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1、公司职位位说明书书一、基本本信息：职位名称称：副班班长所属部门门：注塑塑车间拟定人签签名：上级部门门主管审审批：所属职类类职种：作业类类操作职职种直接上级级：注塑塑班长定员人数数：审核人签签字：生生效日期期：二、职位位目的：协助班班组长对对班组的的一些日日常工作作进行管管理。三、工作作关系（内内部）注塑班长（该职位名称）注塑副班长（同僚职位名称）直接下属职位名称及人数 （上级职位名称）副班长 技术员 烘料员 装模工 加料工 工作关系系（外部部）：/工作关系系（职位位范围）：(请列出出与该职职位工作作范围与与程度有有关的资资料，比比如下属属数目、直直接控制制的预算算额，与与直接负负责或做做出建议
2、议的开支支项目。)所在部门门总人数数：1226该职位直直接下属属人数：间接下下属人数数：/下属员工工的种类类：直接控制制的预算算额： / 其其他指标标：/四、主要要应负责责任：请描述该该职位44-8相相应负责责任，包包括主要要活动和和要达到到的结果果，每一一应负责责任请依依其重要要性排列列，从（11）开始始，（11）代表表最重要要。衡量量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等等，应应尽可能能客观、量量化，数数据易采采集。重要性应负责任任衡量标准准1每班检查查、核对对、记录录所有注注塑工艺艺参数两两次，并并负责抄抄写更改改的工艺艺上报车车间主任任处。违反的数数量2负责检查查、
3、监督督装模工工按烘料料工艺进进行烘料料，对烘烘料工艺艺的执行行情况负负责。无违反工工艺现象象3对每班的的生产情情况进行行统计并并填写生生产日报报表。及时性、差差错率4负责测定定新的定定额并对对不合理理的定额额进行调调整，并并将调整整记录交交车间主主任审批批。差错率、非非定额工工时情况况5每班检查查一次“6S”是否符符合规定定要求，对对不符合合要求的的情况及及时指正正。及时性、巡巡查记录录6发放和回回收质量量管理点点、工艺艺卡、交交接班记记录。检查记录录情况7对全自动动生产的的设备做做好点检检记录和和巡检工工作。检点记录录五、工作作权限：1、 接接受培训训权2、 合合理化建建议权立、任职职要求：
4、学历及专专业最低学历历所学专业业高中不限所需培训训培训科目目培训时间间1、原料料烘料工工艺1、 班组管理理知识2、 6S培训训1、原料料烘料工工艺 22学时2、班组组管理知知识 44学时3、6SS培训 11学时所需经验验熟悉各种种产品、原原材料的的性能和和烘料工工艺专业技能能通用技能能1、具备备良好口口头表达达能力和和一定的的沟通技技巧2、一定定的组织织、协调调能力体能要求求身体健康康工作要求求：工作时间间工作条件件工作量偶尔加班班饱和六、工作作依据：（主要填填写编写写本职务务说明书书所依据据的任命命文件、规规章制度度、部门门职责、业业务流程程等，应应包括文文件签发发日期、签签发部门门、签发发文号和和文件名名。）