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1、GE员工工手册 （仅供供参考）通用电气气(中国 )有限公公司二零零一一年欢迎辞欢迎您加加入通用用电气（中中国)有限公公司的大大家庭！本员工手手册旨在在帮助您您了解新新的工作作环境，从从而使您您尽快与与公司融融为一体。本手册让让您了解解通用电电气公司司的组织织结构、管理哲哲学和公公司价值值等有关情况况，帮助助您理解解就职于于通用电电气（中中国）公公司的各各项条件件及要求求。本手册还还可以使使您了解解公司的的方针政政策和全全体员工工必须遵遵守的各各种规章制度度。本手册只只是指南南。如对对手册所所述的方方针政策策和规章章制度有有任何疑疑问，请请与部门门经理或或人力资资源部联联系。祝愿您在在通用电电气
2、公司司工作期期间事业业有成！董事长兼兼首席执执行官本手册的的解释权权归通用用电气(中国)有限公公司人力力资源部部所有。本公司有有权在必必要时随随时对手手册的内内容进行行删除、修改或或添加,并在公公司内部部网公布布。更新新及修改改将不再再另行通通知。生生效日期期以网上上公布日日期为准准。人力资源源部内容目录录内容序号号I.通用用电气（中中国）有有限公司司的价值值观 11II.通通用电气气（中国国）有限限公司的的目标 2III. 公司司概述 3 3.1通通用电气气公司（GE）3.2通通用电气气公司的的全球组组织结构构3.3通通用电气气公司在在中国的的历史3.4通通用电气气（中国国）有限限公司3.5
3、 通用电电气（中中国）公公司的职职能IV. 诚信：GE公司司的方针针 4 4.1遵遵守职业业道德的的业务活活动4.2利利益冲突突4.3公公平竞争争4.4卫卫生、安安全及环环境保护护4.5保保密V. 聘聘用与离离职 55 5.1就就业机会会均等5.2录录用5.3条条件及要要求5.4新新员工培培训5.5试试用期5.6个个人档案案5.7晋晋升和调调动5.8终终止劳动动关系附录：内内部工作作职位选选定制度度VI. 工作时时间 666.1工工作时间间6.2出出勤6.3加加班VII.报酬7 7.1政政策7.2工工资和福福利津贴贴7.3第第一三个月月奖金7.4离离职金7.5个个人所得得税7.6发发薪日VII
4、II. 休休假 88 8.1法法定节假假日和GGE公司司假日8.2年年休假8.3病病假8.4婚婚假8.5丧丧假8.6探探亲假8.7产产假IX.员员工福利利 9 9.1法法定福利利9.2医医疗期9.3事事故死亡亡及伤残残保险9.4医医疗保险险制度9.5储储蓄福利利计划X.员工工培训与与发展 10 10.11培训指指导思想想10.22辅助教教育计划划10.33培训内内容10.44GE公公司年度度规划程程序10.55年度人人力资源源项目评评审10.66在职经经理个人人评定10.77背对背背评审管管理人员员XI. 奖惩制制度及其其他 111 11.11奖赏制制度11.22申诉不不满程序序11.33 违
5、纪纪处分11.44GE中中国员工工休闲俱俱乐部XII. 办公公室规章章 122 12.11一般规规章12.22GE公公司设备备/财产/场所/设施的的使用/维护12.33安全和和保安12.44电话系系统XIIII.结束束语g I. 通用用电气公公司的价价值观GE领导导人.永远远保持坚坚定的诚诚信：以极大大的热情情全力以以赴地推推动客户户成功视“六六个西格格玛”质量为为生命.确确保客户户永远是是其第一一受益者者 .并用用质量去去推动增增长坚持完完美，决决不容忍忍官僚作作风以无边边界工作作方式行行事，永永远寻找找并应用用最好的的想法而而无需在在意其来来源重视全全球智力力资本及及其提供供者.建立立多元
6、化化队伍去去充分利利用它视变革革为可以以带来增增长的机机会，例例如“电子商商务”确立一一个明确确、简单单和以客客户为核核心的目目标.并不不断更新新和完善善它的实实施创建一一个“挑战极极限”、振奋奋、不拘拘形式和和信任的的环境.嘉嘉奖进步步.颂扬成成果展示.永永远保持持对客户户有感染染力的热热情 .GGE领导导人所要要求的四个个方面(4-EEs): 具具有迎接接并应对对变化速速度的个个人活力力.有能力力创造一一个氛围围以激励他人人.面对对艰境勇勇于作出出果断决决定的锋锋芒.及始始终如一一执行的的能力II.通通用电气气公司的的目标九十年代代，通用用电气公公司的目目标是，对对竞争者者和供应应商们要要
7、以大公公司自居居，而对对客户和和员工们们则以小小公司自自居。小公司的的特点是是：不拘泥泥于形式式以切实实可行的的构思推推动增长长动员一一切力量量奖励优优胜.否则则就会失失败开诚布布公地进进行交流流对客户户了如指指掌行动神神速通用电气气公司公司概述述3.1 通用电电气公司司历史通用电气气公司（GE公司)的历史始于托马斯.爱迪生。他在一八78年创建了爱迪生电电气照明明公司。 一八92年，爱爱迪生通通用电气气公司与与汤姆森森- 休斯斯顿电气公公司合并并，成立立了通用用电气公公司。通用电气气公司概概况通用电气气公司是是一个集集技术、制造和和服务于于一体、从事多多种经营营的公司司。在整个世世界范围围内，
8、它它都致力力于成为为所经营营每一业业务领域域中的头头号强手手。这些领域域包括：飞机发发动机、广播事事业(NBCC)、工工业系统统、金融融服务、动力系统统、信息息服务、照明设设备、运运输系统统、家用用电器、医疗系系统和塑塑料工业。杰克韦尔奇奇先生是是通用电电气公司司的董事事长兼首首席执行行官。通用电气气公司在在世界1100多多个国家家开展业业务活动动，其中中包括在在26个国国家运作作的2770个厂厂。20000年数字字:单位: 百万美美元销售收入入 1229,8853净利润112,7735已分配红红利5,6477每股净利润11.277已分配红红利0.57现有营业业利润率率一八.9% 3.2 通用
9、电电气公司司的全球球组织结结构通用电气气公司由由11个主主要业务务部门组组成。每每一个部部门都有有自己的的总裁和首席席执行官官。但是，通通用电气气公司使使用的术术语是“整体化化的多样样性”,意思是是，尽管管每一业业务部门门各不相相同，但但它们都都完整地地结合于于通用电电气公司司大家庭庭中。在在某些方方面，每每一部门门独立开开展业务务可以取取得更佳佳效果。但在另另外一些些方面，它它们之所所以能够够取得成成就，是是因为他他们是通通用电气气公司这这个大整整体中的的一员。因而，有有几方面面辅助性性业务，是是为促进进通用电电气公司司各业务务部门活活动的整体体性而开开展的。通用电气气公司在在全世界界100
10、0个国家家，雇佣佣了约330多万万名职工工, 这些些职工中中，大约约1的人人从事高高层管理理工作或或领导工工作。组织结构构表股东董事会3.3 通用电电气公司司在中国国的历史史早在19910年年，通用用电气公公司就开开始同中中国发展展贸易，当当时是在在中国最最活跃、最最具影响响力的外外国公司司之一。通用电电气公司司的业务务活动不不仅包括括产品销销售，还还有灯泡泡的生产产，以及及电厂投投资。通通用电气气公司当当时在中中国的知知名产品品有电扇扇、冰箱箱和蒸汽汽机车等等。19255年，通通用电气气公司兼兼并了慎慎昌洋行行（ AANDEERSOON MEEYERR COOMPAANY）。该公司司系由丹丹
11、麦商人人于二十十世纪初初在中国国建立。该洋行行早于19066年就在在上海建建立了制制造业，并并为中国国的电力力工业提提供安装装和维修修服务。19299年，通通用电气气公司投投资创办办了上海海电力公公司。该该公司被被认为是是当时中中国最大大的外国国企业。位于长长江口的的崇明岛岛使用了了两台由由通用电电气公司司制造的的气轮发发电机，一一直工作作到19992年年7月才退退出使用用。这两两台100兆瓦气气轮机是是由通用用电气公公司Scchennecttadyy工厂制制造的，大大概要算算世界上上运转时时间最长长的发电电机组了了。19799年，通通用电气气公司在在北京设设立了代代表处，重重新建立立了与中中
12、华人民共和国国的业务务交往。19944年12月，通通用电气气（中国国）有限限公司在在华建立立。该公公司作为为通用电电气公司司在华投投资工具具，同时时为公司司在华子子公司或或合资公公司提供供服务其其中包括货货币管理理、营销销、采购购，以及及售后服服务。通通用电气气公司在在华绝大大部分人员皆皆属于通通用电气气（中国国）有限限公司。3.4GGE 中中国“GE中中国”指的是是，通用用电气公公司通过过其代表表处或通通用电气气（中国国）有限公司司，在华华合法注注册的各各个公司司。它由由所在国国执行官官（NXX）及他他/她的员工们们所代表表。GE中国国在五个个重要领领域内，与与通用电电气公司司的主要要业务部
13、部门进行行合作。1.GEE中国在在行政管管理方面面代表通通用电气气公司的的利益，并并负责向向通用电电气公司司各业务务部门提提供辅助助服务和和建议。2.通用用电气公公司一贯贯寻求扩扩大在整整个世界界范围内内的业务务运作。为此，GE中国国协助各各业务部部门在华华寻找合合作伙伴伴、建立立技术联联系及进进行谈判。3.经济济的发展展使国界界迅速消消失，具具有时间间竞争力力已成为为企业生生存的关关键。通用用电气公公司意识识到，必必须录用用和培训训能够在在国际环环境中有有效运作作的管理理者。GGE中国国积极制制定规划划,以寻找找那些我我们称之之为具备备“全球头头脑”的人才才。一旦旦发现这这样的人人才，公公司
14、将大大量投资资于培训训、职业业开发和和交流项项目，并并为那些些最能干干的人提提供一展展才华的的管理国国际市场场的机会会。4.GEE中国积积极支持持管理人人员培训训计划，为为中国客客户、合合作伙伴伴和政府府机构培培训管理理人才。5.最后后，在增增长迅速速的世界界市场中中，GEE中国有有责任为为通用电电气公司司开拓市市场和开开发业务务资源，最最大限度度地抓住住各种激激动人心心的市场场机遇。3.5GGE中国国的职能能地区办事事机构在业务务部门拟拟定区域域性市场场开发或或发展战战略时，给给予有效效倡导和和积极支支持；为业务务部门确确定、评评价及促促进各种种业务机机遇；与客户户和政府府部门保保持重要要联
15、系，体体现通用用电气公公司作为为良好法法人和合合作伙伴伴的形象象；促进业业务部门门与GEE国际部部建立和和保持有有力的联联系；提供领领导力量量，发展展由中华华人民共共和国公公民组成成的杰出出队伍；为地区区办事机机构提供供与员工工交流的的机会。市场开发发在业务务部门开开发中国国业务时时，给予予合作和和支持，其其中包括括收集和和分析信信息、就就项目进进行谈判判和认可可，寻找找新的业业务机会会，以及及解决所所提出的的具体问问题。人力资源源为GEE在中国国实现业业务宏图图,制定与与推广各各种人力力资源策策略与方方针;为所在在国执行行官和 GE国国际部在在中国的的工作人人员提供供各种人人力资源源服务；为
16、业务务部门提提供各项项人力资资源服务务：提供招招聘及人人力资源源管理服服务制定具具有竞争争性的薪薪酬福利利制度提供集集中培训训及为培培训发展展项目提提供重要要服务建立人人力资源源有效流流程和管管理制度度建立员员工交流流机制提供人人才市场场信息法律事务务就GEE中国各各机构进进行的业业务活动动，向所所在国执执行官和和GE中国国工作人人员提供供广泛的的法律服服务；在业务务部门为为开展中中国业务务提出要要求时，提提供具体体的法律律服务；在廉正正教育和和遵纪守守法方面面发挥重重要作用用。财务、税税务与行行政后勤勤帮助GGE中国国和业务务部门了了解中国国的财政政和投资资政策及及规定，协协助业务务部门制制
17、定中国国的财务务战略；为GEE中国、业务部部门及工工作人员员在中国国已经开开展的业业务和准准备进行行的新项项目，提提供一切切与财务务相关的的服务；在廉正正教育和和财务运运营方面面发挥重重要的督督促作用用;为GEE中国各各业务部部门在华华开发业业务提供供税务方方面服务务；为GEE中国所所有工作作人员和和业务部部门提供供综合财财务和行行政服务务,包括：为保证证一切与与GE中国国相关的的GE中国国和业务务部门业业务活动动得以顺顺利有效效的开展展，对资资金和设设施进行行合理的的管理；在中国国员工的的福利待待遇、外外国员工工的生活活照顾、业务差差旅费报报销及办办公设施施和用具具的提供供等方面面提供财财务
18、和行行政服务务；确保GGE中国国工作人人员遵守守财务制制度。政府事务务了解、分析对对公司经经营发展展有关的的各项改改革、规规定，及及时为公公司高层层部门提提供准确确信息。对公司司遇到的的政策问问题，及及时与政政府沟通通以求得得到支持持；作为公公司与政政府的联联络窗口口和桥梁梁，与中中央和地地方政府府建立和和保持良良好的合合作关系系。负责责联络、安排公公司高层层和各级级政府领领导人的的会见；支持公公司各部部门的业业务发展展。对一一些需要要政府审审批和协协调的项项目给予予积极的的配合。传媒与公公共关系系取得中中国公众众对公司司的认知知和提高高GE的整整体形象象；发展、建立、维持与与主要媒媒体的关关
19、系，传传播GEE公司的的管理哲哲学和经经营管理理理念；为GEE中国、GE各业业务部门门提供媒媒体、出出版、公公关活动动、展览览等传媒媒与公共关关系支持持和服务务。IV. 诚信：GE公司司的方针针诚信是GGE公司司取得业业绩的基基石，使使我们能能够提供供优质产产品和服服务、与客户和和供应商商建立坦坦诚的关关系，并并在竞争争中不断断取胜。GE公司司信守道德德，以寻寻求竞争争的优势势。GE大家家庭中的的每个成成员，都都有责任任遵守我我们的行行为准则则：遵守一一切适用用的、指指导我们们公司全全球业务务经营活活动的法法律和法法规。处理所所有GEE业务活活动和业业务关系系时，要要诚实、公正和和可靠。避免任
20、任何公私私利益冲冲突。培育公公司内部部人人机机会平等等的氛围围。致力于于保障工工作安全全，保护护环境。通过各各级领导导的努力力，建立立并维护护一个人人人认同同、推崇崇正直行行为并身身体力行行的公司司文化。诚信精精神与政政策我我们的承承诺，对对GE公司司的行为为准则作了更更为详尽尽的介绍绍。员工工应人手手一册，并并熟知其其内容。以下简简介其中最重重要的方方针。4.1 与客户户和供应应商的关关系&aciirc;不当支支付绝不不可以提提供或给给予任何何人士贿贿赂或回回扣。作出出合理判判断，不不要给人人行贿错错觉。聘用用有良好好声誉的的代理和和事务所所。
21、商业业应酬要要合法、合理并并合乎客客户及所所在部门门的规定定。GEE不向政政治党派派或竞选选人提供供资助。&aciirc;国际贸贸易管制制了解解和遵守守与国际际贸易和和国际金金融交易易有关的的法律。留意意美国法法律和当当地法律律之间的的任何明明显冲突突，立即即将这种种情况报报告给当当地的法法律顾问问。不参参与美国国法律禁禁止的贸贸易抵制制。留意意是否有有违反法法律和GGE政策策的行为为。&aciirc;防范洗洗钱 遵遵守- 禁止止接受犯犯罪所得得的法律律。- 要求求上报涉涉及现金金、
22、特定定货币工工具的交交易或可可疑交易易的法律律。了解解你的客客户：遵遵守业务务部门的的程序以以核实客客户、商商业伙伴伴等的合合法性。对支支付方式式的限制制：理解解关于现现金、第第三方支支票、多多种汇票票等的限限制。学会会识别可可疑的交交易。如果果你看到到了可疑疑迹象/交易在完成成交易前前提出你你的疑虑虑。&aciirc;隐私权权遵守守所有适适用的保保护消费费者的法法律和保保护隐私私和数据据的其他他法律。了解解并遵守守你的业业务部门门关于保保护隐私私和数据据的实施施程序。仅将将个人消消
23、费者信信息用于于合法的的、经许许可的目目的。确保保按照相相关的隐隐私权的的通知和和程序处处理个人人消费者者信息。维持持个人消消费者信信息的安安全性，包包括储存存于电脑脑里的信信息。&aciirc;与供应应商的关关系要合合法、公公平及有有效地发发展与所所有供应应商的关关系。争取取供应商商的支持持，在竞竞争中立立于不败败之地。只要要具有竞竞争性，尽尽量使用用GE本身身的产品品和服务务。尊重重供应商商的知识识产权和和合法的的商业秘秘密保护护要求。只与与既遵守守适用的的当地法法律，同同时又遵
24、遵守GEE有关平平等雇用用机会、环保、健康和和安全等等规定的的供应商商交往。4.2 与政府府部门交交往&aciirc;与政府府部门交交往按照照最高道道德标准准与一切切政府代代表进行行贸易，并并遵守适适用法律律，包括括有关政政府交易易的特别别要求。在与与政府官官员/部门交交往时，做做到真实实准确。采用用有效的的程序以以确保：1)报告告、证明明书、声声明和建建议是现现行的、准确的的和完整整；2)对合同同的要求求进行清清楚界定定，并与与负责合合同执行行的人士士进行充充分交流流。未经经有授权权的政府府官员书书面批准准，不得得擅自替替换合同
25、同中规定定的产品品或服务务或偏离离合同要要求。4.3 全球性性竞争&aciirc;遵守竞竞争法律律遵守守对GEE有影响响的一切切竞争法法律，以以及法令令或命令令。不得得与竞争争对手协协议以共共谋操纵纵产品价价格、销销售条款款及条件件、成本本、利润润幅度或或其它竞竞争事项项。避免免让人误误以为有有不正当当协议或或谅解，尽尽量将与与竞争对对手的联联系降低低到最小小程度，保保证与竞竞争对手手的联系系都有合合法的理理由。在达达成可能能影响竞竞争的协协议之前前，请教教公司的的法律顾顾问：-例如，与与客户或或供应商商达成协协议，限限制任何何一
26、方购购买、使使用或转转售任何产产品的自自由。了解解并遵守守所在业业务部门门关于以以下事项项的规定定：-起草与与竞争者者之间的的合同-收集和和处理竞竞争信息息-参加行行业协会会和标准准制定组组织4.4 在GE社区区&aciirc;环保、健康与与安全遵守守保护和和加强健健康、安安全与环环境的法法律和公公司政策策。创造造和保持持一个安安全的工工作环境境。避免免工伤。尽量量减少废废物和排排出物及及使用有有毒材料料。有效效解决以以往遗留留下的问问题。与社社会合作作保护环环境。消
27、除除GE产品品和服务务中的不不合理风风险。&aciirc;公平雇雇用机会会遵守守一切适适用的劳劳动和雇雇用法律律平等等对待全全体员工工，不考考虑种族族、肤色色、宗教教、国别别、性别别（包括括是否怀怀孕）、性取向向，年龄龄、残疾疾、退伍伍军人身身份或其其它受法法律保护护的特征征。将成成绩、资资格及其其它与工工作有关关的条件件作为唯唯一基础础，作出出与雇用用有关的的决定。提供供一个没没有骚扰扰的工作作环境，诸诸如因为为某位员员工的种种族、宗宗教信仰仰、性别别等而对对他或她她进行的的骚扰。根据据适用的的公司准准则和程程序
28、，尊尊重员工工的隐私私权。但但在努力力维护员员工隐私私权的同同时，GGE有权权按照适适用的法法律规定定监督对对公司财财产和资资源（诸诸如电脑脑、电子子邮件、电话、专有信信息等）的的使用。4.5 保护GEE资产&aciirc;避免利利益冲突突避免免可能与与你的工工作职责责或GEE利益发发生冲突突或似乎乎发生冲冲突的行行为或关关系。不要要滥用GGE的资资源、知知识产权权、工作作时间或或设备（包包括办公公设备、电子邮邮件和计计算机）。在接接受其它它公司或或非赢利利机构的的管理职职位或董董事职位位前，要要获得必必要的批批准（参参见关于于需要获获得的批批准
29、之级级别的政政策）。不要要接受关关于购买买某公司司首次公公开上市市时发行行的”朋友和和家庭股股票“的优惠惠，如果果你在GGE的商商务活动动中与该该公司有有业务联联系。假如如你在公公司以外外的活动动、财务务利益或或关系有有可能与与公司利利益发生生冲突，应应书面披披露。&aciirc;财务控控制遵守守GE的会会计政策策、被普普遍接受受的会计计准则以以及适用用的法律律法规。保存存完整、准确的的帐册和和记录。保护护公司财财产的安安全。只有有在经适适当授权权后，才才向外披披露财务务资料。允许许
30、公司审审计人员员审查你你的财务务档案。&aciirc;内幕交交易与泄泄露股票票内幕信信息如果果得悉公公司重要要的未公公开信息息（内幕幕信息），绝绝对不可可以买卖卖该公司司的股票票（包括括S&SSP和其其他员工工持股计计划）和和其它证证券。绝不不根据内内幕信息息建议别别人买卖卖股票。如果果内幕信信息有可可能被用用于不正正当交易易，便不不要向他他人透露露。在参参与上市市公司交交易时，应应该保密密。不要要买卖与与员工在在GE的商商务活动动中有业业务联系系的公司司的“朋友和和家庭股股票”。&aciirc;知识产产权R
31、226;明确确具有重重要商业业价值的的GE知识识产权并并加以保保护，例例如可申申请专利利的发明明和商业业秘密。在进进行下列列活动前前，先咨咨询公司司的法律律顾问：-索取、接受或或使用他他人的专专有信息息-向外人人披露GGE专有有信息-允许第第三方使使用GEE知识产产权了解解你在GGE工作作期间，如如果有新新的发明明和创意意，你对对公司应应当承担担什么责责任。在使使用GEE的主要要商标和和商号时时要遵守守GE公司司形象手手册中规规定的准准则。遵守守公司”知识产产权“管理程程序和”商号、商标和和GE公司司形象方方案“。*员员工对公公司
32、的这这些原则则有何问问题或异异议，请请向GEE中国的的法律顾顾问、公公司诚信信疑虑受受理人(Chiina Couuntrry OOmbuudsppersson)8000810006665，或或地区机构经理理咨询和和澄清。V. 聘聘用5.1就就业机会会均等GE 公公司的政政策是，不不分种族族、肤色色、宗教教信仰、性别或或资历地地挑选、雇佣佣、培训训、酬报报、提升升和调动动员工，并并在符合合各种法法律、法法规以及合同要要求的情情况下采采取积极极措施实实现这些些目标。5.2录录用5.2.1欲到到GE中国国求职的的申请者者，应从从ge-chiinaxx 向GE中国国人力资资源部申请请。该部部的职能能是
33、促进进录用程程序的实实施。公司也欢欢迎和鼓鼓励员工工推荐候候选人。5.2.2为了了促进每每一个员员工在事事业上的的发展，将将他/她的潜潜力真正正发挥出出来，凡在在GE公司司现岗位位连续工工作满112个月月的员工工，都有有资格通通过“内部工作职位位转岗申申请程序序”申请新新的工作作机会。无论是是内部候候选人，还还是外部部候选人人，都应应按预先先确定的的审查程程序加以以考虑和和评价。最终的的选择则则依候选人的的资格是是否满足足工作需需要而定定。经理理有责任任支持本本部门员员工在事事业方面的计计划和发发展。具具体细节节请参见见附件“内部工工作职位位转岗申申请程序序”。5.2.3 应应该避免免内部以以
34、不正当当手段获获取职位位。员工工有义务务将自己己感兴趣趣申请的新新工作职职位情况况，在应应聘之前前通知主主管经理理和人力力资源部部。对内内部工作作职位选选定，无无论正式式或非正正式，用用人部门门经理都都必须与与人力资资源部协协商而定定。5.3条条件和要要求5.3.1 所所有入选选的人在在办理录录用手续续前，必必须提供供原单位位解除劳劳动关系系证明书及及其它相相关证明明，如工工资、学学历、证证书等证证明文件件，并通通过指定定医院的的健康检检查。公公司将视视具体情情况向其其前公司司进行核核实。5.3.2 一一般说来来员工年年龄必须须达到116周岁岁或以上上,具有中中华人民民共和国国认可的有有效身份
35、份证明。5.3.3 所所有正式式员工必必须与通通用电气气(中国)有限公公司签定定劳动合合同。本手册将将对合同同中劳动动条件和和规定予予以详细细说明(业余工工包括但但不限于退退休职工工，下岗岗工人，小小时工，暑暑期工可可以签订订专项协协议书)。5.4 新员工工培训每一个新新员工在在被录用用的头三三个月内内，都要要参加由由公司组组织的就就职教育和和由人力力资源部部举办的的综合性性新员工工培训。5.5试试用期按照劳劳动法的的规定，劳劳动合同同期限在在六个月月或以下下的，试试用期为十五日日;劳动合合同期限限在六个个月以上上一年或或以下的的，试用用期为三三十日,劳动合同同期限在在一年以以上两年年或以下下
36、的，试试用期为为六十日日。两年年以上的的，按当地劳劳动规定定执行。直接主管管经理应应对试用用作出评评定，填填具“试用评评定表”,确定试试用结束。5.6公公司人事事档案公司认为为，对人人事档案案进行恰恰当的管管理十分分重要。因为它它体现了了公司对对每个员员工的重重视。为为此，每每位员工工都有责责任:在劳动动关系开开始前，真真实地填填写GEE公司员员工表。提供不不正确或或虚假情情况的视视为违反反诚信方方针，并并可作为为被解雇雇的理由由。员工表表中所填填情况发发生任何何变化时时，及时时填写“个人情情况更新新表”,通知直直接主管管经理和和人力资资源部。对个人人情况保保守秘密密。除业务务所需，不不得私下
37、下打听他他人的个个人情况况。5.7 晋升和和调动公司根据据员工工工作表现现和工作作能力可可调整其其工作岗岗位和职职务。如如被晋升升或调动动，直接接主管经经理应该该将晋升升或调动动情况通通知员工工，填写写“员工晋晋升或调调动表”,送交人人力资源源部，载载入公司司人事档档案。5.8劳劳动关系系终止5.8.1在试试用期内内不符合合录用条条件的，可可以随时时终止劳劳动关系系。5.8.2试用用期圆满满结束后后，双方方可以根根据劳动动法的规规定提前前30天书书面通知或以等等同于通通知的支支付方式式，解除除劳动关关系。附录：内内部工作作职位选选定制度度方针建立内部部工作职职位选定定制度系系基于公公司对促促进
38、员工工个人事事业发展展和发挥其其潜力的的信念。公司内内部或外外部候选选人将一一视同仁仁，最终终的选择择依候选选人资格格是否适适合工作作要求而而定。支持和尊尊重员工工个人事事业的发发展，是是管理者者的责任任。因此此，一旦旦部门内内工作按按排就绪绪，管理理者有义义务促成成员工的的顺利调调动。申请人有有责任将将其感兴兴趣并准准备申请请的内部部工作职职位的情情况报知知上司批批准并呈呈交人力力资源部部。资格员工必须须在现岗岗位工作作至少112个月月，方可可申请其其他部门门工作职职位。通知大多数有有关职位位空缺的的信息都都将公开开告知员员工。程序申请的员员工应该该通知自自己的上上司并得得到批准准，填写写内
39、部工工作职位位申请表，连连同履历历一并交交予人力力资源部部。人力力资源部部将协调调选定工工作。人力资源源部的职职责：审查申申请，决决定员工工是否有有资格申申请相关关职位；安排面面试、进进行挑选选、测试试及核实实情况;如申请请获准，与与用人部部门经理理和原部部门经理理就工作作安排及及调整日日期进行行协调，以以保障顺顺利调动动;如申请请未获准准，将结结果通知知员工;工作职职位申请请出现纠纠纷时，协协助用人人部门经经理和原原部门经经理解决决问题。原部门经经理的职职责支持员员工个人人事业发发展，在在整个过过程中与与人力资资源部进进行协调调;原部门门经理应应对申请请者个人人事业发发展提供供咨询意意见;原
40、部门门经理还还应该与与用人部部门经理理商讨申申请者的的工作情情况，以以及其未未来发展展的潜力力;与用人人部门经经理协调调调动日日期，促促成调动动;新单位位录用之之后，当当事人一一般在330日内内到达新新岗位。用人部门门经理的的职责在整个个过程中中与人力力资源部部及原部部门经理理协调;促进两两部门间间的顺利利调动；如经过过面试选选定了合合适的内内部候选选人；用人部部门经理理应该与与原部门门经理先先协商调调动日期期，再提提出条件件;根据本本部门要要求，向向未获准准申请者者提出指指导和努努力方向向。VI工作作时间6.1工工作时间间工作时间间分为定定时工作作时间和和不定时时工作时时间两种种。6.1.1
41、定时时工作时时间正常办公公时间为为:星期一至至星期五五8:330-117:330午餐时间间12:00-一三:000根据工作作性质的的业务需需要，员员工的工工作时间间可能会会不同于于正常工工作时间间。遇有有这种需需要，应应先与员员工商量量，并由由业务经经理在劳劳动协议议中注明明。适用于定定时工作作制的员员工包括括但不限限于行政政、秘书书、办事事员和辅辅助人员员(统称Noon-PProffesssionnal员员工)。6.1.2 不不定时工工作时间间以下情况况实行不不定时工工作制：l工作结结果无法法按标准准工作时时间衡量量l需要机机动工作作时间l适合和和其他生生产经营营特点、工作特特殊需要要或职责
42、责性质适用不定定时工作作制的员员工包括括但不限限于销售售人员、技术维维修、服服务工程程师、研研发人员员、高级级管理人人员(统称Prrofeessiionaa员工)。不定定时员工工编制已已经当地地劳动行行政部门门批准。不定时工工作制员员工上班班时间为为上午88：30。6.2出出勤一日之始始及午餐餐后按时时上班，是是公司的的规章制制度之一一。假使使不能按按时上班班，员工工有义务务尽快预预先通知知上司，说说明缺勤勤理由和和预计上上班时间间。如不事先先通知（除除紧急事事件外）并并获批准准即缺勤勤，则视视为旷工工。不事先通通知且事事后无正正当理由由不出勤勤连续三三日或以以上者，将将构成重重大行为为过失。
43、公司有有权对其其作出辞辞退处理理决定。6.3加加班此项适用用于定时时工作制制的员工工加班。有时为为满足业业务和工工作职责责需要，公公司管理理人员可可以要求求员工加加班（每每月一般般不超过过36小时时）。若若不能安安排员工工补休的的则按加加班时间间支付加加班报酬酬。加班班报酬按按以下方方式计算算:每个工作作日超过过8小时或或每个工工作周超超过400小时, (从17:30开开始加班班)周一至周周五:每小时时工资的的一五0%周末休息息日及GGE公司司假日:每小时时工资的的2000%法定节假假日:每小时时工资的的3000%“每小时时工资”是按本本人月基基本工资资或当地地政府规规定除以以1677.4小小
44、时(20.92日日x8小时时)计算的的。员工工需要加加班的，必必须事先先得到直直接主管管经理批批准。不定时工工作人员员，鉴于于其工作作职责的的性质，公公司不支支付除工工资以外外的加班班报酬。6.4加加班出租租车费报报销:员工在星星期一至至星期五五加班超超过晚上上8:000，或或周末和和节假日日超过三三小时的的情况下下，可以以报销住住地和办办公地之之间的实实际出租租车费。VII.报酬7.1政政策为吸引和和保留高高素质员员工并贯贯彻总公公司的报报酬宗旨旨，公司司根据每每一个职职位所要要求的知知识技能能、经历历及教育育等情况况，向员员工支付付有竞争争力的工工资。加薪将根根据表现现、公司司经营状状况、劳劳动力市市场等因因素而定定。