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1、土地整理工程项目拟投入施工机械设备工期及保证措施一、拟投入本工程主要施工机械设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机W-1002日本199710085土地平整2装载机Zl-303日本1998160120土地平整3推土机东方红-704中国1998.7060土地平整5手扶式内燃夯HN-602中国1998.6050土地平整6自卸汽车5T3中国1999.120120土地平整7洒水车东风8000L）2中国1994.8080土地平整8油罐车EQ1401中国2000.6060全部9砼搅拌机JS5002中国1985.130130道路工程10配料机/2中
2、国1998.120120道路工程11砂浆搅拌机SB80-202中国1998.160160道路工程12振捣器/3中国20013030道路工程13手提式平板振捣器/3中国200011道路工程17离心泵/2中国20051111水利工程18钢筋切断机/2中国20012020水利工程19钢筋弯曲机6-402中国20012020水利工程20直流电焊机16KVA2中国20032020水利工程22电焊机/2中国2004300 300 水利工程23胶轮车/20中国2005/水利工程25柴油发电机SB-W-2001中国2000200200水利工程26变压器ST-4001中国2000400400水利工程27空压机2
3、0m31中国200003030水利工程28砼检测设备/1中国2005/水利工程29土工检测设备/1中国2006/全部30全站仪TC15001中国2006/全部31水准仪N21中国2006/全部二、施工进度计划说明本标段工程必须从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确保在2011年3月18日开工，2011年6月26日完成本工程任务，工期100日历天。三、劳动力计划安排工种按工程施工阶段投入劳动力情况技工普工专职质检员专职安全员管理人员土地平整30202210农田水利工程12802210田间道路工程81202210防护林工程
4、4302210四、控制性工期保证措施4.1认真编制施工组织设计，做好开工前的有关准备工作：如施工项目管理人员、主要施工机械的落实，以及采购的材料渠道落实，做到一旦中标，即可迅速进场开工。项目部主要管理负责人在编制标书阶段积极参与、熟悉并了解整个工程的施工特点，做到胸有成竹。4.2科学安排计划，合理组织施工，做到空间上保持并存，时间上保持连续，计划周密，精心调配，得以最大限度地提高工效。中标后迅速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子，全面负责实施该工程项目的施工和质量管理，全权负责本项目工程的实施。4.3充分发挥企业的
5、优势，公司所属各职能部门全力支持项目经理部，确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场，生活、生产顺利进行，争取黄金施工季节的一分一秒，确保工程总工期有一个良好的开端。4.4把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，认真执行公司根据ISO9001制定的“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”，确保进度安排的贯彻实施。4.5详细编制施工计划，重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理，用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工，使每位职工心中有数
6、。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。在确保质量的前提下快速施工，同时要因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，加快工程的进展速度。4.6实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务，以书面的形式下达到施工班组，当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完成的任务应及时反馈，项目经理部及时分析原因，采取必要措施，确保各施工环节和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责、权、利挂钩，以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。3.7积极组织和开展劳动竞赛。根据施工阶段的特点，对施工量大、环节少的任务，
7、开展班组之间的劳动竞赛，对优胜者进行精神奖励，如挂流动红旗，上黑板报，设擂台，和进行物质奖励，如经济上的支持等予以表彰和鼓励，增强各班组间分工合作，弘扬荣辱与共的团队精神，以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。4.8机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提高机械设备生产保证能力。4.9正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工的积极性。4.10项目部设专人负责收听气象预报，编制气象预报图，作为施工计划编制的参考依据之一，避免因天气变化造成对施工进度、质量的不良影响，做到以科学为依据指导计划和施工。及时掌握气象动态分析，抢晴天，赶雨天，抓住
8、有利时机，环环相扣，步步为营。4.11项目经理部将对工程实行目标管理，用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面奖罚考核，重奖重罚。施工进度计划派专人监督执行，做到计划科学合理，施工认真到位，并在施工过程中不断予以优化，力争提前完成本标工程。4.12认真制定各项目施工用料的供应计划，确保材料供应及时到位，满足施工要求。并存有备料，决不因材料短缺而影响工期。4.13根据各施工段情况编制出施工网络图，抓住关键线路，保证各工序顺利施工，关键工序施工时严格控制其进度，必要时增加劳动力和机械设备。同时认真制定各工序之间的衔接计划措施，缩短上下工序的衔接时间。4.14加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸
9、规范施工，对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评定，提高一次成功率，避免因返工延误工期。4.15冬雨季施工措施1 ）组织施工人员学习冬、雨季施工方案及其他有关条件、规定，严格按规范执行。2 ）修好砂石料场排水设施，保证排水畅通，不污染骨料，加强水泥的保管，防止受潮雨淋而变为废品。3 ）及时收集气象预报资料，尽量避免雨天浇筑砼，当雨天浇筑时，需搭设防雨棚，运输车辆盖防雨布，砼浇筑遇小雨时应调整砼拌和的水灰比，加强仓内积水的排除。新浇好的砼要盖好塑料布，防止周围雨水流入仓内；当浇筑遇到大雨不能施工时要留好工作缝。4 ）在下雨天，要及时检查电线、插头，必要时切断电源，防止电器设备漏电。5 ）提前准备防冻保温和防雨保护物资，如草包、油布等，确保砼不受冻。6 ）气温低于0时，不得浇筑砼，平均气温05时浇筑砼要适当延长砼拌和时间，应比常温时延长50%，养护时不得洒水，利用草包覆盖养护，对模板拼缝部外挂保温材料保温，并适当延长拆模时间。4.16节假日劳动力保证措施本工程工期相当紧张。因此需采取有效的措施保证假日期间不停工。1）、做好队伍的稳定工作，以节假日期间的人工费给予一定的补助和津贴。2）、在订立劳务合同时，于合同中强调施工现场无节假日和稳定劳动力的条款。3）、加强宣传教育，提前做好员工及民工的思想工作，作好人员调度，调整施工作业面及工序流程，保证节假日工作不受影响。