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1、2022 年监理工程师试题一一,单选题单选题(共共 20 题题，每，每题题 1 分，分，选项选项中，只有一个符合中，只有一个符合题题意意)1.【问题】某公司销售施工机械设备，合同约定卖方于 4 月 13 日和 5 月 12 日两次共计价值 1000 万的设备，每次交付比例为 50%。由于 5 月 12 日交付的设备未携带设备的技术资料，此资料不影响买方进行合同设备安装、调试、考核和验收。直到 6 月 15 日，卖方补齐设备技术资料后。此次卖方应当支付的违约金为（）万元。A.0B.12.5C.15D.25【答案】A2.【问题】影响工程质量的因素有五大方面，即“人、材料、机械、方法、环境”。（）有
2、效控制这五方面因素的质量是确保工程施工阶段质量的关键。A.事后B.事中C.事前D.验收时【答案】C3.【问题】单价合同的工程计量中，监理人不应计量的是（）。A.工程量清单中的全部项目B.合同文件中规定的项目C.工程变更项目D.返工增加工程量【答案】D4.【问题】（2017 年真题）建设工程监理工作中，动态跟踪项目执行情况并处理好工程索赔事宜，属于目标控制的（）措施。A.组织B.技术C.经济D.合同【答案】D5.【问题】关于进口设备交货类别中，买卖双方应承担的风险表述正确的是（）。A.内陆交货类对买方风险小而对卖方风险大B.目的地交货类对买卖双方的风险做了合理均摊C.装运港船上交货是由买方承担海
3、运风险D.采用装运港船上交货类时，由卖方负担货物装船后的一切风险【答案】C6.【问题】在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差，则（）。A.网络计划的计算工期不会改变B.该工作的总时差不变C.该工作的自由时差不变D.网络计划中关键线路改变【答案】D7.【问题】（2012 年真题）下列单位中，属于项目监理机构远外层协调范围的单位是（）。A.材料供应商和设备供应商B.设备供应商和政府部门C.政府部门和社会团体D.社会团体和材料供应商【答案】C8.【问题】连带责任保证的债务人在主合同规定的债务履行期届满没有履行债务的，债权人（）。A.只能要求债务人履行债务B.只能要
4、求保证人履行债务C.不得要求债务人履行债务，但可以要求保证人在其保证范围内承担保证责任D.可以要求债务人履行债务，也可以要求保证人在其保证范围内承担保证责任【答案】D9.【问题】某工程约定采用价格指数法调整合同价款，承包人根据约定提供的数据如下表。本期完成合同价款为 45 万元，其中已按现行价格计算的计日工价款为 5 万元。本期应调整的合同价款差额为（）万元。A.-2.85B.-2.54C.2.77D.3.12【答案】C10.【问题】（2017 年真题）根据建设工程质量管理条例，建设工程发生质量事故，有关单位应在（）小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。A.4B.8C.12D.24【
5、答案】D11.【问题】下列关于招标项目标底的叙述，错误的是（）。A.招标人可以自行决定是否编制标底B.标底说明属于招标文件的投标人须知中的内容C.若招标项目设有标底，应当在开标时公布D.可以以投标报价超过标底上下 10%作为否定投标的条件【答案】D12.【问题】某产品 4 个功能区的功能指数和现实成本如下表。若产品总成本保持不变，以成本改进期望值为依据，则应优先作为价值工程改进对象的是（）A.F1B.F2C.F3D.F4【答案】B13.【问题】设计概算应按编制时（）的价格水平编制，总投资应完整地反映编制时建设项目实际投资。A.项目所在地B.施工单位所在地C.建设单位所在地D.监理单位所在地【答
6、案】A14.【问题】单位工程验收时，对主要功能还须进行抽查，抽查项目是在检查资料文件的基础上由（）商定。A.监理和建设单位B.施工和设计单位C.设计和建设单位D.参加验收的各方人员【答案】D15.【问题】某拟建项目的建筑安装工程费为 1000 万元，设备及工器具购置费为 600 万元，工程建设其他费为 300 万元，建设期利息为 100 万元，则该项目基本预备费的计算基数为（）万元。A.1300B.1600C.1900D.2000【答案】C16.【问题】根据建筑法，关于建筑安全生产管理的说法，正确的是（）。A.需要进行爆破作业的，施工单位应按有关规定办理申请批准手续B.企业必须为从事危险作业的
7、职工办理意外伤害保险C.施工作业人员有权获得安全生产所需的防护用品D.施工现场安全由现场项目经理负责【答案】C17.【问题】关于招标控制价的说法错误的是（）。A.招标人可以设标底B.招标人可以规定最低投标限价C.国有资金投资的工程建设项目应编制招标控制价D.招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法【答案】B18.【问题】（2017 年真题）关于项目监理机构和施工单位协调的说法，正确的是（）。A.总监理工程师可以提出或接受任何变通办法以解决问题B.总监理工程师应设计合理的奖罚机制协调进度和质量问题C.施工单位采用不当方法施工时，监理工程师应立即签发停工
8、令D.分包合同履行中发生的索赔，应由分包单位根据总承包合同进行索赔【答案】B19.【问题】不属于网络计划技术方法的是（）。A.关键线路法B.计划评审方法C.搭接网络计划D.专家打分法【答案】D20.【问题】机电设备采购招标包括设备及伴随服务，投标人的伴随服务内容之一是（）。A.申请设备使用许可B.设备的技术指标改进C.设备的调试D.设备运抵现场的保管【答案】C二二,多多选题选题(共共 20 题题，每，每题题 2 分，分，选项选项中，至少两个符合中，至少两个符合题题意意)1.【问题】关于投资回收期的说法，正确的有()。A.静态投资回收期就是方案累计现值等于零时的时间(年份)B.静态投资回收期是在
9、不考虑资金时间价值的条件下，以项目的净收益回收其全部投资所需要的时间C.静态投资回收期可以从项目投产年开始算起，但应予以注明D.静态投资回收期可以从项目建设年开始算起，但应予以注明E.动态投资回收期一般比静态投资回收期短【答案】BCD2.【问题】施工合同的当事人包括()A.发包人B.发包人法定代表人C.工程师D.承包人E.承包人法定代表人【答案】AD3.【问题】根据建设工程勘察合同（示范文本），勘察合同的内容有（）。【相关知识点新教材已删除】A.发包人应提供的资料B.勘察现场交通情况C.勘察成果的提交D.勘察费用的支付E.合同争议的解决【答案】ACD4.【问题】高速公路路面工程中，以下部位需要
10、撒铺黏层油的是（）。A.中面层与下面层之间B.路缘石的侧面C.雨水进水口的侧面D.检查井等的侧面E.上面层上面【答案】ABCD5.【问题】由于承包人原因使工程未能按施工合同约定时间开工，监理机构应通知承包人按合同约定书面报告内容主要包括（）。A.延误开工原因B.补救办法C.赶工措施D.调整施工组织设计E.质量保证体系【答案】AC6.【问题】工程项目质量控制系统与质量管理体系的区别有（）。A.建立的对象不同B.服务的范围不同C.质量的标准不同D.作用的时效不同E.评价的方式不同【答案】ABD7.【问题】（2019 年真题）根据建筑法，建设单位领取施工许可证后，还应按照国家有关规定办理申请批准手续
11、的情形包括（）A.临时占用规划批准范围以内的场地B.拆除场地内的旧建筑物C.进行爆破作业D.临时中断道路交通E.可能损坏电力电缆【答案】ACD8.【问题】建筑工程设计阶段，初步设计的工作任务包括（）。A.总体设计B.方案设计C.设备设计D.特殊设备的研制E.分专业设计并汇总【答案】AB9.【问题】概率分析一般的方法有（）。A.临界分析法B.蒙特卡洛法C.敏感性分析法D.因素分析法E.决策树法【答案】B10.【问题】工程施工过程中，质量事故处理方案的类型有()。A.修补处理B.返工处理C.补强处理D.不做处理E.检测处理【答案】ABD11.【问题】下列关于工程保修的说法中，正确的有（）。A.不可
12、抗力造成的质量缺陷不属于保修范围B.因使用不当造成的质量缺陷属于保修范围C.建设工程在保修期限内出现质量缺陷，建设单位或者建设工程所有人应向施工单位发出保修通知D.第三方造成的质量缺陷不属于保修的范围E.因保修不及时造成新的人身.财产损害，由建设单位承担赔偿责任【答案】ACD12.【问题】根据标准施工合同，合同协议书的内容包括（）。A.项目经理人选B.合同文件格式C.签约合同价格D.合同工期E.履约担保【答案】ACD13.【问题】下列属于红线问题中严重违反安全质量法律法规和强制性标准的行为的有（）。A.超过一定规模的危险性较大的工程，未编制专项施工方案B.未按规范、设计要求和专项施工方案开展地
13、质灾害监测，深基坑、高边坡变形监测，围堰沉降与位移监测，瓦斯隧道有毒有害气体监测C.未按规范、设计要求开展隧道监控量测、超前地质预报D.施工单位使用未经检验合格的特种设备E.隐瞒不报、谎报或者迟报生产安全事故【答案】ABCD14.【问题】工程质量会受到各种因素的影响，下列属于偶然性因素的有（）。A.使用不同厂家生产的规格型号相同的材料B.机械设备过度磨损C.设计中的安全系数小，但在允许范围内D.施工虽然按规程进行，但规程已更改E.生产工人未遵守操作规程【答案】AC15.【问题】按建筑工程施工质量验收统一标准规定，下列验收层次中包括有观感质量验收项目的是（）。A.检验批B.分项工程C.分部工程D
14、.子单位工程E.单位工程【答案】CD16.【问题】加快的成倍节拍流水施工的特点有()A.相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍B.专业工作队数大于施工过程数C.施工段之间没有空闲时间D.同一施工过程在其各施工段上的流水节拍成倍数关系E.施工过程数等于施工段数【答案】BC17.【问题】建设工程监理投标时，监理投标策略的合理制定和成功实施需要充分重视项目监理机构的合理设置，设置项目监理机构应注意的事项包括（）。A.项目监理机构成员应满足招标文件要求B.总监应具有丰富的工程管理经验C.总监应具备同类工程监理经验，有良好的组织协调能力D.对总监和监理人员的能力和经验介绍要尽量做到翔实E.尽量配备总
15、监代表，以加强项目监理机构的力量【答案】ACD18.【问题】当需要缩短关键工作的持续时间时，其缩短值的确定必须符合（）。A.缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间B.缩短持续时间的工作可变为非关键工作C.缩短后持续时间应等于最短持续时间D.缩短持续时间的工作不可变为非关键工作E.可随意确定【答案】AD19.【问题】设计施工总承包合同模式下，关于设计审查的说法正确的是（）。A.发包人应自监理人收到承包人设计文件之日起 14 天内完成审查B.审查期限届满，发包人没有做出审查结论也没有提出异议，视为设计文件未获同意C.审查后认为不符合合同约定，则承包人提交修改后的设计文件后，审查期限继续计算D.
16、设计文件需政府有关部门审查或批准的，发包人应在审查同意承包人的设计文件后 7 天内向政府有关部门报送设计文件E.因国家有关部门审批迟延造成费用增加和（或）工期延误，由发包人承担【答案】D20.【问题】下列关于 CM 管理方法说法正确的有（）。A.有利于缩短建设工期B.可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后C.可以避免因设备供应而造成工程延期D.分批投产，提前获得收益E.监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现【答案】ABCD三三,大大题题分析分析题题(共共 5 题题，每，每题题 8 分分)1.某供水工程采用 DN2400 球墨铸铁管，长约 33.4km，设计输
17、水流量 6.7m3/S，新建加压泵站 1 座。泵站选用 3 台单级双吸卧式离心泵机组，两用一备，单机流量 3.5m3/S。泵站主要构筑物包括泵站主副厂房、清污机、检修闸门、前池等。发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同。工程实施过程中发生了以下事件：事件1：副总监理工程师完成了下列工作。（1）审批施工组织设计。（2）审批深基坑开挖方案。（3）主持第一次监理工地会议。（4）审批分部工程和分部工程部分工作的开工申请报告。（5）审批承包人编制的施工控制网和原始地形的施测方案。（6）审批承包人提交的土方填筑试验、混凝土配合比试验、金属结构焊接试验的施工工艺试验方案。（7）审批
18、了承包人提交的桩基静载试验方案。（8）签发了基础处理变更的变更指示。（9）要求承包人撤换了不能胜任工作的测量技术人员。事件 2：某监理工程师完成了下列工作。【答案】1.不妥之处：事件 1 中（1）、（2）、（3）、（8）、（9）事件。理由：根据监理规范要求，（1）、（2）、（3）、（8）、（9）是不能授权给副总监理工程师或监理工程师的。2.不妥之处：事件 2 中（1）监理工程师签认了水泥进场使用。理由：根据监理规范，原来料应有厂家证明材料，并经检验合格才能进扬使用。事件 2 中（4）监理工程师就衬砌施工新设备发表了一篇论文。理由：监理人员未经许可，不得泄露与本工程有关的技术秘密和商务秘密。2.
19、招标代理机构提出，评标委员会由 7 人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任，及从评标专家库中随机抽取 4 位技术、经济专家。【问题】评标委员会人员组成的不妥之处，并说明理由。【答案】（1）不妥之处一：招标代理机构提出评标委员会的组成。理由：根据相关法律法规规定，应由招标人依法组建评标委员会。（2）不妥之处二：评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主任。理由：根据相关法律法规规定，评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。（3）不妥之处三：专家库随机抽取 4 位技术、经济专家。理由：根据相关法律法规规定，技术、经济专家没有达到评标委员会成员总数的
20、2/3，至少为 5 位技术、经济专家。3.背景资料：某工程，采用无标底公开招标方式选定施工单位，合同工期 380 天，共有A、B、C、D、E、F 投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。工程实施过程中发生了以下事件：事件 1：评标时，发现 A 投标单位的投标文件只加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字；B 投标单位因施工工艺落后投标报价明显高于其他投标单位；C 投标单位合同工期按定额工期400 天；D 投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件 2：经评标委员会评审，推荐D、F、E 投标单位依次为前 3 名中标候选人。在中标通知书发出前
21、，建设单位要求监理单位分别找 D、F、E 投标单位重新报价，以价格低的 E 单位为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定 D 投标单位为中标单位。事件 3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求 D 单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。事件 4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份设计修改建议书，提交给设计单位。事件 5：施工开始
22、前，建设单位提出要求，总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责工程计量，主持整理监理资料。问题：1分别指出事件 1 中 A、B、C、D 投标单位的投标文件是否有效说明理由。2事件 2 中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定 3指出事件 3 中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4指出事件 4 中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5事件 5 中，建设单位提出的要求是否合理说明理由。【答案】1(1)A 单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书。(2)B 单
23、位的投标文件有效。招标文件中对高报价没有限制。(3)C 单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求。(4)D 单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差(或：明显的计算错误允许补正)。2(1)确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商；(2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。3(1)不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议。正确做法：由建设单位组织召开。(2)不妥之处：要求施工单位办理施工许可证。正确做法：由建设单位办理。(3)不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。正确做法：由建设单
24、位(监理单位)确定。4(1)不妥之处：设计单位组织召开设计交底会。正确做法：由建设单位组织。(2)不妥之处：总监理工程师直接向设计单位提交设计修改建议书。4.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期 5 个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如下表所示；总价措施项目费用 9 万元（其中含安全文明施工费 3 万元），暂列金额 12 万元。管理费和利润为人材机费用之和的 15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的 10%。分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表有关工程价款结算与支付的合同约定如下：1.开工前发包人向承包人支付签约合同价（扣除总价措施费与暂列金额
25、）的 20%作为预付款，预付款在第 3、4 个月平均扣回；2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付；除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前 3 个月平均支付；3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算；4.发包人按每次承包人应得的工程款的 85%支付；5.竣工验收通过后的 60 天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的 3%作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付；6.C 分项工程所需的甲种材料用量为 500m3，在招标时确定的暂估价为 80 元/m3，乙种材料用量为 400m3，投标报价为 40 元/m3。工程款逐月结算时，甲种材料按实际购买
26、价格调整，乙种材料当购买价在投标报价的5%以内变动时，C 分项工程的综合单价不予调整，变动超过5%以上时，超过部分的价格调整至 C 分项综合单价中。该工程如期开工，施工中发生了经承发包双方确认的以下事项：（1）B 分项工程的实际施工时间为 24 月；（2）C 分项工程甲种材料实际总计增加 2875 元（约定不取管理费和利润），乙种材料的实际购买价为 50 元/m3（约定取管理费和利润）；【答案】1.合同价=（76.6+9+12）（1+10%）=107.360（万元）预付款=76.6（1+10%）20%=16.852（万元）开工前支付的措施项目款=3（1+10%）85%=2.805（万元）2.（
27、1）由于（5040）/40=25%5%，乙增加材料款=4004020%（1+15%）=3680（元）C 分项工程的综合单价=280+（2875+3680）/1000=286.555（元/m3）（2）3 月份完成的分部和单价措施费=32.4/3+1000/3286.555/10000=20.352（万元）（3）3 月份业主应支付的工程款=20.352（1+10%）85%+（93）/3（1+10%）85%16.852/2=12.473（万元）3.第三月末分项工程和单价措施项目累计拟完工程计划费用=10.8+32.4+282/3=61.867（万元）累计已完工程计划费用=10.8+32.42/3+2
28、82/3=51.067（万元）累计已完工程实际费用=10.8+32.42/3+10002/3286.555/10000=51.504（万元）进度偏差=累计已完工程计划投资累计拟完工程计划投资=（51.06761.867）1.1=11.880（万元），实际进度拖后11.88 万元。投资偏差=累计已完工程计划投资累计已完工程实际投资=（51.06751.504）1.1=0.4807（万元），实际费用增加 0.4807 万元。5.某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：事件 1：招标代理机构提出，评标委员会由 7 人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任，以及从评标
29、专家库中随机抽取的 4 位技术、经济专家。事件 2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的 20。事件 3：施工中因地震导致：施工停工 1 个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值 50 万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁；部分施工机械损坏，修复费用 20 万元；现场 8 人受伤。施工单位承担了全部医疗费 24 万元(其中建设单位受伤人员医疗费 3 万元，施工单位受伤人员医疗费 21 万元)；施工单位修复损坏工程支出 10 万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和
30、工程延期申请。事件 4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。【问题】1指出事件 1 中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。2指出事件 2 中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。3根据建设施工合同(示范文本)，分析事件 3 中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?(不考虑工程保险)4就施工合同主体关系而言，事件 4 中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由。【答案】1.事件 1 中评标委员会人员组成的不正确之处以及理由：(1)不正确之处：招
31、标代理机构提出评标委员会的组成。理由：应由招标人依法组建评标委员会。(2)不正确之处：评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主任。理由：评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。(3)不正确之处：从评标专家库中随机抽取 4 位技术、经济专家。理由：技术、经济专家没有达到评标委员会成员总数的 2/3，至少为 5 位技术、经济专家。2.事件 2 中建设单位要求的不妥之处以及理由：(1)不妥之处：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金。理由：投标保证金应当在投标时提交。(2)不妥之处：中标人的投标保证金不予退还。理由：中标人和未中标人的投标保证金都应退还。(3)不妥之处：履约保函的保证金额为合同总额的 20%。理由：履约保函一般为合同金额的 5%10%。3.(1)事件 3 中建设单位应承担的经济损失：已建工程的损坏;现场堆放的价值 50 万元的工程材料的损毁;建设单位受伤人员医疗费 3 万元;修复损坏工程支出 10 万元。