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1、燃料运行行班长岗岗位任务务绩效考考核指标标编号KPI名名称KPI定定义/公公式业绩目标标考核标准准信息来源源1厂用电率率当期厂用用电量/发电总总量1100%（ ）%每降低00.1%，加（ ）分分；每增加00.1%，扣（ ）分分技术安全全部2发电量计计划完成成率当期本值值实际完完成发量量电/计计划完成成发电量量1000%100%每降低11%，扣扣（ ）分；每增加11%，加加（ ）分技术安全全部3供电标煤煤耗供电标煤煤量/供供电量（ ）g/kwh每降低11g/kkwh，加加（ ）分；每增加11g/kkwh，扣扣（ ）分技术安全全部4燃煤成本本当期每发发1kwwh电，需需要的燃燃煤费用用：燃煤煤费用
2、/发电量量（ ）元元/kwwh每降低00.0001元/kwhh，加（ ）分分；每增加00.0001元/kwhh，扣（ ）分分财务部5计划完成成率当期本班班组已完完成的工工作项数数/计划划的工作作项数1000%100%每降低11%，扣扣（ ）分经营策划划部6入炉煤质质当期本班班组因煤煤质问题题造成灭灭火、停停炉的次次数（ ）次次每发生11次，扣扣（ ）分；每超过11次，扣扣（ ）分技术安全全部7输煤电耗耗当期本班班组输煤煤电量/发电总总量1100%（）%每降低00.01%，加加（ ）分；每增加00.01%，扣扣（ ）分技术安全全部8“三块”不入仓仓当期本班班组出现现石块、铁铁块、木木块等杂杂物进
3、入入原煤仓仓的次数数（ ）次次每发生11次，扣扣（ ）分；每超过11次，扣扣（ ）分技术安全全部9运行操作作正确率率(千差差率)当期本班班组正确确操作次次数/总总操作次次数1100%100%每降低00.1%，加（ ）分分技术安全全部10操作票合合格率当期本班班组合格格操作票票数/操操作票总总数1100%100%每降低11%，扣扣（ ）分技术安全全部11培训时数数当期要求求本人接接受技能能、安全全等培训训的课时时总数（ ）课课时每低于11课时，扣扣（ ）分培训记录录12安规考试试合格率率本班组安安规考试试合格人人数/参参加安规规考试人人数1100%100%低于1000%，95%，90%及90%以
4、下，分分别扣（）、（）、（）和（）分人力资源源部、技技术安全全部安规规考试记记录13运规考试试合格率率本班组运运规考试试合格人人数/参参加运规规考试人人数1100%100%低于1000%，95%，90%及90%以下，分分别扣（）、（）、（）和（）分人力资源源部、技技术安全全部运规规考试记记录14安全指标标一类障碍碍当期本人人负责范范围发生生的一类类障碍的的次数，具具体认定定见设设备不安安全情况况定性标标准责任性不不超过（）次；责任性每每发生11次，扣扣（）分分；超过过1次，扣扣（）分分；未发生，加加（）分分技术安全全部、公公司事故故调查报报告二类障碍碍当期本人人负责范范围发生生的二类类障碍的的
5、次数，具具体认定定见设设备不安安全情况况定性标标准责任性不不超过（）次；责任性每每发生11次，扣扣（）分分；超过过1次，扣扣（）分分未发生，加加（）分分技术安全全部、公公司事故故调查报报告人身轻伤伤事故当期本班班组经劳劳动和社社会保障障部门工工伤鉴定定的事故故起数（）人次次每发生11人次，扣扣（）分分；每超过11人次，扣扣（）分分劳动和社社会保障障部门15火警起数数当期本班班组所辖辖范围发发生的火火警起数数不超过（）起每发生11起，扣扣（）分分；每超过11起，扣扣（）分分公司安委委会16违章、违违纪当期本班班组员工工发生违违反规章章制度及及法律法法规的次次数（）人次次每出现11人次，扣扣（）分
6、分；每超过11人次，扣扣（）分分考核部门门和本部部门组织织检查编号GS名称称GS定义义/解释释目标效果果考核主体体17班组工作作计划的的实施与与检查工作计划划完成的的及时性性与执行行效果保质、保保量按时时完成运行部经经理18班组建设设班组管理理规章制制度、班班长工作作日志、安安全活动动记录、培培训记录录、业务务指导及及下属管管理、班班组考核核及考勤勤等各项制度度制定齐齐全、班班组管理理工作完完善运行部经经理19现场异常常情况处处理根据现场场出现的的异常情情况制定定临时措措施，措措施的及及时性、有有效性。及时有效效处理现现场异常常运行部经经理20设备巡查查对所辖设设备巡查查和反馈馈结果的的及时性性巡查细致致、到位位，能及及时反馈馈巡查结结果，并并做好过过程记录录运行部经经理21煤质掺配配根据现有有煤存，合合理调整整、指挥挥本班组组人员进进行煤质质掺配能够满足足生产需需求运行部经经理22文明生产产本班组所所辖现场场的文明明卫生状状况，按按公司文文明生产产标准执执行现场清洁洁整齐，达达到公司司的文明明生产现现场标准准运行部经经理