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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date劳动新法下的人力资源管理流程再造高级研修班汇总劳动新法下的人力资源管理流程再造高级研修班_百度文库劳动新法下的人力资源管理流程再造高级研修班【参加对象】高级管理人员；部门经理；人力资源部总监、经理；法律部门负责人【培训讲师】魏浩征等【费用】￥2400元/人（含培训、会务、资料、茶点、证书等，不含午餐）【时间地点】登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料2)签，还是不
2、签？3)非全日制用工也有风险五、不求所有，但求所用劳务派遣模式1）什么岗位都能劳务派遣吗？2）劳务派遣应该更多，还是应该更少？3）派遣员工到底是谁的人？六、用工模式选择中的常见误区1）劳务关系代替劳动关系？2）包得走利润，包不走风险。3）大包大揽不对，放任自流也不对七、让人力资源成为赚钱的部门，可以吗？第二节员工入职管理和风险预防一、虚假广告几时休？二、形形色色的就业歧视1）歧视无处不在？2）都是歧视惹的祸3）歧视与反歧视三、招聘是一件危险的事情吗？1)有多少简历可以胡来？2)欺诈有什么后果？3)先体检还是后体检？4)不正当的劳动关系？四、入职担保问题1）入职能要求担保吗？2）在职时能要求担保
3、吗？3）新法下企业如何保护自己？五、谨慎对待OFFER1) OFFER不是一张纸2)有了OFFER，还要合同吗？3)新法下的OFFER再造六、入职流程再造1）新法下要有新作法2）HR的地位会上升吗？第三节劳动合同及相关协议的签订一、签还是不签？1）后果很严重，老板很生气2）先入职，还是先签合同？二、试用期的风险1）试用期也有双倍工资吗？2）容易出错的试用期3）试用期就一定能解除劳动合同吗？4）录用条件也有条件三、劳动合同的期限选择1）合同期限可以任意选择吗？2）长期好还是短期好？3）让劳资关系更稳定一些四、工作内容与工作地点1）怎么样实现合法的调岗？2）合同期限就是岗位期限吗？3）工作地点是“
4、中国”？五、劳动报酬1）怎样的薪酬制度是好的薪酬制度？2）劳动合同的薪酬条款能做什么？六、工作时间和休息休假1）每周上六天就算加班吗？2）加班费可以约定吗？3）社会保险能规避吗？七、培训协议1）这还算是违约金吗？2）签了协议就完事了吗？八、保密与竞业禁止1）保密费可以要求退还吗？2）经济补偿金该给多少？3）违约金该写多少？4）新法下怎么样留住人才？第四节规章制度与员工手册一、规章制度与员工手册的作用1）法治企业好还是人治企业好？2）企业也要有文化3）规章制度是法律还是证据？4）规章制度违法有什么后果？二、规章制度怎么讲民主1）法律对民主的要求2）现实与理想的差距3）HR应该成为立法专家？三、规
5、章制度怎么公示？1）法不可知，则威不可测？2）一切为了证据？3）实务操作的做法四、规章制度内容制订七大问题1）怎样的人事管理制度是好的制度？2）关于工资，规章制度能做什么？3) 绩效考核，做还是不做？4) 企业还能对员工罚款吗？5) 休假与考勤6) 年休假一律由公司安排吗？7) 怎样才算严重违反规章制度？第五节加班费的控制与风险防范一、新法实施后对加班管理的影响1）单位能安排员工加班吗？2）加班费给少了有何风险？3）能要十几年的加班费吗？4）谁对加班负有举证责任？二、关于加班的常见问题1）自愿加班有无加班费？2）双休日出差是否属于加班？3）外派人员双休日是否属于加班？4）周六日开会培训是否属于
6、加班？5）一周工作六天就是加班吗？6）什么样的证据能作为加班的依据？7）中层以上管理人员可以不计算加班费吗？8）保安、门卫等特殊岗位有无加班费？9）加班可以调休而不支付加班费吗？10）每月固定支付加班费可以吗？三、加班费的控制技巧1）想加班就加班？2）特殊工时制没有加班费？3）加班费的基数能约定吗？第六节各种假期管理与风险防范一、年休假管理1)享受年休假的条件2)年休假天数怎么折算？3)员工不愿意休年休假怎么办？二、病假管理1) 医疗期就是医疗期间吗？2) 病假怎么发工资？三、产假管理1)产假到底有多长？2)产假工资要和正常工资一样吗？3)违反计划生育也要享受产假吗？4)违反计划生育是严重违反
7、规章制度吗？四、其它假期1)探亲假是法定假期吗？2)婚丧假到底有多长？3)再婚也有婚假吗？4)假期工资该怎么发？5)事假也要发工资吗？6)请事假一定要批吗？五、其它问题1)休没休假，由谁举证？2)请假程序是简单好，还是复杂好？第七节离职风险管理和风险预防一、员工辞职管理1) 员工辞职也可以要经济补偿金吗？2) 可以要求员工赔偿损失吗？3) 辞职与违约金二、协商解除劳动合同1) 谁提出解除？谁证明？2) 怎么签解除协议？三、解除无过错的员工1) 医疗期如何计算？2) 末位淘汰等于不能胜任吗？3) 什么是客观情况发生重大变化？4) 如何避免裁员风险？5) 程序违法就是解除违法吗？6) 哪些情况下不
8、能解除？四、解除有过错的员工1）重大损害有什么标准？2）兼职就能解除吗？3）哪些情况属于被追究刑事责任？4）合同无效与解除5）严重违反规章制度是“华山一条路”？6）开除员工还能要求违约金吗？五、解雇女职工的特殊处理1）女职工保护是社会责任还是企业责任？2）解雇女职工需谨慎操作3）违反计划生育的女职工也受法律保护吗？六、劳动合同终止1）根据年龄一刀切？2）到期终止必须提前30天通知吗？3）期满留用会有什么后果？七、新法下的“三金”1）08年前与08年后要分开算吗？2）工作年限到底怎么算？3）08年前的违约金08年后还有效吗？4）经济补偿金可以约定吗？第八节劳动争议处理实务技巧一、劳动争议调解仲裁法的新变化1)可以不经劳动仲裁了？2)可以索赔十几年前的工资了？3)离职十几年还能起诉吗？二、劳动争议案件的处理程序1)哪些案件属于劳动争议？2)劳动争议案件该到哪里起诉？3)哪些情况属于一裁终局？三、劳动争议案件的举证与诉讼技巧1)举证之所在，胜败之所在2)有百分百的证明事实吗？3)劳动争议举证责任怎么分配？4)适可而止，言多必失5)为当事人的利益就是最大的公正6)请用证据说话、请围绕法律说话五、主要劳动争议案件请求与抗辩1)双倍工资的请求与抗辩2)拖欠工资的请求与抗辩3)加班的请求与抗辩4)经济补偿金的请求与抗辩5)违法解除的请求与抗辩资料来源：森涛培训网（stpxw。com）-