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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 安全生产法确定的安全生产管理方针是( )。A.行业管理、企业负责B.安全为了生产、生产必须安全C.安全第一、人人有责D.安全第一、预防为主【答案】 D2. 【问题】 监理工程师通知单应由总监理工程师或( )签发，签发时加盖项目监理机构章有效。A.总监理工程师的授权人B.总监理工程师代表C.监理单位技术负责人D.监理单位负责人【答案】 A3. 【问题】 下列关于风险和风险管理的说法，正确的是( )。A.风险是一种主观认识B.风险管理目标是消除风险C.风险是已实际发生的事件D.风险造成的结果不一
2、定是负面的【答案】 D4. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，实施工程的费用发生波动，根据合同的价格调整规定，对因市场价格变化不能完全得到补偿时，( )。A.工程师应确定一个费用指数，重新价格调整的数额B.获得现行费用指数后，重新计算价格调整的数额C.应被认为在中标合同金额中已经包含了这一部分物价波动的风险费D.应被认为已经按照合同中规定的调价公式予以了调整【答案】 C5. 【问题】 设备工程监理机构组织设计的目的是为了( )，确保监理服务的实现。A.保质保量地完成监理单位的合同B.创造一种促进人们完成任务的环境C.创造一种公平环境D.对监理人员讲行有效管理【答案】 B6. 【问
3、题】 出卖人出卖交由承运人运输的在途中的设备，毁损、灭失的风险自( )起由买受人承担。A.自该设备运抵目的地时B.自该设备买卖合同生效时C.自该设备买卖合同成立时D.自该设备交付买受人时【答案】 C7. 【问题】 施工企业既要获得利润，又要在投标报价上具有竞争力，在报价计算时，宜( )。题答要不内线封密A.以预算定额为基础报价B.以企业自身技术和管理的优势确定投标报价C.以单价法计算造价投标D.以扩大单价为基础快速投标报价【答案】 B8. 【问题】 由实施组织根据组织原则和资源优化配置原则决定工作间的先后顺序称为( )。A.逻辑关系B.工艺关系C.组织关系D.工作关系【答案】 C9. 【问题】
4、 根据世界银行的生产设备设计、供应和安装采购标准招标文件(2008年版，2010年修订)，设备工程的招标文件包括( )。A.投标邀请函、业主要求以及合同条件和合同格式B.招标程序、业主要求以及合同条件和合同格式C.招标程序、设备工程要求以及合同条件和合同格式D.投标人须知、设备工程要求以及合同条件和合同格式【答案】 B10. 【问题】 监理单位按照服务质量管理体系的要求建立不合格服务的控制程序和制度，目的是为了持续( )服务质量。A.监测B.优化C.改进D.记录【答案】 C11. 【问题】 根据顾客满意度测量模型，下列变量呈正相关关系的是( )。A.顾客期望与顾客感知B.顾客期望与顾客满意度C
5、.顾客感知与顾客满意度D.顾客满意度与顾客抱怨度【答案】 C12. 【问题】 根据注册设备监理师执业资格制度暂行规定，注册设备监理师注册有效期为( )。A.2年B.3年C.4年D.5年【答案】 B13. 【问题】 在风险因素中，设备本身的设计缺陷属于( )。A.客观风险因素B.道德风险因素C.心理风险因素D.环境风险因素【答案】 A14. 【问题】 下列文件中，属于工程师监督承包商实施过程和实施方法的重要依据的是( )。A.设计文件B.业主要求C.承包商建议书D.中标通知书【答案】 C15. 【问题】 ( )是指预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，使计划目标得以实现的控制方式
6、。A.事后控制B.反馈控制C.主动控制D.被动控制【答案】 C16. 【问题】 按照FIDIC施工合同条件的约定，如果遇到了“一个有经验的承包商难以合理预见”的地下电缆，导致承包商工期延长和成本增加，则承包商有权索赔( )。A.人工期、成本和利润B.工期、成本，但不包括利润C.工期，但不包括成本D.成本，但不包括工期【答案】 B17. 【问题】 在工程网络计划中，某工作的最迟完成时间与其最早完成时间的差值是( )。A.该工作的总时差B.该工作的自由时差C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔D.该工作的持续时间【答案】 A18. 【问题】 为了确保设计的适宜性.充分性.有效性和效率，并达到规定目标
7、所进行的设计质量管理的作业技术活动是( )。A.设计策划B.设计评审C.设计更改D.设计交底【答案】 B19. 【问题】 承包商向工程师提交承包商在履行合同过程中的各类人员的数量以及每类施工设备的数量的时间周期是( )。A.1周B.2周C.1个月D.2个月【答案】 C20. 【问题】 由于业主原因造成未经竣工试验而接收工程，应在缺陷通知期内进行竣工试验的，工程师应按提前( )天通知承包商进行竣工试验的日期。A.7B.14C.21D.28【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列不属于设备工程所具备的特点的是( )。A.时空跨度大B.大型化、
8、高速化C.形式多样、规则性差D.周期长，人财物投入量大E.专业化、自动化【答案】 B2. 【问题】 编制检验和试验文件时，应考虑如何尽可能减小误差，可以采取的措施有( )。A.基准同一B.型式试验C.误差最小化D.测量链最短E.进货检验控制【答案】 AD3. 【问题】 下列关于设备制造过程中不合格品控制活动的说法，正确的有( )。A.发现和标识不合格品B.记录和隔离不合格品C.评审和处置不合格品D.只要经返工处理后，不合格品就可转入下道工序E.制定纠正措施并实施和验证【答案】 ABC4. 【问题】 产品认证分为( )。A.自愿性认证B.主动性认证C.强制性认证D.被动性认证E.外部认证【答案】
9、 AC5. 【问题】 设备工程合同中，对承包商制造生产设备、生产和加工设备工程所需的材料的实施方法的要求有( )。A.遵守设备工程合同中规定的方法B.遵守工程师指定的方法C.采用行业和当地公认的惯例和合理的作业方法D.使用恰当的设备和设施、无危险的材料E.使用节能的设备和设施、绿色环保的材料【答案】 ACD6. 【问题】 根据我国合同法，当事人承担违约责任的方式有( )。A.继续履行B.赔礼道歉C.采取补救措施D.双倍赔偿E.赔偿损失【答案】 AC7. 【问题】 属于企业管理费的有( )。A.危险作业意外伤害保险费B.6个月以上的病假人员工资C.生产工人休假期间的工资D.现场管理人员工资E.职
10、工探亲路费【答案】 BD8. 【问题】 抽样检验适用于( )。A.产品数量少B.被检对象是连续体C.破坏性检验D.被检项目少E.检验费用小【答案】 BC9. 【问题】 按照现代设备工程学，设备的使用和维护阶段包括( )阶段。A.采购B.运行C.检测D.调试E.改造【答案】 BC10. 【问题】 承包商应当重新任命承包商代表并获得工程师同意的情况有( )。A.工程师不同意承包商拟任命的承包商代表B.工程师随后撤销了对承包商代表的同意C.承包商代表需要回公司述职D.拟被任命的人员不能担任承包商代表E.承包商代表暂离现场【答案】 ABD11. 【问题】 管理体系的审核按审核方与受审核方的关系可分为(
11、 )。A.主动审核B.内部审核C.被动审核D.外部审核E.中间审核【答案】 BD12. 【问题】 设备工程委托招标代理的，招标代理人应当具备的条件有( )。A.隶属于建设行政主管部门B.经工商登记取得企业法人营业执照C.有从事设备工程代理咨询服务业务的相应专业力量D.有一定数量取得招标职业资格的专业人员E.有从事设备工程招标的经验【答案】 CD13. 【问题】 设备采购是直接影响设备质量的关键环节，属于签订设备采购合同前的工作程序有( )。A.编制采购计划B.确定合格供货厂商C.调整采购进度计划D.编制询价文件及报价评审E.设备及散材的检验、监制【答案】 ABD14. 【问题】 计数值的抽样计
12、划一般包括( )。A.规格B.批量数C.样本数D.合格判定数E.各品质指标【答案】 BCD15. 【问题】 业主的设备工程合同总体策划的内容包括( )。A.确定合同的谈判策略B.按合同类型选择合同范本C.确定每个合同的范围和采购方式D.编制设备工程合同管理计划E.明确重大合同问题的决策程序【答案】 BCD16. 【问题】 下列选项中，属于质量管理体系基础的是( )。A.质量管理体系的理论说明B.质量管理体系要求和产品要求C.质量管理体系方法D.质量管理术语E.过程方法【答案】 ABC17. 【问题】 下列工作中，属于设备制造过程策划内容的有( )。A.明确设备的质量要求和目标B.明确设备的接收
13、准则C.处理设备制造过程的异常情况D.完善设备的环境条件E.确保顾客委托的设备制造信息的保密【答案】 ABC18. 【问题】 工程质量事故处理依据应包括( )。A.质量事故的实况资料B.有关的合同文件C.建设单位和监理单位的意见D.相关的建设法规E.相关的设计文件【答案】 ABD19. 【问题】 设备监理服务实现策划的输入包括( )。A.监理合同B.项目合同C.被监理单位的信息D.监理细则E.投入的监理设施【答案】 ABC20. 【问题】 按照招标投标法实施条例的规定，下列关于招标人采取两阶段招标的说法，正确的有( )。A.只有大型项目方可分两阶段进行招标B.招标人应在精确拟定技术规格后实施招
14、标C.第一阶段投标人只提交技术建议书D.要求提交投标保证金的投标人在第二阶段提交E.只有第一阶段技术商务报价通过评审的投标人方可参加第二阶段投标【答案】 CD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月3
15、0日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为
16、2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣
17、工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)
18、开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台
19、班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以
20、发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依
21、据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（
22、其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10
23、月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商
24、的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相
25、应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣
26、工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同
27、总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）
28、比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主
29、提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；