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1、规划局招商引资总体意见 为认真贯彻落实县委、县政府“工业立县”战略要求，实现又好又快发展，积极推动我局招商引资工作再上一个新台阶，现就进一步加强我局招商引资工作提出如下意见： 一、充分认识招商引资工作的重要性、紧迫性 “十一五”期间是我县实现跨越式发展、全面建设小康社会的关键时期，县委、县政府提出了“工业立县”、实现跨越式发展的战略和“发展为上、投资为本”的要求。局全体干部职工要进一步提高认识，把思想统一到县委、县政府的战略决策上来，充分认识招商引资工作的重要性和紧迫性，进一步明确我局不仅是与经济工作、投资工作直接相关的单位，而且是服务投资的重要部门，牢固树立不抓招商引资工作就是失职的思想，做
2、到人人关心加快发展，个个营造良好环境，以更加主动的姿态、更加灵活的办法、更加务实的作风，努力实现招商引资工作的新突破。 二、切实健全各项工作机制 要进一步加大招商引资工作的力度。成立县规划局招商引资领导小组，局长担任组长，为副组长，为招商小组成员。局属各单位、各科室负责人要认真负责，责任到人，可根据已掌握的招商信息，统一安排相关人员组成招商引资小分队外出招商。要主动出击，上门服务，及时掌握和了解有关外来投资项目的信息、动态，积极与外来投资项目单位进行联系；同时，充分利用外出的机会捕捉招商信息，落实新的招商项目，切切实实把招商引资贯彻到日常工作中去。 建立招商引资工作会议制度。将招商工作纳入重要
3、议事日程。每月召开一次招商引资工作例会，主要通报上月招商引资工作情况及重大项目进展情况，对本月招商引资工作进行部署；不定期召开重大招商引资项目调度会，汇报重大招商引资项目的进展情况及需协调解决的问题，并逐一确定解决方案，明确落实责任单位。 三、突出抓好项目工作，提高招商引资的质量和效益 发挥规划招商优势，在服务中招商，在招商中服务。各单位、各科室均要对其资源进行认真摸排，制定引资工作计划，明确目标任务。要发扬锲而不舍、敢打硬仗的优良作风，对项目要牢记不忘、盯住不放。走到哪里，就把信息带到哪里，把诚意带到哪里，把形象树立到哪里，对每一条有用的信息，每一个有意向的项目，都要以一股坚韧不拔的钉子精神
4、，牢牢跟踪。同时要认真学习和掌握招商引资的相关政策和知识，特别是我县的资源状况、产业发展状况、配套服务、各类优惠政策等，积极向外来投资者进行宣传。 四、完善招商引资工作的考核办法，奖励先进 为加强我局招商引资工作，充分发挥全局干部职工参与招商的积极性，根据县委、县政府关于做好招商引资工作的有关精神，制定我局招商引资考核办法： 1、除参加县招商小分队成员专职从事招商工作外，全体干部职工都有参与招商引资工作的义务和责任。 2、我局人员需要外出招商的，本人提出书面申请，经局长批准同意，作为公差外出招商。 3、对个人引进的招商引资项目，我局将按实际到位资金的数额给予奖励。即：投入工业、高新技术产业化、
5、农业产业化等生产性项目，按实际到位资金的2计奖；投入教育、卫生、文化、旅游、体育事业、经营性公用事业等，按实际到位资金的1计奖。 4、开展招商引资工作“先进单位”、“先进科室”评比表彰活动，按招商引资完成情况对各单位、各科室进行表彰。 五、进一步优化投资环境，切实做好服务工作 积极为落实“工业立县”战略提供服务。对引进项目要实行一条龙服务，全程代理，按照特事特办的原则，开辟绿色通道，加快项目办理进度，缩短办事时间，提高工作效率，主动帮助协调解决项目实施过程的一些问题，为投资者提供全程跟踪作好服务工作。局属各单位、各科室负责人要切实负起责任，要定期了解招商进展，创造一个宽松的招商环境。对因工作不力，严重影响区域经济发展环境和招商引资的部门或责任人，局党组将作严肃处理。 第4页 共4页