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1、Word 文档1/2班组长个人年终工作总结优秀班组长个人年终工作总结优秀在这近一年时间里，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，我在矿领导、部门领导及同事们的关怀与关怀下圆满的完成了各项本职工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。一、提高自身素养水平班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者，在组织中起到承上启下的关键作用，班组长的管理水平和自身素养的上下将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。作为一名班组长，首先必需要有高度的责任感，对手下的班组成员负责，对生产的质量负责，对上级下达的指标负责；其次要懂生产流程、生疏业务学问、技术功底过硬，会使用班组里的各种设备。带动班组成员顺当完
2、成工作指标。二、严格管理班组在班组管理工作中，要用规章制度和考核细那么来管理班组、约束班组成员。班组在分工协作方面，工作要细，责任要到人，职责要明确，并与效益奖金挂钩相结合，从严考核，使班组各项工作有章可寻。使班组管理形成良好的运行机制。在班组从严管理工作中，大力宣扬从严管理的目的和意义，不断提高班组成员对从严管理的生疏，统一思想，使之变为自觉的行动。使班组成员生疏到从严管理是维持正常工作秩序，保证平安生产的重要措施，是对班组成员高度负责的表达。同时自己要处处以身作那么，严于律己，工作上要求班组成员做到的，自己首先得做到，要求班组成员不能办的事，自己首先不能办。三、提高班前会质量班组必需每天开
3、好班前会。班前会应至少包含以下四方面内容：1、当天的生产预备、作业任务。2、昨天发生的异样状况。3、对班组成员个人或班组进展口头表扬。4、对班组成员宣扬企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。四、准时沟通、了解班组成员思想动态一个班组有多个成员组成，每个成员由于自己的性格、背景不同，对工作的看法也不一样，比方有的自认为这些活比较简洁，做起事情来难免眼高手低；有的人工作时间长，自持资格老，会挑一些轻活干；有的人新进厂，对人和设备还不是很生疏，工作起来难免会畏手畏脚；还有，有的人认真认真，有的人大大咧咧，林林总总，不尽违反，时间长了，这些小问题假设得不到解决，势必会影响整个班组的分散力和战斗力。这
4、就需要班组长要主动地多与各位成员进展沟通，了解他们的思想动态，依据每个人的具体状况，进展解决问题。五、20XX 年工作预备新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一根底上，我必需拥有新的高度，在原有的根底上再接再厉，认真提高业务水平，为公司的进展，奉献自己的力气。因此以下几点是重点进展方向：1、加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平。2、本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手。Word 文档2/23、加强与矿工兄弟班组的沟通合作，认真学习，加强管理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好气氛。4、全面完成领导交给的各项任务。并且日升日高，不断挑战新的工作。总之在这近一年的工作，尽管有了确定的进步和成果，但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为锦界煤矿的进展做出更大更多的奉献。相关阅读：班组常年终总结范文大全