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1、编号：BT-ZJ-205版 本 号A施工图预算及工程结算审查制度修改次第00页次/总页数5/5施工图预预算及工工程结算算审查制度度制度受控状态态：_受受控_发放编号号：_生效日期期：_20007-04-02_版本/修修改次第第更改页次次/章节节编制审核批准生效日期期1总则1.11.1.11.1.11.1.31.21.3施工图预预算审查查可以按按照以下下三种方方式进行行：1、简略略审查2、抽项项审查3、详细细审查等等。审查施工工图预算算的重点点，放在在工程量量计算是是否正确确、预算算单价套套用是否否正确，各各项取费费标准是是否符合合现行规规定等方方面。通过施工工图预算算审查以以提前发发现设计计中
2、存在在不经济济不合理理现象，找找出设计计中的薄薄弱环节节，以便便在图纸纸会审时时及时修修改。2审查施工工图预算算制度2.1222.32.4工程招标标完成后后，项目目公司（部部）督促促中标单单位提供供施工图图预算书书，项目目公司（部部）按照照类型不不同分别别从每个个设计单单位抽取取多个楼楼座审查查，造价价控制中中心选择择审计事事务所进进行其他他楼座审审查。造价控制制中心负负责组织织项目公公司（部部）及事事务所预预算人员员熟悉施施工图纸纸，按照照招标文文件及合合同约定定选择合合适的审审查方法法，向事事务所明明确甲方方分包项项目及议议价材价价格，按按相应内内容审查查。造价控制制中心督督促事务务所核对
3、对所有的的图纸，清清点无误误后，依依次识读读，参加加技术交交流，解解决疑难难问题。综综合整理理审查资资料，事事务所与与项目公公司及施施工单位位交换意意见，本本着降低低成本的的原则，根根据审查查意见结结合定额额套用及及编制过过程，提提供书面面施工图图调整意意见，在在图纸会会审时落落实。对于能切切实提出出可行性性建议，大大幅降低低造价的的事务所所，结算算审计亦亦安排在在该所进进行，反反之，更更换。3审查工程程结算制制度3.13.1.13.1.23.23.3工程施工工合同应应明确工工程价款款结算方方式、时时限等具具体内容容。未明明确约定定的，必必须按照照下列时时限办理理工程结结算：施工单位位应在工工
4、程竣工工验收合合格288天内向向建设单单位报送送完整的的竣工结结算报告告和结算算资料；建设单位位自接到到竣工结结算报告告之日起起，10000万万元以下下的工程程审核期期为288天；110000-50000万万元的工工程为442天，550000万元以以上的工工程为556天。第九条：按照监监理合同同约定，施施工单位位向建设设单位报报送的竣竣工结算算报告和和结算资资料应先先经监理理单位审审核，监监理单位位审核同同意后加加盖公司司及经办办人印章章，项目目公司（部部）预算算人员视视具体情情况决定定是否亲亲自审核核，项目目公司（部部）预算算人员通通过后，将将施工单单位向建建设单位位报送的的竣工结结算报告告
5、（原报报）和结结算资料料以及经经监理和和项目公公司（部部）预算算人员审审核后的的结算报报告送造造价控制制中心，造造价控制制中心检检查结算算资料的的合法性性及真实实性，发发现有疑疑义的文文件及时时通知经经办人作作出解释释，情节节严重的的上报技技术总监监追究相相关人员员责任。造价控制制中心委委托事务务所依照照合法的的结算资资料进行行结算审审计，审审计费用用由各项项目公司司（部）支支付。审计过程程中项目目公司（部部）督促促施工单单位密切切配合，初初步审计计完成后后，造价价控制中中心听取取事务所所汇报并并复核指指标，造造价控制制中心及及项目公公司（部部）认可可后，项项目公司司（部）预预算员办办理结算算会签。4附则4.14.2本制度由由造价控控制中心心负责解解释与修修订本制度自自印发之之日起施施行