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1、刁安全资料料档案工程名称称：次渠中中路道路路、雨水水、给水水、再生生水管线线工程案卷题名名： 安全全管理资资料编制单位位： 次次渠中路路项目经经理部安全主管管： 编制日期期： 年 月 共 册册第 册次渠中路工程安全管理资料AQ-C1共 盒第 盒次渠中路项目经理部次渠中路工程安全管理资料AQ-C1共 盒第 盒次渠中路项目经理部次渠中路工程安全管理资料AQ-C1共 盒第 盒次渠中路项目经理部工程名称案卷名称案卷编号编制单位名称附件9（2） “文明明安全工工地”资料编编制目录录（安全管管理资料料）类别编号“文明安安全工地地”资料名名称表格编号号（或资资料来源源）备 注安全管理资料AQ-CC1安全管理
2、理资料工程概况况表AQ-CC1-11安全组织织体系项目部安安全生产产领导小小组、安安全组织织机构项目部安全组织织机构执执行指指南44.1.7条规规定项目部安安全管理理体系图图项目部管理体系系中相关关人员资资格证书书复印件件附后项目领导导安全值值班表及及记录项目部当月值班班领导亲亲自记录录项目部安安全生产产管理制制度项目部制度应包包含安全全管理、教教育、检检查、奖奖罚、班班组活动动等安全生产产责任制制项目部安安全生产产责任制制项目部责任制应应从项目目经理到到现场作作业人员员项目部管管理人员员安全生生产责任任制考核核项目部考核项目目部相关关管理人人员各工种安安全技术术操作规规程项目部参照执行行上级
3、相相关操作作规程施工现场场安全日日志AQ-CC11-2专职安全全员填写写安全目标标管理项目安全全管理目目标项目部含伤亡控控制指标标和安全全达标、文文明施工工目标等等项目安全全管理目目标分解解项目部从总包到到分包及及班组总分包安安全管理理协议书书及分包包单位资资质、安安全认（许许）可证证项目部含业主分分包的均均需签订订协议月份项目目安全生生产、环环境保护护情况统统计分析析表项目部见指南南附表表4-11半年、年年度安全全工作总总结和要要点项目部见指南南附表表4-22、3危险源控控制项目重大大危险源源控制措措施AQ-CC1-22与BUCCG-SSM044-022内容相相结合项目重大大危险源源识别汇汇
4、总表AQ-CC1-33危险性较较大的分分部分项项工程专专家论证证表AQ-CC1-44项目技术术部门提提供危险性较较大的分分部分项项工程汇汇总表AQ-CC1-55施组方案施工组织织设计及及专项安安全技术术措施项目部项目技术术提供，施施组（方方案）会会签表、审审批表、报报批表等等手续齐齐全有效效，施组组、方案案变更后后也应履履行相关关签字手手续，并并保存。各种安全全防护设设施方案案项目部雨期施工工方案项目部冬期施工工方案项目部安全技术术交底安全技术术交底汇汇总表AQ-CC1-117安全技术术交底AQ-CC11-1分部、分分项工程程、签字字手续齐齐全安全教育育班组安全全活动年度安全全教育培培训计划划
5、项目部用BUCCG-SSM055表格安全教育育培训提提纲项目部安全教育育培训记记录表AQ-CC1-118安全教育育考核成成绩册及及考试卷卷施工单位位考卷上应应明确考考试时间间外施队伍伍人员安安全档案案卡项目部见指南南附表表6班组班前前讲话记记录AQ-CC11-3由班组长长负责记记录安全资金金安全资金金投入计计划项目部见指南南附表表7-11月安全资资金使用用情况记记录表项目部见指南南附表表7-22特种作业业持证上岗岗特种作业业人员登登记表AQ-CC1-220附复印件件盖项目目部红章章特种作业业人员教教育考核核成绩册册项目部与实际作作业人员员、考试试卷对应应一致特种作业业人员考考试卷项目部安全防护
6、护用品安全防护护用品发发放登记记表项目部见指南南附表表8-11安全防护护用品抽抽检表项目部见指南南附表表8-22防护用品品供应商商资质、生生产许可可证和产产品合格格证（三三证）供应商和和集团公公司集团公司司见指指南附附表8-7、88安全防护护用品检检测报告告供应商安全防护护用品验验收表集团公司司见指南南附表表8-44、5、66安全标志志安全标志志产的采采购、发发放、使使用识登登记表项目部见指南南附表表8-33施工现场场安全标标志布置置总平面面图项目部与现场实实际相符符安全检查查验收北京市施施工现场场检查汇汇总表AQ-CC1-66“文明安安全工地地”检查十十项内容容检查评评分汇总总北京市施施工现
7、场场检查评评分记录录（安全全管理）AQ-CC1-77每月三次次安全检查查隐患整整改记录录表AQ-CC11-4与AQ-C1-7表相相对应上级安全全检查隐隐患通知知单及整整改反馈馈记录检查单位位及项目目部地上、地地下管线线保护措措施验收收记录表表AQ-CC1-221工伤事故故处理生产安全全事故应应急预案案项目部应履行审审批手续续生产安全全事故应应急预案案演练记记录项目部施工现场场安全事事故登记记表AQ-CC1-119工伤事故故调查报报告事故调查组工伤事故故档案项目部安全奖罚罚施工现场场奖罚通通知单项目部项目安全全奖罚记记录表项目部见指南南附表表9-11项目“三三违”现象处处理记录录记录表表项目部见
8、指南南附表表9-22工程暂停停令AQ-BB2-99-1安全资料料资料名称安全工作总结 案卷：安全管理料 题名 编制单位：次渠中路项目部 安 全 管 理理 资 料 目目 录 （安全管管理组织织体系）序号安全管理理资料名名称页次备注1项目部安安全生产产领导小小组、安安全组织织机构2项目部安安全管理理体系图图3项目领导导安全值值班表及及记录4项目部安安全生产产管理制制度项目部安安全生产产领导小小组组 长长：宋春春杰项目目经理副组长：陈铁项目目副经理理汪东项目目总工程程师成 员员：江滨海海、李进进、吴金金华潘振振涛、李李建文、张张恩勇、刘刘凌晨、陈陈燕萍、李李伟栋、杨杨赛男、李李占军、侯侯友茹、黄黄建
9、团、张张宗敏 次渠中中路项目目经理部部 1、每每月召开开一次全全体施工工成员会会议，研研究决定定有关安安全生产产事项，并并组织定定期或不不定期的的安全大大检查； 2、认认真贯彻彻执行国国家和上上级有关关安全生生产的各各项法律律、法规规、规范范和标准准，及时时传达和和贯彻上上级有关关安全生生产工作作的文件件和会议议精神，并并督促落落实。 3、听听取本单单位有关关安全生生产情况况汇报，对对重大事事故隐患患采取果果断措施施，指派派专人限限期整改改，并向向上级汇汇报；4、组织织开展本本单位的的安全生生产竞赛赛活动，表表彰安全全生产中中的先进进班组和和个人； 5、组组织伤亡亡事故的的调查处处理，主主动向
10、上上级提供供真实情情况； 6、组组织制定定本单位位生产安安全事故故应急救救援预案案，并组组织定期期进行演演练。项目部安安全生产产领导小小组人员员职责分分工2陈铁项目执行行经理副组长配合项目目经理主主抓施工工生产安安全、文文明施工工，生产产安全管管理、协协调工作作3汪东项目总工工副组长主要负责责现场各各项安全全技术方方案的编编制、审审核及安安全技术术方面管管理工作作5潘振涛安全员成 员员负责施工工现场安安全防护护和安全全资料的的管理，机机械设备备安全管管理6张鹏材料员成 员员负责现场场材料码码放，堆堆放料具具管理7李进环保环卫卫员成 员员负责现场场环境卫卫生管理理，行政政卫生管管理8胡宝利临电管
11、理理员成 员员负责现场场临时用用电管理理10张宗敏技术员成 员员负责现场场技术交交底的编编制、实实施监督督，组织织分布分分项工程程技术工工作管理理12将滨海文明施工工成 员员全面负责责现场各各项工作作的协调调、组织织检查工工作13侯友茹消防保卫卫成 员员负责施工工现场和和生活区区消防保保卫工作作管理14 张福来来外施队长长成 员员对管辖的的施工区区域和工工人实施施全面协协调、监监督管理理和施工工区域的的生产安安全16工人成 员员负责个人人安全管管理，及及时杜绝绝“三违”现象 次渠中中路项目目经理部部20166 年年10 月 8 日日项目安全全领导小小组职责责分工图图项目经理职责：组织编写项目安
12、全计划措施、责任制，筹措安全经费协调，并对施工现场安全生产文明施工全面负责生产副经理职责：负责安全计划措施的实施及日常施工生产安全的计划、组织、检查、协调、验收工作文明施工职责总工程师职责：负责施工安全技术方案、安全技术交底的编制及实施及日常施工中有关技术方面的组织、检查、验收、协调工作机械员职责安全员职责环保员职责环卫员职责材料员职责保卫干事职责工长职责技术员职责临电管理职责班组职责:钢筋班、木工班组、瓦工班组、混凝土班组、后勤、库房等工人职责主要职责责项目 经经 理：组织编编写项目目安全计计划措施施、责任任制，筹筹措安全全经费协协调，并并对施工工现场安安全生产产文明施施工全面面负责；生产副
13、经经理：负负责安全全计划措措施的实实施及日日常施工工生产安安全的计计划、组组织、检检查、协协调、验验收工作作；总工 程程 师：负责施施工安全全技术方方案、安安全技术术交底的的编制及及实施及及日常施施工中有有关技术术方面的的组织、检检查、验验收、协协调工作作；机 械械 员员：负责责施工现现场机械械设备安安全管理理安 全全 员员：负责责施工现现场安全全防护、脚脚手架和和安全资资料的管管理材 料料 员员：负责责现场材材料码放放，堆放放料具管管理环 保保 员员：负责责现场环环境卫生生管理临电管理理员：负负责现场场临时用用电管理理工 长：负责施施工栋号号生产安安全管理理、协调调工作技 术术 员：负负责现
14、场场技术交交底的编编制、实实施监督督，组织织分布分分项工程程技术工工作管理理环 卫卫 员员：负责责施工现现场行政政卫生管管理文 明 施 工工：全面面负责现现场各项项工作的的协调、组组织检查查工作消 防 保 卫卫：负责责施工现现场和生生活区消消防保卫卫工作管管理外 施 队 长长：对管管辖的施施工区域域和工人人实施全全面协调调、监督督管理班 组 长：负负责管辖辖内班组组人员和和施工区区域的生生产安全全工 人：负责个个人安全全管理，及及时杜绝绝“三违”现象安全管理理组织机机构图仓库后勤机械班长 架子班长安装班长瓦工班长钢筋工班长项目总工义务消防员木工班长项目财务部项目综合办项目工程部项目材料部备部项
15、目经管部项目技术部项目安全部项目经理项目副经理安全监理操 作 工 人其他项目其他部执行经理施工现场场安全管管理体系系图 项目经理：宋春杰 生产副经理：陈铁 项目总工：汪东 安 全 防 护 潘振涛 文 明 施 工 李进 临 时 用 电 董建洪 机 械 安 全 马文月 消 防 保 卫 张宗敏 料 具 管 理 张宇鹏 环 境 保 护 王洪瑞 环 卫 卫 生 袁文浩 劳 务 管 理 李占军 质 量 管 理 侯友茹 结构一队 结构二队 装修队 水电队 次渠中中路项目目经理部部 20016 年 110 月 110 日专（兼）职职安全管管理人员员花名册册单位：序号姓名岗位证书书编号发证机关关取证时间间复审时
16、间间备注专职安全全员复印印件关于配备备安全管管理人员员或成立安安全管理理机构的的通知 签发发人： 项目经理理部（分分公司）各各部门、各各施工队队：本项目部部承担施施工的工工程，建建筑面积积为平方方米。结结合工程程施工需需要，为为进一步步加强对对施工现现场的安安全管理理工作，保保证施工工现场安安全工作作总体受受控，依依据北北京市建建设工程程安全资资料管理理规程规规定和公公司安全全管理要要求，经经项目部部 安全全生产领领导小组组研究决决定设立立专职安安全员 名（或或成立安安全管理理机构），机机构定编编人，任任命为安安全部长长或主任任，同志志负责现现场安全全防护工工作，同同志负责责机械安安全工作作同
17、志负负责临时时用电管管理工作作同志负负责环境境保护工工作，此此通知自自签发之之日起生生效。 次渠中中路项目目经理部部 年 月 日日年度项目目领导安安全值班班表值班月份份值班领导导 职 务务 联系电话话 3月份份项目经理理 4月份份副经理 5月份份 主任工工程师 6月月份经营副经经理7月份项目经理理 8月月份副经理 9月份份主任工程程师10月份份经营副经经理11月份份项目经理理12月份份副经理安全值班班职责：1、对值值班月份份安全生生产工作作负领导导责任；2、参加加安全生生产检查查和相关关安全生生产会议议，组织织落实会会议精神神；3、填写写月度安安全值班班记录；项目经理理部：（盖盖章） 年 月
18、日项目安全全管理制制度北京城建建道桥建建设集团团有限公公司次渠中路路 项目目经理部部 20116年110月安 全 值 班班 记 录 年 月 日日值班领导导职务说明：11、本纪纪录由月月度安全全值班领领导填写写，不得得代替。 22、值班班记事应应根据当当月安全全生产状状况、安安全生产产会议、有有关活动动和值班班情况填填写。关于印发发项目目安全生生产管理理制度的的通知各部门、各各参施单单位：现将项项目安全全生产管管理制度度印发发给你们们，请认认真组织织学习，并并切实遵遵照执行行。次渠中路路项目经经理部 年年 月 日目 录录第一章 总则第二章 安全组组织机构构第三章 安全生生产责任任制第四章 施工现
19、现场安全全管理第五章 机械设设备安全全管理第六章 安全用用电管理理第七章 劳动防防护用品品管理第八章 安全教教育第九章 安全检检查第十章 安全值值班第十一章章 特种种作业人人员安全全管理第十二章章 工伤伤事故报报告和处处理第十三章章 安全全生产奖奖罚 第十四章章 现场场安全色色标管理理 第十五章章 安全全操作规规程第十六章章 班组组班前安安全讲话话第十七章章 安全全纪律第十八章章 附则则第一章 总则第一条 为贯彻彻安全全第一、预预防为主主、综合合治理的方针针，保障障全体施施工人员员在施工工生产过过程中的的安全与与健康、促促进施工工生产顺顺利进行行，根据据北京市市、集团团公司和和总承包包三部有有
20、关规定定及要求求，结合合项目施施工生产产实际，制制定本制制度。第二条 分公司司、项目目部所属属施工作作业范围围内以及及参施的的各分包包单位及及与本工工程有关关的各级级人员，均均执行本本制度。第二章 安全组组织机构构第三条 项目部部在安全全生产上上实行逐逐级管理理、各负负其责的的原则，其其安全组组织机构构和专职职安全管管理人员员按照北北京市、集集团公司司和总承承包三部部有关文文件规定定，结合合实际情情况组成成和配备备。 1、根根据项目目施工需需要，按按规定要要求，项项目部成成立安全全生产委委员会（安安全生产产领导小小组），负负责落实实上级和和公司安安全生产产方面的的指示与与要求，指指导、协协调项
21、目目安全生生产、文文明施工工和环保保工作。项项目设专专门安全全管理部部门或配配足名专专职安全全管理人人员，履履行安委委会（安安全领导导小组）职职能，并并负责日日常安全全生产、文文明施工工管理和和监督检检查。 22、外施施队及分分包队伍伍必须按按要求配配备专职职安全管管理人员员，纳入入项目安安全统一一管理，逐逐级落实实上级对对安全生生产、文文明施工工的要求求，协调调施工生生产过程程中安全全管理工工作。履履行安全全职能，并并负责本本单位的的安全管管理与监监督检查查。 3、项项目经理理部各级级安全领领导小组组成员，负负责本岗岗位的安安全管理理工作，协协助主管管安全工工作的领领导抓好好项目各各项安全全
22、措施的的落实、进进行现场场巡回检检查、落落实事故故隐患的的整改。 第四条条 安全全队伍建建设 每每个分包包队伍必必须按每每50人人设置于于1名专专职安全全员，要要按施工工、机械械、消防防等专业业设置兼兼职管理理员，组组成分包包队伍安安全管理理组，负负责安全全工作。 第五条 现场安全管理人员要选择责任心强，并有相应业务能力的人员担任，并经培训考核后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作，及时消除事故隐患，做好检查记录。 第六条 安全机构只能加强不能削弱，并落到实处，安全管理机构和人员不得随意撤并，保持基层安全管理人员要保持相对稳定。基层安全员的调动要得到公司安全管理部的同意。第三章 安全生
23、生产责任任制第七条 项目安安全部1、在项项目部领领导和安安全生产产领导小小组的领领导下，认认真贯彻彻落实国国家、北北京市、集集团公司司和公司司关于安安全生产产方针、政政策、法法规和各各项安全全管理规规范、标标准，及及时传达达贯彻上上级有关关安全生生产的会会议、文文件精神神，并结结合本公公司实际际情况，提提出具体体贯彻落落实的措措施和方方法。积积极协助助领导做做好安全全生产工工作； 2、制制定项目目部年度度的安全全工作计计划和方方针目标标，并督督促实施施； 3、协协助领导导组织安安全活动动和检查查，协助助有关部部门制定定和完善善安全管管理制度度和安全全技术操操作规程程，并对对分包单单位执行行情况
24、进进行监督督检查； 4、参参加施工工组织设设计、施施工方案案的编制制。参加加生产会会，掌握握信息，预预防事故故的发生生； 5、宣宣传安全全生产法法规，普普及安全全生产知知识，按按规定组组织对有有关人员员安全生生产培训训教育，不不断提高高施工人人员的安安全生产产意识和和素质； 6、参参加大、中中型、异异型架子子验收，参参与对脚脚手架方方案和临临时用电电方案的的编制； 7、参参加自制制的中、小小型机具具设备和和各种设设施、机机械设备备维修后后，在投投入使用用前的验验收，督督促问题题解决，合合格后方方可批准准使用； 8、有有计划地地改善劳劳动条件件，按规规定提取取安全生生产所需需经费，监监督检查查有
25、关单单位按规规定及时时发放个个人防护护用品、保保健食品品、清凉凉饮料和和其他安安全技术术措施项项目的实实施； 9、参参加新建建、扩建建、改建建、挖潜潜、革新新、改造造项目和和重点工工程施工工组织设设计的审审查； 10、组组织参加加因工伤伤亡事故故的调查查和处理理，进行行伤亡事事故的统统计、分分析和报报告，协协助有关关部门提提出防范范事故措措施，对对造成伤伤亡事故故的责任任者提出出处理意意见，对对发生事事故隐瞒瞒不报者者，有权权加重处处罚； 11、每每天参加加安全生生产会，分分析安全全形势，传传达文件件精神，掌掌握安全全动态，交交流安全全经验，找找出存在在问题，督督促检查查改进； 12、每每月两
26、次次定期安安全检查查，发现现重大隐隐患，采采取果断断措施，立立即解决决，及时时制止违违章，对对重大事事故隐患患，有权权停止作作业，并并及时向向公司领领导汇报报； 13、协协助有关关部门共共同做好好职工、民民工的安安全教育育。参与与特种作作业人员员的安全全技术培培训、考考核；14、鉴鉴定专控控劳动保保护用具具，并监监督其使使用，负负责审批批劳动防防险用品品（如安安全网、安安全帽、安安全带、配配电箱、绝绝缘、防防尘、防防毒等）的的鉴定和和采购。15、对对改善劳劳动条件件，减轻轻笨重体体力劳动动，消除除噪声、粉粉尘等方方面的治治理进行行研究解解决。第八条 项目工工程部 11、在编编制下达达年、季季、
27、月生生产计划划时，必必须树立立“安全第第一”的思想想，组织织均衡生生产，保保障安全全工作与与生产任任务协调调一致。对对改善劳劳动条件件、预防防伤亡事事故的项项目必须须视同生生产任务务，纳入入生产计计划优先先安排； 2、监督督检查施施工现场场管理。检检查安全全措施项项目的执执行情况况，对施施工中重重要机械械设备的的实施工工作（如如塔吊、外外用电梯梯等）要要纳入计计划，列列为正式式工序，给给予时间间保证； 3、参加加安全检检查，发发现重大大事故隐隐患，指指令限期期改进或或停产整整顿，督督促各项项目部贯贯彻落实实安全技技术措施施； 44、坚持持按合理理施工顺顺序组织织生产，搞搞好劳逸逸结合，严严格按
28、施施工组织织设计组组织施工工，在生生产任务务与安全全保障发发生矛盾盾时，必必须优先先安排解解决安全全工作的的实施； 5、安安排并指指导经理理部搞好好冬、雨雨季和特特殊环境境的安全全生产，协协助解决决问题，检检查执行行情况；6、参加加事故的的调查、处处理；制制定完善善特种设设备的安安全管理理制度，负负责由于于特种设设备造成成的重大大经济损损失或重重大政治治影响的的事故调调查处理理工作，参参加因特特种设备备安全状状况不良良造成的的人员伤伤亡事故故的调查查处理工工作，提提出对有有关人员员、有关关单位的的处理意意见和防防范措施施，并监监督执行行； 7、对对实现安安全技术术措施计计划所需需要的材材料保证
29、证供应； 8、凡凡购置的的设备和和材料必必须执行行国家、北北京市有有关规定定，必须须有产品品介绍或或说明资资料，严严格审查查其产品品合格证证明材料料，必要要时做抽抽样试验验，回收收后必须须检修；9、认真真执行北北京市建建设工程程施工现现场管理理基本标标准的的规定及及施工现现场平面面布置图图的要求求，做好好材料堆堆放和物物品储存存，对物物品运输输应加强强管理，保保证安全全。10、在在检查生生产计划划实施情情况的同同时，要要检查设设备设施施的良好好情况，是是否可保保障正常常的施工工程序，并并要检查查施工现现场文明明安全施施工管理理情况；11、负负责本单单位机械械设备采采购供应应工作，并并对其使使用
30、、检检查、维维修、保保养、验验收和租租赁工作作实施有有效的系系统管理理，对各各种机械械设备的的安全防防护装置置的齐全全有效负负责；12、对对机械、起起重设备备、压力力容器及及自制机机械设施施的安全全运行负负责，按按照安全全技术规规范经常常进行检检查，并并监督各各种设备备维修、保保养，使使其保持持良好的的状态； 13、对对新购进进的机械械设备等等大修、维维修、外外租回厂厂后设备备的安全全防护装装置必须须严格检检查把关关，新购购进的要要有出厂厂合格证证及完整整的技术术资料，使使用前制制定安全全操作规规程，组组织专业业培训，向向有关人人员交底底，并进进行鉴定定验收； 14、对对设备的的租赁，要要建立
31、安安全管理理制度，确确保租赁赁设备的的完好、安安全可靠靠；15、参参加施工工组织设设计、施施工方案案的会审审，提出出涉及生生产进度度、设备备安全的的具体意意见，同同时负责责督促下下级落实实，保证证实施； 16、参参加特种种作业人人员定期期培训、考考核，并并协助有有关部门门签发上上岗证。第九条 项目技技术部 1、认认真贯彻彻执行国国家和上上级有关关安全技技术及安安全操作作规程规规定，保保障施工工生产中中的安技技措施的的制定与与实施，在在技术负负责人的的领导下下，对施施工生产产中的安安全问题题负技术术责任； 2、对对新技术术、新材材料、新新工艺，必必须制定定相应的的安全技技术措施施和安全全操作规规
32、程；3、在编编制和审审查施工工组织设设计和方方案的同同时，根根据工程程的实际际情况，在在每个环环节中，编编制安全全技术措措施和安安全技术术交底，对对危险性性较大的的特殊工工程，要要编制专专项安全全技术措措施，对对确定后后的方案案若有变变更应及及时向技技术领导导汇报，予予以修定定。4、参加加安全检检查，对对违反安安全技术术措施和和安全操操作规程程者有权权停止作作业，并并向领导导汇报，对对查出的的问题提提出有效效的技术术措施，给给予及时时解决；5、参加加因工伤伤亡事故故中技术术性问题题的调查查、分析析事故原原因，从从技术上上提出防防范措施施。第十条 项目财财务部 1、按按照国家家规定和和实际需需要
33、，按按计划及及时提取取安全技技术措施施经费，劳劳动保护护经费及及安全生生产所需需经费，保保证专款款专用； 2、负负责拨给给对职工工进行安安全教育育所需要要的宣传传费用； 3、协协助安全全部门办办理安全全奖、罚罚款手续续。第十一条条 项目目经营部部1、在与与分包单单位签订订合同时时，审查查分包单单位的安安全资格格，并在在合同中中明确安安全责任任；2、协助助安全部部门对安安全奖罚罚进行兑兑现；3、按照照国家的的有关规规定，提提出安全全技术措措施经费费。第十二条条 项目目物资部部1、凡购购置的各各种料具具或直接接用于安安全防护护的料具具及设备备，必须须执行国国家、市市有关规规定，必必须有合合格产品品
34、资料，严严格审查查其产品品合格证证明材料料，必要要时做抽抽样试验验； 2、采采购的劳劳动保护护用品，必必须符合合国家标标准及市市有关规规定，并并向主管管部门提提供情况况，接受受对劳动动保护用用品质量量的监督督检查；3、认真真执行北北京市建建设工程程施工管管理基本本标准的的规定及及施工现现场平面面布置图图要求，做做好材料料堆放和和物品储储存，对对物品运运输应加加强管理理，保证证安全；第十三条条 项目目综合办办公室 1、保保证和监监督关于于劳动保保护和安安全生产产方针、政政策和法法令的贯贯彻实施施。 2、支支持经理理和有关关部门抓抓好劳动动保护和和安全生生产工作作，并积积极提出出意见和和建议。 3
35、、认认真做好好安全生生产过程程的思想想政治工工作。4、经常常深入施施工现场场，调查查研究，协协同经理理、工会会和有关关部门总总结推广广先进经经验。5、监督督和保证证健全安安全生产产体系，认认真贯彻彻上级各各项安全全政策、法法令与规规章制度度。6、支持持有关人人员开展展安全教教育工作作，切实实做好劳劳动保护护。7、参与与组织安安全生产产劳动竞竞赛，表表彰先进进。 8、参参与组织织安全生生产检查查，协同同有关部部门总结结推广先先进经验验。9、参加加职工伤伤亡事故故的调查查处理，总总结经验验教训，采采取防范范措施。第十四条条 分公公司经理理、项目目经理 l、认真真贯彻执执行上级级有关安安全生产产的法
36、规规、规程程、规定定及各项项规章制制度，对对本项目目施工过过程中的的安全生生产负全全面领导导责任； 2、领领导组织织实施本本单位年年度、特特殊时期期安全生生产目标标、规划划及实施施计划； 3、随随时掌握握施工安安全生产产情况，监监督并保保证安全全生产保保障体系系的正常常运转。定定期组织织安全生生产检查查，及时时消除事事故隐患患与不安安全因素素，制止止违章指指挥和违违章作业业； 4、落落实施工工组织设设计、施施工方案案中各项项安全技技术要求求，严格格执行安安全技术术措施审审批制度度、施工工项目安安全交底底制度及及设备交交接、验验收、使使用制度度； 5、严严格遵守守特殊工工种及用用工使用用的安全全
37、生产管管理规定定，领导导组织职职工（含含外部施施工队长长）的各各项安全全生产教教育； 6、发发生重伤伤以上事事故要及及时上报报不得隐隐瞒，做做好现场场保护与与抢救工工作，组组织配合合事故调调查组开开展工作作。认真真吸取教教训，制制定并落落实防范范措施，对对造成事事故的责责任者提提出处理理意见；7、认真真贯彻执执行防护护用品、保保健食品品、防暑暑饮料发发放标准准的规定定；8、组织织工程施施工必须须本着安安全工作作只能加加强的原原则，确确定安全全管理工工作的组组织和人人员，支支持指导导安全管管理人员员的工作作；第十五条条 项项目部、分分公司书书记l、对本本项目的的安全生生产按分分工负相相应的管管理
38、责任任；2、协助助项目经经理认真真贯彻执执行国家家有关劳劳动保护护和安全全生产的的法规、规规章制度度和上级级有关规规定；3、参加加和组织织本工程程安全生生产检查查、安全全法制培培训、教教育，组组织开展展各项安安全活动动，积极极作好对对安全生生产工作作的宣传传工作，提提高施工工人员的的安全和和法制意意识；4、参与与对检查查出的不不安全隐隐患的整整改工作作，审查查制定临临时措施施确保安安全生产产； 5、组组织相关关专业人人员搞好好对组织织对安全全技术知知识的学学习，参参与文明明安全施施工管理理和文明明四区的的建设。 第十六六条 分公司司、项目目部生产产副经理理 l、对对本单位位的安全全生产负负直接领领导责任任；2、协助助本单位位经理认认真贯彻彻执行国国家有关关劳动保保护和安安全生产产的法规规、规章章制度和和上级有有关规定定，具体体负责安安全部门门的工作作；3、在编编制施工工生产计计划和制制定施工工方案时时，必须须同时编编制和制制定安技技措施，并并随同施施工部位位同时布布置。对对危险性性较大的的特殊工工程，必必须编制制专项安安全措施施并进行行安全技技术交底底。在安安排施工工计划时时要充分分考虑职职工的劳劳逸结合合和按程程序施工工；