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1、转炉车间间绩效考考核表被考核者者所属分厂厂炼钢分厂厂所属部门门转炉车间间职位名称称运行组长长考核者车间主任任考核期考核指标指标定义义权重（%）量化标准准得分得分依据据打分标准准起始分安全事故故40因本系统统原因影影响转炉炉生产每每半小时时扣4分分及时发现现隐患并并处理奖奖2分100产量10%与公司计计划比每每欠产5500吨吨扣2分分100成本消耗耗10%物料能源源浪费一一次扣11分100设备管理理20%设备点检检，维护护，保养养达到标标准，检检查一项项不合格格扣2分分。100员工管理理10%1、安全全、设备备、现场场卫生：微伤、险险肇事故故每超一一次扣33分，分分厂联查查每项扣扣2分，公公司联
2、查查每项扣扣3分2、联带带考核项项：以直直接管理理人数的的违纪次次数为准准，一次次扣2分分3、对员员工的培培训不及及时或不不到位的的，扣110分/月4、因交交接班出出现异议议，推诿诿扯皮不不能及时时正确处处理的，一一次扣22分5、班组组形象(班组建建设)分分三级，得得A不扣扣分，得得B扣11分，得得C扣22分120个人态度度10%1、本人人迟到早早退，每每次扣55分2 违反反分厂和和公司纪纪律并受受到处罚罚的每次次扣3分分，车间间抓住违违章违纪每次次扣0.5分3、重点点工作完完成情况况：一次次扣1分分，（车车间或分分厂临时时工作） 4、越权权行为：不按工工作程序序办事，越越级上报报问题一一次扣110分120考核得分分复核加（扣扣分）最后得分分考核者评评语时间： 签签名： 上级审核核时间： 签签名： 人事专员员审核时间： 签签名： 审批时间： 签签名：