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1、2022 年设备监理师试题一一,单选题单选题(共共 20 题题，每，每题题 1 分，分，选项选项中，只有一个符合中，只有一个符合题题意意)1.【问题】承包商支付给员工的工资水平和提供的劳动条件不得()。A.低于当地同行业的标准B.高于当地同行业的标准C.低于本国同行业的标准D.高于本国同行业的标准【答案】A2.【问题】FIDIC 合同条件关于工程变更权的描述不正确的是()。A.承包商应绝对遵守并执行每项变更B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C.任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸改变可以构成变更D.只有工程师指标或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和(或)修改【
2、答案】A3.【问题】某设备安装工程 9 月份计划价值为 10 万元，实际成本为 15 万元，挣值为 12万元，则该月进度绩效指数为()。A.0.8B.0.83C.1.2D.1.25【答案】C4.【问题】甲公司授权其业务员张某采购 2 台设备，张某采购时认为价格便宜便购买了 4台，并签订了合同。此合同的效力为()。A.有效B.可撤销C.效力待定D.无效【答案】C5.【问题】某项目向银行借款 1000 万元，年利率为 10%，5 年后一次偿还本利和，则 5年后需偿还的金额为()万元。A.1450B.1500C.1610.51D.1683.67【答案】C6.【问题】()是项目管理的职能之一，是项目管
3、理的基础。A.项目计划B.项目组织C.项目控制D.项目沟通【答案】A7.【问题】根据民法通则，诉讼时效期间届满之后，权利人丧失()。A.实体民事权利B.胜诉权C.起诉权D.抗辩权【答案】B8.【问题】某双代号网络计划中(以天为时间单位)，工作 K 的最早开始时间为 6，工作持续时间为 4；工作 M 的最迟完成时间为 22，工作持续时间为 10；工作 N 的最迟完成时间为 20，工作持续时间为 5。己知工作 K 只有 M、N 两项紧后工作，工作 K 的总时差为()天。A.2B.3C.5D.6【答案】A9.【问题】某机械设备已使用多年，拟进行大修。当前市场变现价值为 80 万元，预计大修理费用为
4、100 万元。大修后可继续使用 4 年，平均每年生产产品 50 吨，年经营成本为40 万元，4 年后设备残值忽略不计。假设基准收益率为 10%，则大修后的单位产品生产成本是()万元/吨。(A/P，10%，4)=0.315A.0.63B.1.134C.1.43D.1.934【答案】D10.【问题】某建设项目设计合同的价格为 500 万元，设计单位已接受委托方支付合同价的 20%的定金，无正当理由拒不履行合同义务，则委托方有权要求设计单位返还()万元。A.100B.150C.200D.400【答案】C11.【问题】进口设备时，运输保险金额可以在()的基础上适当加成。A.FOB 价B.CFR 价C.
5、CIF 价D.FOB 价加运费【答案】C12.【问题】质量屋的构建程序中，最后的步骤是()。A.判定内部信息、市场信息是否充分B.调查市场要求项目重要性C.确定研究对象D.确定设计质量【答案】D13.【问题】依据建设工程工程量清单计价规范中的规定，由于设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价应()。A.由承包商自行确定B.由承包商提出，经发包人确认后，作为结算依据C.由发包人自行确定D.由监理工程师提出，经发包人确认后，作为结算依据【答案】B14.【问题】设备监理服务实现的策划过程所需要的信息中，()是监理方进行合同监督和管理的范围和内容依据。A.项目合同B.承包人文件C.设备监理合同D
6、.监理单位要求【答案】A15.【问题】在设备工程监理服务的策划过程中，从事不同专业范围的不同项目监理服务时，()。A.应分别策划策划B.可能要进行多次策划C.可能一次完成多次采用D.可能要进行多次策划或在原来策划的基础上再策划【答案】D16.【问题】FIDIC“新黄皮书”规定，承包商应提前()天，通知工程师可以开始竣工试验的日期。A.7B.14C.21D.28【答案】C17.【问题】某建设项目有四个方案，甲功能评价总分为 12.0，成本系数为 0.22；乙功能评价总分为 9.0，成本系数为 0.18；丙功能评价总分为 14.0，成本系数为 0.35；丁功能评价总分为 13.0，成本系数为 0.
7、25；根据价值工程原理，最好的方案是()。A.甲B.乙C.丙D.丁【答案】A18.【问题】设备工程监理的特点不包括()。A.时空跨度大B.设备工程中涉外贸易量大C.人员流动性大D.设备的类别及涉及的专业繁多【答案】C19.【问题】承包商未遵守对履约保证的相关要求而导致业主终止合同的，业主应提前()天通知承包商。A.10B.14C.20D.28【答案】B20.【问题】承包商提交履约保证的期限是()。A.收到中标函后的 28 天内B.签订合同后的 28 天内C.收到开工通知后的 28 天内D.设备工程合同生效前【答案】A二二,多多选题选题(共共 20 题题，每，每题题 2 分，分，选项选项中，至少
8、两个符合中，至少两个符合题题意意)1.【问题】根据民法通则，法人应具备的基本条件有()。A.依法成立B.设立分支机构C.有必要的财产和经费D.能够独立承担民事责任E.有自己的名称、组织机构和场所【答案】ACD2.【问题】设备监理单位承担的是委托方通过授权的方式委托的项目管理任务，其管理的对象可能是()的管理。A.设备工程的某些阶段B.设备工程的某些过程C.设备工程的某些功能D.设备工程的某些环节E.整个设备工程项目【答案】ABD3.【问题】关于质量计划的下列说法中，正确的有()。A.质量计划是对特定的项目.产品.过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件B.质量计划是经委托人认可
9、.总监理工程师批准，用来对具体监理项目的服务过程和资源做出规定的文件C.可编制总体质量计划，也可编写有关单项活动的质量计划D.质量计划的详细程度与委托人的要求.运作的方式和监理项目的复杂程度相一致E.质量计划应作为独立的文件编写，实际应用中，质量计划可能被称为监理规划【答案】ACD4.【问题】设备工程监理的项目管理体现在两个方面：其一是项目业主委托设备监理单位所进行的项目管理；其二是设备监理单位从自身角度出发对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理。两者的()都是相同的。A.管理目标B.管理范围C.管理阶段D.管理原理、管理内容的类别E.所采用的管理方法及工具【答案】D5.【问题】根据
10、FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，雇主应承担由于战争而导致的()损失或损坏的风险。A.工程B.货物C.承包商文件D.工程师文件E.承包商设备【答案】ABC6.【问题】抽样技术的选择取决于()。A.抽样目的B.抽样方法C.抽样原则D.抽样条件E.抽样形式【答案】AD7.【问题】按照我国民法通则的规定，行为人实施无权代理行为后，被代理人依法享有()。A.追认权B.催告权C.撤销权D.默认权E.拒绝权【答案】A8.【问题】招投标法规定，投标文件()的投标人应确定为中标人。A.满足招标文件中规定的各项综合评价标准的最低要求B.最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准C.满足招标文件各
11、项要求，并且报价最低D.满足招标文件各项要求，并且经评审的价格最低E.满足招标文件各项要求，并且经评审价格最高【答案】BD9.【问题】下列属于风险转移对策的是()。A.拒绝签订合同B.工程保险C.与其他方分担风险D.工程担保E.合同转移【答案】BD10.【问题】建筑工程施工发包与承包计价管理办法(建设部令第 107 号)规定，建设工程招标投标的计价可采用()。A.工料单价法B.实物单价法C.工程量清单法D.综合单价法E.定额指标法【答案】AD11.【问题】设备工程监理投标文件的主要内容包括()。A.监理报告B.综合说明及附件C.监理大纲D.服务提要E.报价表【答案】BC12.【问题】若某常规项
12、目的净现值小于零，则意味着()。A.该项目亏损，不可行B.该内部收益率小于项目未达到期望的收益水平，但可行C.该项目利润率小于基准收益率D.该项目未达到期望的收益水平，不可行E.该项目内部收益率小于基准收益率【答案】D13.【问题】设备采购合同主要条款包括()。A.结算方式及期限B.违约责任C.贷款、融资方式D.合同的供货范围E.担保措施【答案】ABD14.【问题】下列有关项目管理方法的表述，正确的有()。A.系统翻呈方法是项目环境安全管理最重要的方法B.资金价值管理的方法是项目投资管理的方法之一C.决策方法论是系统工程方法的具体化D.在可靠性分析方法中，可靠性只能用概率表示E.项目实施工作方
13、法的创新是项目管理工作的创新【答案】BC15.【问题】确定最小割集对顶事件影响程度的原则有()。A.一般阶数越低的最小割集越重要B.一般阶数越高的最小割集越重要C.在低阶最小割集中的底事件比高阶中的重要D.在高阶最小割集中的底事件比低阶中的重要E.在不同最小割集中重复出现次数越多的底事件越重要【答案】AC16.【问题】按检验的时间节点分，检验和试验包括()。A.全数检验B.进货检验C.过程检验D.最终检验E.抽样检验【答案】BCD17.【问题】项目评价常用的基准收益率确定方法有()A.净现值法B.项目收益法C.加权平均资金成本法D.零风险回报率法E.内部收益率法【答案】BCD18.【问题】下列
14、关于风险转移的说法，正确的有()。A.风险转移是项目风险管理中广泛采用的一项对策B.风险转移可以消除风险C.业主可以通过总价合同的形式将工程质量的风险转移给承包商D.工程担保是风险转移的一种措施E.很多人倾向于选择风险转移对策，但不是所有风险都是可以转移的【答案】AD19.【问题】当搭接网络计划的计算工期等于计划工期时，关键线路上工作的计算时间参数为零的有()。A.总时差B.持续时间C.自由时差D.两工作间的搭接关系时距E.两工作间的时间间隔【答案】AC20.【问题】下列选项中，属于质量管理体系基础的是()。A.质量管理体系的理论说明B.质量管理体系要求和产品要求C.质量管理体系方法D.质量管
15、理术语E.过程方法【答案】ABC三三,大大题题分析分析题题(共共 5 题题，每，每题题 8 分分)1.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元
16、。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加
17、的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为 3.41%。2008 年 7月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10 万元索赔。事件4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2
18、影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0 万元；(2)地下管线的调整价：20.27 万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，
19、可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（
20、为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为 3.41%。2008 年 7月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8
21、月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10 万元索赔。事件4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 4 中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间 5 天。3.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文
22、件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承
23、包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为 3.41%。2008 年 7月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60
24、万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10 万元索赔。事件4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 3 中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费
25、用，此部分费用应在投标报价中考虑。4.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事
26、由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5 万元，间接费以人工费为计
27、费基数，间接费率为 20%，综合税率为 3.41%。2008 年 7月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10 万元索赔。事件4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问
28、题：事件 3 中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年
29、9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班
30、及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为 3.41%。2008 年 7月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10 万元索赔。事件4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 4 中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间 5 天。