《2022年辽宁省设备监理师高分预测考试题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年辽宁省设备监理师高分预测考试题.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 专业监理工程师助理复核或从现场直接获取检验、计量等有关数据并签署原始凭证，发现问题及时向( )报告。A.专业监理工程师或监理组长B.总监理工程师或专业监理工程师C.总监理工程师或总监理工程师代表D.总监理工程师代表或专业监理工程师【答案】 B2. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，双方应在仲裁前尽力友好解决争议，仲裁可在不满意通知发出第( )天后开始。A.14B.28C.56D.84【答案】 C3. 【问题】 组建编制设备工程合同的团队时，团队人员的知识构成至少应包括( )。A
2、.设备工程技术知识、商务知识和法律知识B.设备工程技术知识、商务知识和管理知识C.商务知识、管理知识和法律知识D.管理知识、法律知识和设备工程技术知识【答案】 A4. 【问题】 按项目计划的( )可以将项目计划分为竞争性计划、指导性计划和操作性计划。A.目标B.制订过程C.范围D.作用【答案】 D5. 【问题】 当下列因素变动时，不会引起盈亏平衡点发生变动的是( )。A.销售量B.单位变动成本C.固定成本D.产品单位售价【答案】 A6. 【问题】 网络计划的工期优化是指( )。A.寻求网络计划的最短工期B.当计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，寻求满足工期要求的网络计划C.寻求
3、网络计划最短工期的资源均衡D.寻求网络计划最短工期下的费用最低【答案】 B7. 【问题】 1996年3月实际完成的某土方工程按1995年5月签约时的价格计算工程价款为10万元，该工程的固定系数为0.2，各参加调值的品种除人工费的价格指数增长了10%外都未发生变化，人工费占调值部分的50%，按调值公式法完成的该土方的工程应结算的工程款为( )万元。A.10.5B.10.4C.10.3D.10.2【答案】 B8. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，实施工程的费用发生波动，根据合同的价格调整规定，对因市场价格变化不能完全得到补偿时，( )。A.工程师应确定一个费用指数，重新价格调整的数
4、额B.获得现行费用指数后，重新计算价格调整的数额C.应被认为在中标合同金额中已经包含了这一部分物价波动的风险费D.应被认为已经按照合同中规定的调价公式予以了调整【答案】 C9. 【问题】 在进度计划执行过程中，若某工作的实际进度比计划进度拖后3天，并且影响工期1天，则该工作原有的总时差应为( )天。A.1B.2C.3D.4【答案】 B10. 【问题】 负责承包商报送的设备工程进度计划审批的是( )。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.业主D.专业监理工程师【答案】 C11. 【问题】 根据行政诉讼法，复议机关应当在收到复议申请书之日起( )内作出复议决定，申请人不服复议决定的，可以在收到
5、复议决定之日起15日内向人民法院提起诉讼。A.15日B.2个月C.3个月D.6个月【答案】 B12. 【问题】 合同法律关系的内容是( )。A.权利和义务B.权利和责任C.法律事实D.法律行为【答案】 A13. 【问题】 按照组织设计的程序，在设计组织的协调层之前必须完成( )工作。A.设计绀织决策层B.设计组织操作层C.规划组织所需资源D.调整组织结构【答案】 B14. 【问题】 在某设备工程安装调试过程中，遇到异常恶劣气候，导致非关键路线上的某工序延误，并增加了费用，但并没影响关键线路，则承包商( )。A.只能索赔工期B.对工期和费用都可索赔C.只能索赔费用D.对工期和费用均不可索赔【答案
6、】 D15. 【问题】 项目目标控制中的被动控制的特点包括( )。A.可事前控制B.预防偏差发生C.操作性差D.稳定性好【答案】 D16. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，双方应在仲裁前尽力友好解决争议，仲裁可在不满意通知发出第( )天后开始。A.14B.28C.56D.84【答案】 C17. 【问题】 根据注册设备监理师执业资格制度暂行规定，注册设备监理师注册有效期为( )。A.2年B.3年C.4年D.5年【答案】 B18. 【问题】 某项目向银行借款1000万元，年利率为10%，5年后一次偿还本利和，则5年后需偿还的金额为( )万元。A.1450B.1500C.1610.5
7、1D.1683.67【答案】 C19. 【问题】 在设备安装调试合同中，对承包商来讲，风险最大的是( )。A.总价合同B.单价合同C.百分比酬金合同D.固定酬金合同【答案】 A20. 【问题】 设备监理单位在进行设备工程监理活动时，与承包商属于( )。A.合同关系B.平行主体C.委托和被委托关系D.监督和被监督关系【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 某设备工程公开招标时，下列关于合格的投标人的描述，正确的有( )。A.能够提供合理报价B.具有完善的质量保证体系C.具有独立订立合同的权利D.具有良好的银行资信和商誉E.提供了足够的担保【答案
8、】 BCD2. 【问题】 设备工程监理是一项高智能、专业化的管理和咨询服务，其从业人员应具备的基本条件包括( )。A.扎实的设备设计能力B.广博的知识背景C.良好的心理素质D.组织、协调、执行能力E.丰富的工作经历【答案】 BCD3. 【问题】 以下反映投资、进度、质量目标的一致关系的有( )。A.进度加快，及早发挥效益B.进度加快，增大投资C.提高质量减少返工损失和日常保护费用D.进度加快，提高质量，减少返工E.加快进度，影响质量【答案】 ACD4. 【问题】 按项目计划的制订过程划分，可以将项目计划分为( )。A.竞争性计划B.指导性计划C.操作性计划D.概念计划E.滚动计划【答案】 D5
9、. 【问题】 价值工程有三个基本要素，包括( )。A.产品B.功能C.寿命周期成本D.作业E.价值【答案】 BC6. 【问题】 产品按统计方法进行抽样检验常常用于( )情况。A.检验是破坏性的B.产品数量多C.检验项目多D.检验的单位产品数量少E.希望检验费用小【答案】 ABC7. 【问题】 设备工程合同履行中，承包商提交工程师审核的承包商文件包括( )。A.操作和维修手册B.合同规定的竣工文件C.质量管理内审文件D.指定分包商的资质文件E.业主要求中规定的技术文件【答案】 AB8. 【问题】 下列财务评价指标中，属于动态指标的有( )。A.净现值B.内部收益率C.净年值D.净现值率E.总投资
10、收益率【答案】 ABCD9. 【问题】 下列关于组织概念的说法，正确的有( )。A.组织活动的资源配置是通过人来完成的B.组织活动也需要一定的物质资源C.组织目标是通过作为单一个体的人独立完成的D.组织的使命主要是达成组织的目标E.组织是由人群形成的【答案】 ABD10. 【问题】 影响抽样误差的因素主要来自( )方面：A.样本容量B.总体标志值的差异程度C.收集整理质量数据D.抽样方法E.统计分析【答案】 ABD11. 【问题】 设备工程合同中，对设备工程接收条件的约定通常有( )。A.工程已按合同约定基本完成并通过了竣工试验B.工程已按合同约定全部完成并通过了竣工试验C.工程师已签发了工程
11、接收证书D.承包商已经完成了全部扫尾工作E.业主组织了联合检查，并形成书面文件【答案】 AC12. 【问题】 下列财务分析指标中，属于盈利能力分析指标的有( )。A.利息备付率B.财务内部收益率C.资产负债率D.财务净现值E.偿债备付率【答案】 BD13. 【问题】 在设备工程合同履行过程中，设备监理工程师进行合同控制的日常工作有( )。A.参与合同计划的落实B.协调各方关系C.实施合同监控D.合同文档管理E.编制合同文件【答案】 ABCD14. 【问题】 设备监理单位是( )。A.设备工程项目的合作伙伴B.设备工程项目业主办的专业管理机构C.政府主管部门主办的专业管理机构D.独立的社会中介服
12、务机构E.具有独立法人资格的咨询服务机构【答案】 D15. 【问题】 可靠性设计的主要内容包括( )。A.可靠性分配B.提高产品薄弱环节的可靠性C.设置故障诊断装置D.失效安全设计E.可靠性确认试验【答案】 AB16. 【问题】 按项目阶段式管理划分的项目管理模式有( )管理模式。A.项目设计B.项目承建C.项目制造D.项目局部过程管理E.专业承包【答案】 ABC17. 【问题】 承揽合同是承揽人按照定做人的要求完成工作，交付工作成果，定做人给付报酬的合同，下列合同属于承揽合同的有( )。A.加工合同B.定做合同C.修理合同D.测试合同E.互易合同【答案】 ABCD18. 【问题】 价值工程进
13、行功能确定时，主要考虑用户的( )因素。A.需求B.条件环境C.承受能力D.使用成本E.利润【答案】 ABC19. 【问题】 按项目阶段式管理划分的项目管理模式有( )管理模式。A.项目设计B.项目承建C.项目制造D.项目局部过程管理E.专业承包【答案】 ABC20. 【问题】 下列项目风险应对措施中，属于风险减轻措施的有( )。A.在合同中使用免责条款B.合同转移C.通过教育和培训提高员工对潜在风险的警觉D.雇用第三方专业公司作为工程项目的独立检查人E.要求进入工程现场的人员戴安全帽、穿防护服【答案】 CD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组
14、织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2
15、008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项
16、。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并
17、实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年
18、6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3
19、：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司
20、组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：
21、2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事
22、项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标
23、并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008
24、年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件
25、3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项
26、目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月1
27、0日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。