仓库管理系统实施方案6332.docx

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1、*工程程设备项项目仓库管理理系统实实施方案案共 622页拟制单位位:*拟 制:校 对:审 核:会 签:批 准:*工程程设备项项目仓库管理理系统实实施方案案拟制单位位:*、20*年*月*日目录1.仓库库管理系系统概况况52.编制制依据553.项目目实施组组织方案案53.1.项目实实施组织织架构53.2.项目现现场人员员联系方方式63.3.劳动力力安排及及机具配配置计划划73.3.1.劳劳动力安安排保证证措施773.3.2.机机具配置置方案773.4.安全及及用电控控制措施施83.4.1.安安全管理理措施883.4.2.安安全生产产技术措措施93.4.3.安安全文明明施工措措施93.4.4.用用电

2、安全全控制措措施93.5.与土建建总包单单位的配配合措施施103.6.成品与与半成品品保护措措施1003.6.1.原原材料及及设备的的保护措措施1113.6.2.材材料的搬搬运措施施113.6.3.本本单位成成品与半半成品的的保护1113.6.4.对对其它单单位的成成品与半半成品的的保护措措施1113.7.设备到到场开箱箱验货程程序1223.7.1.验验收流程程123.7.2.参参加单位位及人员员123.8.施工质质量及保保证措施施134.仓库库管理系系统解决决方案1144.1.需求分分析1444.1.1.业业务流程程需求1144.1.1.11.入库库流程1144.1.1.22.出库库流程11

3、44.1.1.33.盘点点流程1144.1.1.44.物资资调拨流流程1444.1.2.功功能需求求154.1.2.11.基础础管理1154.1.2.22.入库库管理1154.1.2.33.出库库管理1154.1.2.44.盘点点管理1154.1.2.55.质量量管理1154.1.2.66.空托托盘/料箱管理理154.1.2.77.设备备辅助管管理1664.1.2.88.统计计查询报报表1664.1.2.99.权限限管理1164.1.2.110.系系统维护护164.1.2.111.接接口系统统164.2.系统实实现1664.2.1.硬硬件设备备清单1174.2.2.系系统开发发及运行行环境11

4、84.2.3.系系统网络络拓扑图图184.2.4.系系统架构构194.2.5.各各系统功功能介绍绍204.2.5.11.仓库库管理系系统(WWMS)204.2.5.11.1.基础资料料管理2204.2.5.11.2.入库管管理2774.2.5.11.3.出库管管理2994.2.5.11.4.库存管管理3114.2.5.11.5.质量管管理3334.2.5.11.6.统计查查询3334.2.5.11.7.权限管管理的补补充说明明344.2.5.22.无线线手持终终端管理理系统3354.2.5.22.1.系统管管理3554.2.5.22.2.指令管管理3554.2.5.22.3.组盘管管理3884

5、.2.5.22.4.盘点管管理3884.2.5.33.上位位机监控控系统(ECS)394.2.5.44.领导导审核管管理系统统404.2.5.55.中间间件服务务程序4415.仓库库管理系系统的部部署及安安装4225.1.系统部部署4225.1.1.网网络拓扑扑图4225.1.2.部部署4225.2.仓库管管理系统统(WMMS)、领领导审核核系统(InspectorTool)的安装445.3.ECSS上位机机监控软软件的安安装4885.4.RF的安安装4886.系统统数据初初始化4496.1.初始化化部门及及用户数数据4996.2.初始化化仓库、货货位、托托盘数据据497.调试试、测试试507

6、.1.调试、测测试监控控系统(ECS)507.2.调试、测测试仓库库管理系系统(WWMS)507.3.调试、测测试RFF系统5337.4.调试、测测试领导导审核管管理系统统(InnspeectoorToool)548.操作作培训5549. 系系统试运运行56610. 系统正正式启用用5611. 附件功能能需求与与功能实现现对照表表571. 仓库管理理系统概概况*物物资仓库库管理系系统(简简称仓仓库管理理系统)主主要实现现A栋的的立体仓仓库和BB栋及CC栋的平平面仓库库的所有有物质的的入库、出出库、盘盘点等日日常业务务的信息息化管理理,为领领导的决决策提供供全面、准准确、及及时的物物料库存存数据

7、,从从而更好好的为突突发灾害害事件服服务,并并结合先先进的自自动化设设备及智智能控制制技术,以以到达管管理的信信息化、自自动化和和智能化化。2. 编制依据据GB/TT 1551299-944 信息息处理系系统、开开放系统统互联服服务约定定GB 885666-888 计算算机软件件开发规规范GB 885677-888 计算算机软件件产品开开发编制制指南GB/TT125505-90 计计算机软软件配置置管理计计划规范范GB/TT140085-93 信信息处理理系统计计算机系系统配置置图符号号及约定定GB5001688-922 电电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范EIA/TIAAT

8、SSB677 无屏屏蔽双绞绞线系统统现场测测试传输输性能规规范GB5001744-20008 电子子计算机机机房设设计规范范 GB/TT 28887-20000 电子子计算机机场地通通用规范范 3. 项目实施施组织方方案3.1. 项目实施施组织架架构*和*/*联联合体签签订了“*工工程设备备”项目合合同,*为项项目牵头头人,*为成成员单位位,配合合牵头人人顺利完完成本项项目实施施。a) 项目领导导小组组 长长:*总总经理副组长:*总经理理助理成 员员:*总总经理助助理*总经理理助理项目经理理*项目经经理-*项目副副经理(仓仓储)*项目副副经理(弱弱电)b) 项目技术术负责人人*项项目技术术负责

9、人人*项项目技术术负责人人c) 综合保障障组d) 技术组组 长长:项目经经理代表表、现场场负责人人成 员员:e) 生产组成 员员:f) 质量组g) 采购组h) 档案资料料组3.2. 项目现场场人员联联系方式式3.3. 劳动力安安排及机机具配置置计划3.3.1. 劳动力安安排保证证措施3.3.1.1. 劳动力投投入计划划施工队伍伍是决定定安装工程程最终效效果的最最关键因因素,为保证证业主所所要求的的工程质质量,我我公司将将组织素素质高、技技术好、劳劳动力充充足的优优秀施工工队伍进进场施工工。根据施工工计划安安排,施施工区在在施工期期间各班组、各工序序在施工工期间紧紧密配合合,设备备安装工工程根据

10、据施工进度度来平衡衡劳动力力,以工工作面确确定劳动动力的进进场。3.3.1.2. 主要劳动动力配置置一览表表(具体情情况根据据安装的进进度配置置不同工工种的技技术人员员)序号工种人数备注1电气工程程师2公司内设设计、现现场调试试2设计人员员8公司内设设计、现现场调试试3电工2临时用电电管理4装配调试试工3设备安装装、系统统调试5仓库保管管员1材料管理理、发放放、登记记、场地地清理等等3.3.2. 机具配置置方案机械名称称计划数量量(台)手磨机1手电钻2电锤2手拉葫芦芦2压线钳2剥线钳3斜口钳4一字螺丝丝刀(中中小型号号)10十字螺丝丝刀(中中小型号号)10内(外)六六方10扳手8三用表5网络分

11、析析仪1综合布线线测试仪仪1示波器13.4. 安全及用用电控制制措施3.4.1. 安全管理理措施3.4.1.1. 施工现场场防火a) 施工现场场平面布布置、施施工方法法和施工工技术应应符合消消防安全全要求。b) 开工前按按施工组组织设计计防火措措施需要要,配置置相应种种类数量量的消防防器材设设备设施施。c) 施工现场场的焊割割作业,必必须符合合防火要要求。d) 施工安全全用电,应应严格按按照施工工现场临临时用电电安全技技术规范范,加强强电源管管理,以以防发生生电气火火灾。e) 发现火警警应当迅迅速准确确地报警警,并积积极参加加补救。3.4.1.2. 现场材料料主要包括括现场材材料堆放放是否符符

12、合施工工组织设设计要求求,有无无危险。安安全警示示牌、安安全防护护用品是是否落实实到位。堆堆放场地地需健全全消防系系统,电电气柜、电电缆、仪仪表仪器器等电气气设备要要有防潮潮、防火火、防鼠鼠措施。3.4.1.3. 人员员工是否否经过安安全教育育,特种种作业人人员是否否持证上上岗,危危险作业业前是否否进行安安全交底底等。3.4.1.4. 施工设备备各种施工工机械要要完好,不不准“带病”运转,不不准超负负荷使用用,机械械设备的的危险部部位,要要有安全全防护装装置。起起重设备备设置是是否符合合规定,是是否存在在交叉作作业,临临时用电电是否符符合规定定,电气气线路是是否满足足相关要要求等。3.4.2.

13、 安全生产产技术措措施3.4.2.1. 操作人员员a) 工作人员员未经安安全教育育,不得得从事安安装工作作。操作作特种设设备人员员必须持持有特种种设备操操作证。b) 安装人员员进入现现场时,必必须戴安安全帽、手手套,检检查所用用的工具具是否良良好完整整。高空空作业时时,必须须戴好安安全带,所所用的工工具,要要用绳子子扎好或或放入工工具袋内内。c) 两人以上上操作,必必须统一一指挥,步步调一致致,密切切融合。大大件安装装时,要要听从统统一号令令,统一一指挥。d) 在进行设设备调试试前,对对设备进进行全面面认真的的检查,确确认设备备处于完完好状态态,电气气接线正正确,各各系统管管路畅通通,场地地清

14、理完完毕。调调试过程程中,在在各监测测部位设设专人监监护,并并保障通通讯畅通通。3.4.3. 安全文明明施工措措施3.4.3.1. 文明施工工、环境境管理保保证措施施我单位将将采取措措施保证证施工场场地清洁洁卫生符符合市有有关规定定的要求求,并按按文明施施工样板板工地要要求,保保证施工工场地清清洁。现现场文明明施工、环环境保护护工作是是各项管管理工作作的综合合反映,代代表了我我们的形形象和精精神面貌貌。其目目的是创创造一个个良好的的工作环环境和生生活环境境,而良良好的环环境是提提高工程程质量、加加快工程程进度、进进行安全全施工的的基本保保证。3.4.3.2. 合理排放放污水、废废水施工现场场与

15、临设设区保持持道路畅畅通,并并设置雨雨水排水水明沟,使使现场排排水得到到保障,注注意与建建设单位位协调。3.4.3.3. 有效控制制噪音污污染如有夜间间施工必必须经业业主或现现场监理理单位许许可,并并严格限限制噪音音的产生生,使噪噪音和环环境污染染限制在在最小程程度。3.4.4. 用电安全全控制措措施3.4.4.1. 线路保护护措施由于施工工场地的的线路均均为临时时性线路路,易受各各种应力力机械损损伤而引引起事故故,为此应应做到:a) 采用具有有保护性性能的带带护套电电缆;b) 避免线路路端子接接头受力力;c) 线路的敷敷设应避避免受撞撞击或碾碾压。当当架空线线与道路路交叉时时,架空线线的架设

16、设高度应应符合国国标规定定;对地下下电缆应应套钢管管保护,一般线线路也尽尽量不被被人所触触及。3.4.4.2. 日常巡查查场地电气气装置安安装和使使用情况况变化频频繁,除使用用前的检检验外,使用过过程中也也应每天天进行巡巡查,将隐患患及时消消灭在事事故发生生之前。巡巡查的项项目为:a) 漏电保护护器是否否有效动动作;b) 熔体额定定值和断断路器整整定值是是否正确确;c) 接地引线线和用电电设备的的PE线是是否连接接良好、可可靠;d) 设备和线线路状态态是否良良好,裸露带带电导体体的安全全距离是是否符合合规范要要求。3.4.4.3. 妥善设置置接地极极在场地施施工作业业开始之之初即应应在电源源进

17、线的的总配电电箱处设设场地用用的接地地极,其阻值值视接地地系统保保护要求求而定。新新建的建建筑物基基础钢筋筋常被用用作建筑筑物电气气装置的的接地极极,也有在在基础槽槽内预埋埋扁钢作作接地极极的,对这些些永久性性的接地地极,在施工工阶段也也可以与与上述场场地接地地极焊通通,以提高高接地效效果。3.5. 与土建总总包单位位的配合合措施本工程具具有多专专业、多多工种交交叉作业业多等特特点。如如何有效效地对工工程实施施管理,如如何加强强施工过过程中的的管理与与协调,对对实现工工程的质质量、工工期、安安全目标标影响很很大,因因此我们们将建立立实惠、科科学、高高效的管管理和协协调体系系,并将将“公正、统统

18、一、控控制、协协调、服服务”这一原原则贯彻彻于工程程的施工工过程中中,积极主主动与土土建总包包单位搞搞好合作作协调关关系。与与协作单单位互通通施工计计划安排排情况,调调整已方方施工安安排,作作到合理理有序,不不影响工工期。项项目经理理指导工工地代表表及时处处理施工工中出现现的施工工问题,施工中发生问题与矛盾,应避免冲突,协商解决。3.6. 成品与半半成品保保护措施施3.6.1. 原材料及及设备的的保护措措施a) 首先根据据设备及及材料进进场计划划,准备备好充足足的材料料堆场及及材料库库。b) 施工材料料不得随随地乱放放,不得得在板材材上乱划划,保温温材料要要放在宽宽敞干燥燥的隔潮潮木头垫垫架上

19、,叠叠放整齐齐。c) 对易受潮潮及贵重重物品及及时入库库保管,尤尤其是电电气设备备及精密密阀门。d) 暂停施工工的设备备、管道道,要将将管口封封闭,防防止杂物物进入。3.6.2. 材料的搬搬运措施施材料搬运运要轻拿拿轻放,不不得在地地上随意意拖行。a) 在材料的的搬运过过程中尽尽量不拆拆除原包包装,并并按物品品的规定定放置方方向搬运运与码放放,按要要求的吊吊装方位位进行吊吊装。b) 配电设备备等要准准备平整整的场地地以防对对设备造造成损伤伤。c) 运输阀件件等设备备材料时时,避免免由于碰碰撞而产产生的阀阀门执行行机构变变形,电电气设备备仪表等等受损。3.6.3. 本单位成成品与半半成品的的保护

20、a) 对员工加加强思想想道德教教育,加加强成品品与半成成品的保保护意识识,爱惜惜财产。b) 交叉作业业的场地地,严禁禁利用安安装完的的管道、桥桥架作支支吊架,不不允许其其它支吊吊架焊在在已安装装的支吊吊架和管管道上。c) 开箱要用用专用工工具,对对暂时不不能安装装的设备备和零、部部件要放放入临时时库房,并并封闭管管口及开开口部位位,以防防掉入杂杂物等;有些零零、部件件的表面面要涂防防锈剂和和采取防防潮措施施。随机机的电气气仪表元元件要放放置在防防潮防尘尘的专用用库房内内,安排排专人妥妥善保管管。d) 对于易损损易丢失失元件,有有保护箱箱的应及及时落锁锁,无保保护箱的的应在施施工后期期集中安安装

21、。3.6.4. 对其它单单位的成成品与半半成品的的保护措措施a) 在楼板上上堆放周周转材料料和装饰饰材料时时应均匀匀且限量量轻放。不不得集中中超量堆堆放,以以免损害害或破坏坏混凝土土楼板。b) 不得在混混凝土成成品上随随意开槽槽打洞。不不得用重重锤锤击击混凝土土。c) 须在混凝凝土表面面上安设设临时施施工设备备时,应应在安设设位置铺铺放垫板板,并应应作好覆覆盖措施施,以防防油漆污污染混凝凝土。d) 不得在装装饰成品品上涂写写,敲击击,刻划划。e) 保护好墙墙上已安安装的配配件、电电线槽盒盒等室内内设施,对对被砂浆浆粘上、污污染的要要及时清清刷干净净,特别别是粘在在门窗框框上的砂砂浆要及及时清理

22、理干净。f) 保护好地地漏等处处不被堵堵塞。g) 搬运料具具时要注注意不要要碰撞已已完成的的设备、管管线、埋埋件及门门窗框和和已完成成粉刷饰饰面的墙墙柱面。3.7. 设备到场场开箱验验货程序序3.7.1. 验收流程程a) 检查厂家家提供的的随机技技术文件件,这些些文件应应包括:1) 设备供货货清单及及设备装装箱单;2) 设备的安安装、维维护说明明书和技技术文件件;3) 设备出厂厂证件、检检验试验验记录及及重大缺缺陷记录录;4) 设备装配配图和部部件结构构图;5) 全部随箱箱图纸资资料。b) 依据装箱箱清单和和图纸对对设备进进行验收收,检验验应符合合下列规规定:1) 检查设备备的型号号、规格格及

23、各参参数是否否符合设设计要求求;2) 检查设备备表面是是否有锈锈蚀、严严重的碰碰撞痕迹迹和损坏坏现象;3) 检查附件件、内件件、零部部件是否否齐全,完完好。c) 验收合格格的设备备由检验验人员开开具检验验合格证证,并由由业主单单位、项项管单位位、设备备单位、监监理单位位签字认认可。对对验收不不合格产产品,由由检验员员开出器器材试验验报告单单并和和不合格格品一道道退回采采购部门门,由采采购部门门退回供供方。3.7.2. 参加单位位及人员员*质管管处人员员,监理单单位、项项管管理理单位、业业主代表表四方相相关人员员共同确确认,检检查箱内内设备与与合同约约定内容容是否相相符,确确认完毕毕后,业业主需

24、在在我方提提供的送送货单上上签字确确认并加加盖有效效公章。3.8. 施工质量量及保证证措施为进一步步加强我我公司市市场竞争争能力,实实施精品品工程的的战略,按照IISO990011-20000质质量管理理体系和和我公司司质量手手册的要要求,借鉴国国内外先先进的工工程质量量管理经经验,建建立相应应的质量量管理和和控制模模式。在实施项项目质量量管理体体系中,我们以工程质量目标为核心,组织机构和程序文件是质量目标实现的保证,质量控制点是保证质量目标实现的方法,质量否决权和质量责任制是保证质量目标实现的手段,通过对工程质量的事前控制、过程控制、事后控制以及控制过程中的调整协调,最终达到质量目标的实现。

25、4. 仓库管理理系统解解决方案案4.1. 需求分析析要求对*三个个仓库的的所有物物资进行行日常入入库、出出库、盘盘点等的的操作和和管理。4.1.1. 业务流程程需求4.1.1.1. 入库流程程1)仓库库中心接接到上级级的物资资任务(不不单独入入系统,上级批文在入库单里体现)2)到到货、验验收、点点数(不不进入系系统,库库管员和和业务部部人员,在在场外完完成)3)做做入库单单(业务务部做入入库单,入入库的都都为合格格物料)4)库管管员入库库作业5)业务务部审核核入库数数量6)主主任审核核入库数数量7)完完成库存存数量的的更新4.1.1.2. 出库流程程1)仓库库中心接接到上级级调拨物物资通知知(

26、不单单独入系系统、上上级批文文在出库库单里体体现)2)业务务部做出出库单3)库管管员做出出库作业业4)业务务部审核核出库数数量5)主任任审核出出库数量量6)完成成库存数数量的更更新4.1.1.3. 盘点流程程1)制作作盘点单单,生成成盘点物物料清单单2)对盘盘点物料料托盘下下发盘点点任务3)进行行盘点作作业,并并进行盘盘点登记记4)盘点点结束(所所有盘点点任务执执行完毕毕并登记记完毕后后才能结结束)5)根据据盘点差差异结果果数据,生生成盘点点调整单单和不良良品单6)业务务部审核核盘点调调整单7)主任任级审核核盘点调调整数量量8)盘点点调整数数量生效效,完成成盘点4.1.1.4. 物资调拨拨流程

27、1)制作作物资调调拨单(仓仓库之间间的调拨拨;仓库库内采用用货位移移库完成成)2)审核核物资调调拨单,并并生成调调拨出库库单。3)审核核调拨出出库单、并并进行出出库作业业4)调拨拨出库作作业完成成,并进进行审核核出库数数量,调调拨出库库数量生生效5)再生生成调拨拨入库单单(依据据之前的的调拨出出库单生生成)6)调拨拨入库单单审核、并并入库作作业7)调拨拨入库作作业完成成,并进进行审核核入库数数量,调调拨入库库数量生生效8)物资资调拨完完成4.1.2. 功能需求求4.1.2.1. 基础管理理1)物料料基础数数据:对对物料的的分类、代代码、规规格、单单位等基基本信息息的管理理2)供应应商基础础数据

28、:对供应应商、生生产厂家家、客户户的基本本信息进进行维护护3)分区区基础数数据:维维护仓库库的货区区信息4)货位位基础数数据:设设置货位位代码、名名称、指指定所在在的分区区;打印印货位条条码5)托盘盘/料箱箱 基础础数据:定义托托盘、料料箱的代代码及条条码、支支持打印印条码6)货位位分配策策略:按按照物料料或物料料的分类类设置物物料的货货位分配配策略,支支7)持持多规则则混合策策略8)拣选选口分配配策略:定义拣拣选口的的分配策策略4.1.2.2. 入库管理理1)入库库单管理理:对入入库单信信息的增增加、修修改、删删除等操操作 以以及对入入库物料料的数据据的增加加、修改改、删除除等操作作。2)入

29、库库任务管管理:对对入库任任务进行行控制及及跟踪,对对入库任任务的生生成、修修改、删删除、冻冻结、解解冻、下下发执行行3)入库库作业管管理:根根据货位位存储策策略自动动分配货货位、向向监控调调度系统统下发执执行4.1.2.3. 出库管理理1)出库库单管理理:对出出库单信信息的增增加、修修改、删删除等操操作 以以及对出出库物料料的数据据的增加加、修改改、删除除等操作作。2)出库库拣选任任务管理理:对出出库拣选选任务进进行控制制及跟踪踪,支持持任务的的生成、修修改、删删除、冻冻结、解解冻、执执行等。3)出库库作业管管理:自自动寻址址,实现现向监控控调度系系统下发发出库指指令,只只是使用用RF拣拣选

30、,打打印出库库单据完完成出库库操作。4.1.2.4. 盘点管理理1)盘点点单管理理:生成成盘点单单、并进进行盘点点登记、并并生成相相应的差差异数据据。4.1.2.5. 质量管理理1)实现现资料检检验、库库存物资资超期复复验等质质量管理理。4.1.2.6. 空托盘/料箱 管理1)空托托盘/空空料箱的的入库2)空托托盘/空空料箱的的出库4.1.2.7. 设备辅助助管理1)货位位状态管管理:实实现货位位状态的的查询、对对货位状状态进行行冻结、解解冻4.1.2.8. 统计查询询报表1)库存存查询统统计:库库存物资资的统计计、查询询、报表表输出2)入入库单统统计查询询:入库库单据统统计、查查询、报报表输

31、出出3)出出库单统统计查询询:出库库单据统统计、查查询、报报表输出出4)货货位库存存统计查查询:统统计查询询不同物物资所在在的货位位、托盘盘号、数数量等5)物物资收发发存汇总总:物资资入库、出出库、结结存汇总总6)入入库流水水帐:7)出库库流水帐帐:8)物资资台帐:9)入库库物资统统计:要要求根据据入库单单、物资资种类(中中央物资资、省级级物资、社社会捐赠赠物资)等等进行查查询10)出出库物资资统计:要求根根据出库库单、物物资种类类、灾情情种类、灾灾情地区区、响应应级别等等进行查查询4.1.2.9. 权限管理理1)用户户管理:对仓库库用户的的新建、修修改、删删除等操操作及密密码设置置。2)角角

32、色管理理:对用用户的角角色进行行设置管管理3)权权限分配配:设置置用户的的权限 (三三级分离离的审核核权限)4.1.2.10. 系统维护护1)系统统日志:查询用用户登录录、功能能模块的的新建、修修改、删删除等操操作的志志及查询询2)数据据备份:支持手手动备份份和系统统自动备备份4.1.2.11. 接口系统统1)监控控调度系系统接口口:仓库库系统与与监控调调度系统统的接口口、实现现实时通通讯2)与OOA系统统的接口口:主要要实现在在OA系系统里对对库存物物料数据据的查询询和统计计4.2. 系统实现现针对用户户的需求求(参见见4.11的 “需求分分析”),在本解决方方案中,主主要由仓仓库管理理系统

33、(WMSS)、手手持无线线终端管管理系统统(RFF)、上上位机监监控系统统(ECCS)、领领导审核核管理系系统(IInsppecttorTTooll),四四大系统统来实现现以上的的用户需需求。4.2.1. 硬件设备备清单物料名称称型号规格格品 牌牌或供应商数 量总数量单位双机热备备服务器器套精致机柜柜个台式PCC套UPS后后备电源源套UPS后后备电源源套5类网线线箱电子屏块水晶头盒车载终端端套RF无线线手持终终端套RF基站站套终端备用用电池块激光打印印机台条码打印印机套交换机套交换机套服务器操操作系统统套双机备份份软件套4.2.2. 系统开发发及运行行环境仓库管理理系统,采采用C/S(客客户端

34、/服务端端)结构构,以提提高系统统的稳定定性和高高效性。使使用当前前流行的的主流开开发工具具Miccrossoftt Viisuaal SStuddio 20005,编编程语言言是采用用C#(CC Shharpp)语言言。服服务器端端:服务务器是HHP IInteegriity rx666000 的小小型机。操操作系统统是HPP-UXX 111.3,并采用双机热备、磁盘阵列存储技术,有效保证数据库的稳定、安全、高效的运行。数据库采用Oracle11g for hp iatumn。客客户端:要求运运行于 Winndowws xxp及以以上版本本的操作作系统,且且需要安装 MMicrrosooft

35、 .Neet FFrammewoork 2.00 运行行架构。4.2.3. 系统网络络拓扑图图4.2.4. 系统架构构整个仓库库方案的的系统的的架构图图如下:系统描述述:1、 仓库管理理系统(WMSS):主要管理理物料、仓仓库等的的基本资资料及所所有仓库库的日常常出入库库、盘点点、账务务查询及及出入库库任务的的下达,以以便下位位机的执执行等。所有物料料的出入入库,都都必须经经过仓库库管理系系统(WWMS),通过过制单、分分配货位位、下达任任务等操操作。2、 无线手持持终端管管理系统统(RFF):主要是下下发出、入入库指令令,对出出、入库库组盘及及盘点的的任务的的简单操操作。3、 上位机监监控系

36、统统(ECCS):主要完成成由WMMS所分分配的出出入库及及盘点任任务向下下位机下下发出入入库指令令及任务务的执行行,并控控制电气气设备的的运行和和自动过过账。4、 领导审批批管理系系统(IInsppecttorTTooll):主要是主主任和业业务部对对库管员员的所有有出入库库物料数数据,进进行审核核,生效效的管理理。5、 中间件服服务器:主要是用用来实现现管理系系统 与与 数据据库之间间的通讯讯。管理理系统所所需要执执行的SSQL语语句统一一由中间间件来实实现。管管理系统统直接和和中间件件服务器器进行通通讯,中中间件服服务器和和数据库库服务器器进行直直接通讯讯,以保保证数据据的安全全。4.2

37、.5. 各系统功功能介绍绍4.2.5.1. 仓库管理理系统(WWMS)4.2.5.1.1. 基础资料料管理部门信息息管理:对单位内内的各部部门的基基本信息息进行维护护(新建、修修改、删删除等操操作)用户信息息管理:用户的基基本信息息管理(新新建、修修改、删删除等操操作)权限管理理:用户各种种权限的的设置(系系统的操操作权限限、仓库库使用权权限、审审批流程程的控制制权限)仓库信息息管理:仓库的基基本信息息管理(在在上系统统前,根根据实际际情况进进行初始始化)仓库区域域管理:针对仓库库的库位位,可以以进行再再分区域域管理(对对区域的的新建、修修改、删删除等)仓位信息息管理:维护仓位位的基本本信息(

38、仅仅用于修修改、新新建及删删除在系系统初始始化时已已经做好好后,不不能随便便对仓位位数据进进行新建建和删除除操作)托盘管理理:主要是维维护托盘盘号的基基本信息息(增加加、修改改、条码码打印等等操作)单据类型型管理:主要是维维护各种种单据的的分类(入入库、出出库、盘盘点单据据的分类类)物料类型型管理:主要是物物料类型型的分类类管理(新新增、修修改、删删除等操操作)物料管理理:主要是维维护物料料的基本本资料信信息和物物料的包包装单位位换算的的管理供应商管管理:主要是对对供应商商的资料料的维护护管理(新新建、修修改、删删除等操操作)客户管理理:主要是对对客户资资料的基基本维护护管理(新新建、修修改、

39、删删除等操操作)计量单位位管理:主要是对对物料的的计量单单位的维维护管理理(新建建、修改改、删除除等操作作)4.2.5.1.2. 入库管理理入库单据据管理:对各种入入库单据据进行新新建、修修改、删删除、保保存、审审核等操操作管理理入库配盘盘:根据各入入库物料料及数量量,进行行仓库、货货位的分分配、并并生成任任务、下下发指令令入库任务务管理:对各种入入库的任任务进行行查看、取消指令、手动过账等操作管理空托盘入入库:直接对某某货位生生成空托托盘的入入库任务务、并下下发指令令4.2.5.1.3. 出库管理理出库单据据管理:对各种出出库单据据进行新新增、修修改、删删除、保保存、审审核等操操作管理理出库

40、配盘盘:根据各出出库物料料数据及及库存数数据,进进行仓库库、货位位的分配配、并生生成任务务、下发发指令出库任务务管理:对各种出出库的任任务进行行查看、取消指令、手动过账等操作管理空托盘出出库:直接对某某空托盘盘,生成成出库任任务、并并下发指指令出库查看看:对某货位位下发出出库查看看任务(定定点查看看),并并下发执执行4.2.5.1.4. 库存管理理库存盘点点:主要是生生成盘点点单数据据、下发发盘点任任务、进进行盘点点结果登登记等操操作的管管理移库:主要是将将一货位位移到另另一货位位(货位位调整)、生生成任务务指令、并并下发执执行调整单:主要是根根据盘点点差异清清单,生生成调整整数据、并并审核更

41、更新库存存数据出库查看看:对某货位位下发出出库查看看任务(定定点查看看),并并下发执执行任务管理理:对入库、出出库等所所有的任任务进行行查看、取消指令、手动过账的操作管理仓位平面面图:根据各仓仓库、货货位的库库存情况况,生出出货位状状态平面面图。调拨单管管理:根据源仓仓库和目目标仓库库,制作作调拨单单,系统统自动生生成“调拨出出库单”和“调拨入入库单”。4.2.5.1.5. 质量管理理请验单管管理主要实现现对某批批物料进进行质检检申请取样单管管理针对请验验单,下下达取样样出库的的任务质检报告告单管理理生成某批批物料的的质检报报告,并并以此质质检结果果,更新新此批物物料的质质检状态态物料有效效期

42、报警警可以查询询和统计计过质保保期或快快过质保保期的物物料清单单4.2.5.1.6. 统计查询询库存明细细:各仓库物物料的库库存明细细数据报报表库存统计计:各仓库物物料的库库存统计计报表(按按托盘、仓仓库等进进行统计计)库存流水水账:对仓库在在各时段段的入库库、出库库的明细细记录报报表安全库存存报警:物料的安安全库存存的提醒醒功能物料有效效期报警警:对仓库物物料的有有效期的的提醒管管理系统日志志:对系统的的主要操操作的查查看货位统计计:对系统的的各仓库库的各种种货位状状态进行行统计;统计货货位的使使用率出库物资资查询统统计:提供按 “灾情种种类”、“受灾地地区”、“调出物物资种类类”、“出库日

43、日期”、“启动响响应级别别”等方式式进行查查询和统统计出库库物料数数据。入库物资资查询统统计:提供按 “物资种种类”(包括括中央物物资、省省级物资资、社会会捐赠)等等方式进进行查询询和统计计出库物物料数据据。4.2.5.1.7. 权限管理理的补充充说明在“基础础信息管管理权权限管理理”模块里里,系统统采用“操作权权限” 、 使用仓仓库的“仓库权权限” 以及及 用于于审核的的“工作流流程权限限”相结合合,进行行横向和和纵向的的对用户户进行权权限设置置和控制制。以达达到“安全管管理员、审审计管理理员、系系统管理理员3员员分立”的要求求,具体体实现:1:主任任办公室室的用户户:拥有有主任级级审批权权限(仓仓库作业业数据生生效的权权限)与与库存查查询统计计的权限限2:业务务部的用用户:拥拥有单据据制作、审审核、业业务数据据审核的的权限(业业务数据据审核后后,才递递交主任任级审核核)3:库管管员:拥拥有相应应仓库的的出入库库作业操操作的权权限4:每一一个拥有有权限设设置的用用户,在在他对其其他用户户设置权权限时,都都不能超超出他本本身所拥拥有的权权限。4.2.5.2. 无线手持持终端管管理系统统4.2.5.2.1. 系统管理理锁定系统统:重新进行行身份验验证4.2.5.2.2. 指令管理理补充入库库:

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