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1、班组日常平安管理规范本班组管理规范，只做为班组平安管理的指导要求，请各分公司、工程部参 照执行。1班组平安活动记录本要求：1.1 平安记录本必须保持清洁，封面信息、班组职工花名册信息填写完整。1.2 班组应到人数、实到人数、班组平安会主持人，记录人，时间必须详细准确。1.3 主要工作内容：结合当天工作安排突出重点，着重记录危险性大，作业现场 环境复杂，参与人员多，平安隐患多的工程。同时应记录清楚作业时间、地点、 所使用工具等。1.4 平安注意要点：结合工程特点和作业区域环境特点，有针对性的提出平安注 意事项，明确进入施工区域注意的危险部位，危险设备，应考虑可能出现的危险 情况和突发情况。1.5
2、 平安防护措施：结合工作内容提出具体的预防控制措施，危险部位的特殊防 护要求等，防护措施要有针对性和可执行性。1.6 记录完成后所有参与人员全体签名，不得漏签、代签。签名人数应与实到人 数相符。1.7 平安记录本要按时填写，不得漏记、补记、提前记录。一旦检查发现上述情 况，按公司规定进行处分。平安记录必须每周呈工程部长签阅，每月呈工程副经 理或工程经理签阅。未及时呈报按公司规定对责任班组进行处分，未及时批阅对 相关管理人员进行处分。2班组平安会议记录要求：2.1 班组平安会议记录内容应包括每周工程部平安例会内容，紧急平安事故通 报，平安专项活动等。2.2 每周工程部平安例会内容、紧急事故通报、
3、平安专项活动要求等应在活动记 录本上单独记录，不能代替日常平安活动记录。2.3 会议记录除了记录清楚会议时间、内容、要求等之外，还应有班组成员对会 议情况、事故通报、平安活动安排情况的讨论以及班组具体实施计划记录。2.4 工程部长、工程部经理应对会议记录情况进行定期检查，并做出批阅。3班组“三方确认，停电挂牌”制度本规定适用于日修、定修、年修、改善维修、技术改造的检修作业3.1 检修作业前，由设备方检修点检、生产操作工、检修三方到现场进行“平安 三方确认”，对作业环境、物质平安状况验收、签名、挂牌，假设环境、物质、设 备无平安条件，检修班组有权拒绝作业。3.2 由于抢修时间紧迫，情况特殊，必须
4、执行检修公司抢修管理制度和“三 方确认制度”。3.3 检修完工，检修方作好“6S”，并恢复设备的平安防护装置，经确认，由检 修方摘取检修牌。3.4 未经“平安三方确认”，未挂检修停电牌，不准开工作业。3.5 已经“平安三方确认”和停电挂牌检修的设备，不准生产操作。3.6 “三方确认”停电挂牌，传动设备和运转设备都必须按严格的工艺流程进行 停机。检修时，必须与当班生产操作工取得联系，所有设备停电挂牌必须生产方 签字。检修班组不得私自停机挂牌。3.7 “三方确认”内容应包括：现场环境确认，现场设备运转情况确认，现场有 毒有害介质的吹扫情况确认，堵盲板情况确认，罐内气体介质成分含量确认、电 气设备验
5、电确认等。3.8 对危险性较大的作业和危险性较大的场所，“三方确认”的同时要派人进行 专门的监护。具体监护人员按以下原那么配备：带煤气作业、罐内作业、一级动 火区域动火作业、超高空临边或悬空作业、带电作业、大型高危起重作业必须由 工程部平安员与施工经理共同监护（一级监护）；煤气区域点检、巡检，传动 设备检修、移动机械设备检修、电气设备停电检修、二级动火区域动火作业、高 空临边作业、起重作业等情况由区域工程部长或者工程部平安员进行监护（二级 监护）；其余作业由班组派兼职平安员进行监护，工程部平安员进行随即抽查 监护（三级监护）。平安员在工作中应优先保证作业级别高的监护。4班组平安教育平安早会，班
6、组长应该在早会上针对当日工作中存在的平安隐患和考前须知 进行讲解。4.1 班组三级平安教育，班组长应对新进厂人员以及新调到班组人员进行班组级 平安教育。并填写好平安教育卡。4.2 作业前平安交底，检修作业前班组长组织作业人员接受相关平安教育，带煤 气作业、罐内作业、电气检修等危险作业，班长必须对相关检测数据进行确认并 在平安交底书上签字。4.3 班组在日常工作中应定期组织对特种作业人员的平安教育。并在工作中收集 整理相关学习资料。4.4 平安违章教育，班组日常工作中发现本班组成员违章等情况，应及时制止， 并在班组会上对违章人员进行批评教育。5班组平安违章自查班组在日常检修作业中，应组织定期的平
7、安自查活动，检查情况要进行记录 整理，每月向工程部进行一次汇报。5.1 工程部应对班组自查情况进行汇总统计，分析出本月平安违章较差的地方， 在下个月工作中进行改进。5.2 班组在自查中发现的违章情况要及时进行整改，并在班组内通报学习，杜绝 类似情况发生。6班组工机具检查班组在作业前都必须对使用的工具进行常规检查，查看是否有裂纹破损，电 气设备是否存在线芯裸露，起重设备各部件是否完好，防止将有问题的工具带入 现场引发事故。6.1 在作业完成后要对使用过的工具进行复查，对使用中损坏的工具及时修复， 不能修复的做好标识，防止下次工作误用。6.2 班组每天应派专人对班组工具进行清点、整理并做好清点记录。6.3 班组每月应向工程部上报一次工机具检查汇总表。7班组平安文化建设班组在日常工作之余，应定期组织平安学习，召开平安座谈会，收集班组成 员对平安管理的意见和建议。班长应做好相关记录，及时反应。7.1 班组的平安看板要及时更新，内容应结合公司和工程部的要求。7.2 班组配发的平安学习资料，相关的平安记录要及时整理，防止污损、丧失。7.3 有条件的班组应充分利用自身的条件，创办板报，宣传检修平安文化。