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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date冷链物流企业品牌策划方案(战略思路)冷链物流企业品牌策划方案(战略思路)冷链物流企业品牌策划方案（战略思路）一、市场分析1、 宏观方面数据：1.1目前我国冷链设施匮缺，食品冷藏运输率只有10%左右，而发达国家在80%左右，果蔬在采摘、运输、储存的等物流环节损耗率达25%以上，而发达国家的果蔬损失率在5%以下。1.2我国农产品丰富，但目前冷链物流条件缺乏、发展滞后，出口
2、受到严重的限制。蔬菜、水果出口量仅占总产量的1%2%，且80%是初级产品，在国际市场上缺乏竞争力。1.3农产品冷链物流存在的问题： 1.3.1鲜活农产品通过冷链流通的比例严重偏低； 1.3.2冷链物流基础设施能力严重不足； 1.3.3冷链物流技术推广滞后； 1.3.4第三方冷链物流企业发展滞后； 1.3.5冷链物流法律法规体系和标准体系不健全；1.4发改委农产品冷链物流发展规划提出20102015年我国农产品冷链物流达成以下目标：目标要求产品果蔬内类水产品备注冷链流通率20%30%36%冷藏运输率30%50%65%流通环节产品腐损率降至15%8%10% 1.5发改委预计至2015年实施带动社会
3、资本投资2000亿，改善我国冷链物流产业。2、 微观方面数据2.1广东省现在冷库超70万吨，主要分布于广州、深圳、汕头、江门。其中的20万吨冷库修建于九十年代。2.2目前广东省冷库是“饱和”与“不饱和”共存的局面。具体来说，就是从绝对的“量”来分看，冷库的供给量要大于需求；但从相对的“质”上来看，性能优良的冷库供应量还远远的不能满足市场的需求量。2.3长期以来农产品产后损失严重，流通的过程中仅果蔬一项每年损失达1000亿以上，同时受到生鲜农产品集中上市保鲜储运能力制约，农产品“卖难”和价格季节性波动的矛盾突出，增产不增收的事件时时发生。2.4由于冷链物流没有“服务标准、企业从业标准”。非冷藏企
4、业采用土办法或进行常温物流运输，比冷链物流成本降低三份之二。猛烈的冲击冷链市场，造成混乱。例如：许多超市为了推出更低价格的货品，他们也允许生鲜货品用普通货车运输，盖着棉被进入超市。二、粤泰冷库分析 1、优势 11区位优势；省略。12交通优势；省略。13硬件优势；省略。14技术优势；省略。 2、劣势21 没有团队作战精神。21缺少一套完整的成形的“机制”； 注：机制与制度的区别：、机制是假设全公司人都是好人，增加好人，使全体员工都主动的挖掘自己的潜能，不想犯错误全体员工潜力100%的发挥。制度是假设全公司人都是坏人，被迫减少坏人，使全体员工都被动的工作，怕犯错误、不敢犯错误全体员工潜力仅发挥30
5、%）。三、粤泰冷库综合分析1、粤泰冷库上层管理人员格局大、有经营方向，同时有政府资源支持，己经完全具备了“天时、地利”的条件。目前内控运营管理“人和”方面与目标还有距离。 2、须从“市场战略、品牌建设与推广、人力资源”入手全面梳理，明确岗位职权利及工作流程，提高执行力，保证目标的完成与逐步提高。 3、农产品冷链物流发展规划为冷链物流领域的投资，提出了比较明确的导向。例如：冷链物流监管与检验体系工程，果蔬冷链物流工程，肉类和水产品冷链物流工程。其推广核心是“现代冷链物流理念与技术，完善冷链物流标准体系”。20102015年，将有约2000亿的资金，涌入冷链物流建设中。行业将面对一次革命及全面的洗
6、牌。我们必将争取做冷链物流行业的“行业标准”制定者。故我们须重视并投入规划自己的系统品牌。四、规划品牌1、打造团队：1.1企业文化建设注：“人管人累死人，文化管人管住魂”。成功的做大做强的企业都是将一种软性的力量，写进员工的心里、融入到员工的血液里。达到凝聚全体员工效果。中外成功的企业无一个不是这样操控的。1.2相关的内容举例（见附件一）2、打造硬件：2.1费用预算：约2050万元；2.2相关的内容（见附件二）佛山市粤泰冷库市场部 二零一一年四月九日附件一：粤泰十条军规一、你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的成果说话二、粤泰员工五大标准：敬业、激情、用心、坚持、严谨三、企业永远喜欢这样的员工
7、，面对困境有原因分析，更有解决方案四、如果你要离开，请带上你的荣誉，我们是你最好成绩的证明人五、所有的问题都有三个以上解决方法，不指责、不抱怨、不找借口六、在你发出抱怨前，先想同样条件下优秀者是如何做到的七、昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停的学习和进步八、公司尊重你的能力、背景和经验，但唯有贡献证明你的价值九、承受压力是粤泰人的家常便饭，唯有你是优质弹簧，修复能力才会最强。 十、粤泰成功之道，全心全意为客户服务，为客户创造价值见附件二：品牌项目内容1、品牌战略规划：市场综合分析、品牌属性、品牌定位、核心价值；2、品牌名称：品牌中英文名起名、名字释义、品牌故事；3、广告语撰写：广告语创作、
8、广告语释义；4、品牌形象规划：形象定位，平面形象策划；5、产品战略规划：产品主题策划、产品系列整合、产品卖点提炼；6、产品手册：产品手册概念稿设计；7、海报、产品包装设计、辅助图形、形象设计、应用演示；8、创意表现稿：报纸广告、户外广告、杂志广告； 9、市场环境分析：趋势，容量，竞争格局分析；10、宣传推广规划：目标消费群分析、媒介投放规划；11、活动方案策划、事件营销方案：活动主题、营销主题策划、宣传推广策略、活动物料设计规划；12、品牌VI系统设计（详见如下清单）：第一部分工作：品牌标识设计一、LOGO创作1、标志主形象创作2、标志辅助图形创作3、标志释义二、基础应用（一）标志应用规范 1
9、、标志墨稿2、标志标准图3、标志反白效果图 4、标志标准化制图 5、标志方格坐标制图 6、标志网格放大图7、标志最小使用规定8、标志最大使用规定9、标志禁止例10、标志预留空间与最小比例限定 11、标志特定色彩效果展示（二）标准字体 1、核心价值标准字逻格2、中文逻格制图法3、英文逻格制图法4、中文全称标准字体5、英文全称标准字体6、中文全称标准字制图法7、英文全称标准字制图法8、中文简称标准字体9、英文简称标准字体10、中文简称标准字制图法11、英文简称标准字制图法12、标志与核心价值标准字的组合13、企业名称全称专用字体（横式立式）14、企业名称简称专用字体（横式立式）（三）标准色（色彩计
10、划） 1、标准色（印刷色） 2、辅助色系列 3、背景色使用规定4、背景色色度、色相5、色彩搭配组合专用表6、色彩明度及色相使用范围7、标志与逻格的色彩组合8、标志与标准字的色彩组合（四）专用印刷字体 1、专用印刷字体2、核心价值印刷字体（五）辅助图形 1、辅助图形彩色稿 2、辅助图形延展 3、辅助图形使用规范（六）基本要素组合规范 1、标志与标准字组合多种模式 2、标志与核心价值组合多种模式 3、基本要素禁止组合多种模式4、基本要素组合规范5、标志与中文标准字的组合6、标志与英文标准字的组合7、标志与辅助图形组合多种模式8、品牌标志与企业标识组合9、品牌标志与企业简称组合多种模式第二部分工作：
11、VI应用部分（一）办公事务用品应用规范1、名片2、信纸3、便笺纸4、国内信封（大、中、小）5、国际信封（大、中、小）6、档案袋7、传真纸8、合同书封面9、聘书封面10、事务用标签贴纸11、纸杯12、问候卡13、原子笔14、名片夹15、雨伞16、薪资袋17、手提袋18、办公桌标识牌19、办公现场导示牌20、办公室各分区标识牌21、工作证应用示意22、工作手册（记事本）封面23、光盘封面、封套应用示意24、PPT底版应用示意25、介绍信用纸应用示意26、文件、报告封面规范应用示意27、企业奖状、奖牌应用示意28、企业各类票据凭证（包括会计票据、物资管理凭证）应用示意29、表格系统（包括工资表、各类
12、登记表等）应用示意30、办公用不干胶标签应用示意31、员工考勤卡应用示意32、胸卡应用规范（销售人员、工作人员）33、出入证应用规范34、来宾卡应用示意（二）销售、公关、 广告用品设计规范1、请柬、贺卡应用示意2、钥匙链应用示意3、礼品应用示意4、礼品包装纸应用示意5、手提袋应用示意6、会议用证卡应用示意7、大会导示应用示意8、会议用桌牌应用示意9、会议背板应用示意10、形象雨伞应用示意11、专用接待茶具应用示意12、专用接待纸杯应用示意13、专用接待烟具应用示意15、年历应用示意（三）员工制服设计规范 1、男、女行政职员制服2、男、女主管以上职员制服3、男、女工人制服4、司机制服5、企业统一文化衫（四）车辆设计规范 1、轿车2、面包车3、商务车4、货车5、集装箱运输车6、通勤客车7、场内运输车辆（五）企业外部建筑环境1、公司旗帜2、企业门面3、企业招牌4、公共标识牌5、路标指示牌等（六）企业内部建筑环境1、企业内部各部门标识牌2、常用标识牌3、楼层标识牌4、企业形象牌5、旗帜等VI系统设计项目成果：品牌视觉识别系统管理手册-