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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用属于( )。A.建设单位的检验试验费B.建设单位的管理费C.措施费D.材料费【答案】 D2. 【问题】 如果承包商需要另外临时征地作为附加工作区域，应当征得( )同意。A.业主B.工程师C.工程师代表D.政府主管部门【答案】 B3. 【问题】 某些风险在一定的空间和时间范围内消失，新的风险又会产生，这说明风险具备( )特征。A.普遍性B.风险的可变性C.具体风险的偶然性D.大量风险发生的规律性【答案】 B4. 【问题】 ( )组织结构中，项目经理
2、对项目全权负责，有充分的权力调动项目内外部的资源。A.职能制企业B.项目制企业C.矩阵制企业D.线性职能制企业【答案】 B5. 【问题】 进口设备时，运输保险金额可以在( )的基础上适当加成。A.FOB价B.CFR价C.CIF价D.FOB价加运费【答案】 C6. 【问题】 在进度计划执行过程中，若某工作的实际进度比计划进度拖后3天，并且影响工期1天，则该工作原有的总时差应为( )天。A.1B.2C.3D.4【答案】 B7. 【问题】 下列( )不属于民事诉讼法中规定的证据。A.物证B.律师的辩护C.视听资料D.被告人陈述【答案】 B8. 【问题】 应用S形曲线比较法时，通过比较实际进度S形曲线
3、和计划进度S形曲线，可以( )。A.表明实际进度是否匀速开展B.得到工程项目实际超额或拖欠的任务量C.预测偏差对后续工作及工期的影响D.表明对工作总时差的利用情况【答案】 B9. 【问题】 风险识别的结果是( )。A.建立初始风险清单B.建立项目的风险清单C.确定不同风险发生的概率和产生的潜在损失D.确定风险发生对项目目标实现造成的影响【答案】 B10. 【问题】 在网络计划中，某项工作M的最短持续时间为6天，直接费为30000元；正常施工持续时间为8天，直接费为25000元；则工作M的直接费率为( )元/天。A.5000B.3125C.2500D.2000【答案】 C11. 【问题】 根据行
4、政诉讼法，复议机关应当在收到复议申请书之日起( )个月内作出复议决定，申请人不服复议决定的，可以在收到复议决定之日起15日内向人民法院提起诉讼。A.1B.2C.3D.6【答案】 B12. 【问题】 当下列因素变动时，不会引起盈亏平衡点发生变动的是( )。A.销售量B.单位变动成本C.固定成本D.产品单位售价【答案】 A13. 【问题】 根据行政诉讼法，复议机关应当在收到复议申请书之日起( )个月内作出复议决定，申请人不服复议决定的，可以在收到复议决定之日起15日内向人民法院提起诉讼。A.1B.2C.3D.6【答案】 B14. 【问题】 当设备发生不可消除的有形磨损时，可采取的设备磨损补偿方式为
5、( )。A.设备修理B.设备更新C.设备现代化改造D.设备报废【答案】 B15. 【问题】 下列指标中，一般常用于评价不能够或者不需要修理的产品的是( )。A.使用寿命B.有效度C.可靠度D.MTBF【答案】 C16. 【问题】 质量展开是将顾客的( )转换成质量特性，确定产品的设计质量，经过各功能部件的质量，直到每个零件的质量和工序要素，系统地展开它们之间的关系。A.质量规范B.合同规定C.需求质量D.潜在需求【答案】 C17. 【问题】 直接从事设备安装的生产工人职工福利费应该列入( )。A.直接工程费B.措施费C.企业管理费D.规费【答案】 A18. 【问题】 构建质量屋，确定质量特性时
6、，通常采用( )列出这些技术要求，为确定零部件的设计参数打下基础。A.头脑风暴法B.过程失效模式及影响分析C.田口方法D.相关分析法【答案】 A19. 【问题】 施工承包企业资质的升级、降级实行资质公告制度，二级及其以下施工承包企业的资质公告由( )发布。A.国务院建设行政主管部门B.国家技术监督局C.各省、自治区、直辖市建设行政主管部门D.工商管理部门【答案】 C20. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，仲裁应以( )进行。A.英语B.法语C.世界语D.合同规定的交流语言【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 为建
7、设高效团队，项目监理机构应具备的特征至少包括( )。A.清晰的目标B.良好的沟通C.冗余的职能备份D.强力的领导和服务E.只依靠内部力量【答案】 AB2. 【问题】 项目评价常用的基准收益率的确定方法有( )。A.项目收益法B.零风险回报率法C.加权平均资金成本法D.盈亏平衡分析法E.最小公倍数法【答案】 ABC3. 【问题】 ISO 9000：2000标准中，对不合格产品的处置方法包括( )。A.采取措施，防止其原预期的使用或应用B.顾客批准，让步使用、放行或接受不合格产品C.采取措施，消除已发现的不合格D.经有关授权人批准，适用时经顾客批准，让步使用、放行或接受不合格品E.无须采取措施，当
8、地销毁【答案】 ACD4. 【问题】 故障树的定量分析的主要任务包括( )。A.计算出顶事件发生的概率B.计算底事件的重要度C.寻找顶事件发生的原因D.找出全部最小割集E.计算各种途径的事故发生概率【答案】 AB5. 【问题】 影响抽样误差的因素主要来自( )方面：A.样本容量B.总体标志值的差异程度C.收集整理质量数据D.抽样方法E.统计分析【答案】 ABD6. 【问题】 我国仲裁协议的法定内容包括( )。A.提请仲裁的意思表示B.约定仲裁事项C.仲裁费用的负担D.选择仲裁委员会E.仲裁地点【答案】 ABD7. 【问题】 设备监理服务实现策划的输入包括( )。A.监理合同B.项目合同C.被监
9、理单位的信息D.监理细则E.投入的监理设施【答案】 ABC8. 【问题】 监理工程师在业主的委托授权下，有可能编制的进度计划是( )。A.阶段性设计进度计划B.施工总进度计划C.单位工程施工进度计划D.工程项目年度计划E.设计工作分专业进度计划【答案】 BD9. 【问题】 组织流水施工时，划分施工段的原则是( )。A.能充分发挥主导施工机械的生产效率B.根据各专业队的人数随时确定施工段的段界C.施工段的段界尽可能与结构界限相吻合D.划分施工段只适用于道路工程E.施工段的数目应满足合理组织流水施工的要求【答案】 AC10. 【问题】 设备工程监理的项目管理体现在两个方面：其一是项目业主委托设备监
10、理单位所进行的项目管理；其二是设备监理单位从自身角度出发对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理。两者的( )都是相同的。A.管理目标B.管理范围C.管理阶段D.管理原理、管理内容的类别E.所采用的管理方法及工具【答案】 D11. 【问题】 在我国，注册商标包括( )。A.商品商标B.服务商标C.集体商标D.著名商标E.证明商标【答案】 ABC12. 【问题】 某一属于工程建设项目招标范围的项目，项目总投资2000万元。建设过程中需要进项的下列采购中，可以不进行招标，直接采购的有( )。A.专业工程施工发包，单项合同估算价150万元人民币B.重要设备的采购，单项合同估算价150万元人民币
11、C.设计合同单项合同估算价90万元人民币D.勘察合同单项合同估算价60万元人民币E.监理合同单项合同估算价30万元人民币【答案】 A13. 【问题】 设备工程监理的概念根据设备工程监理的现状和未来发展，在设备监理管理暂行办法的基础上进行了扩展，主要反映在设备工程监理的( )。A.组织机构B.合同模式C.服务对象D.监理方式E.监理内容【答案】 C14. 【问题】 按照项目管理的职能，没备工程项目信息可分为( )信息等。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.资料管理【答案】 ABCD15. 【问题】 根据设备监理管理暂行办法，委托人在与设备监理单位签订监理合同后，应书面通知设备制造
12、企业等被监理单位，说明有关( )等的内容。A.设备监理合同B.设备监理活动的范围与内容C.设备监理大纲D.没备监理单位名称E.设备监理主要人员【答案】 BD16. 【问题】 依据合同法，法定解除合同的条件有( )。A.合同履行过程中发生不可抗力B.合同履行期限届满之前当事人一方明确表示不履行C.当事人一方迟延履行主要债务D.当事人一方违约行为致使合同目的不能实现E.合同履行期限届满之前，当事人的行为表明不履行主要债务【答案】 BD17. 【问题】 业主的设备工程合同总体策划的内容包括( )。A.确定合同的谈判策略B.按合同类型选择合同范本C.确定每个合同的范围和采购方式D.编制设备工程合同管理
13、计划E.明确重大合同问题的决策程序【答案】 BCD18. 【问题】 没备监理工程师在没备制造过程中需收集的信息包括( )。A.制造商的全部情况B.同类型项目类似的设备资料C.制造合同的详细内容D.制造设备的检验标准E.制造工艺流程【答案】 CD19. 【问题】 按照劳动保护的相关规定，用人单位不得安排女职工和未成年工从事( )。A.加班劳动B.特种作业劳动C.矿山井下劳动D.国家规定的第四级体力劳动E.国家规定的第三级体力劳动【答案】 CD20. 【问题】 管理体系认证分为( )。A.产品体系认证B.质量管理体系认证C.环境管理体系认证D.产品质量认证E.职业健康安全管理体系认证【答案】 BC
14、三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后1
15、4日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商
16、向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10
17、.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行
18、工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为2
19、0%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线
20、的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟
21、竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工
22、费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要
23、求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但
24、调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；
25、误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其
26、中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前
27、竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖
28、励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费
29、（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。