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1、实用的商业计划汇编10篇实用的商业计划汇编10篇 1市场分布 我们的主要目标市场包括这三个方面:1.高档商品。充分利用我国国内各大知名品牌的知名度,扩大我商场在市场中的影响力。满足高档消费者的需求。此类商品在商场中所占份额达到30左右。2中档商品。此类商品在消费者中的消费需求占有很大比例,该类商品的提供者主要是一些中小型正规的针织企业,要规定其产品的质量、品质和市场时尚要求。因此,我们要把这部分商品在商场中所占份额达到45左右。3低档商品。他适用于生活水平较低的消费者的需求。该类商品的要求相对于其它类商品较高。要保证其质量,同时要保证较低的价格。该类商品的提供者主要是一些小而正规的针织厂。不可
2、为了追求低价格而放弃质量要求。此类商品在商场中所占份额达到25左右。 商业计划 篇2 保 密 须 知本商业计划书属商业机密,所有权属于_单位。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本报告所述项目,请按上述地址,尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得_单位的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号: 授权方:
3、签字: 单位: 日期:报告目录一、中国国宴贵酒企业融资项目概要(一)项目公司(二)项目简介(三)客户基础(四)市场机遇(五)项目投资价值(六)项目资金及合作(七)项目成功关键(八)经济目标二、融资企业介绍(一) 项目公司与关联公司(二) 公司组织结构(三) 财务经营状况(四) 管理与营销基础(五) 公司地理位置(六) 公司发展战略(七) 公司内部控制管理三、中国国宴贵酒企业融资项目介绍(一)项目开发目标(二)项目开发思路(三)项目资源状况(四)项目建设基本方案1、项目规划建设年限与阶段2、项目规划建设依据3、项目基础设施建设内容4、项目功能分区及主要内容四、产品与技术(一)公司主营产品(二)
4、业务介绍1、产品介绍2、主要用途和适用范围3、服务功能介绍4、技术方案5、技术先进性6、业务背景和目标陈述7、安全措施五、项目市场分析(一)行业现状及发展前景1、行业现状2、行业发展前景(二)客源市场分析1、市场潜力2、市场增长预测3、目标市场4、市场份额(三)市场竞争及对策1、市场竞争情况2、竞争对策(四)政府产业政策1、国家产业政策2、地方保护政策六、项目竞争战略选择(一)竞争分析1、竞争分析的方法2、竞争项目分析(二)开发策略和开发模式七、融资企业营销策略(一)预计销售额及市场份额(二)产品定位1、各项目的住房产品定位2、项目定位(三)定价策略八、中国国宴贵酒企业融资项目实施进度九、中国
5、国宴贵酒企业融资项目风险分析与规避对策十、中国国宴贵酒企业融资项目投资估算和开发计划十一、企业财务与投资价值分析十二、中国国宴贵酒企业融资项目结论 商业计划 篇3 小张不远千里从一个小城市赶到美国全球竞争力研究院华人商业精英辅助计划策略合作伙伴(富达咨询顾问)接受职业咨询。他是从智通天下上,看到富达咨询顾问公司职业咨询专家撰写的职业咨询手记,而欣然赴京希望获得自身困惑的解脱。他是刚刚毕业的大学生,工作不到半年却已经换了三个工作,每个工作他都感觉自己被人歧视、遭到不公平待遇。咨询前,他已经完成了富达咨询顾问的性格与兴趣测评。咨询之前,我已经看到了他的测评报告。从他的报告中可以看出,他的性格是一个
6、目标导向、随时准备着改变的人;他的兴趣表现是创意与管理取向。基于对他的大致把握,咨询正式开始。对话没有多久,即可从他愤世嫉俗的感慨中,可以“听”出他的不满,感受到他期待改变的急切。职业咨询与心理咨询有相似的历程:首先需要对来访者的问题进行聚焦。这个过程,会使用许多具体化的技术,明确地了解他困惑的根源。这个过程,他几次表现出过分的急切,希望听到咨询师直接的处方,明白地告诉他问题在哪儿,该如何处理。但是慢慢,他的情绪平静了好多,开始沉浸在自己研究生学习的时光里。他说自己认为自己是一个外向、善于和人打交道的,所以他相信自己做市场推广应该会非常适合。他自己在研究生期间“搞”过许多事情。比如,他说曾经凑
7、了一笔钱批发了一些运动服,然后到一些学校进行推销,希望说服别人把他的运动服当校服进行批量采购;曾经在学校作为校园ip卡的代理,进行ip卡的推广与销售;他还组织过乐队,进行校际表演但是,“仿佛上天弄人,搞的这些事最后都没有一个好的结局”运动服亏了、自己买了许多ip卡用、表演没有观众!从小张的这些生活经历中,可以印证他的测评结果:强烈的目标导向,使得他做事情时可能进入非常迅速,但退出也迅雷不及掩耳;他有一脑子的创意,时刻准备着用新方法改革世界。从这个意义上而言,小张对自己的职业定位还是比较准确的。但从这些活动中,可以总结出小张的一些行为特征上的极端特征:计划性与控制力显得有些缺乏。毕业后,小张强烈
8、地相信自己是做市场的料,他没有找自己专业对口的生物制剂化验工作,而是进了一家销售医疗器械的公司市场部。他一到公司即雄心勃勃地制订了一系列的市场推广策划案。但是,这些策划案的大部分被市场经理否定。部分得以执行,却也因为效果不佳,受到上司冷言指责。于是,他强烈地认为这个公司没有发展空间,毅然在三个月后辞职。后来他换了两个工作,但都是相似的经历:意气风发遭受冷遇郁郁不得志,选择离开。现在小张已经在家闲呆了一星期了,他就是不服气遭受这样的待遇。看到智通天下上登出的几则富达咨询顾问公司专家的职业咨询案例,他开始思考这其中到底出了什么问题。于是他又表现出雷厉风行的特点,迢迢千里来北京寻求解决方案。通过上面
9、的具体化分析,可以比较清楚地发现小张的问题,在于他难以共情。即他无法从别人的角度思考问题,只是出于己愿地想做一些事情。他还延续着研究生学生期间的行动风格与态度,认为所有事情他都可以主导。考虑到这些方面,我让他进行了一次模拟思维。让他在想象中扮演那家医疗器械公司的市场部经理。让他用市场经理的角色,来给那个已经离开的“小伙子”一些忠告。 商业计划 篇4 目录第一部分 前言 第二部分 综述第一章 网店概要一、店铺设定店铺名称 店铺风格 店铺定位 店铺资金投入 店铺版权费用消费者保障服务押金 店铺刷信用支出 网站版权费用 进货费用二、经营目标第二章 市场分析三、SWOT分析 四、目标市场设定第三章 竞
10、争分析一、有无行业垄断 二、主要竞争对手情况 三、公司产品竞争优势 第四章 市场营销一、销售政策的制定二、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 三、主要业务关系状况 四、销售队伍情况及销售福利分配政策 五、促销和市场渗透六、营销模式结构 七、核心营销运营模式 八、口碑营销九、网店营销模式 十、博客推广模式 第五章 网店宣传策划方案第六章 店铺管理一、管理组织结构 二、供应链管理 进货管理 库存管理 发货管理物流管理 售后服务管理 第七章 风险管理风险预测 风险对策 第八章 财务管理初期投资 经营阶段投资 投资收益 坏账管理第九章 顾客关系管理新顾客管理 老顾客管理第十章 投资说明第十一章风险分析
11、一、 资源风险二、进货的风险三、市场不确定性风险四、研发风险五、生产不确定性风险六、积压商品的风险七、成本控制风险八、资金链的风险九、竞争风险十、交易安全的风险十一、政策风险十二、财务风险十三、管理风险十四、破产风险第十二章 应对风险的措施第十三章 技能需要第十四章 总结第一部分前言3网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌
12、现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。第二部分 综述第一章 网店概要一、网店基本情况三、网店的主要发展战略目标和阶段目标(愿景)1、战略目标:让网上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。2、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是
13、不够的,要网上网下多种渠道一起推广。3、进度安排:第一个阶段:市场调研,分析问卷,了解客户需求; 第二个阶段:确定货源,开发客户;第二个阶段:进驻淘宝商城 实体店开张;淘宝网开店、维护;第三个阶段:宣传推广;第四个阶段:网店及实体店进入正轨运营;第五个阶段:开发自己的网站;第六个阶段:将网店做大做强; 商业计划 篇5 一. 摘要在中国汽车市场高速增长,中国人口老龄化比例不断提高的前提下,本公司为满足市场需要,正在开发车载GPS,GSM防盗定位和适应老人,小孩使用的个人GPS,GSM定位和提供服务的网站,为了进一步的发展,我们需要投入更多的资金用于技术开发和市场宣传。我们正在寻求50万元的资金支
14、持,这笔资金将用于产品开发,公司日常运作和产品销售。我们采用利润分红的方法,在3年之内偿还这笔贷款或投资。基本情况一、 业务描述企业的宗旨力争在5年时间内,将本企业打造为国内集研发、销售多功能(车载,个人)GPS,GSM定位跟踪系统的知名高科技企业之一,并提供高素质服务给客户。主要发展战略目标和阶段目标公司将市场定位于集研发、销售多功能GPS,GSM定位跟踪系统的高科技企业,并将采取加强开发队伍力量,扩大销售渠道的方法来保持我们独特的定位。我们将成为GPS,GSM多功能定位领域的佼佼者。下面为20xx年内公司必须要完成开发任务:任务一: 20xx/01/01 车载GPS防盗定位,GPS个人定位
15、样机任务二: 20xx/03/01 全功能服务网站开通任务三: 20xx/03/01 GPS个人定位成品机任务三: 20xx/07/01 车载GPS防盗定位成品机任务四:20xx/12/01 支持视频实时监控,定位,远程控制的3G定位任务四:20xx/12/01 支持个人生命特征(血压,心跳)监控和定位的监控定位销售目标目标一:20xx年客户数达1万,市场占有率到2%,总资产增加2倍目标一:20xx年6月客户数达2万,市场占有率到5%,总资产增加2倍目标一:20xx年底客户数达5万,市场占有率到10%,总资产增加2.5倍技术独特性由于国内汽车市场不断扩大和中国人口趋于老龄化,该产品在市场需求上
16、还处于上升阶段,目前市场上有同类产品,但对比同类产品我们的优势如下:1. 相对低廉的产品价格,为用户提供高性价比的产品2. 使用GSM,GPRS网络作为通讯方法,覆盖范围广3. 支持多种通信方式(短信,网站,虚拟串口)发送控制命令,便于控制4. 通用的,易于操作的internet网络服务平台,终端设备通过GPRS发送实时定位数据和查询数据到服务网站,用户只需要每月花费10元的服务费用(不含移动通讯费用),即可随时跟踪或查询到被跟踪车辆或人的位置,保证车辆或人的安全5采用GPS定位+Google地图技术,保证被跟踪对象可以全球监控跟踪6. 完善的的产品开发体系,建立一套完整的产品研发,测试,生产
17、,售后服务的流程,保证了产品的质量和后续新产品的开发7. 提供可定制服务,满足客户不同的需求项目费用(以1年为单位计算)下面为公司运作第1年费用详细列表,共150万元,以后可扣除固定资产投入,但会增加产品机库存:2、企业设备、办公耗材、办工室装修: 4台电脑,1台打印机,硬件测试设备(电流表,电工用具),打印纸,墨盒: 共5万元3、人力成本: 软件工程师3人(24000元/月),硬件工程师和机械2人(16000元/月),网站2人(16000元/月),销售2人(12000元/月),行政会计1人(4000元/月): 共 86.4万(72000*12)4. 推广费用(网络,广告,宣传,政府、企业公共
18、关系费用): 30万5. 企业经营费用(房租,水电,管理费,电话费): 12万(10000元/月)6. 其它(不含成品机)不可预知费用:1.2万 商业计划 篇6 一. 公司概况鱼批网是一个立足于福州、辐射全国,并将服务触角延伸至海外的专业水产品批发网络平台,网站拥有权威、海量的水产品交易信息,全天候提供质优价宜的各种水产品,能在第一时间保质保量地满足公司团体、社会个人对于水产品的消费需求!始终坚持以“诚信、专业、快捷、安全”的服务理念,真诚为全国各地广大商户提供优质的水产品货源,致力打造国内一流的水产品批发网站。和传统的“三天打鱼,两天晒网”不同,鱼批网以现代科技为支撑,依靠互联网“无往而不通
19、”的便捷,成功实现了传统水产交易的网络运做,将各种水产信息适时快速地予以上传公布,让客户无论身处何地,都可以借助各种无线电终端设备(如手机),随时随地、畅通无阻地浏览网页,进行水产品的在线咨询、洽谈、订货、购买等事宜!为了保证交易质量,鱼批网建立了一整套人性化的服务体系,让客户不但能在网上选到自己中意的水产品,而且完全免除了物流方面的后顾之忧:鱼批网与福州当地众多车队建立了良好的合作关系, “专业,快捷,高效”的物流团队会在最短的时间内,把最新鲜、最放心的水产品送到客户身边!同时,为了减少客户的.资金风险,鱼批网支持第三方交易,即利用类似支付宝、百付宝等平台参与到水产交易过程中,网站在接到平台
20、的相关的打款提示后,第一时间内保证发货,而客户在收到货后资金才真正划入鱼批网账户。目前我们的销售网点已遍布全国各地,并网罗了全福州的所有货源,通过在线下单、网银支付、第三方担保的交易方式,力求在第一时间为广大商户提供安全、快捷、便利的一站式批发供应。二、经营范围鱼批网是国内首家大型的水产批发网上商城,同时也是一个代购代销的平台。在网站上不仅可以销售我们自己公司的产品,还可以代购代销各地水产公司的产品。三、产品介绍鱼批网批发的水产品种类繁多,能够最大限度满足商家的需求,目前网站发布出售的产品主要有活鲜产品、冰冻产品和加工产品三大类。四、市场背景分析与发展机遇1、平台背景与优势分析近年来,随着科技
21、信息技术的不断发展和更新,社会发展的不断加快,传统的商业贸易市场逐渐显现出它的一些局限性和不足,而电子商务却得到了突飞猛进的发展。电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。以欧美国家为例,可以说电子商务业务开发的如火如荼。在法、德等欧洲国家,电子商务所产生的营业额已占商务总额的1/4,在美国则已高达1/3以上,而欧美国家电子商务的开展也不过才十几年的时间。在美国,美
22、国在线(AOL)、雅虎、电子港湾等著名的电子商务公司在1995年前后开始赚钱,到20xx年创造了7.8亿美元,IBM、亚马逊书城、戴尔电脑、沃尔玛超市等电子商务公司在各自的领域更是取得了令人不可思议的巨额利润。据NetGuide20xx中国互联网调查报告,20xx年C2C电子商务网站交易规模将达到678亿元人民币,增长率为62.5%。 面对如此巨大的市场前景,除开资金雄厚的大型公司,许多个人和企业也试图突破传统网络交易平台营销的模式,建立个人购物网站,推广独立品牌, 以图吸引更大规模的客户群体。 显而易见,未来正真的商贸市场将离不开网上销售。目前,许多传统的生产型、加工型等各类企业已经意识到网
23、络贸易的重要性和不可替代性,纷纷加入电子商务行列。而鱼批网在这一方面,史无前例地走在了水产品网上批发的前列,把握了先机,占据了优势,是国内首家真正实现水产网上批发的大型商城,短短两个月的运营,就已经有数十个订单,完成的订单有三十个左右。如果不是资金链的断缺,可以完成更多的订单,鱼批网不做零售,操作的都是大单,每一单至少35吨起批(针对冻品和加工品,活鲜例外)。2、产品市场背景与优势分析提到水产品人们就会想到鱼、虾、贝、蟹等,特别是鱼肉,容易咀嚼、消化和吸收,是老人、儿童非常喜欢的食物。由于水产类食品味道鲜美和具有极高的营养价值,受到越来越多人的欢迎。据联合国粮食农业组织称,经数据统计,20xx
24、年全球水产品进口额为1047亿美元,出口额为995亿美元。亚洲是全球水产品进出口贸易的重要地区,20xx年进口额为326亿美元,出口额为340亿美元,其中日本在20xx年后,以145亿美元的进口额,超过美国的141亿美元,重新成为水产品进口第一大国。20xx年日本的优质水产品出口额为16亿美元,美国为45亿美元。中国以122亿美元的出口贸易额,仍位列全球第一大水产品出口国,进口额也达到了84亿美元。世界有有如此庞大的水产品贸易市场,中国有有13亿人民,你完全想象得到这个市场有多大,有多广,而针对目前这样一个信息时代,鱼批网走在了水产网络交易与批发的前列,有效抓住了最有利的因素,在各种优势条件下
25、我们坚信,鱼批网的发展前景不可估量。五、公司战略与实施方案水产品批发市场在水产品流通中发挥着重要作用,是进行水产品批发分销业务的平台,是连接水产品产、供、销的桥梁。然而,当前我国的水产品批发市场还处于由传统集市型市场向现代化的批发市场过渡的阶段,存在交易方式落后、盈利能力差、规划布局不合理、服务功能单一、管理制度不规范等一系列的问题,不能形成水产品经营的规模优势,无品牌、无品质,这种经营方式难以对水产品流通起到辐射和带动的作用,也阻碍了我国水产品批发市场向现代化方向发展。而归根结底,这些问题的根源就在于我国水产品批发市场缺乏行之有效的发展战略,因此,本网将着重探索适合鱼批网水产品批发长期持续发
26、展的各项发展战略规划。目前正值中国水产品行业大变革、大发展的时代,在当前经济形势下认识局势掌控方向,我们将对水产品行业所受到的影响和未来的发展态势予以翔实的剖析,立足于鱼批网的长远发展,对水产品行业在具体工作中的突破进行行之有效的积极研究。努力把鱼批网做大做强,做成水产品电子商务的楷模,最终将其做成在中国乃至全世界极具影响力的水产品网上批发大型交易市场。六、管理团队鱼批网的团队主要结构如下:1、采购部。有专业的采购人员,对每天福州的到货情况了如指掌,能严格把关好水产品的质量。2、市场部。每天都在分析客户的需求,每时每刻都在把握市场的脉搏。3、销售部。有多年的销售经验,能处理好销售过程中遇到的各
27、种各样的问题。4、客服部。人性化客服作为直接面向用户的客服人员,是公司的一扇窗口。公司非常重视客服工作的质量,为客服部安排严格、专业、高标准的统一培训。5、技术部。负责网站的更新和推广以及广告条幅的设计。七、风险与对策优势:鱼批网是国内首家真正实现水产网上批发的大型商城,开辟了网上水产交易的新领域,目前在这一新市场竞争小。水产一般难以在网上交易,鱼批网做到了,这是一个很吸引人的亮点,在上面进行的信息发布和鱼批网进行的代理交易可以轻松找到更多客户。劣势:由于越来越多的商家在鱼批网上进行选购,鱼批网的现金流已不足以垫付那么多代购代销的货款,在等待资金回笼的过程中,会失去一些客户。机会:鱼批网现在只
28、要能得到有商业头脑的客户的加盟和支持,就可摆脱现金流不够强大而失去部分客户的局面,就可日益壮大,收益更多。解决方案:融资。八、融资方式1、卖单。把代购代销的订单拿出来卖,鱼批网和投资者各投一半货款资金,利润各得一半。或者按比例投资和回报。无需做库存,现买现卖,货的质量由鱼批网把关,风险也由鱼批网承担,每一单的周期平均在一个星期。也就是说,一个星期后就可以连本带利一起回收。每一车货要垫付的资金在30-100万之间,利润也在3000-15000之间。2、进货。从国外进货,利润相对较高,但风险也较大,要做库存,还要赌一个月后的行情。各投一半资金,由鱼批网负责销货,风险由鱼批网和投资者一起承担。每一单
29、的回报周期大概在一个月到一个半月。遇到行情好的时候,一个柜就能赚十几万。九、融资的好处1、用现金去采购,完全可以拿到比别人更低的单价,供货商最喜欢做的,便是现金生意。也就是说,用现金去拿货,将有更大的利润空间。2、鱼批网上有做不完的订单,有资金融入的话,就会大大增加产品的销量。销量一做起来,将会抢占大量的市场份额。以后比较乐观的前景是:不单客户离不开鱼批网找货,供货商也要依赖鱼批网销货甚至通过鱼批网找国外的货源。3、资金够雄厚时,可以做库存,可以炒行情,可以开市场档口,可以搞加工厂,甚至可以发展捕捞船队,我们有信心在水产领域越做越大,越做越强!4、这是互利双赢的合作。可以短期合作,也可以长远合
30、作。 商业计划 篇7 根据教育部关于全面提高职业教育教学质量的若干意见等相关文件精神和我校改革发展示范校建设内涵要求,以校企合作委员会会为依托,以体制机制创新为保障,深入推进校企合作。加快专业建设发展,提高办学综合实力,加强师资队伍建设,最终提高人才培养质量,为地方社会经济发展作出更大的贡献,制定以下校企合作工作计划。一、以校企合作委员会为依托,以体制机制创新为保障,深入推进校企合作。(一)精心打造充满活力的校企合作运行载体积极广泛地开展各项合作洽谈:从政府部门到行业;从企业到专业合作社,只要有利于地方、学校、企业、学生发展的项目,以订单委培、借用场地和仪器设备、培训考证等各个方面的合作,增强
31、企业对校企合作的热情,最终实现双方共赢。校企合作委员会的建立旨在促进校企深度合作,共赢互利。在合作单位中,挑选投入多收益大的 校企合作委员会成员,增强他们在校企合作过程中的管理积极性,形成人才共育、合作共赢、成果共享的校企合作模式,真正实现共同发展。(二)认真梳理,不断更校企合作委员会4月份召开每年一度的校企合作委员会中理事会会议,审议20xx年理事会工作报告;审定20xx年年度工作计划。通过认真梳理,对那些长期不参加理事会工作和会议的理事单位、长期以来没有校企合作意向的单位,通过召开理事会予以劝退;对积极参与校企合作,人才培养、实习实训给予高度支持的非会员单位,通过召开理事会予以吸纳为新的理
32、事单位。二、牢固树立校企合作、工学结合的办学理念,找准校企双方的利益趋同点树立正确的办学理念是开展校企合作、工学结合的先导,因此必须突破原有的思想禁锢和思维定势,将校企合作、工学结合放到一个新的高度去加以认识和理解。20xx年继续加强基地建设,通过走访30家校企合作企业,在原有26家紧密型基地的基础上,增加3到5家紧密型基地,开展订单培养班3个。另外,重点加强与花园农业示范园企业的密切合作,在校企合作的形式、内容上不断创新,找准校企双方的利益趋同点,树立校企合作典型案例,开拓学校办学的新途径。12月年底召开校企合作座谈联谊会,对本年度校企合作优秀典型企业进行表彰奖励,扩大宣传,树立榜样,深度推
33、动校企合作,通过优质校企合作提高就业质量。三、构建以教研室为单位校企合作主体,多形式开展校企合作。建立以教研室为单位的校企合作主体,企业派实践专家来校兼课,学校派教师到企业访问,企业可以在学校设置展厅,可以利用学校实训基地开展科研,可以使用学校的图书馆等设施。联合编写订单班的教材,共同探讨和制定工学交替的教学模式。四、建立专兼结合的双师结构师资团队,建立一支有影响力的专业带头人和骨干教师队伍。建立一支专兼结合的双师结构师资团队,是校企合作的关键。专业教师队伍建设重点是形成在本专业(行业)中具有影响力的专业带头人和骨干教师队伍。在人事科统筹下,各教研室制定专业带头人、骨干教师校企共同培养计划,交
34、流活动计划,按计划开展活动。制定考核细则,对培养过程和结果进行考核。对培养效果突出的教研室和企业给予奖励。五、挖掘校企合作的深度,全方位开展校企合作。以校企合作为切入点,抓住企业的合作要求,进一步挖掘校企合作的内涵。当企业有订单班的合作意向时,我们引导他们能够建立以企业命名订单班,订单班的成立对企业的益处是:增加企业文化的内涵,全程参与学生的培养过程的管理,可以使用学校的一些资源,增加学生上岗后的稳定性、可以设立项目工作室.随着校企合作的不断深入,20xx年的目标与合作企业开展大型互动活动2次,开展横向科研合作4项,到账资金40万元。总之,我们的目标是建立人才共育、合作共赢、成果共享的紧密型校
35、企合作办学体制,以合作办学为路径,合作育人为目标,合作就业为导向,合作发展为动力,深入推进校企合作,全面实现开放办学。湘潭生物机电学校20xx年3月1日 商业计划 篇8 一、项目简介本项目是一个赢利性网络平台和线下实体相结合的营运网站,主要功能为:向个人用户提供便捷全面的城市餐饮娱乐查询服务、高覆盖面的餐饮娱乐打折服务、自由的餐饮娱乐信息沟通平台及其他增值服务;向企业用户提供拥有大量特定餐饮目标消费群的推广媒体、具有市场细分功能的信息传播渠道、能够与餐饮消费群体互动沟通的交流平台及其他增值服务;通过项目卡类业务的推广,有效形成餐饮企业和个人用户的连接,提供新兴的餐饮推广渠道;以线下实体与相关机
36、构和媒体合作开展面向餐饮企业和个人用户的行业主题活动,实现餐饮企业和消费群的互动交流,协助餐饮企业实现市场推广和拓展,为消费群提供便捷的生活资讯服务;二、市场分析1、目标市场特征及需求餐饮服务企业特征:中高档餐饮服务企业已经具有部分相对固定的客户,但尚未形成具有忠诚度的客户群体,客户的消费选择具有较大的随机性;需求:进一步开展企业推广,寻求更直接面对客户的交流平台,获得忠诚的客户群体。餐饮消费群特征:在外餐饮消费占日常餐饮的一半以上,互联网是主要的信息获取渠道,餐饮消费较为随机;需求:工作应酬、朋友聚会是主要的消费模式,经常面对多种形式、多种档次的餐饮选择无所适从,需求更方便的餐饮信息获取方式
37、。2、目标市场状态和竞争从相关成熟的服务商运营情况来看,生活资讯服务市场需求巨大,比较著名的深圳吃乐网企业用户已达13000余家,个人注册用户数十万,已经形成了项目的良性运作。而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态,各服务商均未建立完善的服务系统,均未形成优势的市场占有,还具有较大的市场进入空间。三、国内生活资讯服务商相关运营情况分析:案例项目名称:吃乐网 项目覆盖地区:深圳项目启动时间:20xx年项目性质:深圳本地餐饮、娱乐、休闲等生活服务行业的电子商务平台、信息平台、客户关系平台。 项目运作情况:吃乐网注册用户30万,页面访问量1000万/天(PV值),Google页面评级PR=6。企
38、业信息10241家,加盟企业用户1300余家,其中付费用户约10%。广告合作伙伴包括PEPSI百事可乐、建设银行、平安保险、农业银行、雪花啤酒、深圳有线电视台、康佳集团、太平洋保险、光大银行等。项目盈利模式:以页面广告、联盟商户付费推广和行业合作为主要盈利点;同时,其对个人用户推广卡类增值服务是网站潜在的重要盈利点,随着网站个人用户基数的增长和网站增值服务的完善,付费持卡消费和卡类增值服务,将逐步成为吃乐网的主要盈利点。 运营分析:吃乐网用了5年时间基本完成基础用户积累、企业客户积累、联盟商户网络建设以及包括广告、付费推广、卡类增值服务在内的较为完整的产品链建设,形成了相对成熟的盈利模式。20
39、xx年完成盈利50万,其基本盈利构成为:页面广告收入50%,企业用户服务资费30%,个人用户服务资费10%,其他10%。吃乐网已经完成初步资本和品牌积累,进入市场拓展阶段,以城市加盟方式开展的扩张正在启动中。案例2项目名称:大众点评网 项目覆盖地区:全国 项目启动时间:20xx年至20xx年底,已形成22个城市独立站项目性质:服务内容涉及餐饮、购物、休闲娱乐、生活服务等全城市消费领域,是基于第三方点评模式的信息互动和分享平台。项目运作情况:覆盖全国300多个城市,40万家商户,800多万网友,每月1.5亿浏览量,累积消费点评500多万条,相关业务已拓展到上海、北京、广州、南京、杭州5个城市。项
40、目盈利模式:目前其最主要赢利来自于网络广告,为以餐饮等生活服务商户提供本地化的精准网络营销广告,是其主要商业模式,同时还有内容增值、图书发行等业务。运营分析:大众点评网在全国同类型网站中,首先形成了以个人用户点评为主要看点的网站模式,业务发展和市场拓展迅速。但大众点评网产品链较为单一,网络广告和网上推广占了80%以上的运营收入,缺乏增值服务创新。以上情况决定了大众点评网自身盈利点少,缺乏业务纵向拓展能力,只能依托于不断的开发新市场,以保持项目的成长速度。但从长远来看,过宽的市场面不利于各分站和渠道的管理,而缺乏纵深的产品链,也限制了进一步项目发展的空间。案例3项目名称:成都吃喝玩乐网 项目覆盖
41、地区:成都目前其子板块开始覆盖省内二级城市,拓展效果不明显项目启动时间:20xx年项目性质:目前成都认知度最高的餐饮、购物、娱乐信息交流平台,但其本质上是一个较为自由的个人交流论坛和网络社区,没有建立独立的企业数据库。信息发布、传播、查询均是以个人交换为主。项目运作情况:目前注册用户260000人,访问量30万人次/天,个人用户在线平均人数12000人。广告合作伙伴主要为成都本地餐饮企业和卖场信息。项目盈利模式:成都吃喝玩乐网为广告公司和网络技术公司合作开发,因此其主要盈利点除通常的网站广告投放外,还包括广告制作、网站制作、网络营销推广等;目前,成都吃喝玩乐网已经基本具备WAP功能接口,但尚未
42、投入正式运营。 运营分析:成都吃喝玩乐网在运营中市场拓展较为缓慢,其主要盈利手段为页面广告和网络营销推广,而对网站自身增值服务未提出相关需求。作为功能相对单一的网络信息交换平台和交流社区,页面广告和网络营销推广已经能够满足网站运营和盈利,但也同时决定了这一网络平台功能和产品线的单一。随着成都吃喝玩乐网的发展,增值服务的开发是必然的过程。案例4项目名称:长沙吃喝玩乐网 项目覆盖地区:长沙目前网站通过加盟方式,开始向长沙周边城市发展,拓展效果不明显项目启动时间:20xx年项目性质:长沙吃喝玩乐网是基于长沙本土的餐饮娱乐类生活资讯平台,其基本运作模式类似于深圳吃乐网,以本地餐饮娱乐企业查询,卡类增值
43、服务为主要运营项目,疑似深圳吃乐网合作企业或加盟商。 项目运作情况:项目目前拥有372家加盟店,持卡会员22043 人,论坛注册用户17149人。主要服务客户为长沙本地餐饮娱乐企业和银行、电信等具有地域服务特性的企业。项目盈利模式:以上数据可以视为长沙吃喝玩乐网已经基本完成客户积累。该项目除页面广告外,卡类增值服务也已经启动,并成为其重要的两大盈利点。运营分析:总体说来,长沙吃喝玩乐网可以看作是深圳吃乐网运营模式在其他地区成功复制,同时也应该是此类生活资讯类网站以网站联盟或加盟站形式完成全国覆盖的必然方式。案例5项目名称:城YE网 项目覆盖地区:全国 项目启动时间:20xx年项目性质:城YE网
44、网站内容涉及餐饮美食、休闲娱乐、美容美体、养生保健、运动健身、郊游度假、会所俱乐部、高尔夫等,并辅以企业门户、在线预订、卡超市、优惠券/商城、个人门户、活动、聚乐部等功能性板块。覆盖人群为20-35岁的年轻都市白领和35-55岁的社会成功人士。项目运作情况:城YE网目前以北京、成都为主要根据地,准备通过城市加盟的方式扩展到上海、广州、深圳等一线娱乐消费业发达的城市,并辐射其他省会城市和地级市。论坛部分注册人员约20xx人,各城市各类餐饮娱乐企业27885家(其中成都仅250余家),以上企业用户为非加盟商 商业计划 篇9 一、 公司基本情况公司基本情况是一个项目计划书最基础的部分,是构成项目计划
45、书的首要部分。公司基本情况反映了一个公司的全貌,让制作者能够有条理的对自己的公司当前状况进行一个概览。包括了公司的名称、成立时间地点三要素,同时更为重要的是将公司运营组织架构进行梳理,包括主要管理者的情况以及主要业务情况介绍。1.1 公司名称:(公司名称)1.2 成立时间(公司成立时间)1.3 注册地点(公司注册地点,如还没有固定办公场所,可以不填)1.4 组织架构(公司组织架构)1.5 主要业务(目前公司主要业务介绍,包括业务业务概述,业务内容,涉及到的产品以及部门)1.6 目前员工人数与学历架构(目前员工人数及各级部门的人员学历水平架构)1.7 主要负责人介绍(公司总经理、副总经理、总监、各部门主要负责人介绍,包括工作背景、学历背景、资质、专业方向及经营理念)二、 公司产品线公司产品线指的是目前公司主要业务中为客户提供的全部产品及服务,包括产品