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1、新恒基集集团员工工手册（试行稿稿）前言常言道：没有规规矩，不不成方圆圆。每一一个公司司都有一一些行为为准则来来指导员员工的日日常工作作和行动动，这是是使我们们的事业业顺利进进行的必必要保障障。每一一位员工工在履行行职责的的同时享享有公司司赋予的的一定权权利。现现在你已已经成为为新恒基基集团的的成员了了，为了了帮助你你更有效效地开展展工作。我我们准备备了这本本员工手手册。请请每一位位新员工工仔细地地阅读本本手册，以以便明了了公司要要求你确确实遵守守的行为为守则，也也明了你你享有的的权利；也请每每一老员员工常备备本手册册，以便便你时常常检查自自己是否否全面，正正确地遵遵守了公公司地行行为准则则，也
2、检检查自己己是否正正确地使使用了自自己享有有地各项项权利。同同时，请请各位员员工监督督公司是是否维护护并保障障了你的的权利。特别请你你注意的的是：1. 手册所涉涉及的内内容并非非全部，仅仅撷取其其中新员员工应先先知晓，老老员工需需常查阅阅的部分分。本手手册叙述述不详尽尽、不全全面之部部分，请请你查阅阅公司的的管理理规章制制度汇编编及其其他资料料，并请请你随时时注意公公司的最最新通知知。2. 随着时间间的推移移以及我我们事业业的发展展，本手手册所涉涉及的内内容难免免有过时时的甚至至是不合合理的地地方。所所以，请请你随时时注意和和收集公公司对本本手册进进行修改改和补充充的通知知与材料料，在下下一个
3、版版本的手手册出台台之前，请请你与本本手册一一起存放放这些资资料。另另外，欢欢迎你对对本手册册提出宝宝贵意见见。同时时，你也也有权对对本手册册的任何何内容提提出置疑疑，并请请你及时时将你的的疑问提提给集团团人力资资源部或或你的上上级。3. 没有一套套准则能能对你日日常的每每一具体体言行都都给出指指导。本本手册有有许多指指导仅是是原则性性的。你你要在这这些原则则性的准准则之下下演绎出出一套符符合公司司原则要要求的，指指导你每每一言，每每一行的的准则。4. 此手册资资20003年88月开始始试行。北京新恒恒基集团团人力资资源部20033年8月月总裁致辞辞各位同仁仁：海纳百川川，英才才会聚。新新恒基
4、集集团热忱忱欢迎你你的加盟盟。你是是我们从从众多应应聘者中中慎选出出来的。为为此，公公司对你你给予很很高期望望。我们们相信，因因为你的的加盟，新新恒基的的事业将将愈加蓬蓬勃发展展。新恒恒基人精精诚团结结，艰苦苦创业，造造就了新新恒基今今天的辉辉煌。每每位员工工在这个个团队里里，凭借借开拓、创创新、挑挑战、拼拼争的执执著精神神，定会会有施展展才华的的广阔空空间.在此，我我由衷地地希望你你，经过过一段时时间的工工作，通通过了解解新恒基基的企业业文化，熟熟稔公司司的行为为规范及及有关规规章制度度，使自自己能较较快地融融入到新新恒基这这个优秀秀的团队队中来，成成为新恒恒基事业业蓬勃发发展的中中坚力量量
5、。祝你工作作愉快，事事业有成成，生活活幸福！总裁 黄黄俊钦20033年8月月了解新恒恒基新恒基集集团创始始于19987年年，初期期以连锁锁商业、电电子技术术贸易为为主要业业务，成成功地创创造了国美电电器品品牌。119933年开始始向物业业控股投投资和高高科技开开发领域域拓展。集集团在总总裁黄俊俊钦先生生的领导导下，恪恪守诚诚信、务务实、追追求卓越越的企企业精神神，经过过十余年年的努力力，已稳稳健发展展成为拥拥有员工工近千名名，资产产近百亿亿人民币币，以房房地产、技技术产业业、金融融投资、酒酒店投资资管理、网网络通信信、生物物制药业业等多领领域的投投资集团团。新恒基的的主要发发展历程程：1987
6、7年技技术贸易易和连锁锁商业。19933年投投资开发发了以新新恒基国国际大厦厦、静安安中心为为代表的的一系列列智能化化高档物物业。19977年进进入金融融市场，直直接和间间接控股股了海内内外数家家上市公公司。19999年进进入高科科技投资资领域，网网络通信信领域的的城域网网、IDDC、宽宽带接入入、无线线网络设设备等方方面进行行了全面面的介入入。20000年投投资开发发高档别别墅和超超豪华酒酒店。20000年椡蹲蹲士蜓粜潞潞慊行摹?/P 20011年在在高科技技投资领领域，推推进高温温超导技技术的产产业化和和市场化化。20022年成成功收购购了上市市公司山山东金泰泰药业集集团。20022年椩谕
7、谕帕煊煊蚩倭擞镆镆艉褪菀滴瘛瘛?/PP20033年房房地产方方面加大大了投资资力度，投投资开发发了沈阳阳世贸中中心。该该项目是是沈阳市市政府一一号工程程，主体体建筑3300米米高，是是东北地地区的标标志性建建筑。20033年投投资开发发广州“云云楠苑”高高档住宅宅项目。新恒基的的价值观观企业精神神诚信、务务实、追追求卓越越人无信不不利，对对企业而而言，要要讲品牌牌，先讲讲品德。随随着国际际市场环环境中游游戏规则则的进一一步完善善，缺乏乏诚信的的企业将将最终被被淘汰出出局。成功的人人生没有有务实的的精神与与态度是是不能想想象的。罗罗马城不不是一天天建成的的，是一一砖一瓦瓦修成的的，成功功的人生生
8、也是很很多实际际工作与与努力的的结果。务务实有两两个意义义，一方方面从真真实情况况出发，看看问题务务实。另另一方面面是做事事情要务务实，将将所有的的细节都都做好，做做到位。务实、追求卓越是新恒基人一贯的品德，一贯的风格。正是因为这一点，新恒基的事业才能蒸蒸日上、蓬勃发展。人才观德为先，重重悟性，业业务精，韧韧性强新恒基一一直坚持持德才兼兼备的人人才理念念。德为为本、为为先，是是新恒基基一贯坚坚持的原原则和方方向。其其次是业业务和才才智。新新恒基事事业快速速发展，不不断创新新，蒸蒸蒸日上，也也是凭借借所有新新恒基人人的厚德德与才智智。这种种人才理理念和企企业文化化的精髓髓在集团团的发展展史上也也
9、是一脉脉相承的的。在新恒基基如何成成功如果你希希望在新新恒基集集团获得得成功，那那么请你你时刻对对照公司司的目标标，不断断努力，同同时新恒恒基也给给你提供供了广阔阔的舞台台，一你的的职业生生涯发展展1、公司司将根据据你的能能力、工工作表现现和公司司的实际际需要，实实行岗位位轮换，以以充分发发挥你的的才干。2、公司司鼓励员员工努力力工作，工工作勤奋奋、表现现出色、能能力出众众的员工工将获得得优先的的晋升和和发展机机会；公公司鼓励励毛遂自自荐、竞竞争上岗岗。3、以下下几条，应应是实现现你的职职涯发展展目标的的必备条条件：（1）具具备良好好的职业业道德；（2）工工作绩效效显著；（3）个个人工作作能力
10、优优秀；（4）绩绩效考核核成绩持持续优秀秀；（5）具具备其它它与职务务要求相相关的综综合能力力；（6）已已参加过过拟晋升升职务须须接受的的系列培培训，成成绩合格格；（7）达达到拟晋晋升职务务所规定定的工作作任职要要求。4、公司司行政职职级顺序序为：行政直线线：员工工-主管管-经理理-总经经理-其其他更高高职位行政支线线：助理理职、副副职等非非直线职职位列入入行政支支线二员工工培训新恒基以以为你提提供可持持续发展展的机会会和空间间为己任任。在公公司，你你的勤奋奋工作，除除可以获获得薪金金、享有有福利以以外，还还可以得得到公司司适时提提供的大大量培训训和发展展机会。培培训是公公司完成成经营目目标、
11、提提高绩效效、实现现企业持持续发展展的保证证，同时时也是你你在本公公司胜任任职责、提提升自我我、开发发潜力的的途径。使用公司司的时间间和财产产你不可以以在新恒恒基集团团的办公公场所或或在公司司的上班班时间内内从事私私人事务务，也不不可以使使用公司司的财产产和设施施从事非非公司的的工作。新员工指指导和考考核如果你是是一位新新员工，对对公司各各个方面面还不了了解，请请不要着着急。你你将在试试用期内内接受培培训，并并对你进进行考核核。公司司也会对对指导和和培训人人的工作作予以考考核。公公司制定定了各项项规定及及制度，请请新员工工仔细阅阅读，以以便明了了自己在在试用期期间将接接受哪些些考核；请老员员工
12、也仔仔细阅读读，以便便自己作作为指导导人时能能很好履履行职责责，指导导新员工工尽快熟熟悉工作作环境，了了解岗位位要求。薪资与福福利1、员工工的薪资资结构由由四部分分组成：基础工工资；岗岗位工资资；综合合福利；绩效奖奖金。此此外，公公司将在在年终根根据公司司年度业业绩情况况，根据据员工表表现给予予奖励。2、公司司在每月月15日日，员工工可以领领取上月月工薪。新新员工的的第一个个月工薪薪以实际际工作日日计算。3、公司司代扣代代缴员工工应交纳纳的个人人所得税税。4、公司司为员工工提供的的福利项项目包括括基本社社会保险险、午餐餐补助等等。安全保卫卫安全是不不容忽视视的问题题。1、请大大家注意意按规定定
13、使用电电器，如如遇设备备故障，请请与物业业工程部部联系。2、员工工应妥善善保管因因工作而而接触到到的机密密材料，避避免其外外泄。3、在自自己办公公区如遇遇陌生人人来访，请请你主动动问明来来意并妥妥善处理理。5. 在工作之之外也请请你时刻刻注意人人身与财财产的安安全。公公司鼓励励员工充充分利用用上班时时间完成成自己的的工作。员工守则则一 员工工行为规规范1 工作作仪表及及着装：1.1工工作时间间的着装装要求（公公出人员员除外）：着装整洁洁、得体体、不标标新立异异、不穿穿奇装异异服。1.2公公司为员员工配发发工服与与员工卡卡的，工工服应穿穿戴整齐齐，员工工卡佩戴戴在左胸胸明显处处，保持持公司员员工
14、应有有的形象象。1.3员员工不得得留奇特特的发型型，男员员工头发发不得过过耳，不不得留胡胡子；女女员工发发型梳理理整齐，上上班化淡淡妆，不不得浓妆妆艳抹，佩佩带饰物物应得当当。1.4公公司另有有统一着着装要求求的，按按具体着着装规定定执行。2工作作礼仪：2.1接接打电话话2.1.1电话话钤响三三声之内内接起电电话，使使用礼貌貌用语：“您好，谢谢谢，再再见”；并报报出部门门名称。2.1.2对外外服务部部门接听听电话时时，应先先用问好好。2.1.3当您您接到不不属于您您职责范范围的咨咨询或客客户投诉诉电话时时，在将将电话转转接给相相关负责责人员之之前，请请将客户户咨询或或投诉的的内容向向有关人人员
15、做简简要陈述述，避免免让客户户在电话话的转接接过程中中多次重重复其咨咨询或投投诉的内内容。2.1.4通话话言简意意赅，时时间不宜宜过长；通话时时声音不不得过大大；邻座座没人时时，请代代转接电电话，有有事请写写留言条条，并及及时转告告。2.1.5工作作时间尽尽量减少少私人电电话。3.工作作称呼:3.1同同事之间间请直呼呼姓名，上上下级之之间称呼呼姓+职职位称呼呼。3.2对对外介绍绍上级时时，应正正式和礼礼貌，请请称呼“上级姓姓名+职职位全称称”。4.来宾宾接待：4.1来来宾到达达后，由由前台人人员负责责通知被被访员工工；员工工必须亲亲自迎接接，将来来宾请至至会客区区或会议议室；以以确保所所有员工
16、工及公司司的安全全和机密密，并避避免妨碍碍他人工工作。4.2不不得让来来宾长时时间在前前台等候候；应在在会客区区或会议议室等候候，不得得在办公公区内走走动。4.3客客人入座座后，尽尽量为客客人倒水水后再进进入谈话话内容。4.4客客人离开开时，须须亲自送送至电梯梯口，并并说：“再见”等礼貌貌用语。5.进入入他人办办公室：5.1公公司实行行直接上上级主管管负责制制，请示示汇报必必须直接接面对上上级主管管，不得得越级请请示（投投诉除外外）。5.2进进入他人人办公室室前，须须先敲门门，得到到允许后后方可进进入；进进入后如如对方有有其他客客人应退退出等候候；对方方表示先先处理你你的事情情时再行行办理。5
17、.3不不得当着着公司之之外或公公司内无无关人员员请示公公司内部部问题。5.4退退出他人人办公室室时应轻轻声关门门。6.公共共环境：6.1公公共区域域、库房房、资料料室等区区域禁止止吸烟。6.2在在公共区区域或办办公区内内禁止大大声交谈谈，影响响其它同同事办公公。6.3请请勿在办办公区内内就餐。7.个人人环境：7.1保保持个人人办公位位整洁，办办公桌椅椅、计算算机表面面不要有有灰尘；物品要要摆放整整齐，禁禁止摆放放与工作作无关的的杂物。7.2下下班离开开办公室室前，请请关闭设设备电源源，收好好所有资资料和文文件，并并将办公公桌整理理干净，最最后离开开者请关关闭电器器、门窗窗。8.互联联网和电电子
18、邮件件规定8.1在在给同事事发电子子邮件时时，要简简明，突突出重点点和礼貌貌。8.2禁禁止用电电脑玩游游戏、看看影碟，在在工作时时间不要要查询、访访问与工工作无关关的网址址或通过过电子邮邮件与工工作无关关人员进进行联系系。8.3不不要访问问其他违违法及危危及计算算机网络络安全的的网址和和资料。8.4使使用外来来软盘要要按规定定的病毒毒防控流流程进行行查毒处处理；8.5利利用公司司内部网网络收发发文件，尤尤其是内内部发文文一定要要进行查查毒处理理。8.6所所有含敏敏感或保保密性数数据的文文件或计计算机必必须带有有特别安安全装置置或程序序，以防防止不当当使用。9.保护护公司资资产9.1职职员未经经
19、批准，不不准将公公司的资资金、车车辆、设设备、房房产、原原材料、产产品等擅擅自赠与与、转让让、出租租、出借借、抵押押给其它它单位或或者个人人。9.2职职员对因因工作需需要配发发给个人人使用的的交通工工具、通通讯设备备等，不不准违反反使用规规定，作作不适当当之用途途。二 职务务行为准准则1.基本本原则1.1公司倡倡导守法法、廉洁洁、诚实实、敬业业的职业业道德。1.2员工的的一切职职务行为为，都必必须以维维护公司司利益，对对社会负负责为目目的，任任何私人人理由都都不应成成为其职职务行为为的动机机。1.3因违反反职业道道德，给给公司造造成经济济损失者者，公司司将依法法追索经经济赔偿偿；情节节严重，公
20、公司怀疑疑其涉嫌嫌犯罪的的，将提提请司法法机关追追究其刑刑事责任任。1.4在员工工招聘或或任用上上，公司司倡导举举贤避亲亲、亲属属或好友友回避的的原则，为为人才提提供一个个公平的的竞争环环境；公公司内如如有亲属属关系的的员工，相相互间应应回避从从事业务务关联的的岗位，公公司也可可以作出出相应的的岗位调调整。1.5员工对对于公司司因业务务发展的的需要，所所做出的的对外出出差或驻驻外工作作的决定定原则上上应无条条件接受受，有实实际困难难的，员员工可以以和公司司协商，但但不可以以作为拒拒绝公司司正常工工作安排排的理由由。否则则将遵照照“考勤管管理规定定”处理。2.经营营活动2.1员工不不得超越越本职
21、业业务和职职权范围围，开展展经营活活动。2.2员工除除本职日日常业务务外，未未经公司司法人代代表授权权或批准准，不能能从事下下列活动动：2.2.1以公公司名义义考察、谈谈判、签签约；2.2.2以公公司名义义提供担担保、证证明；2.2.3以公公司名义义对新闻闻媒介发发表意见见、消息息；2.2.4代表表公司出出席公众众活动。3.兼职职员工未经经公司书书面批准准，不得得在外兼兼职。4.个人人投资员工可以以在不与与公司利利益发生生冲突的的前提下下，从事事合法的的投资活活动，但但禁止下下列情形形的个人人投资：（1）自自己参与与经营管管理的；（2）投投资于公公司的客客户或商商业竞争争对手的的；（3）以以职
22、务之之便向投投资对象象提供利利益的；（4）以以直系亲亲属名义义从事上上述三项项投资行行为的。5.利益益5.1员员工在经经营管理理活动中中，不准准索取或或者收受受业务关关联单位位的利益益，否则则将构成成受贿。5.2对对方馈赠赠的礼物物价值较较小（按按公认标标准），接接受后不不会影响响正确处处理与对对方的业业务关系系，而拒拒绝会被被视为失失礼的情情况下，才才可以在在公开的的场合下下接受。5.3员员工在与与业务关关联单位位的交往往中，应应坚持合合法、正正当的职职业道德德准则，反反对其它它不道德德的手段段取得利利益。5.4员员工不得得利用内内幕消息息谋取个个人利益益。5.5员员工不得得挪用公公款谋取取
23、个人利利益或为为他人谋谋取利益益。5.6员员工不得得使用公公款供个个人消费费。6.佣金金和回扣扣凡业务关关联单位位给予的的回扣、佣佣金，一一律上缴缴公司，作作为营业业外收入入或冲减减成本；个人侵侵吞的，将将移交司司法机关关处理。7.交际际应酬7.1公公司对外外的交际际应酬活活动，应应本着礼礼貌大方方、简朴朴务实的的原则，不不得铺张张浪费，严严禁涉及及违法及及不良行行为。7.2集集团内部部的接待待工作，提提倡热情情简朴，不不准以公公款搞高高标准宴宴请及娱娱乐活动动。7.3员员工在与与业务关关联单位位的联系系过程中中，对超超出正常常业务联联系所需需要的交交际活动动，应谢谢绝参加加。包括括：过于于频
24、繁或或奢华的的宴请及及娱乐活活动；邀邀请方的的目的明明显是为为了从我我方取得得不适当当利益的的活动。8.公司司秘密8.1集集团公司司秘密是是指关系系公司权权力和利利益，依依照特定定程序确确定，在在一定时时间内只只限一定定范围内内人员知知悉的事事项。8.2集集团公司司所有职职员均有有保守公公司秘密密的义务务。8.3保保密范围围8.3.1重大大决策中中的秘密密事项；8.3.2尚未未付诸实实施的经经营战略略、经营营方向、经经营规划划、经营营项目及及经营决决策；8.3.3内部部掌握的的合同、协协议、意意见书及及可行性性报告、主主要会议议记录；8.3.4财务务预决算算报告及及各类财财务报表表、统计计报表
25、；8.3.5所掌掌握的尚尚未进入入市场或或尚未公公开的各各类信息息；8.3.6职员员人事档档案，工工资性、劳劳务性收收入及资资料；8.3.7其他他经集团团公司确确定应当当保密的的事项。一般性决决定、决决议、通通告、通通知、行行政管理理资料等等内部文文件不属属于保密密范围。9.保密密管理9.1由由集团公公司行政政部设立立专人分分管保密密工作，集集团公司司各部门门及下属属单位配配备专人人或兼管管负责存存管保密密材料。9.2资资料室为为公司重重要工作作场所，任任何无关关人员未未经许可可不得入入内；室室内一切切设备、设设施，未未经许可可不得使使用或随随意翻动动。9.3定定期检查查保密场场所的电电器设备
26、备、防盗盗、消防防器材的的完好状状态，确确保秘密密档案材材料的安安全。9.4对对保密材材料须专专门登记记入册，并并定期清清查，防防止丢失失和错漏漏。9.5传传阅保密密材料由由行政部部统一掌掌握，划划定传阅阅范围，不不得自行行扩大，不不得让无无关人员员阅看，由由专人控控制传阅阅件的行行踪，以以防丢失失。9.6保保密材料料不得私私自复制制，复印印件视同同原件管管理，复复印过程程的废页页应及时时销毁。保保密材料料严格按按照领导导批准的的份数打打印、印印刷，不不得擅自自多印多多留。9.7草草稿视同同原件一一样管理理；打印印过程中中形成的的废页、废废件应及及时销毁毁。三 考勤勤管理规规定1.目的的为加强
27、劳劳动纪律律，规范范员工行行为，根根据劳劳动法与与公司相相关规定定特制定定本规定定。2.适用用范围本规定适适用于公公司所有有员工。3.组织织及工作作程序3.1人人力资源源部负责责全公司司员工的的考勤管管理及监监督工作作。3.2各各部门经经理、主主管负责责本部门门员工考考勤的监监督。3.3考考勤以部部门为单单位，各各部门设设一名考考勤管理理员，下下属公司司可根据据部门需需要，另另设若干干名考勤勤记录员员。3.3.1集团团公司各各部门如如有新入入职员工工，考勤勤管理员员应在办办理入职职手续时时，将新新员工所所在岗位位及班次次报到人人力资源源部备案案，以便便为新员员工录入入数据，办办理考勤勤管理手手
28、续；3.3.2如因因岗位变变动或岗岗位内部部班次变变更，考考勤管理理员应在在班次变变更前三三天及时时上报，以以便保证证有效管管理；3.3.3集团团各部门门、及下下属各单单位考勤勤员负责责逐日如如实记录录本部门门人员的的出勤情情况，详详细记录录每位员员工到、离离岗位的的时间和和休假时时间，收收存各类类假条；3.3.4考勤勤员每月月规定日日期（遇遇节假日日在节假假日后顺顺延1日日）前将将部门经经理签字字确认的的考勤表表（各种种假条核核准附后后）和部部门异动动情况送送交总公公司人力力资源部部审核，以以保证工工资如期期发放；3.3.5属部部门考勤勤员工作作原因迟迟报、误误报考勤勤记录的的，迟报报一日扣
29、扣款1000元，误误报一次次扣款550元。4.考勤勤办法4.1 工作时时间及考考勤方式式4.1.1 工工作时间间办公室上上班时间间为周一一至周五五上午88：300下午午17：30（含含一小时时午餐时时间）；对客服服务部门门或分公公司可遵遵循此原原则根据据实际情情况进行行调整，但但应向集集团人事事部进行行备案。应出勤天天数：月月日历天天数减去去工休日日；实出勤天天数：扣扣除当月月员工各各类缺勤勤后的实实际出勤勤天数；4.2.2 打打卡（刷刷卡式考考勤、指指纹考勤勤、签到到式考勤勤）员工每天天上班、下下班均需需打卡，凡凡属个人人原因未未作考勤勤记录第第一次扣扣款500元，第第二次扣扣款1000，当
30、当月累计计未打卡卡3次按按事假一一天处理理并扣2200元元罚款，月月累计66次予以以辞退；代打卡：严禁代代打卡，一一经发现现，每次次扣除双双方当事事人各2200元元，并予予以通报报批评；当月累累计2次次、年累累计3次次予以辞辞退；凡因故未未打卡，需需及时填填写未未打卡证证明由由所在部部门经理理审核签签字后，报报人资部部备案，集集团人资资部拥有有随时抽抽查的权权利。4.3 考勤4.3.1 迟迟到：凡凡在规定定上班时时间开始始后1小小时内，未未做考勤勤记录（指指纹考勤勤、刷卡卡考勤、签签到考勤勤）或考考勤记录录后没有有到岗工工作，视视为迟到到；迟到到第一次次扣款330元，迟迟到第二二次扣款款60元
31、元，当月月累计迟迟到3次次按事假假一天处处理并扣扣款1550元，月月累计44次予以以辞退。4.3.2 早早退：凡凡在规定定下班时时间前11小时内内擅自离离开公司司，按早早退计算算；早退退第一次次扣款330元，早早退第二二次扣款款60元元，当月月累计早早退3次次按事假假一天处处理并扣扣款1550元，月月累计44次予以以辞退。4.3.3旷工工：工作作时间未未按规定定办理请请假手续续，无故故缺勤，擅擅自离开开公司；请假未未获批准准私自休休假；迟迟到、早早退1小小时以上上，未按按规定办办理相关关外出手手续的均均按旷工工处理，旷旷工一次次扣发当当日2000%工工资，当当月累计计旷工22天予以以辞退的的同
32、时扣扣发当月月绩效奖奖金。4.4 请假4.4.1 任任何类别别的假期期需由请请假人填填写请请假单，说说明请假假原因并并出具相相关证明明，经主主管领导导按请假假审批程程序批准准后，报报人力资资源部复复核存档档；4.4.2 假假种：事事假、病病假、长长期病假假、工伤伤假、丧丧假、婚婚假、产产假、公公益假、公公假；4.5 各种假假期请假假程序与与待遇规规定4.5.1 事事假事假审批批权限一般员工工：请事事假在33天(含含)以内内的由部部门经理理审批，33天以上上由员工工部门经经理签署署批准与与否的建建议报人人力资源源部审核核；下属公司司部门经经理：请请事假在在3天(含)以以内的由由下属公公司总经经理
33、审批批，3天天以上由由下属公公司总经经理签署署批准与与否的建建议报公公司主管管领导审审批，交交人力资资源部复复核备案案；总公司部部门经理理及下属属公司总总经理：3天(含)以以内由主主管副总总审批，33天以上上报总裁裁审批，交交人力资资源部备备案。事假审批批程序事假需提提前1天天填写请请假单，经经批准人人按审批批权限批批准，报报人力资资源部备备案；如遇特殊殊情况不不能提前前请假，应应于请假假当日通通过电话话向直接接上级请请假，并并于返回回工作岗岗位第一一个工作作日，补补办请假假手续；请假后如如需续假假，应于于请假期期间通过过电话向向直接上上级请示示续假，经经批准后后方可继继续休假假，并于于返回工
34、工作岗位位第一个个工作日日，补办办续假手手续；各级员工工请假当当月不得得超过55天(含含)，请请假未被被批准、逾逾期不归归、未办办补手续续的按旷旷工办理理。各级员工工因特殊殊情况或或不可抗抗力因素素，请假假超过每每月规定定天数，需需在请假假单后附附相关证证明，交交主管领领导审批批，报人人力资源源部审核核备案；4.5.2 病病假病假审批批权限3天(含含)以内内的病假假，员工工需填写写请假假单凭凭医院有有效证明明经部门门经理审审批，报报人力资资源部复复核备案案；3天天(含)以上的的病假报报集团人人力资源源部审核核，由集集团人力力资源部部根据国国家及北北京市有有关文件件规定办办理；病假审批批程序：员
35、工患病病不能到到岗工作作，应于于请假当当日通过过电话向向直接上上级请假假，经部部门经理理按病假假审批权权限审批批休假；员工于返返回工作作岗位第第一个工工作日，补补办请假假手续，填填写请请假单，后后附医院院有效证证明，经经部门经经理审核核签字后后报人力力资源部部复核备备案；4.5.3长期期病假给假办法法：员工患病病或非因因工负伤伤，需出出具劳动动保障部部门的医医疗鉴定定书与指指定医院院相关证证明；根根据本人人实际参参加工作作的年限限和本公公司工作作年限长长短，享享受个个月的医医疗期。实际工作作年限十年年以下的的，在公公司工作作5年以以下的为为三个月月；五年年以上的的为六个个月；实际工作作年限十十
36、年以上上的，在在公司工工作五年年以下的的为六个个月；五五年以上上十年以以下的为为九个月月；十年年以上十十五年以以下的为为十二个个月；十十五年以以上二十十年以下下的为十十八个月月；二十十年以上上的为二二十四个个月；4.5.4 工工伤假给假办法法：凡在工作作中因发发生事故故而造成成的工伤伤，应在在24小小时之内内填写员员工损伤伤报告书书，附附医院证证明；经经人力资资源部调调查后方方可确认认工伤；工伤人员员不需休养养的应由由主管领领导斟酌酌情况，分分配体力力胜任的的工作；如必须休休养的或或休假后后继续疗疗养的，需需出具劳劳动保障障部门的的工伤鉴鉴定书与与指定医医院相关关证明；经主管管领导切切实审查查
37、后批准准，报集集团人力力资源部部备案；四 奖 惩 制制 度1.目的的为严格执执行公司司纪律规规定，达达到奖罚罚分明的的目的。依依据国家家法律（法法规）及及公司相相关制度度，对优优秀员工工予以奖奖励表扬扬，对违违规人员员予以惩惩处，以以建立良良好的企企业形象象与个人人素养。2.范围围本规定适适用于公公司所有有在职人人员。3.奖惩惩原则注重事实实依据制制度，以以合理为为宗旨，惩惩罚与教教育相结结合，物物质奖励励与精神神激励相相统一。4.监督督人集团总公公司人力力资源部部负责集集团奖惩惩工作的的监督执执行。5.奖励励种类、奖奖励方式式及执行行程序5.1奖奖励种类类有下列事事情之一一者，记记嘉奖 连续
38、三个个月以上上工作积积极主动动，服从从领导，遵遵守纪律律，品行行端正，工工作努力力，绩效效考评优优秀（能能适时完完成重大大或特殊殊交办任任务者）； 拾金（物物）不昧昧（价值值伍佰元元以上）者者； 热心服务务，有具具体事实实者； 为社会公公益事业业作贡献献，足为为公司、企企业增加加荣誉者者； 上级主管管不在情情况下代代理工作作期间，或或者在同同事请假假、公出出、调迁迁时代理理职务期期间，工工作推行行顺畅且且异常事事件处理理及时、正正确，记记嘉奖一一次或嘉嘉奖两次次； 部门安全全管理工工作成绩绩突出，在在连续三三次以上上（含）月月安全检检查或季季度检查查，评比比中成绩绩最好，部部门主管管记嘉奖奖一
39、次或或两次之之奖励； 宣传工作作成绩突突出，有有多篇关关于公司司的稿件件发表于于媒体；在本公公司网站站、内刊刊积极投投稿，记记嘉奖一一次； 发现事故故险情并并及时处处理，使使事故避避免发生生，视情情况记相相关人员员嘉奖一一次； 有下列事事情之一一者，记记小功 办理临时时交办事事项或重重大突出出性任务务，成绩绩突出者者，相关关人员视视成绩大大小记小小功等相相应之奖奖励； 节约材料料或对废废料利用用，卓有有成效者者； 遇有灾难难，勇于于负责，处处置得当当者； 发现职守守外故障障，即速速报或妥妥为防止止损害发发生或进进一步扩扩大，足足以嘉奖奖者； 检举违规规或损害害公司利利益者（包包括对于于舞弊或或
40、有损公公司利益益违规行行为能积积极举报报或防止止，使公公司减免免损失者者）； 克服工作作条件、环环境、人人力、工工具、设设备、模模具、机机台及其其它特殊殊困难带带来的不不利影响响，按时时完成工工作任务务，品质质符合要要求的相相关人员员记嘉奖奖一次，成成绩显著著突出者者，记小小功一次次； 对管理制制度、销销售、生生产技术术、建议议改进，经经采纳 施行，卓卓有成效效者； 对公司产产品之开开发、设设计、制制造、营营销策划划及对公公司经营营发展有有开拓性性贡献者者，记小小功一次次或以上上。有下列事事情之一一者，记记大功： 遇有意外外或灾害害，奋不不顾身，不不避危难难，因而而减少损损害者； 维护公司司重
41、大利利益，确确有功绩绩者； 对于异常常情况、突突出事件件、意外外事故、设设备故障障迅疾作作出反应应并及时时处理，从从而避免免或减轻轻损失，使使工作得得以顺利利进行者者，记嘉嘉奖二次次或以上上，避免免或减轻轻公司财财产损失失折合人人民币万万元以上上者，记记大功一一次之奖奖励； 针对管理理上、技技术上存存在的问问题与不不足，积积极进行行改善，视视具体效效果情况况，记嘉嘉奖两次次以上，确确有成效效者，记记大功一一次； 有其它重重大功绩绩者。有下列事事情之一一者，单单独予以以奖金或或晋级： 研究创新新发明，对对公司确确有重大大贡献，并并使成本本降低、利利润增加加者； 在公司经经营战略略、决策策等方面面
42、，为公公司解决决重大问问题，确确能发挥挥重大作作用者（包包括但不不限于能能避免或或减轻公公司损失失在万元元以上者者）； 对公司有有特殊贡贡献，足足以为全全公司同同仁表率率者； 一年内记记大功二二次以上上者；5.2 奖励方方式及奖奖励执行行程序5.2.1以集集团人力力资源部部的有关关评选标标准作为为公司各各部门及及下属单单位的初初评依据据，由所所在部门门提出奖奖励员工工的意见见，部门门经理签签字后，递递交人力力资源部部审核，重重大奖励励需经集集团领导导签字确确认。5.2.2经集集团人力力资源部部审核功功绩，颁颁发奖励励证书并并与奖金金挂钩；可授予予年度先先进个人人称号。5.2.3员工工获得奖奖励
43、时，由由集团人人力资源源部利用用各种宣宣传渠道道公布先先进个人人名单及及事迹，同同时考核核材料存存入本人人业绩考考核档案案备查。6.惩罚罚条例与与执行程程序6.1轻轻度过失失6.1.1 在在工作时时间内不不按规定定穿着服服装、佩佩戴标志志者；6.1.2 工工作中不不按工作作礼仪工工作使客客户投诉诉者；6.1.3上班班时间内内未向主主管请示示擅自离离开工作作岗位，离离开工作作岗位超超过300分钟以以上者；6.1.4上班班时间内内说笑、聊聊天、吃吃零食及及其它与与工作无无关的事事情，妨妨碍他人人工作而而不听劝劝告者；6.1.5上班班时间玩玩电脑游游戏、看看小说、杂杂志及其其它与工工作无关关的书籍籍
44、、资料料、写私私人书信信；6.1.6上班班时间内内利用公公司之工工具、仪仪器、设设备、物物料等从从事或制制作私用用物品或或处理私私人事务务；6.1.7例行行的本职职工作失失误，情情节轻微微，造成成一定后后果；6.1.8请假假、公出出、出差差、异动动、调迁迁、交接接班前未未能将有有关工作作向代理理人或交交接人移移交清楚楚，以致致使工作作因此而而受到影影响；6.1.9 未未经主管管部门允允许私自自替班、换换班或不不值班；6.1.10员员工值班班不按时时到岗、离离岗、空空岗，不不穿工服服，私带带家属值值班；6.1.11遗遗失、延延误公司司文件、证证件、发发票、报报表等或或未依时时效要求求，使公公司文
45、件件、证件件、发票票、报表表等时效效延迟的的；6.1.12部门之之间协调调或工作作交接产产生问题题致使工工作受到到影响；6.1.13 作为集集团宣传传工作的的通讯员员，没有有按时、按按量递交交宣传稿稿件，使使宣传报报道工作作受到一一定影响响；6.1.14其其它与上上述条款款类似情情形；员工有以以上违纪纪或违规规情况，发发现一次次给予口口头批评评，两次次予以书书面警告告，三次次予以辞辞退或按按开除办办理；6.2重重度过失失6.2.1上班班时间内内因工作作问题或或私人问问题大声声喧哗，影影响办公公及公司司形象，经经劝告不不听的；6.2.2针对对本职工工作方面面出现的的问题，未未能积极极处理或或者故
46、意意隐瞒不不报，掩掩饰实情情造成工工作隐患患；6.2.3经确确认属实实，员工工利用职职权，违违反公司司规定为为本人或或因某种种目的或或为他人人谋私利利；6.2.4各级级管理人人员若由由于督导导不力、管管理不善善，致使使责任范范围内的的工作发发生严重重失误和和损失，或或者因此此致使下下属犯有有严重过过失；6.2.5遗失失、延误误公司文文件、证证件、发发票、登登记册、报报表等，所所遗失的的物品给给公司造造成重大大损失的的或重大大后果；6.2.6为达达到某种种目的伪伪造重要要证件、证证明、冒冒名签核核或越权权签核文文件、重重要单据据等；6.2.7违反反公司相相关保密密规定要要求，泄泄露公司司秘密，造
47、造成公司司损失或或不良影影响；6.2.8工作作中不服服从主管管领导的的工作指指令或者者擅自办办理未经经主管领领导允许许的事宜宜；6.2.9 没没有按照照公司工工作安排排进行工工作，给给公司造造成损失失的；6.2.10其其他与上上述条款款类似情情形；员工有以以上违纪纪情况，发发现一次次予以书书面警告告，两次次将按开开除处理理；6.3员员工违纪纪处分等等级员工违纪纪，视情情节轻重重分别给给予口头头批评、书书面警告告、辞退退或开除除的处分分。五 处分分程序及及规定1.集团团人力资资源部对对下属员员工有权权作出纪纪律处分分决定。对对于违反反纪律的的员工，视视情节严严重，按按照违纪纪处分等等级给予予相应处处罚。2.集团团员工轻轻度过失失由部门门经理确确认，集