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1、企业安全全生产标标准化基本规范范指导范范本二一一一年十月月前 言言推进企业业安全标标准化建建设是全全面落实实企业主主体责任任，着力力提升企企业本质质安全，有有效预防防和遏制制各类安安全生产产事故发发生的有有效途径径。根据据国务院院关于于进一步步加强企企业安全全生产工工作的通通知（国国发220100233号）“全面开开展安全全达标，深深入开展展以岗位位达标、专专业达标标和企业业达标为为内容的的安全生生产标准准化建设设”的要求求，对照照扬州市市安监局局企业业安全生生产标准准化基本本规范评评审细则则，我我局专门门制订了了企业业安全标标准化基基本规范范指导范范本，旨旨在帮助助企业有有效推进进标准化化建
2、设工工作。本本指导导规范仅仅供企业业参考，希希望各企企业严格格对照上上级的有有关标准准，并结结合本企企业实际际，认真真做好标标准化建建设的各各项工作作。目 录一、目标标1、安全全生产方方针和总总体目标标12、年度度安全生生产目标标223、安全全生产指指标考核核办法34、从业业人员对对目标知知晓77二、组织织机构和和职责2.1 组织织机构1、成立立安全领领导机构构和相关关人员任任命的文文件882、三级级安全管管理网络络图992.2 职责责1、主要要负责人人的职责责1102、签订订的安全全目标责责任书1113、安全全生产管管理机构构及管理理人员和和从业人人员职责责155三、安全全投入1、安全全生产
3、投投入保障障制度2232、投保保安全生生产责任任险或缴缴纳风险险抵押金金资2233、安全全费用使使用台账账224四、法律律法规和和安全管管理制度度4.1 法律律法规、标标准规范范1、安全全生产法法律法规规识别和和获取管管理制度度2252、组织织有关法法律法规规标准学学习及一一定形式式将法规规、标准准传达给给从业人人员274.2 规章章制度1、各项项安全生生产管理理制度2272、制度度要形成成汇编和和上墙6443、安全全生产会会议6554.3 操作作规程1、各项项安全操操作规程程6662、操作作规程要要形成汇汇编和上上墙7113、各企企业根据据自身特特点和工工艺流程程制定相相应的岗岗位操作作规程
4、711五、教育育培训5.1 教育育培训管管理1、安全全培训计计划及安安排表7222、职工工培训记记录台账账7885.2 安全全生产管管理人员员教育培培训1、安全全生产管管理人员员登记台台账8002、主要要负责人人、分管管负责人人、安全全员的毕毕业证书书、资格格证书以以及职称称证明815.3 操作作岗位人人员教育育培训1、年度度安全生生产教育育培训记记录8112、三级级安全教教育记录录台账8223、使用用新工艺艺、新技技术、新新材料前前进行专专门的安安全教育育培训8844、轮岗岗、离岗岗一年以以上重新新上岗的的教育培培训8855、特殊殊工种培培训台账账8556、班组组安全活活动记录录台账866六
5、、生产产设备设设施1、安全全设施台台账8772、特种种设备台台账8883、设备备年度综综合维修修（大修修）计划划990七、安全全作业1、作业业现场设设置安全全通道标标志9112、作业业现场通通道保持持畅通9113、各种种作业票票证9114、爆破破、吊装装等危险险作业安安排专人人现场管管理9915、劳动动防护用用品管理理制度9116、个体体防护用用品台账账9227、现场场检查劳劳动防护护用品使使用和正正确穿戴戴9448、现场场检查作作业安全全防护设设施情况况9449、安安全管理理协议994八、隐患患排查和和治理1、安全全生产检检查台账账9992、安全全生产事事故隐患患台账10003、安全全生产重
6、重大事故故隐患排排查报告告表10014、事故故隐患排排查治理理各项报报表1002九、重大大危险源源监控1、重大大危险源源档案资资料清单单10052、登记记建档与与备案10663、重大大危险源源登记台台账10064、危险险源点、重重点部位位台账1007十、职业业健康10.11 职职业健康康管理1、现场场应配备备职业危危害防护护设施及及工具10082、职业业卫生检检测手续续10083、有毒毒有害岗岗位职工工定期体体检资料料10084、职工工健康档档案10085、对有有可能发发生急性性职业危危害的有有毒有害害工作场场所设置置报警装装置、配配置必要要的急救救用品、设设备和应应急撤离离通道100810.
7、22 职职业危害害告知和和警示1、劳动动合同10082、职业业健康培培训10083、产生生职业危危害的作作业岗位位，设置置警示标标志和警警示说明明110910.33 职职业危害害申报1100十一、应应急救援援11.11 应应急机构构和队伍伍1、建立立应急机机构和专专职应急急队伍文文件111511.22 应应急预案案1、企业业按照生生产经营营单位安安全生产产事故应应急救援援预案编编制导则则编写本单单位的应应急预案案11552、专家家评审资资料11153、备案案手续11154、协作作单位收收到预案案的回执执111511.33 应应急设施施、装备备、物资资11.44 应应急演练练1、演练练方案111
8、52、应急急预案演演练记录录及总结结讲评111611.55 事事故救援援十二、事事故报告告、调查查和处理理1、事故故快报11182、生产产安全事事故管理理台账11193、事故故调查和和处理按按照生生产安全全事故管管理制度度规定定执行1119十三、绩绩效评定定13.11 绩绩效评定定121113.22 持持续改进进1211一、 目目 标标1、安全全生产方方针和总总体目标标安全生产产方针安全第一一、预防防为主；控制风风险、综综合治理理；平安安和谐、持持续改进进；遵章章守法、安安全发展展。安全生产产工作总总体目标标追求最大大限度的的不发生生各类事事故，不不损坏人人身健康康，不破破坏环境境。深入入开展
9、安安全标准准化管理理，遵循循以认为为本的原原则，加加强员工工培训，努努力提高高员工队队伍的安安全素质质；在我我公司各各个层面面建成完完善的、体体系化的的安全生生产长效效管理机机制。2、年度度安全生生产目标标高邮市XXX公司司201XX年度安安全生产产工作目目标各部门认认真学习习和贯彻彻中华华人民共共和国安安全生产产法等等法律法法规，严严格执行行各项制制度和职职责，实实现六个个为零，四四个达标标。六个为零零：1、死亡亡及重伤伤（含交交通责任任）事故故为零2、重大大火灾（爆爆炸）事事故为零零3、重大大设备事事故为零零4、重大大责任事事故为零零5、重大大环境污污染事故故为零6、急性性中毒事事故为零零
10、7、职工工职业病病发病率率为零四个达标标：1、员工工安全生生产教育育培训率率为1000%2、应特特种作业业持证上上岗率为为1000%3、事故故隐患整整改率为为1000%4、工作作场所危危害因素素达标率率为1000%3、安全全生产指指标考核核办法高邮市xxx公司司安全生产产指标考考核办法法为全面落落实安全全生产控控制指标标和工作作目标，减减少和杜杜绝各类类生产安安全事故故的发生生，促进进企业安安全、健健康、快快速、协协调发展展，依据据公司下下达的安安全生产产控制指指标和工工作目标标，制定定本考核核办法。一、考核核内容（一）控控制指标标控制指标标有：各各类事故故起数、伤伤亡人数数；一般般机械、设设
11、备事故故，轻伤伤负伤率率；火灾灾事故，交交通事故故以及职职业病等等。（二）工工作指标标工作指标标有：安安全生产产例会，安安全生产产教育，重重大事故故隐患监监控和安安全专项项整治，安安全生产产投入，事事故报告告和应急急组织，安安全档案案管理，工工作创新新等情况况，以及及特种作作业人员员持证上上岗、安安全设施施、安全全标志、安安全警示示的设置置率，安安全隐患患整改率率，劳动动保护用用品发放放率等。二、考核核方法（一）考考核采取取日常监监控评价价和年终终考核相相结合的的方式进进行。日常监控控评价由由每季控控制指标标完成情情况监控控和日常常对工作作目标落落实情况况的检查查组成。年终考核核由实地地考察考
12、考核和综综合考核核组成。（二）考考核分值值计算。根根据车间间安全生生产工作作监控考考核评价价标准，总总分1000分计计算，其其中安全全生产控控制指标标为400分，工工作目标标为600分。考考核采用用逐项扣扣分办法法，每项项扣分直直至该项项标准分分扣完为为止。（三）考考核结果果的档次次划分，考考核结果果分为“突出、比比较突出出、一般般、较差差”四个档档次。总总分600分以下下的定为为“较差”；69979分分定为“一般”；80089分分定为“比较突突出”；900分（含含90分分）以上上的定为为“突出”。本办法使使用于对对公司各各车间完完成年度度安全生生产控制制指标和和工作目目标的考考核。年度安全全
13、生产控控制指标标和工作作目标的的考核表表序号考核目标评价要点点分数（1000）标准要求求和评价价办法备注1控制目标1伤亡亡事故起起数；2. 伤伤亡人数数；3职业业病。40不超过下下达控制制指标不不扣分，轻轻伤事故故每次发发生一起起扣5分分，重伤伤事故每每发生一一起扣115分，发发生死亡亡事故扣扣30分分，发生生职业病病扣200分。以责任状状控制指指标为准准2安全生产产责任制制落实1将安安全生产产工作列列入重要要议事日日程，并并由车间间主任亲亲自抓（听听取汇报报或回报报），亲亲自部署署；2每季季召开一一次安全全生产例例会，部部署安全全生产工工作；3各班班组签订订安全生生产责任任状；4奖惩惩制度落
14、落实。5领导亲自自召开安安全生产产年会，达达不到的的扣24分；按要求求召开安安全生产产工作例例会不扣扣分。每每少一次次扣2分分；无会议记记录，每每少一次次扣1分分；未分解责责任状的的扣3分分；奖惩制度度未落实实的扣224分。年终实地地考核3安全生产产教育培培训1安全全生产宣宣传教育育工作情情况；2“安安全月”活动情情况；3特种种工持证证情况。5未展开社社会性宣宣传教育育活动的的扣24分；未组织或或组织不不力的，扣扣24分；培训率低低，组织织工作差差或培训训结果检检查有问问题的扣扣24分；特种工持持证率低低扣24分。年终考核4重大事故故隐患监监控和安安全专项项治理1对重重大事故故隐患和和危险源源
15、未进行行全面登登记、建建档和监监控，制制定隐患患整改方方案并组组织整改改；2安全全检查和和专项整整治情况况。10对重大事事故或危危险源未未进行登登记，建建档的扣扣6分；不合格格的扣44分；未制定整整改方案案的，发发现一起起扣5分分；未及时更更改的，发发现一起起扣5分分；未按规定定进行定定期检查查和专项项整治的的，每少少一次扣扣2分。年终考核5安全标志志警示1安全全标志牌牌；2安全全警示牌牌。5安全标志志牌不全全，扣334分；安全警示示牌不全全，扣334分；安全警示示牌不清清洁，扣扣23分；日常考核6安全生产产资金投投入情况况1安全全生产的的整改资资金落实实情况；2安全全劳防资资金落实实情况；3
16、安全全教育培培训专项项资金落落实情况况。10未按规定定落实劳劳防资金金，扣556分；未按规定定落实安安全教育育培训资资金，扣扣56分；未按规定定落实安安全生产产资金的的投入，扣扣710分分。年终考核7安全检查查整改情情况1安全全检查制制度执行行情况；2对隐隐患整改改，处置置和复查查要求的的执行情情况；3检查查记录的的填写情情况。10未定期展展开日常常，专项项检查的的扣24分；未按规定定对隐患患进行整整改和复复查的扣扣510分分；无检查和和隐患整整改复查查的记录录或隐患患整改未未如期完完成的扣扣48分。日常考核8生产安全全事故报报告处理理情况1生产产安全事事故报告告处理制制度执行行情况；2。事故
17、故应急预预案修订订情况；3指定定专门救救援人员员情况；4重大大安全生生产事故故应急救救援按规规定经过过演练。5未执行生生产安全全事故报报告处理理制度扣扣24分；事故应急急预案可可操作性性差或不不及时修修订的扣扣24分；未对专门门救援人人员进行行培训的的扣24分；无演练发发现一起起扣2分分。年终考核9报表和安安全档案案管理1及时时、准备备统计报报送各类类安全生生产情况况调查表表；2有关关文件及及材料及及时报送送、传达达、办理理情况；3各类安安全管理理档案及及台帐。5统计信息息未按时时限上报报或出现现数值差差错，每每次扣113分，瞒瞒报扣55分；未按规定定传达办办理的扣扣14分；相关档案案，台帐帐
18、不健全全的扣224分。日常考核10工作创新新及评优优情况1安全全生产工工作经验验及方法法在全旗旗有借鉴鉴意义；2安全全生产工工作经验验及方法法在全盟盟有借鉴鉴意义；3某项项安全生生产工作作在全旗旗获得表表彰；4某项项安全生生产工作作在全盟盟获得表表彰。5有一项得得3分；有一项得得5分；有一项得得3分；有一项得得5分。以相关文文件材料料为依据据4、从业业人员对对目标知知晓以各种形形式如公公示、培培训、班班组活动动等将企企业的方方针和目目标传达达给全公公司职工工二、组织织机构和和职责2.1组组织机构构1、成立立安全领领导机构构和相关关人员任任命的文文件高邮市公司司文件2201XX号关于成立立安全生
19、生产领导导小组的的通知各科室、车车间：为进进一步加加强对安安全生产产的领导导,经研研究决定定成立安安全生产产领导小小组。安安全生产产领导小小组由任任组长，任副组长，、为安全生产领导小组成员。并任命为安全生产科科长，为专职安全员。特此此通知。公司 二一年月日2、三级级安全管管理网络络图三级安全全生产管管理网络络图安全领导小组：安全管理部门车间车间科科科班组班组班组2.2职职责1、主要要负责人人职责董事长（总总经理、厂厂长）安安全生产产职责1、认真真贯彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，严格格执行安安全生产产法律、法法规，全全面负责责安全生生产工作作。2、建立立、健全全本单位位安全
20、生生产责任任制，组组织制定定安全生生产规章章制度和和操作规规程，明明确各部部门、各各类人员员的安全全职责，并并定期检检查和考考核。3、审定定安全生生产规划划和年度度计划，确确定安全全生产工工作目标标。保证证本单位位安全生生产投入入的有效效实施。4、定期期主持召召开安全全生产工工作会议议，研究究解决安安全生产产方面的的重大问问题，并并做出相相关决策策和实施施。5、为职职工提供供安全、健健康、卫卫生的工工作条件件和生活活环境，保保障职工工职业健健康，加加强劳动动保护，预预防和减减少职业业病和其其他疾病病对职工工的危害害。6、督促促、检查查本单位位的安全全生产工工作，组组织并参参加安全全检查，对对查
21、处的的事故隐隐患，要要如实报报告并及及时消除除生产安安全事故故隐患。7、对新新、改、扩扩建工程程项目，必必须做到到安全设设施与主主体工程程同时设设计、同同时施工工、同时时投入使使用。8、组织织制定并并实施本本单位的的生产安安全事故故应急救救援预案案。9、及时时、如实实向安全全生产监监督管理理部门报报告生产产安全事事故，按按照“四不放放过”的原则则进行查查处。2、签订订的安全全目标责责任书安全生产产工作责责任书为了认真真贯彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”和“谁主管管、谁负负责”的方针针和原则则。切实实把安全全工作落落实到基基层，确确保实现现公司安安全生产产目标，使使安全工工作更加加规范
22、化化、标准准化，达达到“千斤重重担大家家挑、每每个岗位位有指标标”。根据据上级有有关规定定经公司司研究，与与各部门门签订安安全生产产责任状状，各部部门负责责人为安安全生产产工作第第一责任任人，并并签订责责任书如如下：一、责任任内容1、建建立健全全部门安安全管理理制度建建设，做做到本部部门必须须有责任任人主抓抓此项工工作，明明确到人人，狠抓抓落实，奖奖罚分明明。2、安全全文明生生产，严严格安全全操作规规程及安安全管理理，做到到无违章章操作及及人身伤伤亡事故故。3、严格格按规定定落实各各项安全全检查，做做到无火火险、盗盗险，无无机械带带病操作作，对上上级下达达的整改改通知，按按要求如如期完成成。4
23、、杜绝绝违障指指挥，对对特种设设备配合合安保部部、设备备部按规规定进行行年度检检查，特特殊工种种做到持持证上岗岗，依法法保护劳劳动者的的合法权权益。5、根据据车间工工作实际际对新上上岗、换换岗、复复岗职工工进行车车间级、班班组级安安全教育育。二、检查查考核办办法1、按照照安全全生产指指标考核核办法，每每月以百百分制进进行考核核，考核核结果存存档，作作为年终终表彰、奖奖罚的依依据。2、公司司定期对对部门进进行管理理检查，结结果存档档作为上上级检查查和车间间评比奖奖罚的依依据。三、奖罚1、严格格执行安安全管理理制度，落落实各项项防范措措施，完完成全年年责任任任务，按按检查考考核标准准，全年年总分平
24、平均达到到95分分以上的的部门责责任人奖奖励安全全奖10000元元。2、部门门职工违违犯厂规规厂纪发发现一人人次扣罚罚安全保保卫奖的的5%。3、部门门职工在在厂区出出现酗酒酒闹事、打打架斗殴殴、除按按有关规规定处理理外，发发现一人人次扣罚罚安全奖奖的5%。4、厂部部对部门门的安全全工作按按考核标标准进行行考评，年年总分平平均达不不到955分者，扣扣罚100%的安安全奖，达达不到990分者者扣罚330%的的安全奖奖，达不不到855分者，扣扣罚500%的安安全奖，以以此类推推。5、车间间发生火火险一次次，扣罚罚50%的安全全奖，发发生二次次以上，对对该部门门安全工工作实行行一票否否决，取取消全年年
25、安全奖奖。6、凡造造成工伤伤事故的的部门，除除扣罚全全年安全全奖。7、凡造造成较大大安全事事故，上上级部门门对企业业罚款的的、由事事故直接接责任人人承担罚罚款。8、强化化安全档档案建设设，成立立各种安安全组织织，制定定切合实实际的预预案，做做好各项项安全学学习、检检查、制制度的保保存工作作，以此此作为安安全管理理的依据据。每发发现一次次档案管管理不规规范扣安安全奖55%。9、对新新上岗、换换岗、复复岗职工工不进行行车间级级、班组组级安全全教育就就上岗发发现一人人次扣罚罚安全奖奖5%。10、本本责任书书一式二二份，公公司、车车间各执执一份。本本责任书书 年 月月日起，至至 年 月月日止。总经理(
26、签字)：责任方方(签字字)：时 间间： 时 间：3、安全全生产管管理机构构、各级级管理人人员和从从业人员员职责安全领导导小组职职责1、 及时传达达贯彻上上级安全全部门下下达的各各种文件件通知精精神，按按要求布布置公司司的安全全生产工工作。 2、传传安全生生产、劳劳动防护护、治安安消防法法律法规规，不断断提高全全体员工工的劳动动保护和和安全防防范意识识。3、 督促各部部门车间间对员工工进行安安全生产产教育培培训，使使员工熟熟悉有关关安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程。掌握握本岗位位的操作作技能，按按规定持持证上岗岗。4、督促促各部门门车间建建立健全全安全生生产岗位位责任制制，落实实一把手手
27、负责制制和问责责制。5、督促促和指导导各部门门车间的的安全生生产工作作，对检检查中发发现的安安全生产产隐患及及时予以以整改。6、依照照公司安安全生产产操作规规程、劳劳动保护护、治安安消防等等相关制制度，对对违章违违纪事件件的相关关人员进进行处理理、处罚罚。7、督促促各部门门车间做做好员工工的劳动动保障工工作，不不断改善善作业环环境。8、会会同协助助工会对对各部门门车间违违反安全全生产法法律法规规侵犯员员工合法法权益的的行为进进行纠正正，对违违章指挥挥强令冒冒险作业业的情况况予以制制止。分管安全全副总经经理（副副厂长）安安全生产产职责1、在董董事长（总总经理、厂厂长）领领导下，按按照“管生产产必
28、须管管安全”和“谁主管管谁负责责”的原则则，对安安全生产产负分管管负责。2、贯彻彻执行安安全生产产的各项项方针政政策、法法律、法法规和本本单位安安全生产产规章制制度，履履行监督督管理职职责。3、参与与组织制制定、修修订安全全生产规规章制度度及安全全操作规规程。4、组织织编制安安全生产产规划、年年度工作作计划及及安全技技术措施施计划，并并认真组组织实施施。5、定期期组织本本单位安安全生产产大检查查，制定定隐患整整改方案案并及时时予以落落实。6、组织织制定安安全生产产奖惩规规定，开开展各类类安全生生产竞赛赛活动，总总结推广广先进经经验，奖奖励先进进单位和和个人。7、定期期组织本本单位的的安全教教育
29、和安安全考核核工作。8、按规规定组织织事故调调查和上上报。按按照“四不放放过”的原则则，对造造成事故故责任者者提出处处理意见见。9、定期期召开安安全生产产会议，分分析企业业安全生生产动态态，及时时解决生生产过程程中的安安全问题题。10、认认真贯彻彻执行国国家有关关劳动保保护用品品发放标标准或规规定，督督促检查查从业人人员正确确穿戴，并并做好女女职工与与未成年年工的特特殊保护护。安全管理理人员安安全生产产职责1、贯彻彻执行上上级安全全生产方方针、法法律、法法规、政政策和制制度，在在单位和和安全生生产委员员会的领领导下负负责企业业的安全全管理、监监督工作作。2、负责责对职工工进行安安全教育育和培训
30、训、新人人入厂职职工的厂厂级安全全教育；归口管管理特种种作业人人员的安安全技术术培训和和考核；组织开开展各种种安全活活动，办办好安全全教育室室，制定定班组安安全活动动计划，对对领导参参加情况况进行考考核。3、组织织制定、修修订本企企业职工工安全卫卫生管理理制度和和安全技技术规程程，编制制安全技技术措施施计划，并并监督检检查执行行情况。4、组织织安全大大检查。执执行事故故隐患整整改制度度，协助助和督促促有关部部门对查查出的隐隐患制定定防范措措施，检检查监督督隐患整整改工作作的完成成情况。5、参加加新建、扩扩建、改改建及大大修、技技措工程程的“三同时时”监督，使使其符合合职业安安全卫生生技术要要求
31、。检检查督促促有关部部门和单单位搞好好安技装装备的维维护保养养、管理理工作。6、会同同设备管管理部门门负责锅锅炉、压压力容器器、压力力管道和和大机组组安全监监督工作作。负责责本专业业特殊工工种的安安全技术术培训和和考核工工作。7、深入入现场监监督检查查，督促促并协助助解决有有关安全全问题，纠纠正违章章作业。遇遇有危及及安全生生产的紧紧急情况况，有权权令其停停止作业业，并立立即报告告有关领领导。8、负责责各类事事故汇总总、统计计上报工工作，主主管人身身伤亡、火火灾、爆爆炸事故故的调查查处理，参参加各类类报总公公司事故故的调查查、处理理和工伤伤鉴定，发发生重大大事故，组组织到总总公司汇汇报。9、按
32、国国家有关关规定，负负责制定定职工劳劳保用、保保健食品品和防暑暑降温饮饮料的发发放标准准，并督督促检查查有关部部门按规规定及时时发放和和合理使使用。10、负负责对企企业各单单位安全全工作进进行考核核评比，对对在安全全生产中中有贡献献者或者者事故责责任者，提提出奖惩惩意见。会会同工会会等部门门认真开开展安全全生产竞竞赛活动动，总结结交流安安全生产产先进经经验。开开展安全全技术研研究，推推广安全全生产科科研成果果、先进进技术及及现代安安全管理理办法。生产经营营单位职职能部门门负责人人（车间间主任）安安全生产产职责1、保证证国家和和上级安安全生产产法规、制制度、指指示在本本部门贯贯彻执行行。把安安全
33、工作作列入议议事日程程，做到到“五同时时”。2、组织织制定本本部门安安全管理理规定、安安全技术术操作规规程和安安全技术术措施计计划。3、组织织对新从从业人员员进行部部门安全全教育和和班组安安全教育育，对从从业人员员进行经经常性的的安全思思想、安安全知识识和安全全技术教教育，定定期组织织考核，组组织安全全日活动动，及时时解决从从业人员员提出的的正确意意见。4、组织织部门或或车间从从业人员员定期开开展安全全检查、危危险源辨辨识、风风险评价价活动，落落实隐患患整改、保保证设备备、安全全装置、消消防、防防护器材材等设施施处于完完好状态态。5、组织织好各项项安全生生产活动动。总结结交流安安全生产产经验，
34、保保障先进进班组和和个人。6、严格格执行有有关劳保保用品、保保健食品品、清凉凉饮料等等的发放放标准。加加强防护护器材的的管理，教教育从业业人员妥妥善保存存，正确确使用。7、坚持持“四不放放过”原则，对对本车间间发生的的事故及及时报告告和处理理，注意意保护现现场，查查清原因因，采取取防范措措施。对对事故的的责任者者提出处处理意见见，报主主管部门门和厂长长批准后后执行。8、组织织本车间间安全管管理网，配配备合格格的安全全管理人人员，支支持车间间安全员员工作，充充分发挥挥班组安安全员的的作用。班组长安安全生产产职责1、认真真执行安安全生产产的规章章制度，模模范遵守守安全操操作规程程，对本本班成员员的
35、安全全行为负负责，是是企业基基层组织织的安全全生产第第一责任任人。2、坚持持召开班班前安全全会，在在布置生生产任务务的同时时，具体体布置安安全措施施，保证证自己不不违章指指挥。3、组织织开展安安全活动动，坚持持班前讲讲安全，班班中检查查安全，班班后总结结安全。4、负责责对新调调入、变变换工种种、复工工人员（包包括实习习、代培培、临时时用工）进进行岗位位安全教教育。5、负责责每班现现场巡回回安全检检查，督督促工人人严格遵遵守安全全生产制制度、安安全操作作规程和和正确使使用个体体防护用用品。纠纠正违章章作业和和不安全全行为，负负责监督督危险作作业，及及时发现现和消除除事故隐隐患。6、发生生工伤事事
36、故负责责保护好好现场，并并及时上上报，参参与事故故调查、原原因分析析，提出出预防措措施及事事故处理理意见。7、做好好生产设设备、安安全装备备、消防防设施和和爆破物物品等检检查维护护工作，使使其经常常保持完完好和正正常运行行。8、有权权拒绝上上级不符符合安全全生产、文文明生产产的指令令和意见见。工人的安安全生产产职责1、认真真学习和和严格遵遵守各项项规章制制度、劳劳动纪律律，不违违章作业业，并劝劝阻制止止他人违违章作业业。2、精心心操作，做做好各项项记录，交交接班必必须交接接安全生生产情况况，交班班要为接接班创造造安全生生产的良良好条件件。3、正确确分析，判判断和处处理各种种事故苗苗头，把把事故
37、消消灭在萌萌芽状态态。发生生事故，要要果断正正确处理理，及时时如实地地向上级级报告，严严格保护护现场，做做好详细细记录。4、作业业前认真真做好安安全检查查工作，发发现异常常情况，有有权处理理和报告告。5、加强强设备维维护，保保持作业业现场整整洁，搞搞好文明明生产。6、上岗岗必须按按规定着着装。妥妥善保管管、正确确使用各各种防护护用品和和消防器器材。7、积极极参加各各种安全全活动。8、有权权拒绝违违章作业业的指令令。三、安全全投入1、安全全生产投投入保障障制度高邮市xxx公司司安全生产产投入保保障制度度为进一步步积极加加强企业业安全管管理，确确保企业业对安全全技术措措施经费费使用及及时、到到位，
38、依依据本公公司财财务管理理制度的的规定对对安全技技术措施施经费的的提取及及使用做做如下规规定：一、安全全生产投投入经费费按不低低于销售售收入的的 %的比比例提取取。企业业安全费费用由企企业自行行提取，专专户储存存，专项项用于安安全生产产。其中：安安全教育育专项培培训的保保障资金金为 %安全劳动动防护用用品的保保障资金金为 %安全生产产技术措措施的保保障资金金为 %二、公司司安全生生产部根根据公司司生产情情况及时时编制资资金计划划，计划划中应包包括安全全技术措措施、设设施费用用、环境境保护、安安全宣传传、安全全培训教教育、职职工意外外伤害保保险、应应急救援援预案物物资、个个人劳动动防护费费用、安
39、安全先进进奖励费费用项目目等。计计划应送送总经理理审批。三、公司司财务部部应按国国家有关关规定及及公司计计划提取取安全生生产资金金，纳入入年度财财务预决决算，并并确保有有效落实实，实行行专款专专用。四、公司司安全生生产部应应监督安安全资金金投入的的有效实实施，督督促相关关部门、基基层单位位按制度度贯彻执执行。五、使用用安全生生产资金金时，应应编制计计划，及及时报公公司负责责人进行行审批，审审批权限限及资金金限额按按有关财财务制度度执行。六、公司司财务部部应对安安全生产产资金使使用进行行统计、汇汇总，安安全管理理部门应应督促相相关部门门按计划划实施，生生产技术术应掌握握采购的的安全设设施、设设备、物物资是否否合格有有效。七、在安安全生产产资金使使用上应应做到“三到位位”，即：责任到到位、措措施到位位、资金金到位。在在具体实实施项目目上应做做到“四定”，即：定项目目、定措措施、定定责任人人、定期期限。八、对重重大专项项安全技技术措施施基金的的制定，应应进行可可行性评评价、论论证、会会审、确确保资金金的有效效使用，充充分发挥挥其科学学、合理理、有效效的原则则。2、投保保安全生生产责任任险或缴缴纳风险险抵押金金资料（见企业业相关资资料台账账）3、安全全费用使使用台帐帐高邮市XXX公司司安全生生产投入入台帐序号日期项 目经办人批准人发票号金额备注