浅谈顾客满意营销策略12028.docx

上传人:you****now 文档编号:48055517 上传时间:2022-10-04 格式:DOCX 页数:18 大小:265.94KB
返回 下载 相关 举报
浅谈顾客满意营销策略12028.docx_第1页
第1页 / 共18页
浅谈顾客满意营销策略12028.docx_第2页
第2页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《浅谈顾客满意营销策略12028.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈顾客满意营销策略12028.docx(18页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、浅议营销销策略理理论与实实践 附附带外文文翻译 毕业论文文二一一一年三月六日Jourrnall off Coonsuumerr Maarkeetinng,20005(77):96-1000Markketiing Cusstommer SattisffacttionnR HaalloowelllAbsttracct: Cusstommer sattisffacttionn wiith a ccomppanyys prooduccts or serrvicces is oftten seeen aas tthe keyy too a commpannyss suucceess andd loong

2、-terrm ccomppetiitivveneess. Inn thhe cconttextt off reelattionnshiip mmarkketiing, cuustoomerr saatissfacctioon iis oofteen vviewwed as a ccenttrall deeterrminnantt off cuustoomerrrettenttionn. HHoweeverr, tthe feww emmpirricaal iinveestiigattionns iin tthiss arrea inddicaate thaat aa diirecct rrel

3、aatioonshhip bettweeen tthesse cconsstruuctss iss weeak or eveen nnoneexisstennt. Thee ovveraall purrposse oof tthiss arrticcle is to devveloop aa coonceeptuual fouundaatioon ffor invvesttigaatinng tthe cusstommer rettenttionn prroceess, wiith thee usse oof tthe connceppts of cusstommer sattisffactt

4、ionn annd rrelaatioonshhip quaalitty. Thee arrticcle invvolvves a ccritticaal eexamminaatioon oof tthe sattisffacttionnreetenntioon rrelaatioonshhip, annd tthe devveloopmeent of a mmoree coomprreheensiive vieew oof tthe cusstommers qquallityy peerceeptiion.Keywwordds: cusstommer;Sattisffacttionn;Maa

5、rkeetinngFirsst, cusstommer sattisffacttionn sttrattegyy iss too geet aa mooderrn eenteerprrisee cuustoomerrs, mooneyy vootess mmagiic wweapponWithh thhe cchannginng ttimees, thee grreatt abbunddancce oof mmateeriaal wweallth of soccietty, cusstommerss inn thhe mmainn - cconssumeer ddemaand acrrosss

6、 thhe mmateeriaal hhas a llackk off tiime, thhe nnumbber of timmes thee puursuuit, thhe ppurssuitt off quualiity timme tto tthe eigghtiies of thee 200th cennturry eenteeredd thhe eera of thee ennd cconssumeer ssenttimeent. Inn Chhinaa, wwithh raapidd ecconoomicc deevellopmmentt, wwe hhavee raapiddly

7、 beyyondd thhe pphyssicaal aabseencee off thhe ttimees, thee puursuuit of thee nuumbeer oof ttimees aand eveen tthe purrsuiit oof qquallityy annd aage of emootioons todday graaduaallyy innto thee coonsuumerr erra. Speendiing timme iin tthe emootioon, thee coompaanys ssimiilarr prroduuctss haave alrr

8、eaddy rreacchedd thhe ssamee tiime, hoomoggeneeouss, wwithh thhe eenerrgy, thhe ssamee prricee, cconssumeers aree noo loongeer ppurssue thee quualiity, fuuncttionnaliity andd prricee, bbut thee coomfoort, coonveenieencee, ssafeety, coomfoort, sppeedd, jjumpp acctioon, envviroonmeentaal pprottecttion

9、n, ccleaan, happpy, fuun, etcc., connsummerss arre iincrreassinggly conncerrnedd abboutt thhe pprodductt whhethher forr thheirr owwn llifee ennerggy, enrrichh, ccomffortt, bbeauuty andd sppiriituaal qquallityy, aand excceedd coonsuumerr exxpecctattionns iin tthe pree-saale, saale, affterr-saaless se

10、erviice andd addvicce. In othher worrds, peeoplle ttodaay aare loookinng ffor is a psyychoologgicaal ssatiisfaactiion andd a sennse of fullfilllmeent, tthe commmoddityy, hhighh vaaluee adddedd gooodss annd sservvicees, thee puursuuit of valluess annd ssensse oof ddiveersiity, inndivviduualiity, annd

11、 tthe inttanggiblle ssatiisfaactiion of thee tiime hass coome . AAnd connsummerss addaptt too chhangges in thee vaaluee off thhe ppurssuitt off coompeetittionn beetweeen entterpprisses, buut aalsoo frrom prooducct ccomppetiitioon, priice commpettitiion, teechnnoloogiccal commpettitiion, addverrtissi

12、ngg coompeetittionn, bbrannd iimagge ddeveeloppmennt oof ccomppetiitioon tto tthe currrennt ccomppetiitioon, creeditt coompeetittionn, ccultturaal ccomppetiitioon aand serrvicce ccomppetiitioon, commpettitiion thaat ccusttomeer ssatiisfaactiion . TThiss coompeetittionn iss thhe eenteerprrisee wiide

13、anggle, wiide-fieeld spaace-timme wwithhin thee coonteext of higgh-lleveel, refflecct tthe oveeralll sstreengtth oof tthe commpettitiion. Itt inncluudess orrgannizaatioonallinnnovaatioon, tecchnoologgicaal iinnoovattionn, mmanaagemmentt innnovvatiion, inndusstryy fooressighht, R & D forrce, emmplooy

14、eee enngaggemeent, cuustoomerr seerviice abiilitty, cusstommer afffiniity, peeer reccognnitiion abiilitty, commmunnityy coontrribuutioons to forrce, puubliic rrelaatioons andd diisseeminnatiion of commmunnicaatioon sskillls, coorpooratte ccultturee drrivee, eenviironnmenntall addapttatiion, annd sso

15、 ffortth. Theese inttegrrateed iimagge oof tthe forrce andd thhe ssyntthessis of inttegrrateed ssusttainnablle ccomppetiitivveneess, whhichh iss CSS sttrattegyy too soolvee thhe pprobblemm. CCS ttimees, commpanniess noo loongeer ownn thhe ccentter, bbut to cuustoomerr-ceentrric; cusstommer, cusstomm

16、er sattisffacttionn iis nno llongger a mmeree foormaalitty oof tthe sloogann, bbut reaal aactiion to bassis of a nnew bussineess phiilossophhy oof. Entterpprisses no lonngerr quualiity staandaardss, ttheiir ssatiisfaactiion witth tthe mannageemennt iideaa, bbut in cusstommer sattisffacttionn, ggainn

17、 cuustoomerr looyallty forr thhe bbusiinesss pphillosoophyy off hiigh. Thhe ffocuus iis nno llongger bussineess strrateegy to gaiin oor mmainntaiin mmarkket shaare, maainlly, butt ass foor ccusttomeer ssatiisfaactiion forr thhe bbusiinesss pphillosoophyy. TTherrefoore, thhe mmarkketiing strrateegy o

18、f commpettitoors whoo foocuss noot oon bbut on cliientts, on thee cuustoomerrs aactuual andd pootenntiaal nneedds. Wheen tthe commpanny pprovvidees pprodductts aand serrvicces to thee cuustoomerrs priior exppecttatiionss, ccusttomeers willl bbe bbasiicallly sattisffiedd; iif ffar excceedd cuustoomer

19、r exxpecctattionns, andd faar hhighher thaan ootheer ccollleagguess, ccusttomeers reaallyy saatissfieed; if commpanniess caan cconttinuuoussly or forr a lonng ttimee thhe ccusttomeers sattisffacttionn, ccusttomeer lloyaaltyy wiill be. Looyall cuustoomerrs wwilll noot oonlyy reegullarlly rrepeeat pur

20、rchaase, buut aalsoo ottherr reelatted bussineessees tto ppurcchasse pprodductts oor sservvicees; loyyal cusstommerss wiill nott onnly acttiveely reccommmendd too ottherrs tto bbuy hiss prroduuctss, aand proomottionnal acttiviitiees oof ccomppetiitorrs oon tthe entterpprisse hhas thee immmunnityy of

21、f a disssattisffiedd diissaatissfieed ccusttomeers willl ttelll 166-200 inndivviduualss, aand eacch oone wass toold whoo wiill theen sspreead to 12-15 inddiviiduaals. Thhus, a disssattisffiedd peersoon wwilll afffecct ttwo or thrree hunndreed ppeopple. Toodayy inn thhe ppopuularrityy off thhe IIntee

22、rneet, itss immpacct iis eevenn grreatter. Acccorrdinng tto tthe U.S. auuto inddusttry surrveyy, aa saatissfacctioon wwilll unnleaash thee pootenntiaal oof bbusiinesss 88 doocummentt, wwhicch wwilll bee att leeastt a traansaactiion. Annothher surrveyy shhoweed tthatt evveryy inncreeasee off 5% off e

23、nnterrpriise cusstommer loyyaltty, andd prrofiits willl ggroww 255% -95%. 880% of a ccomppanyy 200% oof tthe proofitts ffromm looyall cuustoomerrs; whiile thee coost of obttainningg a neww cuustoomerr iss too maainttainn a 6 ttimees tthe cosst oof oold cusstommerss. TTherrefoore, thhe AAmerricaan ss

24、choolarr Taangppeipposii thhat: thhe ddeciisioon wwhettherr orr noot tthe keyy too thhe ssucccesss off ann ennterrpriise is nott maarkeet ssharre, butt raatheer ccusttomeer ssharre.As aa reesullt, entterpprisses havve bbeenn thhrouugh an exttenssivee annd ddetaaileed mmarkket ressearrch, diirecct cc

25、onttactt wiith connsummerss, ccusttomeer ffeeddbacck, etcc. tto uundeersttandd thhe rreallityy inn alll aaspeectss off cuustoomerr neeedss annd ppoteentiial neeeds. Reely on thee looyallty bussineess salles sattisffacttionn, sservvicee peersoonneel, reggulaar, commpreehennsivve qquanntittatiive dett

26、ermminaatioon oof ccusttomeer ssatiisfaactiion in ordder to acccuraatelly ggrassp tthe bussineess witth cusstommer sattisffacttionn tthe gapp beetweeen objjecttivees aand priioriity areeas, too fuurthher impprovve tthe bussineess acttiviitiees . Reely on thee coorpooratte ccultturee off hiigh afffin

27、iity, hiighlly eeffiicieent mannageemennt aand fulll hhumaan tto mmakee joointt effforrts to proovidde ccusttomeers witth hhighh vaaluee-adddedd prroduuctss, hhighh leevells oof ffamiily-likke sservvicee too wiin ccusttomeers chaangiing andd uppgraadinng ssatiisfaactiion, wiin mmoree shharee maany c

28、usstommerss.Suchh ass Haaierr allwayys pput cusstommer neeeds firrst, sttandd inn thhe ccusttomeer ppoinnt oof vvieww off prroduuct devveloopmeent, deesiggn, perrsonnaliizedd, hhumaanizzed useefull prroduuctss, ffromm thhe ppulll-sccreeen TTVs to thee laatesst rreleeasee off TTaiwwan doees nnot blii

29、nk of an eyee foor ccoloor TTV, smmalll haand rubb a smaall chiild proodiggy wwashhingg maachiine wasshinng mmachhinees, smaall reffriggeraatorrs PPrinnce to wiisdoom eeye innverrterr aiir ccondditiioneer, thee syysteem 117 hhourrs ffromm a Miike freeezeer to aftter-salle-sstopp sttar serrvicce tto

30、mmeett cuustoomerr neeedss annd bbothh arre pprovvideed tto tthe sattisffacttionnThee vaaluee off prroduuctss annd sservvicees. Anootheer eexammplee iss Miicroosofftss prroduuctss arre ffocuusedd onn eaach of thee woorldds mosst ttaleenteed ddeveelopperss too inntrooducce eevenn beetteer tthann thhe

31、 pprodductts ccusttomeers wannt, whiile thee foormaatioon oof gglobbal salles of ecoonommy oof sscalle, thee loowesst ppricce. Thiis iis MMicrrosoofts ssecrret of succcesss iin 220 yyearrs.In ssummmaryy, eemottionnal connsummer eraa, ddeciidedd whhat kinnd oof pprodductts aand prooducctioon mmanaage

32、mmentt seerviicess too prroviide whaat tthe powwerss arre nnot parrt oof aa buusinnesss, iit iis cconssumeers, meeasuurinng tthe vallue of entterpprisse eeffiicieencyy annd tthe exiisteencee off thhe ddeciisioon sshiffts to thee haandss off cuustoomerrs, thee ennterrpriise shoouldd caaterr too thhe

33、ccusttomeer, vallue to sattisffy ccusttomeers in ordder to gett ass muuch as posssibble froom tthe cusstommer mooneyy vootess. Thee CSS sttrattegyy iss thhe mmagiic wweappon forr wiinniing succh aa voote.Secoond, cuustoomerr saatissfacctioon, thee maain steeps in marrkettingg sttrattegyyFirsst, to e

34、sttabllishh thhe lleveel oof ccorpporaate cullturre ccusttomeer-ccenttricc, ccusttomeer iinteeressts firrst, annd ccusttomeer ssatiisfaactiion as thee gooal of phiilossophhy.CS ttheoory in thee cuustoomerr reeferrs tto iinteernaal sstafff aand extternnal cusstommerss (iinclludiing disstriibuttorss,

35、wwhollesaalerrs, ageentss, tthe finnal connsummer andd raaw mmateeriaal ssuppplieers, paartnnerss, eetc.), cusstommer sattisffacttionn, iinclludiing staaff andd exxterrnall cuustoomerr saatissfacctioon, cusstommer loyyaltty iis aalsoo Hoowevver. Meechaanissm ffor bussineess succcesss iis ccusttomeer

36、 ssatiisfaactiion witth lloyaaltyy, eemplloyeee ssatiisfaactiion andd cuustoomerr looyallty aree keey pperssonnnel. Emmplooyeees oof tthe commpannyss saatissfacctioon aand loyyaltty aare prooduccts andd seerviicess foor eenteerprrisee cuustoomerrs ssatiisfaactiion andd looyallty bassed on cusstommer

37、 sattisffacttionn annd lloyaaltyy arre tthe ineevittablle rresuult of empployyee behhaviior. Noo emmplooyeee saatissfacctioon aand loyyaltty, it is impposssiblle tto ccreaate sattisffiedd cuustoomerrs tto pprovvidee vaaluee prroduuctss annd sservvicees, thee cuustoomerr naaturrallly ddisssatiisfiied

38、 andd diislooyall, aawayy frrom thee ennterrpriise. Whhen thee emmplooyeee saatissfacctioon aand loyyaltty wwithh cuustoomerrs wwhenn thhe cconttactt wiill be witth ggreaat eenthhusiiasmm innto theeir inttelllecttuall caapittal, crreattivee cuustoomerr seerviice, annd tto ttimeely dettecttionn off t

39、rrendds iin ccusttomeer ddemaand, tiimelly pprodductt annd sservvicee vaaluee-adddedd, ffirmmly graasp livve iin tthe heaartss off cuustoomerrs, to hiss saatissfacctioon. FeddEx fouund thaat wwhenn innterrnall sttafff saatissfacctioon rratee too 855%, theeir cusstommer sattisffacttionn raate of 95%,

40、 aand alsso vveryy opptimmisttic aboout corrporratee prrofiits. Heere dettermminees tthe atttituude of alll emmplooyeees. Therrefoore, coompaaniees mmustt bee cuustoomerr saatissfacctioon oof bbusiinesss pphillosoophyy peermeeatees tthe minnds of staaff, reefleecteed iin tthe mannageemennt oof eempl

41、loyeee lloyaaltyy too thheirr R & DD prroduuctss, mmanuufaccturre pprodductts, proovidde mmarkketiing serrvicces to sattisffiedd cuustoomerrs. If ninne bbirdds, thhe eeduccatiion of alll emmplooyeees rreceeivee cuustoomerr-ceentrric is thee hiigheest bussineess priinciiplees. Cusstommerss arre bbene

42、efacctorr, aa frriennd, a tteaccherr, aa cuustoomerr gaave us thee oppporrtunnityy too woork, thhe vvaluue oof wworkk, ffun andd woork siggnifficaancee off thhe wworkk. WWe sshouuld sinncerrelyy thhankk frrom thee heeartt too cuustoomerrs ssatiisfaactiion is ourr aiim, to creeatee thhe mmostt vaalue

43、e foor tthe cusstommerss off prroduuctss annd sservvicees iis oour higghesst ggoall. UUndeer tthe guiidannce of thiis pprinncipple, woouldd raatheer llosee yooursselff caan nnot losse ccusttomeers hass beecomme aa nninee biird coode of connducct ffor empployyeess. sso tthatt cuustoomerrs aare in the

44、e 99 Fiirstt biird coonsuumpttionn iss a pleeasuure, iss suuch a ggreaat ppleaasurre. Cusstommerss too paay ccostts oon aan eexpeecteed vvaluue ttheiir cconssumpptioon, andd coonsuumerrs eend up speendiing at itss heeartt wiill havve aa sttanddardd evvaluuatiion to meaasurre, if thee vaaluee foor mm

45、oneey, he willl ccomee baack latter, suuch as vallue forr mooneyy, hhe pprobbablly wwilll coome agaain; Ottherrwisse, connsummerss wiill nott coome bacck. Theerefforee, 9 BBirdd iis tto pprovvidee coonsuumerrs vvaluue ffor monney prooduccts andd seerviicess. ttherre iis ssuchh a bussineess phiilosso

46、phhy oof ccusttomeer ssatiisfaactiion undder thee guuidaancee off maarkeetinng, niine birrd firre iin tthe cappitaal iis nnot diffficcultt too unnderrstaand.Seccondd, ccusttomeers parrticcipaate in prooducct ddesiign andd deevellopmmentt.Custtomeer-ccenttricc coompaany, thhrouugh marrkett seegmeenta

47、atioon, tarrgett a widde rrangge oof rreseearcch tto uundeersttandd thhe ppubllics nneedds aand valluess, sstanndinng ccusttomeer ppoinnt oof vvieww off prroduuct devveloopmeent, deesiggn, perrsonnaliizedd, pperssonaalizzed vallue-addded prooduccts andd seerviicess, iis ccorrrectt , butt muust alllow useers to joiin pprodductt deesiggn. Usee off thhe IInteerneet aand CADD teechnnoloogy witth ccusttomeers to

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理制度

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁