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1、陕西省西西咸新区区沣东新新城西宝宝高速南南辅道（车车城四路路-后围寨寨立交）市市政工程程 招标编编号：ZZD03317-0433G投 标标 文文 件件技术部分分投标人：（盖章章单位）法定代表表人或其其委托搭搭理人：（签字字盖章） 220177 年年 110 月日目 录录一、建设设方案（施施工组织织设计）4第一章、确确保工程程质量的的技术组组织措施施4第一节、质质量保证证和质量量违约责责任承诺诺4第二节、质质量保证证5第二章、确确保安全全生产的的技术组组织措施施8第一节、安安全措施施8第二节、安安全管理理制度111第三章、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施13第一节、文文明施工工的技术术组
2、织措措施133第二节、确确保环境境保护的的措施117第四章、确确保工期期的技术术组织措措施222第一节、科科学的进进度计划划22第二节、施施工方案案与资源源供应224第五章、施施工方案案和项目目经理部部组成人人员277第一节、施施工准备备27第二节、施施工方案案28第三节、项项目经理理部组成成与职责责67第六章、施施工机械械配备和和材料投投入计划划70第一节、施施工机械械配备770第二节、材材料投入入计划770第七章、施施工网络络图744第一节、工工期目标标与网络络计划图图74第二节、进进度保证证措施775第八章、劳劳动力安安排计划划及劳务务分包情情况表880第一节、劳劳动力安安排800第二节
3、、现现场协调调配合措措施811第九章、施施工总平平面布置置图877第十章、新新技术、新新产品、新新工艺、新新材料应应87附表一：拟投入入本工程程的主要要施工设设备表991附表二：拟配备备本工程程的试验验和检测测仪器设设备表992附表三：劳动力力计划表表94附表四：计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图955附表五：施工总总平面图图96附表六：临时用用地表997附表七：项目管管理机构构98一、建设设方案（施施工组织织设计）第一章、确保工程质量的技术组织措施第一节、质质量保证证和质量量违约责责任承诺诺一、质量量保证按招标文文件要求求，严格格执行质质量标准准，保证证质量体体系正常常运行，确确保施
4、工工生产的全全过程均均处于受受控状态态。本工工程质量量标准为为合格工工程，我我单位在在确保招招标文件件质量标标准的前前提下，力力争进一一步争创创国家、省省、市优优良奖项项。二、质量量违约责责任承诺诺施工过程程中若工工序出现现质量问问题我们们及时返返工，并并承担由由此产生生的所有有费用。若若出现严严重质量量问题我我们愿接接受建设设单位的的任何处处罚。三、质量量目标全部分项项工程达达到交通通部工工程质量量评定标标准（JJTJ771-220000）的合合格等级级，主要要分项工工程为优优良等级级，单位位工程优优良率990%以以上，确确保工程程质量达达到“省省级优质质工程”标标准，争争创“国国家优质质工
5、程”。第二节、质质量保证证一、质量量保证措措施1、施工工前控制制：项目目经理部部项目总总工组织织有关人人员编制制施工组组织设计计，详细细制定各各分项工工程的施施工工艺艺，提出出本工程程的质量量控制点点和相应应的控制制计划，对对关键工工序实行行典型施施工。按照要求求在开工工前对水水质和原原材料、土土源等按按规定进进行检验验，送监监理工程程师审查查确认。2、施工工计划控控制：由由项目经经理部各各职能部部门编制制、落实实、检查查和督促促每月生生产计划划执行情情况。检检查落实实施工进进度、工工程质量量、安全全生产等等工作，协协调人、机机、物，控控制工程程形象进进度。项项目部每每周召开开一次例例会，专专
6、题研究究工程质质量情况况和改进进措施。3、工序序控制：施工过过程中按按设计文文件要求求，对工工程施工工中的工工艺和技技术要点点编制作作业指导导书（技技术交底底书），每每道工序序前进行行技术交交底。料控制：严格按按合同文文件、设设计文件件、技术术规格书书和规范范要求的的标准进进行原材材料采购购。采购购计划、合合同中应应明确质质量要求求、技术术标准，对对供应商商进行严严格筛选选，把供供应商的的质量管管理纳入入项目部部的管理理体系，对对供应商商进行严严格的质质量监督督与考核核。4、采购购材料严严格按要要求进行行进货验验证、货货源地验验证、入入库验证证，采取取与实物物相适应应的方法法进行标标识与存存放
7、。5、施工工控制：保证施施工过程程中各阶阶段的产产品质量量始终处处于受控控状态。对对于主要要工序质质量点着着重控制制，满足足技术规规范要求求。二、质量量教育培培训1、质量量意识教教育：施施工前对对参加本本工程施施工的全全体人员员进一步步加强质质量意识识教育，增增加全员员质量意意识，树树立质量量第一的的观点。2、加强强施工管管理人员员的职业业道德教教育，提提高遵守守质量管管理制度度的自觉觉性。3、提高高员工的的工作责责任心，用用令人满满意的工工作质量量来保证证工作质质量。加加强人员员岗前培培训学习习。凡参参加本工工程建设设的施工工生产人人员，不不论进场场时间先先后，岗岗前必须须参加施施工操作作规
8、程、施施工工艺艺方法和和施工质质量标准准的岗前前学习。4、严格格岗位考考核制度度。特别别是施工工质量标标准，更更要求生生产工人人熟练掌掌握，并并组织考考试，符符合考核核标准的的工人才才允许参参加本工工程施工工。三、竣工工阶段质质量保证证措施1、制定定竣工阶阶段施工工计划，对对剩余工工程数量量、材料料、机具具、人员员需求量量作出具具体安排排。2、工程程将要竣竣工时，由由项目经经理部主主管生产产的副经经理组织织有关管管理人员员及作业业人员，对对己完工工工程进进行自捡捡，找出出漏洞及及需要修修补的项项目，采采取措施施一项一一项加以以落实。3、组织织技术人人员对竣竣工资料料进行全全面整理理、装订订归档
9、，其其整理标标准以市市质监站站下发文文件为准准。4、移交交工程的的同时，项项目经理理部制定定质量回回访计划划，对己己完工工工程承担担缺陷修修补及补补修责任任。5、在保保修期发发生的质质量问题题，我司司将全力力予以整整修，确确保业主主满意。四、隐蔽蔽工程的的质量保保证措施施保证隐蔽蔽工程质质量的关关键在于于健全各各项工程程质量检检查和验验收制度度，并切切实予执执行。1、隐蔽蔽工程质质量检查查程序图图：上道工序施工完毕经理部自检通知监理工程师进行下道工序作业返工或返修通知监理工程师2、完善善的岗位位责任制制为保证隐隐蔽工程程质量，必必须严格格执行隐隐蔽工程程的施工工规范，对对有关人人员定岗岗定责任
10、任，严格格执行岗岗位责任任制，故故制定措措施如下下：、各各主管工工程师须须详细审审查施工工图纸，领领会设计计意图，弄弄清技术术要求等等，图纸纸中标识识不清或或误点之之处，须须及时报报请监理理工程师师及设计计院共用用会审；、做做好技术术交底，技技术交底底必须实实行复核核制，交交底资料料上须有有主管工工程师及及复核人人签字；、对对各分项项工程，设设一名主主管工程程师及一一名施工工员专职职负责，发发现问题题，同及及时处理理。3、加强强隐蔽工工程质量量检验，落落实班组组自检、互互检、交交接检“三三检”制制。隐蔽蔽工程检检查采用用班组检检查与检检查组相相结合的的方式，即即施工班班组在每每道工序序完工后后
11、，首先先进行自自检，自自检不符符合质量量要求的的予以纠纠正，然然后再由由专业检检查人员员进行检检验。4、各工工序完成成后，由由主管技技术人员员、质量量检查工工程师会会同各工工班长，按按技术规规范进行行检验，凡凡不符合合质量标标准的，坚坚决予以以返工处处理，直直至再次次验收合合格。5、工序序中间交交接时，必必须明确确的质量量合格交交接意见见，每个个工班在在进行工工序施工工时，都都应当严严格执行行“三工工序”制制度，即即检查上上工序，做做本工序序，服务务下工序序。6、隐蔽蔽工程在在完成上上述工序序后，邀邀请现场场监理工工程师检检查验收收，我方方做好验验收记录录、签证证及资料料整理工工作。7、检查查
12、末获监监理工程程师验收收通过者者，必须须返工重重做，否否则不得得进行下下道工的的施工。8、隐蔽蔽工程必必须有严严格的施施工记录录，将检检查项目目、施工工技术要要求及检检查部位位等项填填写清楚楚，记录录上必须须有技术术负责人人，质量量检查人人签字。第二章、确保安全生产的技术组织措施第一节、安安全措施施在施工中中，保障障施工人人员的人人身安全全、工程程的安全全，以及及避免工工程施工工对周围围环境的的干扰，加加强环境境保护，是是我们服服务的又又一宗旨旨，在施施工中，我我们严格格遵守国国家的安安全生产产法规，自自觉保护护劳动者者生命安安全，保保护自然然生态环环境，展展现出一一个施工工企业的的良好形形象
13、。为为此我公公司将做做好以下下几点：一、安全全管理1、工程程项目施施工的安安全管理理加强现场场管理，搞搞好工程程的保卫卫、防火火、防盗盗，搞好好永久工工程和临临时工程程安全，防防止发生生安全事事故，在在每一个个工程项项目中，制制订安全全生产的的组织措措施，遵遵守部颁颁公路路工程施施工安全全技术规规程，留留有足够够的安全全生产费费用，保保证施工工生产现现场的紧紧急事故故处理的的开支。2、加强强安全生生产教育育和预防防措施为施工人人员办理理保险，并并制订以以下预防防措施，以以保证员员工的安安全健康康。（1）大大型机械械要有施施工方案案，专人人指挥。注注意机械械施工安安全。（2）对对材料和和设备储储
14、存的库库房或堆堆放点，施施工人员员生活区区，特别别注意防防火安全全，配足足消灭器器具、消消防水管管和消防防栓等，以以备急需需。（3）项项目经理理亲自抓抓安全生生产，定定期召开开安全生生产会议议，检查查安全生生产规章章执行落落实情况况，建立立安全生生产奖罚罚制度，促促使人人人重视安安全，安安全生产产有奖，不不安全生生产受罚罚，使安安全生产产教育落落到实处处，得到到好的成成绩。二、安全全的主要要措施为杜绝重重大事故故和人身身伤亡事事故的发发生，把把一般事事故减少少到最低低限度，确确保施工工的顺利利进展，特特制订安安全措施施如下：1、 建建立安全全保证体体系，设设专职安安全员，专专职安全全员归工工程
15、部领领导，在在项目经经理和主主管部门门的领导导下，履履行保证证安全的的一切工工作。2、利用用各种宣宣传工具具，采用用多种教教育形式式，使职职工树立立安全统统一的思思想，不不断强化化安全意意识，建建立安全全保证体体系，使使安全管管理制度度化，教教育经常常化。3、 在在下达生生产任务务时，同同时下达达安全技技术措施施，检查查工作时时，总结结安全生生产情况况，提出出安全生生产要求求把安全全生产贯贯彻到施施工的全全过程中中去。4、 认认真执行行定期安安全教育育，定期期安全检检查制度度，设立立安全监监督岗，发发挥群众众安全人人员的作作用，对对发现事事故隐患患和危及及到工程程、人身身安全的的事项，要要作出
16、记记录，限限期改正正，责任任落实到到人。5、 施施工中临临时结构构必须向向员工进进行安全全技术交交底。对对临时结结构须进进行安全全设计和和技术鉴鉴定，合合格后方方可使用用。6、工地地修建的的临时房房、架设设照明线线路、库库房，都都必须符符合防火火、防电电、防爆爆炸的要要求，配配置足够够的消防防设施，安安全避雷雷设备。第二节、安安全管理理制度一、安全全管理1 、建建立、健健全各级级各部门门的安全全生产责责任制，责责任落实实到人。各各项经济济承包有有明确的的安全指指标和包包括奖惩惩办法在在内的保保证措施施。有劳劳务使用用和机械械租用安安全生产产协议书书。2 、教教育工人人掌握本本工种操操作技能能，
17、熟悉悉本工种种安全技技术操作作规程。3、 施施工组织织设计应应有针对对性的安安全技术术措施，经经技术负负责人审审查批准准。4 、进进行全面面的、针针对性的的安全技技术交底底，受交交底者履履行签字字手续。5、建立立定期安安全检查查制度。有有时间、有有要求，明明确重点点部位、危危险岗位位。安全全检查有有记录。对对查出的的隐患应应及时整整改，做做到定人人、定时时间、定定措施。6、班组组“三上岗岗、一讲讲评”活动 班组在在班前须须进行上上岗交底底、上岗岗检查、上上岗记录录的“三上岗岗”和每月月一次的的“一讲评评”安全活活动。对对班组的的安全活活动，要要有考核核措施。7、遵章章守纪、佩佩戴标记记。二、施
18、工工用电1、支线线架设：工程用用电采用用“三相五五线制”，配电电箱的电电缆线应应有套管管，电线线进出不不混乱，不不充许电电箱上进进线加滴滴水弯。绝绝缘好，无无老化、破破损和漏漏电。沿沿墙或电电杆架空空敷设，并并用绝缘缘子固定定。过道道电线可可采用硬硬质护套套管理地地并作标标记。室室外支线线应用橡橡皮线架架空，接接头不受受拉力并并符合绝绝缘要求求。2、现场场照明：一般现现场所采采用2220V电电压。危危险、潮潮湿场所所和手持持照明灯灯具采用用符合要要求的安安全电压压。照明明导线有有绝缘子子固定。严严禁使用用花线或或塑料胶胶质线。导导线不得得随地拖拖拉或绑绑在脚手手架上。照照明灯具具的金属属外壳必
19、必须接地地或接零零。单相相回路内内的照明明开关箱箱必须装装设漏电电保护器器。室外外照明灯灯具距地地面不得得低于33m；室室内距地地面不得得低于 2.44m。3、架空空线：架架空线必必须设在在专用电电杆上，严严禁架设设在树或或脚手架架上。应应装设横横担和绝绝缘子，其其规格、线线间距离离、档距距等应符符合架空空线路要要求，其其电板线线离地22.5mm以上应应加绝缘缘子。一一般应离离地4mm以上，机机动车道道为6mm以上。三 、安安全管理理网络安全管理理网络由由项目经经理负责责，由主主管部门门、总工工程师分分管共抓抓。主管管部门具具体进行行安全措措施的制制订落实实；总工工程师分分管工程程部，从从技术
20、方方案角度度来落实实安全生生产措施施。项目目经理通通过安全全工程还还要建立立专职安安全员和和分包安安全员责责任制度度，并由由他们去去抓好班班组长和和兼职安安全员，将将安全生生产落实实到人，保保证项目目的顺利利实施。第三章、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施第一节、文明施工的技术组织措施文明施工工与环境境保护工工作，在在当今市市场经济济条件下下的地位位愈来愈愈重要。针针对本工工程的特特点，我我们将建建立文明明施工管管理体系系，同时时采取以以下有效效措施，抓抓好本工工程的文文明施工工。一、文明明施工的的目标通过公司司的以往往工程施施工中的的实践，充充分认识识到文明明施工 在项目目管理中中的重
21、要要作用。一一是文明明施工改改变施工工现场面面貌，改改善职工工劳动条条件，提提高工作作效率，使使施工 队伍始始终保持持良好的的精神状状态。二二是文明明施工不不仅可以以促质量量、保安安全，而而且能够够提高经经济效益益；文明明施工注注重规范范，各项项目施工工管理工工作严谨谨，减少少了工、料料、机无无效投入入的浪费费；文明明施工讲讲究工艺艺，减少少了大量量原材料料的消耗耗。三是是文明施施工可以以提高工工程项目目管理水水平，促促进企业业施工水水平提高高，增强强企业竞竞争力，逐逐步和国国际接轨轨，尽快快实现企企业管理理现代化化。针对对本工程程确定的的文明施施工目标标为：创创建安全全文明工工程。二、文明明
22、施工组组织机构构1、程开开工的同同时，组组建由项项目经理理直接领领导，安安全副经经理亲自自抓的安安全生产产、文明明监督机机构，负负责组织织和监督督本工程程文明施施工措施施的落实实。对现现场文明明施工的的直接管管理理由由施工管管理部负负责，质质量安全全部负责责监督检检查。施施工工区区、作业业厂队及及生产班班组安全全员同时时兼职文文明施工工监督员员，负责责本工区区、厂队队、班组组的文明明施工监监督。2、立安安全文明明工地领领导小组组，全面面开展创创建文明明工地活活动。做做到“两通三三无五必必须”，即：施工现现场人行行道畅通通，施工工现场排排水畅通通；施工工中无管管线高放放，施工工现场无无积水，施施
23、工道路路平整无无坑塘；施工区区域与非非施工区区域必须须严格分分离，施施工现场场必须挂挂牌施工工，施工工人员必必须佩卡卡上岗，现现场材料料必须堆堆放整齐齐，工地地生活设设施必须须文明。3、强宣宣传教育育，提高高全体施施工人员员对文明明施工重重要性的的认识，不不断增强强文明施施工意识识，使文文明施工工逐步成成为全体体施工人人员的自自觉行为为，讲职职业道德德，扬行行业新风风。4、制定定安全、质质量管理理文件时时，一并并考虑文文明施工工的要求求，将文文明施工工的精神神融汇于于安全、质质量的管管理工作作中去。5、项目目副经理理组织施施工调度度室、质质量安全全部、办办公室、机机电物资资部及工工程技术术部的
24、的的有关人人员制定定文明施施工的管管理实施施细则，每每周由管管理监督督机构按按实施细细则进行行检查并并把文明明施工检检查情况况在生产产会上向向各有关关单位通通报，提提出进一一步的整整改措施施。6、重施施工现场场的整体体形象，科科学组织织施工。对对现场的的各种生生产要素素进行及及时整理理、清理理和保养养，保证证现场施施工的规规范化、秩秩序化。三、文明明施工考考核、管管理办法法1、明施施工管理理系统实实行分层层管理，项项目经理理对整个个工程文文明施工工进行宏宏观控制制，项目目部相关关部室对对文明施施工进行行全过程程控制，工工区、作作业厂队队、班组组对承担担的项目目或工序序文明施施工自我我控制。2、
25、明施施工管理理和监督督机构依依据本工工程项目目文明施施工管理理实施细细则，将将文明施施工的评评定分为为“优良”“合格格”“不合合格”三个等等级，按按分项、分分部、单单位工程程及施工工工区、作作业厂队队、施工工班组逐逐级评定定。3、周由由文明施施工管理理监督机机构按实实施细则则进行详详细检查查，并认认真做好好记录。4、倡文文明作业业，严禁禁野蛮施施工，对对野蛮施施工的行行为进行行制止，一一经发现现不论是是否造成成损伤，一一律给予予经济处处罚。5、文明明施工做做得较差差的作业业厂队、班班组进行行经济处处罚，限限期改正正。四、文明明施工的的措施为实现本本行业创创建文明明工地的的目标，设设立文明明工地
26、领领导组织织机构图图，使创创建工作作较以往往再上一一个台阶阶，从而而提高我我们企业业的整体体管理水水平，为为参与市市场竞争争打下坚坚实的基基础，我我们的具具体步骤骤如下：1、文明明工地创创建目标标：符合合文明工工地要求求。2、成立立创建文文明工地地领导组组织机构构见附图图，认真真编制创创建文明明工地计计划书。3、广泛泛的宣传传创建文文明工地地的重要要性，层层层开展展形式多多样的宣宣传、动动员，使使每一个个参加工工程建设设的同志志都要懂懂得，创创建文明明工地与与企业的的生存与与发展息息息相关关，从而而提高广广大职工工的积极极性。4、项目目经理部部、各施施工作业业队大门门前明显显处悬挂挂标准式式样
27、的施施工标识识牌，在在会议室室张贴图图表，内内容包括括：施工工平面布布置图、机机构及人人员组成成框图、施施工形象象进度计计划表、质质量管理理体系、安安全管理理体系、晴晴雨表。各各办公室室门前，挂挂设统一一制做的的办公室室标志牌牌。5、办公公区设置置相应的的办公室室、休息息室、卫卫生室、更更衣室、食食堂等，各各办公室室相应的的岗位职职责制度度，并将将办公区区与施工工区分开开，办公公区内设设专人负负责每天天打扫卫卫生，实实行轮流流值日制制度，保保持办公公区内环环境清洁洁卫生。办办公场所所设黑板板报，黑黑板报内内容丰富富多彩、生生动并及及时报道道国家时时事。6、食堂堂要有一一名领导导主管此此项工作作
28、，并设设食堂管管理员兼兼管卫生生，炊事事人员要要有健康康证，伙伙房内外外要整洁洁，炊具具用品必必须干净净卫生，定定期消毒毒，食品品要严格格执行食食品卫生生法的规规定。7、在施施工现场场明显处处设置标标准式样样的工程程标牌。标标牌书写写内容包包括工程程简介、施施工总平平面布置置图、建建设单位位、设计计单位、施施工单位位、监理理单位、施施工负责责人、开开竣工日日期、工工程造价价、质量量目标、安安全目标标等“五牌一一图”。同时时还要设设立形式式多样的的进度牌牌、机具具操作规规范牌、现现场文明明礼貌标标语牌。8、该工工程地理理位置对对文明施施工影响响深远，施施工现场场应与非非施工场场地分隔隔开，因因此
29、彩钢钢围档必必须围的的整齐牢牢固，并并保持清清洁。9、所有有进入施施工现场场的管理理人员，施施工人员员都必须须戴安全全帽，胸胸前挂牌牌上岗，无无牌者和和未戴安安全帽者者一律不不得进入入施工现现场。第二节、确确保环境境保护的的措施一、防止止扬尘污污染施工工措施1、材料料堆放划划分区域域，对钢钢材、木木材、水水泥等材材料应搭搭棚存放放，并堆堆放整齐齐，标识识清楚，指指定专人人负责看看管。对对不同的的材料依依据性能能采取必必要的防防雨、防防潮、防防晒、防防火、防防爆等措措施。2、机砖砖块材堆堆放整齐齐、标识识清楚。施施工现场场出入通通道、临临时便道道、临时时通道，必必须进行行硬化。3、施工工机械、车
30、车辆及时时冲洗，严严禁带泥泥土出入入。统一一停放，便便于夜间间看护，机机械设备备。4、施工工人员要要做到活活完料净净、脚下下清。5、对施施工便道道要通畅畅、平坦坦，不积积水、不不起泥、不不扬尘，定定期洒水水。6、现场场拉运车车辆必须须使用符符合市容容保洁要要求的封封闭加盖盖运输车车辆，城城区内要要低速慢慢行，时时速不超超过200km/h，防防止沿途途抛洒污污染环境境。7、控制制施工现现场污水水、废气气等对环环境的污污染和危危害。8、对施施工中产产生的建建筑垃圾圾及生活活垃圾要要外运到到有关部部门指定定的地点点，在外外运时要要进行覆覆盖，严严禁抛洒洒。二、境保保保护措措施1、施工工现场（1）为为
31、降低施施工现场场扬尘发发生和现现浇混凝凝土对地地面的污污染，施施工现场场未硬化化场地全全部采用用石子铺铺设场地地。（2）木木工棚、钢钢筋加工工场、水水电加工工场均采采取C115混凝凝土硬化化场地，并并做到每每天清扫扫，经常常洒水降降尘。（3）施施工现场场建筑垃垃圾设专专门的垃垃圾分类类堆放区区，设密密闭垃圾圾站、施施工垃圾圾、生活活垃圾分分类存放放，并及及时根据据垃圾数数量随时时清运消消纳。运运垃圾的的专用车车每次装装完后，用用布盖好好，避免免途中遗遗洒和运运输过程程中造成成扬尘。（4）施施工现场场主要道道路每天天设专人人用洒水水车随时时进行洒洒水压尘尘。（5）水水泥和其其他易飞飞扬的细细颗粒
32、散散装材料料尽量安安排库内内存放。如如露天存存放应采采用严密密苫盖，运运输和装装卸时防防止遗撒撒和飞扬扬，以减减少扬尘尘。灰土土施工时时要适当当配合洒洒水，以以减少扬扬尘。（6）现现场不得得私自乱乱设食堂堂，由总总包集中中建立，统统一管理理。茶炉炉必须使使用清洁洁燃料或或电热。严严禁烧煤煤向大气气直接排排放烟尘尘。（7）施施工时每每次模板板拆模后后设专人人及时清清理模板板上的混混凝土和和灰土，模模板清理理过程中中的垃圾圾及时清清运到施施工现场场指定的的垃圾存存放地点点，保证证模板堆堆放区的的清洁。（8）脱脱模剂必必须定点点放置，严严禁出现现溢漏现现象。脱脱模剂应应符合环环保要求求。（9）主主体
33、施工工阶段应应及时对对材料堆堆放场地地进行清清理，进进入场地地材料堆堆放到指指定场地地并要挂挂牌，以以便材料料使用领领取。（10）现现场区域域在施工工过程中中要做到到工完场场清。2、垃圾圾清运（1）在在现场设设立固定定的垃圾圾临时存存放点并并在各楼楼层或区区域设立立足够尺尺寸的垃垃圾箱；现场所所有垃圾圾必须在在当天清清除出现现场，并并按政府府有关管管理机构构的规定定，运送送到指定定的垃圾圾消纳场场。（2）指指定分包包和独立立分包商商产生的的垃圾由由指定分分包和独独立分包包商将他他们的生生产垃圾圾堆放到到总承包包商设立立的垃圾圾存放点点，由总总承包商商负责清清运和消消纳。(3) 现场区区域在施施
34、工过程程中要做做到工完完清场，以以免在结结构施工工完未进进入装修修封闭阶阶段，刮刮风时将将灰尘吹吹入空气气中。3、噪音音（1根据据建设部部门提供供的有关关数据，确确定建筑筑施工场场地边界界线，并并确定噪噪声敏感感区域的的方位。（2）施施工时间间1）施工工应安排排在6：00-222：000间进进行，若若因抢修修、抢险险或生产产工艺等等技术原原因需连连续作业业，必须须经过建建设主管管部门批批准，才才能进行行连续施施工，并并公告附附近居民民；2）施工工时间除除按当地地人民政政府有关关规定执执行外，还还应尊重重施工区区域内特特殊部门门对施工工时间的的另行要要求。（3）噪噪声作业业时间根据环保保噪声标标
35、准日夜夜要求的的不同，合合理协调调安排施施工时间间，将施施工产生生强噪声声的施工工尽量安安排在白白天，以以免扰民民。（4）施施工作业业阶段的的噪声污污染1）土方方阶段噪噪声控制制措施所选施工工机械应应符合环环保标准准，操作作人员需需经过环环保教育育；加强施工工机械的的维修保保养，缩缩短维修修保养周周期。组织进出出场车辆辆，禁止止鸣笛；2) 护护坡桩阶阶段噪声声控制措措施合理安排排施工工工艺，合合理安排排工作时时间，避避免夜间间施工。3) 结结构阶段段噪声控控制措施施模板及脚脚手架支支设、拆拆除、搬搬运时必必须轻拿拿轻放，上上下左右右有人传传递；钢钢模板、钢钢管修理理时，禁禁止用大大锤敲打打；使
36、用用电锯锯锯模板、切切割钢管管时，应应及时在在锯片上上刷油，且且模板、锯锯片送速速不能过过快。4)段，对对施工外外架搭设设密目式式安全网网，以降降低施工工产生的的噪音。5)个施施工阶段段，施工工现场的的木工棚棚应在使使用之前前完成封封闭，要要求封闭闭率达到到1000%，以以减少强强噪声的的扩散。6)整个个施工阶阶段，牵牵扯产生生强噪声声的成品品、半成成品的加加工、制制作、尽尽量放在在加工厂厂或地下下室完成成，最大大限度减减少施工工噪声污污染三、噪声声的防治治措施1、根据据环保噪噪声标准准（分贝贝）日夜夜要求的的不同，合合理协调调安排分分项工程程施工时时间，将将混凝土土施工安安排在白白天施工工，
37、避免免混凝土土振动扰扰民，夜夜间原则则上不进进行施工工。2、夜间间所有运运输车辆辆进入现现场后禁禁止鸣笛笛，以减减少噪音音。3、手持持电动工工具或切切割器具具应尽量量选择在在远离居居民住宅宅的区域域，并使使临界噪噪音达标标。4、提倡倡文明施施工，加加强人为为噪声的的管理。尽尽量减少少人为的的大声喧喧哗，增增强全体体施工人人员的防防噪声扰扰民的自自觉意识识。5、最大大限度减减少施工工噪音污污染，加加强对全全体职工工的环保保教育，防防止不必必要的噪噪音产生生。四、排污污1、现场场临建阶阶段，统统一规划划排水管管线运输车辆辆清洗处处设置沉沉淀池，排排放的废废水要排排入沉淀淀池内，经经二次沉沉淀后，方
38、方可排入入城市政政污水管管线或用用于洒水水降尘。施工现场场生活污污水通过过现场埋埋设的排排水管道道，向市市政污水水井排放放。平时时加强管管理，防防止污染染。现场设置置专用的的油漆油油料库，其其储存、使使用和保保管要专专人负责责，防止止油料的的跑、冒冒、滴、漏漏污染水水体。以以免污染染地下水水和环境境。施工现场场食堂设设滤油池池，不允允许将食食堂产生生的污水水直接排排入污水水管网。严严禁将食食物加工工废料、剩剩菜剩饭饭等直接接倒入下下水道，滤滤油池应应定期清清理2、施工工现场卫卫生防疫疫措施(1)施施工现场场责任区区分片包包干、挂挂牌标识识，个人人岗位责责任制健健全，保保洁、安安全、防防火等措措
39、施明确确有效。工工地大门门两侧街街道5000m随随时清扫扫、保洁洁，为保保证该路路段清洁洁干净，将将安排专专职保洁洁员负责责。(2）办办公区要要作到整整齐、美美观、窗窗明地净净，及时时打扫和和清洗脏脏物。清清倒垃圾圾到指定定场所，严严禁随地地倾倒污污水污物物。保持持室内空空气流通通、清新新。(3）职职工食堂堂必须办办理食品品卫生许许可证，炊炊事人员员必须办办理健康康证，并并保证身身体健康康和卫生生状况良良好。食食堂内外外干净、卫卫生，炊炊具经常常洗刷，生生熟食品品分开存存放，食食物保管管无变质质，防止止发生食食物中毒毒现象。(4)严严格遵守守西安市市政府有有关防治治“传染病病”的相关关规定，为
40、为施工现现场工人人提供符符合政府府卫生规规定的生生活条件件并获得得必要的的许可，保保证工人人的健康康和防止止任何传传染病。(5)在在现场设设立专门门的临时时医疗站站，配备备足够的的设施、药药物和称称职的医医务人员员，准备备至少两两套担架架，用于于一旦发发生安全全事故时时对受伤伤人员的的急救。注注意对疾疾病的预预防工作作，现场场工人、办办公室工工作人员员注意个个人卫生生，保持持环境卫卫生和公公用器材材清洁，保保持室内内的空气气流动，经经常开窗窗通风。第四章、确保工期的技术组织措施第一节、科科学的进进度计划划一、制定定科学合合理的进进度计划划1、据我我们以往往同类工工程施工工经验和和科学的的施工组
41、组织及先先进计算算机网络络控制技技术，制制订了本本工程施施工进度度计划。科科学合理理的施工工计划是是保证总总计划实实现的关关键性措措施。2、 为为保证总总计划的的实现，我我们在总总体网络络计划中中设置了了总体施施工及分分项工程程关键工工期控制制点：桥桥涵工程程的完成成日期、路路基工程程的完成成日期。该该控制点点是施工工阶段性性目标，是是编制各各专业进进度计划划的依据据。3、路基基土方施施工，当当软土基基路段处处理后，根根据总体体施工部部署，各各施工区区段，路路两侧拟拟安排22个作业业面展开开路基土土方填筑筑施工。 4、防护护施工与与路基填填筑施工工交叉进进行。当当路基填填筑成型型后，即即可进行
42、行路基边边坡防护护。二、做好好开工前前的准备备工作1、接到到中标通通知书后后立即与与业主和和设计、监监理单位位进行联联系，尽尽快取得得场地坐坐标控制制点的布布置图和和位置，为为进场测测量定位位做好准准备。充充分了解解设计意意图，进进行图纸纸会审，优优化施工工设计，为为开工做做好准备备。2、在本本工程技技术负责责人的带带领下，积积极做好好本工程程的施工工测量放放线工作作，对设设计提供供的路线线控制桩桩、水准准点进行行及时复复测、校校验，并并根据工工程需要要增设控控制点，为为全线工工程施工工提供准准确、可可靠的技技术依据据。制定定详细的的施工准准备工作作计划，尽尽快做好好现场平平面规划划，布设设水
43、电管管线，搭搭设临时时生产、生生活设施施，使之之尽早具具备开工工条件。3、与地地方政府府搞好协协作关系系，及时时与业主主或监理理工程师师进行沟沟通，处处理好施施工中的的各种问问题，使使工程施施工有一一个良好好的外部部环境，特特别是工工程伊始始，应做做好临时时工程安安排，交交通组织织实施，落落实临时时用地和和借土区区，确保保工程按按计划顺顺利进行行。4、加快快人员、材材料及机机械设备备的进场场速度，为为争取工工程的工工期创造造良好的的条件。第二节、施施工方案案与资源源供应一、合理理的施工工方案1、充分分熟悉本本标段工工程的设设计图纸纸，对拟拟定的施施工组织织设计、施施工方案案及方法法进行认认真的
44、分分析比较较，作到到统筹组组织、全全面安排排，确保保总体目目标计划划，在施施工过程程中制定定阶段性性工期控控制点，确确保按期期完工。针针对工程程特点，采采用分段段施工方方法，减减少人力力、机械械的间歇歇，突出出重点，制制定严密密的、紧紧凑的、合合理的施施工穿插插，尽可可能压缩缩工期，加加快施工工进度。重重视施工工组织设设计的动动态管理理和不断断优化，确确定以路路基工程程为重点点，桩基基础施工工、墩柱柱清水砼砼施工为为难点，进进行组织织施工。2、根据据各分项项工程的的特点，采采取相应应的措施施提高路路基施工工进度，如如加大机机械设备备的投入入，加快快影响路路基施工工的管涵涵的等小小型构筑筑物的施
45、施工速度度，混凝凝土施工工掺加高高效早强强减水剂剂，提高高混凝土土的早期期强度，缩缩短结构构施工周周期。3、由于于属吹填填土路段段，软土土地基处处理是本本工程的的关键工工序，要要加强质质量控制制，尽量量缩短工工期，为为路基土土方和软软土路基基段的早早期沉降降稳定，赢赢得充足足时间。二、做好好各项资资源的供供应1、按照照施工组组织设计计的要求求，根据据施工进进度计划划中各个个阶段控控制点的的要求，编编制劳动动力进场场计划、材材料进场场计划、机机械设备备进场计计划、资资金使用用计划，以以保证各各种资源源能够满满足施工工需要。2、物资资材料计计划应有有明确的的材料数数量、规规格和进进场时间间，现场场
46、材料储储备应有有一定的的库存量量，以保保证工程程进度提提前或节节假日运运输困难难时工程程对物资资的需要要，确保保现场施施工正常常进行。3、劳动动力进场场要保证证质量，工工人进场场前必须须进行严严格的培培训和考考核。4、按照照计划进进场施工工机械，进进场前对对机械进进行必要要的维护护、保养养和试运运转工作作，保证证所有机机械进场场后能够够投入正正常使用用。三、严格格的管理理与控制制1、强化化项目管管理，推推行项目目管理施施工，实实行项目目经理负负责制，设设立能协协调各方方面关系系调度指指挥机构构，配备备素质高高、能力力强，有有开拓精精神的管管理班子子，确保保施工进进度。2、利用用计算机机及网络络
47、技术，实实行全面面计划动动态管理理，控制制工程进进度，建建立主要要形象进进度控制制点，运运用网络络计划跟跟踪技术术和动态态管理方方法，做做到周保保旬，旬旬保月，坚坚持月平平衡、周周调度、工工期倒排排，确保保总进度度计划实实施。3、认真真做好施施工中的的计划统统筹、协协助与控控制。严严格坚持持落实每每周工地地施工协协调会制制度，作作好每日日工程进进度安排排，确保保各项计计划落实实。编制制详细的的工程施施工总进进度计划划，并采采用微机机管理技技术，对对施工计计划实行行动态管管理；建建立主要要的工程程形象进进度控制制点，围围绕总进进度计划划，编制制月、周周施工进进度计划划，作到到各分部部分项工工程的
48、实实际进度度按计划划要求进进行；每每期根据据前期完完成情况况和其他他预测变变化情况况，对当当期计划划和后期期计划、总总计划进进行重新新调整和和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。4、实行行奖励机机制，拟拟订拿出出一定的的资金作作为目标标管理和和科技进进步奖励励基金，充充分调动动全体施施工人员员的积极极性和创创造性，力力保各项项目标按按期实现现。5、制定定各工序序的操作作规程和和质量标标准，强强化施工工现场管管理，作作到文明明施工，努努力实现现施工管管理的标标准化、科科学化、合合理化，使使施工生生产有条条不紊。6、作好好雨季施施工的管管理和安安排，尽尽量减少少雨季施施工对施施工的影影响