限限额内报报销，不不可跨月月使用；交通费
43、费在当年年限额内内报销，不不可跨年年度使用用。医药药费在当当年福利利费限额额内报销销，不可可跨年度度使用。第105条 其他费用用的报销销，经部部门负责责人签字字后，预预算内的的小额费费用，由由财务经经理签字字，出纳纳付款；预算内内的大额额费用及及预算外外的费用用，先交交主管领领导签字字，再交交财务经经理、财财务总监监签字，必必要时须须交执行行总裁、总裁签签字。第106条 报销固定定资产及及办公用用品时应应先到综综合管理理部办理理领用固固定资产产及办公公用品的的出、入入库手续续。第107条 填写凭单单要用蓝蓝或黑色色签字笔笔填写并并应填写写规范、清晰、不得涂涂改。原原始单据据要粘贴贴整齐、牢固、
44、有序。第108条 公司仅批批准有充充分理由由申请的的预算外外事项或或超出该该科目部部门全年年预算金金额的费费用开支支事项，但但任何预预算外事事项或超超支事项项均须逐逐项逐笔笔审批。第109条 各公司各各部门应应由专人人每季度度末对本本部门预预算执行行情况进进行重大大差异分分析，详详细说明明造成重重大差异异的原因因，并于于次季度度第5个个工作日日之前交交本公司司财务管管理部进进行汇总总分析。第110条 公司已将将年度费费用预算算实际执执行情况况纳入对对各部门门负责人人的业绩绩考核系系统。通讯管理理第111条 职员须保保证与公公司的联联络通畅畅。工作作日及所所有休假假日，早早上8点点至晚上上11点
45、点手机均均应在开开机状态态，其余余时间也也应保证证住宅联联系电话话的畅通通。如有有违反，公公司有权权降低或或扣除职职员月通通讯费用用的报销销额度。第三章工资与与福利工资的组组成第112条 公司实行行月发薪薪制。原原则上每每月的330日发发放工资资。第113条 职员工资资由基本本工资和和岗位工工资两部部分组成成，其中中，基本本工资相相对固定定，岗位位工资随随岗浮动动。第114条 公司建立立系和层层相结合合的工资资福利管管理体系系。根据据职员所所处工作作岗位的的不同，将将职员管管理体系系分为行行政系、技术系系和销售售系三个个系列；根据职职员所担担任的职职务的不不同，行行政系又又分为领领导层、管理层
46、层、专业业层和执执行层四四个层次次。第115条 领导层：是指担担任项目目公司副副总经理理及以上上级别职职务的公公司高层层管理人人员；管管理层：是指负负责带动动职员具具体实施施领导层层的经营营策略并并为决策策提供参参谋的中中层管理理人员；专业层层：是指指负责落落实和推推动与本本岗位工工作相关关的某项项专业工工作的主主管级职职员；执执行层：是除领领导层、管理层层、专业业层、技技术系、销售系系以外的的所有职职员。技技术系：是指具具备中级级以上某某项技术术、技能能的专业业人员或或技术管管理人员员；销售售系：是是指执行行销售任任务的销销售代表表、销售售主管与与销售经经理或副副经理。第116条 职员工资资
47、的确定定与职员员资历及及所在岗岗位密切切结合，并并参考行行业人才才市场水水平，在在必要时时进行调调整。第117条 销售系职职员的工工资由基基本工资资和销售售佣金两两部分组组成，销销售佣金金由经公公司总裁裁批准后后实施的的销售奖奖励或提提成方案案来约定定。第118条 公司对工工资、薪薪酬实行行保密制制度，职职员之间间不得相相互打听听、交流流工资、薪酬或或奖金数数据。工资的调调整第119条 职员的基基本工资资或岗位位工资可可能在如如下情况况下发生生调整：1) 公司有可可能根据据经营业业绩情况况、社会会综合物物价水平平的较大大幅度变变动相应应调整职职员的工工资。2) 公司将根根据职员员的工作作业绩和和工作能能力进行行奖励性性工资晋晋级，其其对象为为：经营营活动中中为公司司创利成成绩显著著者；促促进企业业经营管管理、提提高经济济效益方方面成绩绩突出者者；公司司办公会会议认为为应进行行工资晋晋级的其其他人员员。3) 职员职务务发生变变动时，其其岗位薪薪金相应应进行调调整。4) 职员在年