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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 在某工程单代号网络计划中，下列说法不正确的是( )。A.至少有一条关键线路B.在计划实施过程中，关键线路始终不会改变C.关键工作的机动时间最小D.相邻关键工作之间的时间间隔为零【答案】 B2. 【问题】 价值工程活动的核心一环是( )。A.对象选择B.方案创新C.方案评价D.功能分析【答案】 D3. 【问题】 自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用属于( )。A.建设单位的检验试验费B.建设单位的管理费C.措施费D.材料费【答案】 D4. 【问题】 在设备工程合同的索赔争议提起仲裁或
2、诉讼时，设备监理工程师处于( )地位。A.原告B.第三人C.证人D.被告【答案】 C5. 【问题】 在建设工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容：实际进度与计划进度的比较；收集实际进度数据；数据整理、统计、分析；建立进度数据采集系统；进入进度调整系统。其正确的顺序是( )。A.1-3-4-2-5B.4-3-2-1-5C.4-2-3-1-5D.2-4-3-1-5【答案】 C6. 【问题】 根据价值工程理论，产品全寿命周期成本是指( )。A.生产全过程发生的全部费用B.从开始使用至报废过程中发生的费用总和C.从研制、生产到销售、使用的全过程发生的全部费用D.产品使用费用【答案】 C
3、7. 【问题】 实施监理的某工程项目，在施工过程中发生质量问题，监理工程师发出监理工程师通知单以后，下一步要做的工作是( )。A.进行原因分析B.要求有关单位提交质量问题调查报告C.及时向建设单位和监理公司汇报D.组织调查取证【答案】 D8. 【问题】 下列选项中，不属于设备工程监理服务实现基本过程的是( )过程。A.市场开发B.服务绩效改进C.监理服务策划D.监理服务提供【答案】 B9. 【问题】 根据正态分布曲线的性质可知，在正常生产的情况下，质量特征在( )区间的产品有85.45。A.3B.(-)(+)C.(-2)(+2)D.(-3)(+3)【答案】 C10. 【问题】 在某设备工程安装
4、调试过程中，遇到异常恶劣气候，导致非关键路线上的某工序延误，并增加了费用，但并没影响关键线路，则承包商( )。A.只能索赔工期B.对工期和费用都可索赔C.只能索赔费用D.对工期和费用均不可索赔【答案】 D11. 【问题】 网络计划工期优化的前提是( )。A.满足资源有限条件B.不改变各项工作之间的逻辑关系C.压缩关键工作工期使之成为非关键工作D.压缩关键工作工期但保持其仍为关键工作【答案】 D12. 【问题】 公开招标与邀请招标在招标程序上的主要差异表现为( )。A.是否进行资格预审B.是否组织现场考察C.是否解答投标单位的质疑D.是否公开开标【答案】 A13. 【问题】 当监理工程师接受建设
5、单位的委托对建设工程实施全过程监理时，为了有效地控制建设工程进度，监理工程师最早应在( )阶段协助建设前段时间确定工期总目标。A.前期决策B.设计前准备C.建设准备D.施工准备【答案】 B14. 【问题】 凭样品买卖的设备，出卖人交付的设备应当与( )相同。A.封存的样品B.封存的样品及其说明的质量C.封存的样品及其法律规定D.封存的样品及其品质担保【答案】 B15. 【问题】 依据建设工程工程量清单计价规范中的规定，由于设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价应( )。A.由承包商自行确定B.由承包商提出，经发包人确认后，作为结算依据C.由发包人自行确定D.由监理工程师提出，经发包人确
6、认后，作为结算依据【答案】 B16. 【问题】 在下列内容中，不属于监理工程师控制工程建设进度的合同措施是( )。A.分段发包B.分解项目并建立编码体系C.提前施工D.合同期与进度计划的协调【答案】 B17. 【问题】 在开展设备工程监理活动时，代表业主方利益的设备监理工程师必须从( )的角度考虑问题，以确保设备工程的综合效益。A.设备建设寿命周期B.设备物理寿命周期C.设备技术寿命周期D.设备全寿命周期【答案】 D18. 【问题】 下列关于职能型组织特点说法，正确的是( )。A.通常适宜于以技术为核心的项目B.客户是项目活动和关注的焦点C.部门之间的交流沟通顺畅D.成员归属感较差【答案】 A
7、19. 【问题】 在某工程单代号搭接网络计划中，关键线路是指( )的线路。A.相邻两项工作之间的时距之和最大B.相邻两项工作之间时间间隔全部为零C.工作的持续时间总和最大D.相邻两项工作之间的时距全部为零【答案】 B20. 【问题】 组建设备工程监理机构的基本程序如下，排序正确的是( )。选择合适的组织机构模式确定设备工程监理机构的目标建立职权关系和信息系统将设备工程监理机构的目标进行分解对所需的资源作出安排授予各岗位必要的职责和权力A.B.C.D.【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列选项中，属于质量管理体系基础的是( )。A.质量管
8、理体系的理论说明B.质量管理体系要求和产品要求C.质量管理体系方法D.质量管理术语E.过程方法【答案】 ABC2. 【问题】 进口设备的装运港交货价的货价形式包括( )。A.内陆交货价B.离岸价C.未完税交货价D.到岸价E.成本加运费交货价【答案】 BD3. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，承包商在收到履约证书后56天内，向工程师提交的最终报表草案，应详细列出( )。A.根据合同完成的所有工作的价值B.承包商认为根据合同或其他规定应支付给他的任何其他款额C.最终应支付的款额D.雇主应付给承包商的余额E.承包商还应付给雇主的余额【答案】 AB4. 【问题】 根据民法通
9、则，被代理人与代理人承担连带责任的情形有( )。A.委托书授权不明B.代理人不履行职责C.代理人与第三人串通D.代理的事项违法E.代理人实施代理行为过程中给第三人造成损害【答案】 AD5. 【问题】 下列选项中，属于无效合同的有( )。A.一方以欺诈手段订立的合同B.一方以胁迫手段订立的合同C.以合法形式掩盖非法目的的合同D.损害社会公共利益的合同E.限制民事行为能力人订立的合同【答案】 CD6. 【问题】 下列选项中，属于八项质量管理原则的有( )。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.增加质量管理投入D.过程方法E.全员参与【答案】 ABD7. 【问题】 设备工程合同履行中发生的下列情况中，
10、按照合同法对不可抗力免责的规定，承包人不承担责任的有( )。A.洪水灾害导致工程受损B.地震灾害导致工程受损C.社会动乱导致停工损失D.承包人安全管理制度不落实导致火灾损失E.承包人拖欠工人工资导致罢工的停工损失【答案】 ABC8. 【问题】 造成过分偏倚及造成不稳定性，可能的共同原因包括( )A.测量错误的特性B.(量具或零件)变形C.违背假定，在应用常量上出错D.仪器、设备或夹紧装置的磨损E.校准不当或调整基准的使用不当【答案】 BCD9. 【问题】 总监理工程师确定监理项目组织形式时应遵循的基本原则包括( )。A.保证项目监理机构的目标独立于监理单位的经营目标B.保证统一指挥和高效运作C
11、.保证全面履行监理服务合同，提高顾客满意度D.保证团队合作，提高服务水平和质量E.保证项目监理机构组织形式与被监理单位组织形式的一致性【答案】 BCD10. 【问题】 对于独立的常规投资项目，下列描述中正确的有( )。A.财务净现值随折现率的增大而增大B.财务内部收益率是财务净现值等于零时的折现率C.财务内部收益率与财务净现值的评价结论是一致的。D.在某些情况下存在多个财务内部收益率E.财务内部收益率考虑了项目在整个计算期的经济状况。【答案】 BC11. 【问题】 下列关于项目管理各过程组工作内容的说法，正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的B.项目或项目阶段的工作
12、是在启动过程组中定义的C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作E.服务或成果的验收是执行过程组的工作【答案】 BC12. 【问题】 某设备工程采用总承包(EPC)模式发包，在设备工程设计过程中，设备监理工程师进行进度管理应审核的承包商文件包括( )。A.承包商设计工作进度计划B.设备制造进度计划C.设计变更工作进度计划D.设计工期索赔报告E.全系统设备调试进度计划【答案】 ACD13. 【问题】 某施工单位组织编制深基坑的专项施工方案时实施的下列行为中，符合建设工程安全生产管理条例的有( )。A.组织专家论证B.附具安全验算结果C.经专职安全生产
13、管理人员和项目经理签字报送监理机构D.经总监理工程师签字后实施E.由专职安全生产管理人员现场监督实施【答案】 ABD14. 【问题】 选择谈判小组成员一般要考虑的方面有( )。A.敏捷清晰的思维推理能力B.专业特长C.各专业知识有机整合D.谈判小组的人员数量E.表达与传递信息的能力【答案】 BCD15. 【问题】 设备工程监理的目标体系包括( )。A.项目的盈利目标B.项目的投资控制目标C.项目的质量管理目标D.项目的管理成本目标E.项目的安全管理目标【答案】 BC16. 【问题】 对基于问题和机会分析选定的备选项目，结合企业的具体情况，在通过可行性研究对其必要性、可行性和可持续性等进行充分研
14、究的基础上确定准备投入的项目方案。定义项目应包括( )。A.项目说明书B.项目约束C.项目资源配备D.范围定义E.范围确认【答案】 ABC17. 【问题】 过程失效模式及影响分析(PFMEA)的作用包括( )。A.确定与产品相关的过程失效模式B.评价失效模式对顾客的潜在影响C.确定失效起因，减少失效D.确定失效过程的最小割集E.根据失效模式的级别建立纠正措施的优选体系【答案】 ABC18. 【问题】 默示义务索赔中，默示义务的内容包括( )。A.合同相关的隐含规定B.惯例C.明示义务的“必要延伸”D.合同明确规定条款E.合同补遗的明确规定【答案】 ABC19. 【问题】 FIDIC组织认为咨询
15、工程师应信守的职业道德准则包括( )。A.承担本行业对社会所负有的责任B.只承担能够胜任的任务C.不接受任何可能妨害其独立判断的酬劳D.不以个人名义在新闻媒介上刊登业务广告E.不损害他人名誉或业务【答案】 ABC20. 【问题】 组织是一切管理的基础，构成组织的基本要素包括( )。A.组织规划B.特定的目标C.组织结构的特点D.成员的职务和权力E.组织的层次【答案】 BD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签
16、订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地
17、下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承
18、包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设
19、备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：
20、2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属
21、于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现
22、场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008
23、年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目
24、范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后
25、，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础
26、开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商
27、发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售
28、招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商
29、就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。