《秦淮区青年河河道综合整治工程景观方案12506.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《秦淮区青年河河道综合整治工程景观方案12506.docx（44页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、秦淮区青青年河河河道综合合整治工工程景观施工方案 编制人人： 审批人：锦润建设设集团有有限公司司二一六六年十一月目 录录第一章 工程概概况1.1工工程概况况1.2 现状绿绿化情况况1.3 现场施施工条件件1.4 对外交交通条件件1.5 主要工工作内容容第二章 编制依依据2.1 编制依依据第三章 施工安安排3.1 施工组组织机构构及职责责权限3.2 工程施施工目标标3.3 施工段段划分和和施工顺顺序3.4 资源配配置计划划3.4.1 劳劳动力配配置计划划3.4.2 物物资配置置计划3.5施施工准备备3.5.1 技技术准备备3.5.2 资资金准备备第四章 施工方方法4.1整整理绿化化用地4.2.苗
2、木种种植施工工4.3.施工工工艺第五章 施工进进度计划划5.1编编制说明明5.2工工期要求求5.3 进度计计划的检检查与调调整第六章 主要施施工保证证措施6.1进进度保证证措施6.2质质量保证证措施6.2.1组织措措施6.2.2技术术管理保保证措施施6.2.3质量量管理保保证措施施6.3安安全管理理措施6.4环环境保护护及文明明施工管管理措施施6.4.1文明明施工措措施6.4.2施工工期间环环境保护护措施6.5成成本控制制措施6.5.1项目目成本核核算体制制6.5.2项目目成本核核算的运运转方式式6.6 季节性性施工保保证措施施附表一：拟投入入本标段段的主要要施工设设备表附表二：施工进进度计划
3、划第一章 工程概概况1.1工工程概况况建设单位位:南京京壹城基基础设施施建设有有限公司司设计单位位：南京京万通城城市建设设设计咨咨询有限限公司监理单位位：南京京第一建建设事务务所有限限责任公公司施工单位位：锦润润建设集集团有限限公司施工范围围：桩号号AK00+0000AAK0+7799.3,BK00+0000BBK0+5855.8。本本次施工工为河道道两侧绿绿化，绿绿化面积积约为1144445平方方米。1.2 现状绿化化情况河道两侧侧由于长长期缺乏乏管理，目目前杂草草、杂树树丛生，且且在图纸纸规划范范围内，存存在成片片的杨树树，且上上游两侧侧居民分分布在沿沿线，有有个别房房屋需要要拆除。1.3
4、 现场施施工条件件除杨树段段、上游游居民房房屋段之之外，其其他地方方河道两两侧杂草草、杂树树清理完完成之后后，即可可进行景景观绿化化的施工工工作。1.4 对外交交通条件件本工程主主要通过过现有城城市道路路石杨路路和蒋家街街至施工工现场，可可以满足足施工机机械设备备的进退退场需要要。1.5 主要工工作内容容序号名称规格数量单位备注地径（ccm）胸径（ccm）冠幅（ccm）高度（ccm）1金丝垂柳柳15300-3500400-4500262株全冠，姿姿态优美美，树形形饱满，生生长健壮壮2独杆桂花花12330-3600350-400022株全冠，姿姿态优美美，树形形饱满，生生长健壮壮3红花继木木桩景
5、18250-3000300-35008株全冠，姿姿态优美美，树形形饱满，生生长健壮壮4黄花美人人蕉50487m236芽/平方米米，密植植5玉簪30339m260株/平方米米，密植植6鸢尾50305m260芽/平方米米，密植植7云南黄馨馨30790m26-8分分枝，336株/平方米米，密植植8大花萱草草166m260芽/平方米米，密植植9红花酢浆浆草332m25-6籽籽球/丛丛，密植植10混播草120226m2满植11景观石10000吨黄石，散散布第二章 编制依依据2.1 编制依依据1、江苏苏省标准准园林绿绿化技术术规程 ；2、设计计图纸；3、招投投标文件件；4、南京京市地方方标准、法法规等相相
6、关规范范；第三章 施工安安排3.1 施工组组织机构构及职责责权限本公司多多年来景景观绿化化工程方方面的经经验，十十分重视视在行业业的信誉誉，并积积极推广广和使用用新技术术，效果果显著。我我们在认认真研究究了本项项工程施施工内容容后，制制定了本本工程施施工组织织设计，我我部将按业业主的开开工时间间要求，调调集我公公司精干干力量和和充足的的设备，迅迅速进场场。为全全面完成成承诺的的工期和和质量标标准，继继续发扬扬我公司司敢打硬硬仗的拼拼搏精神神，精心心组织，科科学调度度，全面面协调组组织施工工，确保保本标工工程按期期优质完完成。1、以项项目经理理为总指指挥，负负责与业业主、设设计、监监理及地地方政
7、府府的协调调，是工工程施工工的总调调度，对对该工程程的质量量、工期期、安全全、文明明施工负负总责，并并对施工工成本进进行有效效的控制制，按“项目法法施工”的要求求进行管管理。项项目经理理将充分分发挥和和利用他他的“职、权权、利”，组织织实施“保证体体系”是所有有的承诺诺，通过过他的得得力指挥挥和项目目部各部部门及全全体员工工的精心心作业、科科学管理理、规范范化施工工、文明明施工等等将按时时交给业业主一个个外表美美观、质质量优良良、专家家肯定、百百姓放心心的优良良工程。2、项目目部各部部门，在在技术负负责人的的直接领领导下，开开展工作作，以施施工作业业计划为为目标，以以法规、规规程、条条例、责责
8、任制为为标准，互互相协作作，互相相监督，承承上启下下，细化化项目经经理下达达的施工工指标，充充分调动动员工的的积极性性和刨造造性，为为基层施施工班组组排忧解解难，并并严格把把好各自自的质量量关，把把质量放放在第一一位，凡凡与质量量发生矛矛盾的，一一切服从从质量要要求，以以各环节节各工序序的质量量优良来来确保实实现最终终质量合合格。3、各个个施工班班组和全全体施工工人员，是是完成项项目经理理部各项项指标的的直接责责任人和和执行者者，是工工程施工工的一线线战斗员员，他们们的素质质直接影影响到工工程的质质量、进进度、安安全和文文明施工工，项目目经理将将按工程程各阶段段施工劳劳动力的的需要量量，把技技
9、术过硬硬、作风风优良的的员工调调到本工工程现场场，组成成一个能能打硬仗仗的施工工队伍。施施工人员员在努力力完成本本职工作作的同时时，必须须积极响响应项目目经理部部发出的的对工程程安全、进进度、质质量、文文明施工工有利的的各项活活动。4、组织织机构图图如下所所示：质检员 ：焦武项目经理：吴为新技术负责人：高天下施工员 ：王顺和预算员 ：王晓华安全员 ：赫相超材料员 ：孙文杰景观施工队资料员 ：范淼5、项目目部主要要岗位工工作职责责（1）项项目经理理1）是企企业法人人在项目目的法定定委托代代理人，对对工程的的安全、质质量、进进度、成成本负总总责；对对专业指指定分包包管理工工作负总总包领导导责任组组
10、织统筹筹管理；主持编编审项目目施工组组织设计计和制定定质量计计划，确确定项目目管理的的目标与与方针。2）确定定项目组组织机构构的构成成并配备备人员；制定规规章制度度，明确确职责，组组织工程程项目部部开展各各项工作作。3）适时时做出项项目管理理决策，其其主要内内容包括括重大技技术方案案决策、财财务工作作决策、资资源调配配决策、工工期进度度决策及及变更决决策等。4）定期期召开四四方会议议（与业业主、设设计师、监监理工程程师），解解决不同同时期出出现的各各种问题题，替业业主排忧忧解难，确确保业主主利益。5）处理理好与业业主、设设计师、监监理工程程师等外外部工程程所在地地政府管管理部门门和周围围单位的
11、的关系。（2）技技术负责责人1）领导导组织编编制施工工组织设设计、施施工方案案，对技技术资料料进行审审核。2）对工工程的技技术工作作负总责责；制定定严格的的管理制制度和措措施，按按照国家家规范和和标书的的要求，严严格控制制现场的的施工质质量。3）对工工程的施施工质量量负有技技术责任任、检查查监督责责任，进进行工程程施工过过程的全全面质量量控制。4）全面面领导、组组织整体体工程，包包括指定定分包深深化设计计工作。5）定期期组织召召开技术术质量例例会，召召开质量量分析会会。6）参加加业主组组织的设设计交底底和图纸纸会审会会议。7)负责责科技创创新，对对新技术术、新工工艺、新新材料、新新产品的的应用
12、提提供研究究论证的的可行性性报告。（3）施施工员1）在项项目总工工领导下下，对现现场作业业进行技技术指导导，出具具技术交交底。2）遵照照执行规规范、规规程、标标准和法法律法规规。3）对工工程的施施工质量量进行控控制并负负有技术术责任、检检查监督督责任。4）参加加质量分分析会、生生产协调调会、设设计例会会、监理理例会。5）对所所辖区域域内的施施工生产产进行检检查、监监督，落落实施工工方案和和技术交交底的内内容。6）参与与科技创创新工作作，落实实新技术术、新工工艺、新新材料、新新产品的的推广和和应用。（4）质质检员1）对施施工全过过程进行行质量控控制，对对不合格格产品坚坚决不予予放行，待待其进行行
13、整改后后再行检检查验收收。2）负责责对分部部、分项项工程及及最终产产品的检检验，并并参与最最终产品品的质量量评定工工作，独独立行使使施工过过程中的的质量监监督权力力。3）做好好各种质质量记录录资料的的填写、收收集、立立卷工作作。4）根据据质量保保证体系系文件要要求负责责体系的的运行，开开展质量量培训、质质量检查查、质量量评定工工作。（5）安安全员1）组织织协调相相关人员员开展施施工安全全、消防防、保卫卫、环保保等方面面工作。2）对现现场各个个劳务班班组进行行统一安安全管理理，并负负责指导导、监督督、检查查和协调调工作。3）建立立健全安安全管理理制度，填填写、记记录、收收集、整整理安全全管理资资
14、料，强强化安全全管理工工作。4）负责责完善本本项目各各类安全全生产制制度，并并有针对对性地制制定安全全生产细细则。5）监督督分包商商认真执执行安全全、保卫卫、消防防、环保保法规、条条例、标标准和规规定。6）协调调进行场场容场貌貌文明施施工管理理、定期期组织各各分包商商进行安安全、文文明施工工的检查查考核。强强化施工工的环保保意识，积积极做好好结构、安安装、装装修装饰饰、夜间间施工等等的有效效防护措措施。7）识别别项目部部施工过过程中危危险源，有有针对性性地编制制安全事事故应急急预案。（6）预预算员1）工程程项目开开工前必必须熟悉悉图纸、熟熟悉现场场，对工工程合同同和协议议有一定定程度的的理解，
15、研究工工程合同同规定的的有关项项目，拟拟定并出出具工程程变更资资料，及及时办理理增加项项目。2）根据据预算定定额，施施工进度度计划及及建安经经济规章章，技术术措施，编编好施工工图预算算，施工工预算。参参与各类类合同的的洽谈，掌掌握资料料作出单单价分析析，供项项目经理理参考。3）认真真进行分分部、分分项、各各班组成成本分析析，工料料分析，并并及时掌掌握有关关的经济济政策、法法规的变变化，如如人工费费、材料料费等费费用的调调整，及及时分析析提供调调整后的的数据。4）正确确及时编编制好施施工图（施施工）预预算，正正确计算算工程量量及套用用定额，做做好工料料分析，并并及时做做好预算算主要实实物量对对比
16、工作作。5）施工工过程中中要及时时收集技技术变更更和签证证单，并并依次进进行登记记编号，及及时做好好增减帐帐，作为为工程决决算的依依据。6）收集集整理好好竣工资资料，编编制施工工决算。负负责审核核工程预预算和决决算，审审核预算算时应分分析、汇汇总、列列明项目目人工计计划、材材料计划划、机械械计划、间间接分类类等管理理数据。7）编制制单位工工程材料料控制计计划，上上报编制制临时设设施费指指标和现现场经费费指标，上上报公司司，参与与项目部部管理责责任状制制定。8）及时时收集、整整理、测测算劳务务费单价价、材料料单价，为为领导决决策提供供依据，审审核物资资采购资资金计划划。参与与企业贯贯标、达达标和
17、公公众事务务，协助助科室领领导主办办务工作作。参与与组织业业务培训训，执行行建经法法规，完完善职业业道德，使使预算、施施工核算算、施工工决算及及时准确确真实。（7）材材料员1）参与与本单位位管理体体系的运运行，根根据体系系文件要要求，结结合施工工现场实实际情况况，做好好合格供供应商选选择。2）收集集整理材材料供应应信息，为为项目部部材料采采购决策策提供参参考。3）参与与项目成成本管理理，完善善成本控控制数据据，提供供成本控控制信息息。4）按项项目职业业健康安安全与环环境管理理规划、管管理方案案的规定定，负责责工程项项目易燃燃、易爆爆、化学学品、油油品等物物资的控控制，落落实相关关责任。5）负责
18、责不合格格物资的的处置和和记录。（8）资资料员1)在项项目经理理的领导导下，负负责对项项目形成成的各门门类不同同档案资资料进行行收集、鉴鉴定、保保管、利利用等工工作。2)根据据档案案法和和公司有有关档案案分类规规则进行行档案资资料的收收集、整整理、编编目，统统计、借借阅和保保管工作作。3)认真真执行保保密制度度，严格格履行档档案借阅阅手续，确确保档案案安全，做做好档案案的“八八防”工工作，经经常检查查档案保保管状况况，对破破损或变变质的档档案及时时修补。4)协助助整理相相关部门门的各门门类不同同的文件件资料，做做好立卷卷、归档档工作。5)项目目竣工后后档案归归档，并并及时移移交公司司档案室室保
19、存。3.2 工程施施工目标标1、施工工工期控控制目标标本次景观观工程施施工工期期为522日历天天，计划开开始时间间为20016年年11月月10日日,结束束时间为为20117年112月331日，部部分不适适宜冬季季种植的的树木待待年后33、4月月份另行行种植。2、施工工质量控控制目标标本工程施施工质量量控制目目标为：确保合合格，争争创优良良。3、施工工安全控控制目标标贯彻“安安全第一一、预防防为主”的的宗旨，坚坚持“安安全为了了生产，生生产必须须安全”的的原则，做做到思想想保证、组组织保证证、技术术保证、措措施保证证、确保保人员、设设备及工工程安全全。确保保实现安安全管理理目标“四无无一杜绝绝一
20、创建建”：即：无工工伤死亡亡事故，无无重大机机械设备备事故，无无交通死死亡事故故，无火火灾和洪洪灾事故故；杜绝绝重大事事故；创创建安全全施工样样板工程程。4、环保保与水土土保持及及文明施施工目标标以“均衡衡生产、文文明施工工、科学学管理”为为宗旨指指导工程程建设。在在合同实实施的同同时，同同步实施施相应的的环保措措施，使使施工现现场各项项环保指指标达到到国标和和地方标标准、满满足合同同要求。施施工作业业人员一一律挂牌牌上岗，工工地做到到整洁清清爽、有有序、施施工标志志齐全、美美观、施施工艺科科学合理理，推进进程序化化、标准准化作业业，创建建环保、文文明施工工样板工工程。3.3 施工段段划分和和
21、施工顺顺序本次景观观绿化工工程按照照图纸划划分共分分A、BB、C、DD、E、FF、G、HH区，施施工时按按照现场场条件困困难程度度，先行行施工下下游区域域，待上上游段杨杨树、房房屋清理理完成之之后再行行施工此此段，且且部分乔乔木不适适宜在冬冬季种植植的，计计划在年年后3、44月份适适宜的季季节再行行施工。3.4 资源配配置计划划3.4.1 劳劳动力配配置计划划1、为实实现与甲甲方之间间约定的的工期，本本工程在在实施过过程中，切切实做好好资源优优化配置置。2、人力力资源配配置按照项目目法的施施工要求求，项目目施工实实行管理理层与作作业层分分开，项项目经理理部依据据各施工工进度情情况，对对各施工工
22、队、配配合单位位施工任任务的工工程量及及操作工工人的技技术等级级进行比比较分析析，组织织足够的的人员进进场作业业。3、劳动动力组合合合理而科科学的劳劳动力组组织是保保证工程程顺利进进行的重重要因素素之一。根根据工程程实际进进度及时时调配劳劳动力。我我部将选择最最优秀的的施工班班组，进进场前进进行入场场的安全全知识和和教育，认认真组织织技术交交底。工工种持证证上岗，按按时入场场后迅速速进入工工作状态态。4、劳动动力根据据工程施施工项目目配备：普工、电电工、机机械工等等工种。劳动力配配置计划划表序号名称数量备注1现场管理理员2人2电工1人3普工20人4挖机驾驶驶员1人5汽车司机机3人6起重工1人7
23、信号工1人3.4.2 物物资配置置计划1、因工工程质量量要求较较高，施施工准备备工作特特别是物物资准备备工作必必须保证证定质、定定量、定定点进场场。2、施工工用的常常规物资资，按材材料计划划及时安安排进场场，并合合理分类类堆放，派派专人看看护。3、施工工用建筑筑材料及及大型施施工进展展情况编编制进场场计划，并并确保及及时进场场。4、我部部将按照照现场实实际情况况，结合合图纸编编制详细细的物资资需求计计划，物物资储备备、订货货计划，采采购加工工计划，并附以确切的数量清单，现场进场的树种需报验监理单位认可之后方可种植。5、所有有进场物物资将预预先设定定场地分分类堆放放，并作作好标识识及产品品保护工
24、工作。具体物资资设备详详见附表表拟投入入本标段段的主要要施工设设备。3.5施施工准备备3.5.1 技技术准备备施工准备备工作主主要包括括：外部部环境方方面的施施工现场场规划：人员、机机械、物物资调配配。内部部技术准准备；施施工计划划准备；施工劳劳动力准准备；主主要物资资材料计计划，以以及临时时设施施施工准备备等工作作。1. 熟熟悉和审审查施工工图纸。由由项目总总工程师师组织项项目经理理部有关关各专业业工程师师技术人人员尽快快熟悉图图纸，提提出图纸纸问题及及在施工工中所要要解决的的问题和和合理化化建议等等，进行行图纸会会审。2. 修修改和完完善施工工组织设设计。按按设计图图纸要求求，根据据工程特
25、特点结合合现场环环境和本本标段具具体情况况，进一一步修改改和完善善已编制制好的施施工组织织设计，确确保工程程好、快快、省、安安全地完完成。3. 编编制施工工图预算算和施工工预算。由由项目部部预算人人员根据据施工图图纸所确确定的工工程量、施施工组织织设计拟拟定的施施工方法法和进度度计划、建建筑工程程预算定定额和有有关费用用定额，进进行施工工图预算算的编制制。向材材料部门门提供详详细的材材料计划划，并做做好劳动动力、材材料及机机械台班班需用量量分析。4. 进进行施工工技术交交底。工工程开工工前由项项目总工工组织施施工人员员、质安安人员、班班组长进进行交底底，针对对施工的的关键部部位、施施工难点点、
26、质量量和安全全要求、操操作要点点及注意意事项等等进行全全面的交交底，各各班组长长接受交交底后组组织操作作工人认认真学习习，并要要求落实实在各个个施工环环节之上上。5. 资资料准备备。施工工中严格格按国家家和行业业现行质质量检验验评定标标准和施施工技术术验收规规范进行行施工和和检查，且且遵照南南京市的的有关规规定，开开工前准准备好各各种资料料样表，施施工中及及时填写写整理，分分册保管管，待工工程竣工工后装订订成册。3.5.2 资资金准备备我公司在在本工程程施工中中，设专专人进行行财务管管理，使使资金做做到专款款专用。1、设置置专款账账户，保保障工程程资金的的使用及及控制，做做到专款款专用，配配合
27、计划划合同部部部办理理工程进进度款结结算，各各项工程程费用支支付，定定期盘点点帐务，提提供资金金使用帐帐目报告告给相关关部门开开源节流流，使工工程投入入产出资资金收支支合理。2、保证证项目资资金使用用的独立立性，财财务部门门设立项项目专用用帐号由由财务部部门直接接对外，所所有资金金的收支支均按财财会制度度的要求求由财务务部门对对外运作作，资金金进入财财务部门门后，按按照资金金使用制制度分流流到项目目，项目目经理作作为项目目资金的的直接使使用者进进行责任任范围内内的资金金管理。 3、项目目部应根根据施工工合同、承承包造价价、施工工进度计计划、施施工项目目成本计计划、物物资供应应计划等等编制项项目
28、月度度资金收收支计划划、报请请企业财财务负责责人批准准并监督督实施。第四章 施工方方法针对本工工程的特特殊性，为为提高苗苗木成活活率，确确保绿化化苗木栽栽植后一一次成型型，必须须严格把把握施工工中每一一道工序序质量。现现从苗木木选苗、种种植前的的相关准准备工作作、苗木木的种植植和种植植后苗木木养护管管理措施施进行说说明。本工程苗苗木养护护等级为为一级养养护，苗苗木养护护期2年年针对景景观绿化化工程特特点做出出如下单单元划分分：绿化工程程单元划划分分部工程程分项工程程备注绿化工程程整理绿化化用地苗木种植植重点分项项工程4.1整整理绿化化用地1、施工工要点1）填土土前，原原地面道道路土建建施工垃垃
29、圾及杂杂土清除除10-30厘厘米；2）绿化化表层土土使用原原地面清清理出来来的农作作物种植植土，但但需将杂杂草、树树根、石石块等杂杂物清理理干净，混混拌有机机肥或腐腐植土。表表层土也也可使用用粘土、棕棕黄壤或或其它无无板结的的土壤，视视肥力情情况加必必需的肥肥土。3）表层层土在115厘米米内要求求无粒径径2厘米米的石块块或瓦砾砾、砖块块等杂物物；在330厘米米内无粒粒径5厘厘米的石石块或瓦瓦砾、砖砖块等杂杂物。4）底层层土和中中间垫土土需夯实实，可用用小型打打夯机等等机械设设备，表表层土用用人工打打夯或用用园林器器具拍实实。5）绿化化种植土土应为颗颗粒相对对均匀，较较细的有有机质土土为佳，绿绿
30、化带种种植土，地地被植物物应在330cmm以上，花花灌木应应在500cm以以上，乔乔木应在在1000cm以以上。绿化种植植土壤有有效土层层的厚度度次向项目植被类型型土层厚度度（cmm）1一般栽植植乔木胸径220cmm1500cm（深深根）1000cm（浅浅根）灌木大、中灌灌木，大大藤本90小灌木、宿宿根花卉卉、小藤藤本40草坪、花花卉、草草本地被被302、标高高测设土方回填填施工前前，沿等等高线走走向布设设施工高高程桩点点，设立立醒目标标桩，使使用水准准仪测定定主要控控制桩点点的标高高。不同同高程等等高线采采用不同同颜色的的旗子，以以便于操操作。同同时，对对坡顶、脊脊线、谷谷线等反反映地形形特
31、征的的点、线线，也同同样以施施工高程程桩加标标志物进进行控制制。随着着作业进进展，对对临时施施工高程程桩进行行动态布布设并跟跟踪复测测地形，及及时根据据复测情情况进行行调整。3、土方方回填在施工点点附近落落实土源源，使用用自卸汽汽车进行行土方运运输。在在土方施施工装卸卸点安排排挖掘机机进行装装载和卸卸车后的的初步平平整。土土方回填填、堆坡坡施工过过程中，适适当抬高高10 至 220cmm 预留留沉降量量。完成成堆筑的的坡面应应符合设设计要求求，曲线线自然流流畅，地地形饱满满，排水水顺畅。（绿绿地内排排水应按按设计坡坡度与走走向同绿绿化区总总体排水水系统协协调一致致。）为为保证施施工安全全和场地
32、地整洁，雨雨天禁止止土方施施工，雨雨后及时时排水后后再施工工。种植区土土壤回填填不得重重碾压，回回填初始始密度为为 700-755%为宜宜，不应应超过 80%，土方方回填深深度超过过设计深深度 220%，使使其经过过自然沉沉降后达达到设计计高程。大大型乔灌灌木种植植后，小小灌木、地地被、草草坪植物物种植前前，使用用人工进进一步切切碎土块块和精细细平整，确确保灌木木、地被被种植区区域内土土块粒径径不大于于 2cm，草草坪铺植植区域内内土块粒粒径不大大于 11cm。4、土方方坡型的的验收土方坡型型施工完完成后，在在苗木种种植前需需报请监监理工程程师和景景观建筑筑师进行行现场验验收，最最终坡型型经审
33、批批核准后后方可进进行下一一步苗木木种植施施工。5、绿化化土方施施工重点点（1）地地形回填填后的地地形坡度度、完成成标高和和密实度度应符合合感观要要求，排排水良好好。（2）地地形构筑筑用土的的土质满满足设计计和规范范要求。（3）构构造地形形应饱满满、顺畅畅、自然然、符合合设计风风格感观观要求。（4）地地形与道道路、平平台或排排水沟交交接处填填土标高高应低于于道路、平平台或排排水沟约约3-5ccm，方方便铺植植草坪。构构造物周周边土方方回填密密实，避避免坍塌塌、沉降降。4.2.苗木种种植施工工1、施工工概述（1）拟拟建工程程景观绿绿化工程程主要施施工类容容有整理理绿化用用地，乔乔木、灌灌木以及及
34、草皮种种植。（2）树树种运至至现场后后汽车吊吊移动树树木就位位，人工工开挖树树穴种植植，采用用洒水车车洒水养养护。2、施工工准备（1）种种植土回回填在施工点点附近落落实土源源，使用用自卸汽汽车进行行土方运运输。在在土方施施工装卸卸点安排排挖掘机机进行装装载和卸卸车后的的初步平平整。土土方回填填、堆坡坡施工过过程中，适适当抬高高10至20ccm预留留沉降量量。完成成堆筑的的坡面应应符合设设计要求求，曲线线自然流流畅，地地形饱满满，排水水顺畅。（绿绿地内排排水应按按设计坡坡度与走走向同绿绿化区总总体排水水系统协协调一致致。）为为保证施施工安全全和场地地整洁，雨雨天禁止止土方施施工，雨雨后及时时排水
35、后后再施工工。种植区土土壤回填填不得重重碾压，回回填初始始密度为为70-75%为宜，不不应超过过80%，土方方回填深深度超过过设计深深度200%，使使其经过过自然沉沉降后达达到设计计高程。大大型乔灌灌木种植植后，小小灌木、地地被、草草坪植物物种植前前，使用用人工进进一步切切碎土块块和精细细平整，确确保灌木木、地被被种植区区域内土土块粒径径不大于于2cmm，草坪坪铺植区区域内土土块粒径径不大于于1cmm。（2）苗苗木准备备所有苗木木按照设设计要求求进行采采购，确确保成活活率。选选苗标准准按下表表执行：选苗要求求序号项目质量要求求备注1乔木、灌灌木姿态和生生长势1.树冠冠饱满，树树干挺直直优美，无
36、无断枝2.无机机械损伤伤和明显显缺陷3.苗木木的干径径、高度度、蓬径径等规格格性状充充分满足足设计要要求4.长势势健壮良良好病虫害进场苗木木无病虫虫害土球土球直径径为苗木木树径的的 7-10 倍，土土球厚度度为 33/4 倍土球球直径2水生植物物1.优选选选用多多年生、生生长健壮壮的优质质苗木2.须根根发达，生生长健康康，无病病虫害3.叶片片均匀分分布，排排列整齐齐，色泽泽正常，枝枝叶观赏赏性好3灌木及地地被1.优选选选用多多年生、生生长健壮壮的优质质苗木2.须根根发达，生生长健康康，无病病虫害3.观花花植物，花花色丰富富，持续续时间长长4.观叶叶植物，枝枝叶观赏赏性好，叶叶片分布布均匀，排排
37、列整齐齐，色泽泽正常4草坪1.使用用草坪不不得褪色色、发黄黄2.草皮皮卷宽度度一致，可可统一控控制在330cmm左右，误误差在1cmm3.不裸裸露、无无杂草和和病虫害害测量放线苗木的挑选与检验苗木运输苗木的修剪苗木的种植苗木的支撑苗木的养护苗木的起挖与包扎检疫验证4.3.施工工工艺 1、苗木木起挖和和包扎1）移植植开挖前前，对工工具、设设备、人人力作充充分准备备，首先先对苗木木出圃路路线通道道，环境境仔细踏踏勘，并并跟踪气气象变化化情况。2）在起起挖前33-5 天进行行修剪，以以保证移移植过程程及长势势恢复阶阶段体内内水分平平衡，并并且还须须根据不不同树种种确定修修剪量。3）优质质的苗木木关键
38、措措施之一一是控制制树体内内的水分分平衡，在在苗木起起挖前的的 2-3天可可施行根根部灌水水，灌水水时间与与水量需需视天气气及土壤壤干湿状状况而定定，这样样可使株株体在挖挖、运、种种的整个个过程前前吸收足足够水分分。并且且可加强强根系与与土壤的的黏结力力，同时时方便挖挖掘，且且泥球也也不易碎碎裂。能能使苗木木体内保保持较多多水分。从从而为树树木种植植后根系系更快地地恢复机机能创造造条件。4）在苗苗木挖掘掘前，需需做好如如下工作作：护杆：将乔木木高杆、大大主枝以以草绳密密绕，这这样挖运运时可避避免树皮皮损伤主主枝折断断。束冠：在确保保苗木冠冠行不被被破坏的的前提下下，用草草绳将树树木蓬散散的树冠
39、冠捆扎紧紧，特别别是分枝枝低矮的的树木。挖掘时，应应离保留留根系的的标准范范围外进进行，挖挖掘深度度除参照照标准外外，还需需考虑不不同树种种的根系系分布深深度情况况，特别别是深根根性的树树种如银银杏一定定要挖到到根群主主要分布布区的稍稍深处，这这样才能能保证一一定的根根系数量量，有利利于树木木的种活活和种活活后的生生长。树木泥球球包扎示示意图6）苗木木挖掘时时，须特特别注意意对泥球球和切过过根苗木木新发须须根的保保护，即即切根处处外面110-115cmm 范围围。7）树木木泥球的的包扎有有网络式式、五角角星等方方式。树木泥球球尺寸标标准苗木胸径径（cmm）根系平面面直径标标准（ccm）根系深度
40、度（cmm）4-550-66035-4405-660-77040-4456-870-88045-5508-10085-110055-66510-112100-110055-6652、苗木木的运输输苗木运输输前办理理相关手手续，提提早考虑虑运输线线路。对对有土球球的乔木木，装车车是将土土球朝向向车头方方向，树树冠朝向向车位方方向。大大规格苗苗木运输输时应预预先包扎扎树干和和树冠，对对树干受受力点要要进行特特殊处理理，保护护树皮不不受损伤伤，要避避免土球球受到外外力和车车辆颠簸簸破碎。灌灌木运输输时直立立装车。运运输过程程中注意意保湿。用用油布遮遮盖，保保证苗木木运输过过程中最最小限度度的失水水。
41、3、苗木木修剪苗木修剪剪质量要要求序号项目质量要求求注意事项项1乔木落叶树对主轴明明显的苗苗木，保保护主轴轴顶芽，反反之应通通过修剪剪控制与与主枝竞竞争的侧侧枝1.剪口口平滑，不不得劈裂裂2枝条条短截时时应留外外芽，剪剪口应距距离芽位位置以上上 1ccm3.修剪剪直径 2cmm 以上上大枝及及粗根时时，截口口削平并并涂防腐腐剂常绿树适量疏枝枝，剪除除病虫枝枝、枯死死枝、生生长衰弱弱枝和下下垂枝2灌木1.在种种植后按按设计要要求整形形修剪2.遵循循先上后后下、先先内后外外、去弱弱留强、去去老留新新的原则则3水生植物物1.在种种植后按按设计要要求整形形修剪2.遵循循先上后后下、先先内后外外、去弱弱
42、留强、去去老留新新的原则则4草坪1.修剪剪遵循 1/33 原则则2.草坪坪留茬高高度在 1.55-2.5CMM 范围围内，剪剪后的草草坪应平平整自然然苗木运输输前的修修剪是为为了运输输方便和和减少运运输过程程中苗木木蒸腾作作用的而而失水，栽栽植前和和栽植后后进行修修剪和适适量疏枝枝，以暂暂时削弱弱生长势势来增强强抗逆力力。保证证根冠（吸吸收蒸腾）水水分平衡衡，提高高移栽苗苗木成活活率。除徒长枝枝、病虫虫枝、交交叉枝、并并生枝、下下垂枝、扭扭伤枝。行行道树满满足设计计分枝点点要求，以以利于交交通安全全，使其其树冠圆圆整，分分枝均衡衡，修剪剪时，切切口必须须靠节，剪剪切切口口呈455倾斜，剪剪口要
43、平平整。4、苗木木种植序号项目种植方法法措施1乔木1.带土土球苗木木包扎的的草绳较较多时，应应在种植植时将土土球稻草草或草绳绳去掉，以以免日后后腐烂发发热而影影响树木木生长成成活。2.栽种种树木保保证适宜宜的深度度，种植植时先要要在穴中中填入松松土至适适当高处处，再将将树木放放入填土土充实与与周围的的土面平平齐后，用用泥土在在树木的的四周围围一圈，土土要高出出土面110cmm左右。2灌木种植顺序序1.先外外后内，对对外围灌灌木外低低内高2.高矮矮不同品品种混植植时，先先矮后高高种植方法法1.采用用品字型型种植，栽栽植后立立即踩实实2.保证证线条流流畅整齐齐，密度度一致美美观3.对外外围的灌灌木
44、种植植后呈龟龟背型，种种植时需需注意苗苗木向阳阳面方向向统一栽植距离离1.距离离以相邻邻苗木冠冠幅大小小来决定定2.色彩彩均匀、高高度协调调3水生植物物1.先外外后内，外外低内高高2.高矮矮不同品品种混植植时，先先矮后高高3.采用用品字型型种植，栽栽植后立立即踩实实4.保证证线条流流畅整齐齐，密度度一致美美观4草坪1.草皮皮铺种时时应平整整，衔接接整齐，与与灌木交交接处应应清晰、顺顺畅2.根据据设计要要求采用用满铺法法，由外外向内铺铺3.相邻邻草坪缝缝隙不超超过1ccm，相相邻缝要要错缝相相接，相相互挤压压5、苗木木支撑（1）苗苗木栽植植完成后后，立即即支撑绑绑扎，采采用四角角撑或三三角撑支支撑冠部部、主干干防风，支支撑绑扎扎一定要要牢固，统统一美观观，以防防风吹及及沉降引引起土球球移动损损伤根系系。植物物支撑规规格见下下表。（2）支支撑物的的支柱应应埋入土土中不少少于300cm，支支撑物、牵牵拉物 与地面面连接点点的连接接应牢固固。（3）连连接树木木的支撑撑点应在在树木主主干上，其其连接处处应衬软软垫，并并绑缚牢牢固。（4）支支撑物、牵牵拉物的的强度能能够保证证支撑有有效；用用软牵拉拉固定时时，应设设置警示示标志。（5）针针叶常绿绿树的支支撑高度度应不低低于树木木主干的的2/33，落叶叶树支撑撑高度为为树木主主干高度度的1/2。（6）同同规格同同树种的的支撑物物、牵拉