《2022年湖南省咨询工程师自我评估提分卷.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年湖南省咨询工程师自我评估提分卷.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列投标文件中，不应判定为废标的是()A.以他人名义投标的投标文件B.以低于成本报价竞标的投标文件C.存在细微偏差的投标文件D.明显不符合技术规格要求的投标文件【答案】 C2. 【问题】 下列产品（服务）市场分析内容中，属于国内市场预测分析内容，但不属于国外市场预测分析内容的是（）。A.市场供需平衡分析B.市场供应现状及预测C.产品需求周期性分析D.市场需求现状及预测【答案】 C3. 【问题】 对投标申请人进行资格审查的目的不包括（）。 A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.
2、剔除不合格投标人【答案】 B4. 【问题】 发包人应提前（）向勘察人发出开始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】 A5. 【问题】 下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是( )。A.可以充分保障业主方对工程项目的控制B.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期C.可以避免本单位项目管理人员经验不足的缺陷D.有利于减少设计变更【答案】 A6. 【问题】 某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】 D7. 【问题】 根据质量管理体系基础和术语（GB/T 190002016），下
3、列不属于对质量的要求为（ ）。A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】 C8. 【问题】 出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计招标建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】 A9. 【问题】 关于项目可行性研究中技术方案选择的说法，正确的是（ ）。A.技术方案选择要考虑所选择技术的技术经济指标B.技术改造项目不需进行方案比选C.引进技术应尽可能全套引进D.技术选择应优先考虑投资节省【答案】 A10. 【问题】 项目经济分析中采用的直接进口原料的影子价格的计算
4、公式为()A.离岸价*影子汇率+贸易费用+国内运杂费B.到岸价*影子汇率+贸易费用+国内运杂费C.离岸价*影子汇率+贸易费用+国内运杂费+进口关税D.到岸价*影子汇率+贸易费用+国内运杂费-进口关税【答案】 B11. 【问题】 （2021年真题）按照国民收入和消费水平影响，投资分为()。A.固定资产投资和重置投资B.重置投资和净投资C.自发投资和引致投资D.有形投资和无形投资【答案】 C12. 【问题】 某工程施工到2020年8月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5500万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.
5、1.07【答案】 B13. 【问题】 根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 C14. 【问题】 下列项目中，需要对主要投入品的供应进行市场分析的是 （）A.石油勘探技术B.纺织工业项目C.煤炭开发项目D.公路建设项目【答案】 B15. 【问题】 缺陷责任期自（ ）起计算。A.验收合格之日B.提交竣工验收申请报告C.实际竣工日期D.使用之日【答案】 C16. 【问题】 根据 FIDIC 施工合同条件，履约担保的保证期限应到( )为止。 A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任
6、期满D.保留金达到扣留限额【答案】 C17. 【问题】 一般应该根据拟开展项目风险管理过程的详细程度，来确定概率和影响级别的数量。以下概率和影响级别应确定为“高”的是()。A.风险发生概率15%B.影响项目时间目标约2个月左右C.影响项目成本目标200万美元左右D.对关键领域有一些影响【答案】 C18. 【问题】 下列关于项目融资及其相较于公司融资方式的特点的说法，正确的是()A.项目融资的融资成本一般比较低B.项目债权人对项目发起人只追索有限责任C.项目债权人信贷决策只取决于投资人的资信D.项目的未来收益可不作为项目债务的清偿资金【答案】 B19. 【问题】 境外投资项目的核准机关是（）A.
7、国务院B.国务院投资主管部门C.省级政府D.国家发展改革委【答案】 D20. 【问题】 关于可行性研究报告中环境保护篇（章）编制内容的说法，正确的是（）。A.环境保护篇（章）应包括环境管理方面的内容B.环境保护篇（章）的编制应独立于环境影响评价的相关内容C.依托有环保设施的工业园区建设的项目可不编写环境保护篇（章）D.境外投资项目的可行性研究报告不包括环境保护篇（章）【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 关于建设项目安全预评价的说法，正确的有()A.辨识和分析危险、有害因素发生作用的途径是安全预评估的内容之一B.各类建设项目安全预评价都要按
8、照统一的要求进行评价单元的划分C.对同一项目的各个评价单元应采用相同的方法进行评价D.安全预评价应提出安全技术和安全管理等对策措施E.安全影响的经济损益分析也是安全预评价的内容之一【答案】 AD2. 【问题】 下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有 ( ) A.业主方应负责试运行现场的准备工作B.承包方负责落实原材料的供应C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格D.试运行一般分阶段进行E.试运行工作应由业主方组织进行【答案】 CD3. 【问题】 下列关于PMC模式的优缺点说法，正确的有（）。A.PMC 承包商统一协调和管理项目的设计与施工B.有利于减少设计变更C.业主与PMC 承包商所签合同内
9、容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容D.业主容易控制施工E.业主对工程费用风险较小【答案】 ABC4. 【问题】 建设工程项目总概算的组成内容主要有（）。A.单项工程综合概算B.工程建设其他费用概算C.资金筹措费、预备费概算D.经营性项目铺底流动资金概算E.经营期利息概算【答案】 ABCD5. 【问题】 下列关于敏感性分析的表述，正确的有 ( ) A.敏感性分析可以得知不确定因素对项目效益的影响发生的可能性有多大B.敏感性分析是投资项目经济评价中应用十分广泛的一种技术C.敏感性分析中不确定因素变化程度的取值十分重要，借助它可较准确地计算敏感度系数和临界点D.敏感性分析可为风险分析打下基
10、础E.财务评价中敏感性分析比选的指标是项目财务内部收益率【答案】 BCD6. 【问题】 工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()划分法。A.程序B.规模C.职能D.区域E.序列【答案】 ACD7. 【问题】 下列行为中，属于风险转移的有（）。A.签订发包合同B.设立应急储备金C.彻底改变项目原方案D.发行股票筹集项目资金E.在合同中列入免责条款【答案】 AD8. 【问题】 影响项目组织的因素中，属于社会因素的有（）。A.项目相关的管理制度B.组织领导及成员素质C.项目的经济合同关系与形式D.上级组织要求的项目管理方式E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】 AC9. 【问题】 建设方案研究阶
11、段的安全管理包括（）。A.工程项目安全隐患因素分析B.安全生产保障措施C.安全预评价D.施工安全策划E.地质安全影响分析【答案】 AB10. 【问题】 根据资金来源和性质的不同，资金申请报告主要有（ ）。 A.财政补贴性资金支持项目资金申请报告B.高技术产业化项目资金申请报告C.政府无偿补助项目资金申请报告D.国际大型项目资金申请报告E.国际金融组织贷款项目资金申请报告【答案】 AB11. 【问题】 下列选项中，属于企业投资项目的项目申请报告评估报告中经济影响评估内容的有（ ）。A.社会影响效果评估B.宏观经济影响评估C.区域经济影响评估D.地质灾害影响评估E.行业影响评估【答案】 BC12.
12、 【问题】 下列土地资源利用分析评价指标中，属于农用地内部效应指标的有（）。A.粮食保证率B.灌溉保证率C.表层土壤质地D.单位面积农用地固碳量E.农用地临近水源水质指数【答案】 BC13. 【问题】 生态文明体制改革总体方案明确要求建立健全的生态文明制度包括（ ）。A.健全自然资源资产产权制度B.建立国土空间开发保护制度C.完善资源总量管理和全面节约制度D.建立健全国土空间优化开发体系E.建立健全环境治理体系【答案】 ABC14. 【问题】 进度计划的优化方法包括()。A.工期优化B.费用优化C.工艺优化D.质量优化E.资源优化【答案】 AB15. 【问题】 工程项目安全预评价报告的内容主要
13、有（）。A.确定安全预评价单元B.安全管理岗位C.定性、定量评价D.安全对策措施及建议E.安全事故原因分析【答案】 ACD16. 【问题】 职能式组织结构的优点包括（）。 A.团队中各成员无后顾之忧B.有利于公司管理的连续性C.项目管理有权威性D.项目的团队成员易产生事业感与成就感E.有利于提高专业技术问题的解决水平【答案】 AB17. 【问题】 （2014年真题）项目经理召开项目启动会议，会议内容主要有（）。A.公布工作程序和规则B.介绍项目基本情况C.对团队成员工作以具体指导D.讨论项目的质量计划E.讨论项目费用计划【答案】 AB18. 【问题】 按照（）的原则，明确监管责任，注重发挥投资
14、主管部门综合监管职能、地方政府就近就便监管作用和行业管理部门专业优势，整合监管力量，共享监管信息，实现协同监管。A.审批与监管分离B.谁审批谁监管C.谁主管谁监管D.主管与监管分离E.审批、主管、监管一体【答案】 BC19. 【问题】 在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括（）。A.制订分层次的质量职责B.把质量目标要求层层分解C.识别顾客和相关方的要求和期望D.明确咨询成果的质量目标和质量标准E.督促.检査项目质量计划执行情况【答案】 BCD20. 【问题】 咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有()。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法E
15、.工程造价百分比法【答案】 C三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某市政府拟建一座污水处理工厂，以提高该市污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作。该咨询机构提出A、B两个方案，并测算其财务净现金流量，见表4-1。在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。最后测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益
16、中，哪些是不正确的？【答案】(1)甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中，不正确的有：经济费用中不应包括企业所得税、国内利息支出；经济效益中不应包括污水处理费收入。(2)理由：企业所得税、国内利息支出属于“转移支付”，在经济分析中不作为经济费用；同样，污水处理费收入也属于“转移支付”，在经济分析中不作为经济效益。2. 甲公司拟投资某领域，委托乙咨询公司进行可行性研究，乙咨询公司规划了A、B两个项目，其中B项目又有B1、B2两个不同的建设方案。两个项目的建设期均为1年，生产期均为5年。在乙咨询公司组织的方案比选会议上，项目经理提出：对B项目的选址应考虑自然环境因素和交通运输因素，且需按表构建运营
17、费用的比较内容设定财务基准收益率为10%，各项目现金流量见下表：表2各项目现金流量【问题】1.除项目经理提出应考虑的两项因素外，B项目选址还应该考虑哪些因素？2.根据表1列出B项目厂址比选的相关运营费用的比较内容(用文字描述，不少于五项)。3.采用差额净现值法，通过计算给出B项目的推荐方案。4.当甲公司的资金上限分别为6500万元和8000万元时，用净现值法给出推荐项目。【答案】1、除项目经理提出应考虑的两项因素外，B项目选址还应该考虑(1)市场因素。(2)劳动力因素。(3)社会和政策因素。(4)人文条件因素。(5)集聚因素(工业园区或工业集中区)。2、厂址比选的相关运营费用的比较内容包括：原
18、材料、燃料运输费、产品运输费、动力费、排污费和其他运营费用。3、首先判断投资额小的B1方案是否可行：-5000/(1+10%)+1500(P/A，10%，5)/(1+10%)=623.82万元，B1方案可行。使用增量净现值指标：NPV=-(6000-5000)/(1+10%)+(1750-1500)(P/A，10%，5)/(1+10%)=-47.55万元，所以B1方案优于B2方案，推荐B1方案。4、A项目净现值=2000/(1+10%)+700(P/A，10%，5)/(1+10%)=594.15万元B1方案净现值=5000/(1+10%)+1500(P/A，10%，5)/(1+10%)=623
19、.82万元当甲公司的资金上限为6500万元时，推荐B1项目。当甲公司的资金上限为8000万元时，推荐A+B1项目。3. 某咨询机构受政府委托，研究制定某地区经济社会发展规划。在咨询机构召开的规划研究准备会上，甲咨询工程师提出:应认真研究规划的现实基础和发展条件，全面反映该地区现状和问题，提出当地的发展目标和产业结构调整方向，特别要把影响规划实现的各种不利因素和风险表述清楚。调研中，得知该地区2008年的名义GDP(国内生产总值）为802亿元，实际GDP为698亿元。在参考了其他材料后，乙咨询工程师做出两项判断：（1)由于该地区存在摩擦性失业，因此没有实现充分就业，（2)由于当地经济增长处于高涨
20、期，潜在GDP应高于实际GDP。乙咨询工程师的两项判断是否正确?说明理由。【答案】乙咨询工程师的第项判断“由于该地区存在摩擦性失业，因此没有实现充分就业”不正确。理由：摩擦性失业即使在经济处于充分就业水平时也会存在。乙咨询工程师的第项判断“由于当地经济增长处于高涨期，潜在GDP应高于实际GDP”不正确。理由：在经济衰退时期，实际GDP低于潜在GDP；在经济高涨时期，实际GDP会在短期内高于潜在GDP。4. 某咨询公司近期承担了以下业务：业务一：承担B公司规划咨询任务，由于B、C两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，咨询单位为B公司制订了主要针对C公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司
21、进行了对比分析，见下表：基于上述分析，B公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。业务二：承担D地区茶叶种植产业的规划咨询业务。经研究，决定采用“波特钻石”模型对其进行相关分析。调研得到该地区基本情况如下：该地区处于我国东南沿海，拥有世界同纬度面积最大、最典型、最完整的中亚热带原生性森林生态系统。该省份产茶历史悠久，是全国著名的产茶大省，毛茶产量和产值位居全国第一。该省份在不同茶产区不同茶关键技术上有所突破，有多种先进的种植和生产工艺。地区人口多而耕地少，人均耕地面积仅346平方米，全省农村劳动力资源约
22、140多万人，占农村人口总量的51.9%。在政府的引导和市场拉动的共同合力下，区域内多个知名茶叶龙头企业开始出现，起到了非常好的带动作用。政府决定通过现代茶业项目、生态茶园建设、加强质量把控等工作的开展，着力优化茶类品种结构、推动产业升级。【问题】1.请根据上述竞争态势矩阵对B公司做出评价。并论述B公司所运用的是哪种竞争战略。2.现B公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场，可采用什么方法预测分析其市场发展趋势？说明理由。3.根据业务二的描述，运用“波特钻石”模型对D区域茶产业竞争力影响因素进行分析。【答案】1.根据题目中竞争态势矩阵，可计算出B、C两公司的竞争能力综合得分分别为：B公司的得分
23、为：0.1540.1550.1540.140.130.130.0510.243.8。C公司的得分为：0.1530.1540.1550.140.140.140.0530.233.75。计算结果表明，B公司与C公司的竞争能力较为接近，B公司虽然在得分上较C公司稍高，但差值不大，因此，B公司面临着较大的压力。B公司所运用的竞争战略首先是重点集中战略，它把自己的产品定位于某一种特定的目标市场上；同时，还运用了差别化战略，即产品品种、质量和性能的差别化战略，通过向目标市场提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场。2.可采用产品类推预测方法，根据彩色显像管电视、等离子电视、背投电
24、视、计算机液晶显示器等产品和市场的发展变化情况，来分析液晶电视的市场发展趋势。因为液晶电视，特别是大尺寸的液晶电视，在国内市场还属于比较新的产品，可根据功能、结构、原材料、规格等方面的相似性，从一些已知产品的需求及演变情况来分析推测类似新产品的需求及其发展变化趋势。3.（1）生产要素1）自然资源。区域生态条件优越，十分适宜茶叶生产，特别是具有茶叶生长的最佳气候条件。同时，该省是我国产茶大省，茶产业历史悠久，具备独特的优势。2）科研与人力资源。该区域茶叶科技创新能力强，同时劳动力非常充裕，这对于发展茶叶生产这种传统的劳动密集型产业非常有利，可以很容易获得低成本的劳动力资源。（2）国内需求随着人民
25、生活水平的提高，消费者不仅注重茶叶的质量，而且注重茶叶的品牌、包装等。未来国内需求也会逐步扩大，可以为该区域茶叶生产提供更为广阔的发展空间。（3）相关与支持性产业区域内虽然茶产业整体规模较大，科研机构多。但各自为战的情况比较多，从种植生产储存销售整个环节属于粗放式发展的现实状态，资源配置远未到最优程度。（4）政府及机会5. 受甲企业委托，某咨询公司为其生产经营的A、B、C、D、E五类家电产品进行市场分析，调研发现：（1）A、B产品是经营了多年的老产品，其业务量占总业务量的70%，是企业75%的利润来源，在区域市场占主导地位，但从2018年开始市场销售增长率已呈下降趋势，数据变化情况与该时期家电
26、行业A、B产品的市场变化趋势相符；（2）C产品是新兴业务，2019年销售增长20%，且在该区域内尚未有同类产品出现；（3）D产品是高端产品，利润率高，销售年增长不低于10%，但该区域竞争激烈，两家主要竞争对手的市场份额占70%以上，而甲企业只占10%左右；（4）E产品市场竞争激烈，甲企业需要通过低价竞争作为主要的竞争策略。该产品近5年的销售资料如下表3-1所示。表3-1【问题】1产品生命周期分为哪几个阶段？2分析A、B产品分别属于产品生命周期的哪个阶段，该阶段具有什么特点？3根据波士顿矩阵原理，ABCD产品分别属于什么业务类型，该企业应分别采取什么措施？4如果该区域2020年E产品的平均价格将
27、下降到1500元/台，用价格弹性系数法预测该区域2020年E产品的销售量。【答案】1.【分析】本小题主要考查产品生命周期产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。【考点解析】产品生命期是指一种产品从发明到推广应用、普及和衰败的过程。一个产品的生命期传统上可分为四个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。2.【分析】本小题主要考查产品生命周期AB产品处于成熟期，该阶段产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高；行业增长减慢，竞争日趋激烈。【考点解析】第三阶段是成熟期。此阶段产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高，但是随之而来的是由于需求逐渐满足，行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也
28、日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈，企业进入门槛较高，除非有强大的资金和技术实力，否则难以取得成功。3.【分析】本小题主要考查波士顿矩阵原理。AB产品于金牛业务，应采取稳定战略，维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地收回资金，获取利润；C产品属于明星业务，应采取发展战略，追加投资，扩大业务；D产品属于问题业务，企业可根据情况采用发展、稳定或撤退战略，要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大企业生产规模。【考点解析】波士顿矩阵将企业的业务划分为“明星”业务、“金牛”业务、“问题”业务和“瘦狗”业务四种类型，见表3-2所示。表3-24.【分析】本小题主要考查价格弹性系数法。