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1、-第 1 页企业十佳青年事迹材料-第 2 页企业十佳青年事迹材料【篇一：国企优秀青年事迹材料】合肥燃气集团合肥燃气集团“2011 年度优秀青年年度优秀青年”申报表申报表杨凡同志先进事迹材料杨凡同志先进事迹材料杨凡同志，男、杨凡同志，男、1986 年出生，汉族，本科学历，年出生，汉族，本科学历，2009 年年 7 月毕业月毕业来到集团公司工作，现在总务处综合办综合管理员岗位。该同志自来到集团公司工作，现在总务处综合办综合管理员岗位。该同志自参加工作以来，先后被安排在燃气工程公司和总务处工作，在工作参加工作以来，先后被安排在燃气工程公司和总务处工作，在工作期间能严格要求自己，很快适应职场的环境和角
2、色转变，能够认真期间能严格要求自己，很快适应职场的环境和角色转变，能够认真完成领导交办的各项工作任务，该同志兢兢业业，任劳任怨的工作完成领导交办的各项工作任务，该同志兢兢业业，任劳任怨的工作态度，得到了领导和同事们的认可，连续三次荣获集团公司年度态度，得到了领导和同事们的认可，连续三次荣获集团公司年度“优优秀通讯报道员秀通讯报道员”称号。称号。一、加强理论学习，提高自我素养。作为一名年轻的共产党员，该一、加强理论学习，提高自我素养。作为一名年轻的共产党员，该同志在思想上积极要求进步，加强理论学习，认真学习党的方针、同志在思想上积极要求进步，加强理论学习，认真学习党的方针、政策和路线，能积极参加
3、到创先争优活动中来，制定了个人创先争政策和路线，能积极参加到创先争优活动中来，制定了个人创先争优个人承诺书并付诸于行动；牢记优个人承诺书并付诸于行动；牢记“团结、敬业、开拓、奉献团结、敬业、开拓、奉献”的企的企业精神，积极学习集团公司的各项文件、会议精神，增强观察问业精神，积极学习集团公司的各项文件、会议精神，增强观察问题、分析问题的敏感性和准确性，全面提高自身的综合素质。题、分析问题的敏感性和准确性，全面提高自身的综合素质。二、立足本职岗位，做好各项工作。二、立足本职岗位，做好各项工作。2009 年年 7 月份，该同志在燃气月份，该同志在燃气安装工程公司期间，积极参加实践，能端正自己工作态度
4、，快速融安装工程公司期间，积极参加实践，能端正自己工作态度，快速融入了燃气事业的大家庭。入了燃气事业的大家庭。2011 年年 2 月，该同志被调至集团公司总务月，该同志被调至集团公司总务处综合办公室工作，面对新的工作环境和新的工作内容，他迅速转处综合办公室工作，面对新的工作环境和新的工作内容，他迅速转换工作心态和方式，快速投入到工作中去。他深知自身还存在许多换工作心态和方式，快速投入到工作中去。他深知自身还存在许多不足，但他具有坚定的信念，不足，但他具有坚定的信念，为了括展自己的知识面，他还坚持自学相关知识。为了括展自己的知识面，他还坚持自学相关知识。总务处办公室是一个综合性的部门，工作内容十
5、分琐碎，涉及问题总务处办公室是一个综合性的部门，工作内容十分琐碎，涉及问题繁杂，需要协调协作各个部门开展工作，作为一名办公室综合管理繁杂，需要协调协作各个部门开展工作，作为一名办公室综合管理-第 3 页员，他承担着文件资料拟稿、文件转达、服务保障等重要事务。他员，他承担着文件资料拟稿、文件转达、服务保障等重要事务。他认真按照综合办的各项工作部署，围绕燃气大厦服务保障中心工认真按照综合办的各项工作部署，围绕燃气大厦服务保障中心工作，有条不紊，有张有弛地做好各项工作，协助综合办顺利完成各作，有条不紊，有张有弛地做好各项工作，协助综合办顺利完成各项保障工作。项保障工作。针对后勤工作中的宣传不充分这一
6、薄弱环节，他不辜负领导的要针对后勤工作中的宣传不充分这一薄弱环节，他不辜负领导的要求，在做好日常的工作的同时，积极担当宣传工作的重任。为了能求，在做好日常的工作的同时，积极担当宣传工作的重任。为了能够更好的做好宣传工作，他一方面积极自学有关写作技巧、积极参够更好的做好宣传工作，他一方面积极自学有关写作技巧、积极参加集团公司组织的宣传报道员学习；另一方面认真做总务处各部门加集团公司组织的宣传报道员学习；另一方面认真做总务处各部门上报的新闻稿件的文字把关工作，有时为了新闻稿件更加生动鲜上报的新闻稿件的文字把关工作，有时为了新闻稿件更加生动鲜活，及时捕捉敏感有宣传意义的信息，跟随后勤作业人员做好工作
7、活，及时捕捉敏感有宣传意义的信息，跟随后勤作业人员做好工作场景拍照，询问有关工作细节信息，及时整理完成宣传稿件，保证场景拍照，询问有关工作细节信息，及时整理完成宣传稿件，保证宣传的及时性。宣传的及时性。该同志做到了立足岗位，兢兢业业，无私奉献，不懈努力，踏实工该同志做到了立足岗位，兢兢业业，无私奉献，不懈努力，踏实工作，钻研业务的要求，逐步胜任了综合办面广、事杂，统筹难度大作，钻研业务的要求，逐步胜任了综合办面广、事杂，统筹难度大的工作，协助保障了综合服务工作的正常运转。的工作，协助保障了综合服务工作的正常运转。三、团结帮助同事，积极参加各项活动。在努力做好工作的同时，三、团结帮助同事，积极参
8、加各项活动。在努力做好工作的同时，他还能团结同志，正确处理好与同事、领导的关系，做到谅解、理他还能团结同志，正确处理好与同事、领导的关系，做到谅解、理解、帮助与支持。针对身边同志电脑知识方面存在不足之处的问解、帮助与支持。针对身边同志电脑知识方面存在不足之处的问题，他充分利用自己掌握的计算机知识，主动承担起电脑一般问题题，他充分利用自己掌握的计算机知识，主动承担起电脑一般问题处理的处理的“网管网管”工作，积极向同事们传授工作，积极向同事们传授电脑处理的小技巧、小知识，帮助大家共同提高电脑化办公水平。电脑处理的小技巧、小知识，帮助大家共同提高电脑化办公水平。他还能够积极主动地参与集团公司组织的各
9、项活动，以饱满的热情他还能够积极主动地参与集团公司组织的各项活动，以饱满的热情参加志愿活动，充分展现了燃气年轻人积极向上的精神面貌。在参加志愿活动，充分展现了燃气年轻人积极向上的精神面貌。在“燃燃气安全进万家气安全进万家”、“学习雷锋学习雷锋”等活动中表现积极主动。等活动中表现积极主动。虽然没有轰轰烈烈的事迹，但他用最真挚的热情和无私的奉献，全虽然没有轰轰烈烈的事迹，但他用最真挚的热情和无私的奉献，全身心地投入到工作中，他坚信在平凡的岗位上也能做出不平凡的身心地投入到工作中，他坚信在平凡的岗位上也能做出不平凡的事，用脚踏实地的实际工作阐释着积极向上的青年本色。事，用脚踏实地的实际工作阐释着积极
10、向上的青年本色。2012 年年 4 月月 27 日日-第 4 页【篇二：十佳青年事迹材料】十佳青年事迹材料十佳青年事迹材料篇一：十佳青年事迹材料篇一：十佳青年事迹材料冯国杰同志是一名技术型的青年项目经理，冯国杰同志是一名技术型的青年项目经理，1981 年出生，年出生，2004 年年参加工作，曾参加或主持青铜峡铝厂、兰州铝厂、青铜峡通润铝板参加工作，曾参加或主持青铜峡铝厂、兰州铝厂、青铜峡通润铝板带工程，柳园钒选矿工程，新疆其亚铝电等项目的管理工作，在有带工程，柳园钒选矿工程，新疆其亚铝电等项目的管理工作，在有色冶炼、建筑等方面积累了较丰富的实践经验，从最初的一名实习色冶炼、建筑等方面积累了较丰
11、富的实践经验，从最初的一名实习生逐步成长为一位独掌一方的工程项目经理，已是公司懂技术、懂生逐步成长为一位独掌一方的工程项目经理，已是公司懂技术、懂施工、懂经营，懂管理的优秀青年人才之一。获得过施工、懂经营，懂管理的优秀青年人才之一。获得过“工会积极分工会积极分子子”等称号。参建的兰铝、青铜峡通润两项工程获得部级优质工程。等称号。参建的兰铝、青铜峡通润两项工程获得部级优质工程。在平时工作中他不忘学习，在在平时工作中他不忘学习，在 2012 年底他通过公司组织的后备干部年底他通过公司组织的后备干部考试，顺利考入八冶公司后备干部库。今年他主抓其亚铝电炭素工考试，顺利考入八冶公司后备干部库。今年他主抓
12、其亚铝电炭素工程和电解槽制安工程，目前工程进展顺利。程和电解槽制安工程，目前工程进展顺利。一、思想端正、执行力强一、思想端正、执行力强任职以来，他认真贯彻任职以来，他认真贯彻“三个代表三个代表”思想和科学发展观，带头学习党思想和科学发展观，带头学习党的十八大会议文件和集团公司两会文件，党代会报告，积极宣传会的十八大会议文件和集团公司两会文件，党代会报告，积极宣传会议精神。在实现议精神。在实现“三个转变三个转变”，树立，树立“九种意识九种意识”上做文章。他遵守国上做文章。他遵守国家法律、法令、法规和企业规章制度，认真钻研业务知识，不断提家法律、法令、法规和企业规章制度，认真钻研业务知识，不断提高
13、管理水平，总结出自己的管理办法，多次带领项目部在工程质量高管理水平，总结出自己的管理办法，多次带领项目部在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩。特别是安装建设公司把面取得优异成绩。特别是安装建设公司把 2013 年定为年定为“管理创新和管理创新和执行力提升年执行力提升年”后，他在后，他在“低成本战略、高品质管理低成本战略、高品质管理”上下功夫、出成上下功夫、出成效。围绕效。围绕“管理创新年管理创新年”，主要突出质量、效益两大主题上取得佳，主要突出质量、效益两大主题上取得佳绩。他对公司安排的工作
14、任务雷厉风行地完成，不折不扣地落实，绩。他对公司安排的工作任务雷厉风行地完成，不折不扣地落实，确保了公司政令畅通，制度贯彻有力。确保了公司政令畅通，制度贯彻有力。二、以人为本、争做表率二、以人为本、争做表率-第 5 页业靠人创、企靠人兴。其亚项目地处新疆昌吉五彩湾，多风、少业靠人创、企靠人兴。其亚项目地处新疆昌吉五彩湾，多风、少雨、灰尘极大，夏季最高气温雨、灰尘极大，夏季最高气温 38，冬季最低气温，冬季最低气温-37，遍地火烧，遍地火烧岩及戈壁是它的特点。施工环境虽然较差，岩及戈壁是它的特点。施工环境虽然较差，但项目部年轻人特别但项目部年轻人特别多，八多，八 0 后后 30 人，九人，九 0
15、 后后 21 人，对于这些大中专毕业生，从学校人，对于这些大中专毕业生，从学校出来的时间并不长，有的还一身孩子气，对单位工作都还没有完全出来的时间并不长，有的还一身孩子气，对单位工作都还没有完全适应。但他们有热情有激情，是公司未来的人才，他明白企业交给适应。但他们有热情有激情，是公司未来的人才，他明白企业交给自己施工任务的同时，也把企业未来的希望交给了自己。如何使他自己施工任务的同时，也把企业未来的希望交给了自己。如何使他们早成才，成好才，是公司领导委予他的又一项重任。在人才培养们早成才，成好才，是公司领导委予他的又一项重任。在人才培养方面，他坚持采取放手使用，宏观指导，个别帮助，定期考核等方
16、方面，他坚持采取放手使用，宏观指导，个别帮助，定期考核等方法，使新参加工作的大中专毕业生能在较短的时间内达到了能独立法，使新参加工作的大中专毕业生能在较短的时间内达到了能独立上岗作业的水平。上岗作业的水平。对新分配的大学生，导师带徒工作做得细致到位，他要求师傅经常对新分配的大学生，导师带徒工作做得细致到位，他要求师傅经常和徒弟谈心，掌握他们的思想动态，认真传授他们经验和知识。他和徒弟谈心，掌握他们的思想动态，认真传授他们经验和知识。他自己也经常和这些年轻人谈理想，人生，事业，交流自己对企业的自己也经常和这些年轻人谈理想，人生，事业，交流自己对企业的那份执着和感情，用他的一言一行去影响他们。谈起
17、年轻职能人那份执着和感情，用他的一言一行去影响他们。谈起年轻职能人员，他都说得头头是道，每个人的专业特长，脾气禀性，缺点不员，他都说得头头是道，每个人的专业特长，脾气禀性，缺点不足，谈的是那么亲切，又那么到位！他能充分调动年轻毕业生的工足，谈的是那么亲切，又那么到位！他能充分调动年轻毕业生的工作热情，形成极强的凝聚力和向心力，使他们以更大的精力投身到作热情，形成极强的凝聚力和向心力，使他们以更大的精力投身到施工生产当中。施工生产当中。几年来，冯国杰同志由一名技术员，升至主任工程师、经营主管、几年来，冯国杰同志由一名技术员，升至主任工程师、经营主管、项目经理。踏踏实实的工作着，他任劳任怨、埋头苦
18、干、勤奋工项目经理。踏踏实实的工作着，他任劳任怨、埋头苦干、勤奋工作、真抓实干，为分公司的发展做出了巨大贡献！作、真抓实干，为分公司的发展做出了巨大贡献！在项目建设中，工人是施工生产的主力军，怎样把工人同项目部领在项目建设中，工人是施工生产的主力军，怎样把工人同项目部领导班子有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就导班子有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为管理中的重要一环。因此，在工程开工，项目部就按公司有关成为管理中的重要一环。因此，在工程开工，项目部就按公司有关要求建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根要求建立人员花名册台帐，严格控制人员的流
19、动和进出状况，并根据台帐发放统一工作服及劳保用品，企业的文明形象和精神风貌，据台帐发放统一工作服及劳保用品，企业的文明形象和精神风貌，得到了指挥部、建设、方、监理方的好评。得到了指挥部、建设、方、监理方的好评。三、以质为根、技术创新三、以质为根、技术创新-第 6 页工程质量是项目建设的灵魂，是企业生存的根本，今天的质量就是工程质量是项目建设的灵魂，是企业生存的根本，今天的质量就是明天的市场，建立切实可行的质量保证体系，打造八冶品牌工程的明天的市场，建立切实可行的质量保证体系，打造八冶品牌工程的质量目标是质量工作落到实处的保证，更是项目部打响企业品牌的质量目标是质量工作落到实处的保证，更是项目部
20、打响企业品牌的根本。他从源头控制入手，狠抓材料关、技术关及人员的质量意根本。他从源头控制入手，狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。识。2013 年春节刚过，他承担了新疆其亚铝电项目的炭素安装工程年春节刚过，他承担了新疆其亚铝电项目的炭素安装工程和和80 台台 520ka 电解槽制作安装工程。炭素的机电管钢结构安装工程电解槽制作安装工程。炭素的机电管钢结构安装工程有：原料贮存石油焦煅烧及烟气净化、煅后焦输送、沥青贮存及熔有：原料贮存石油焦煅烧及烟气净化、煅后焦输送、沥青贮存及熔化、生阳极制造、阳极组装及返回料处理、余热热媒锅炉房、煅烧化、生阳极制造、阳极组装及返回料处理、余热热媒锅炉房、煅烧和成
21、型循环水、阳极组装设备循环水、综合管网和室外电缆敷设。和成型循环水、阳极组装设备循环水、综合管网和室外电缆敷设。面临如此众多的项目，在工程施工过程中，他把高楼部作为重点来面临如此众多的项目，在工程施工过程中，他把高楼部作为重点来抓，那是因为高楼部是全国首家钢结构工程，采用箱型截面钢柱，抓，那是因为高楼部是全国首家钢结构工程，采用箱型截面钢柱，工字型截面钢梁，楼板为组合楼板，彩钢板墙面，高楼部主楼工字型截面钢梁，楼板为组合楼板，彩钢板墙面，高楼部主楼 7层，高度层，高度 49.8m。柱与柱的连接为焊接，梁与柱、梁与梁螺栓连。柱与柱的连接为焊接，梁与柱、梁与梁螺栓连接，箱型柱内部筋板连接采用电渣焊
22、焊接。他把工程质量视为自己接，箱型柱内部筋板连接采用电渣焊焊接。他把工程质量视为自己第一件大事来抓，时时讲，处处讲，上班碰头会上讲，下班碰头会第一件大事来抓，时时讲，处处讲，上班碰头会上讲，下班碰头会上也讲。每天他都亲自爬上楼至少检查一次，凡是他看到的或听到上也讲。每天他都亲自爬上楼至少检查一次，凡是他看到的或听到的，只要是质量问题，他从不放过。因此，他要求每个人都要有质的，只要是质量问题，他从不放过。因此，他要求每个人都要有质量意识，都要明确质量目标，并将各部位、各工序的质量监控责任量意识，都要明确质量目标，并将各部位、各工序的质量监控责任落实到人。完善质量管理责任制，认真落实落实到人。完善
23、质量管理责任制，认真落实“三检制度三检制度”，对施工质，对施工质量进行全过程控制。另外，项目部在工程创优过程中，他强调人人量进行全过程控制。另外，项目部在工程创优过程中，他强调人人树立成本核算意识，他科学安排交叉工序，合理分配现场工机具，树立成本核算意识，他科学安排交叉工序，合理分配现场工机具，确保工程一次交验。炭素安装项目工程量确保工程一次交验。炭素安装项目工程量 2500 万元，利润万元，利润 30 万万元。高楼部钢结构目前正在编制施工工法。元。高楼部钢结构目前正在编制施工工法。电解车间项目部承担电解车间项目部承担 80 台电解槽的制作及安装，工期台电解槽的制作及安装，工期 8 个月，总个
24、月，总价价 2300 万元。在领料、发放、下料、制作、安装个个环节上他都安万元。在领料、发放、下料、制作、安装个个环节上他都安排的有条不紊，在设备上新购置多头切割机排的有条不紊，在设备上新购置多头切割机 1 台，特别是他们带领台，特别是他们带领技术人员自行研制成功双刀头阳极母线铣床，在投入使用中每次可技术人员自行研制成功双刀头阳极母线铣床，在投入使用中每次可以直接铣两根母线，大大提高工作效率，从而确保了工程进度。以直接铣两根母线，大大提高工作效率，从而确保了工程进度。-第 7 页1、原材料质量是工程质量的基础，合格的原材料是建设高品质工、原材料质量是工程质量的基础，合格的原材料是建设高品质工程
25、的前提。在甲供主材使用上，项目部采取多项措施，严格检验原程的前提。在甲供主材使用上，项目部采取多项措施，严格检验原材料，对不合格的材料坚决不领入施工现场，对领回的钢筋、水材料，对不合格的材料坚决不领入施工现场，对领回的钢筋、水泥、管材、型材、板材、设备等设专门堆放区，并标识清楚，做好泥、管材、型材、板材、设备等设专门堆放区，并标识清楚，做好了防雨、防锈、防盗等工作。了防雨、防锈、防盗等工作。2、职工是质量的创造者，要保证职工的生产、操作按照质量保证体、职工是质量的创造者，要保证职工的生产、操作按照质量保证体系来运行，必须增强工人的责任心和主人翁意识，树立质量第一的系来运行，必须增强工人的责任心
26、和主人翁意识，树立质量第一的观念。尽管人人都尽心尽力的向观念。尽管人人都尽心尽力的向“八冶品牌八冶品牌”这一质量目标而奋斗，这一质量目标而奋斗，但谁也无法保证不出任何质量事故，在施工过程中，对出现质量问但谁也无法保证不出任何质量事故，在施工过程中，对出现质量问题实行一票否决制，并分析原因，杜绝类似问题再次发生。题实行一票否决制，并分析原因，杜绝类似问题再次发生。四、控制成本、提高效益四、控制成本、提高效益工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的主题，任何进工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的主题，任何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的生存和发行成本管理以及成本
27、管理的好与差直接关系到一个企业的生存和发展。项目成本控制中心在项目部，项目部以集团公司展。项目成本控制中心在项目部，项目部以集团公司“项目成本管理项目成本管理年年”活动为统领，在项目上扎实推进精细化管理，完善活动为统领，在项目上扎实推进精细化管理，完善“以制度定责以制度定责任，责任控过程，过程出效益，效益论奖惩任，责任控过程，过程出效益，效益论奖惩”的管理体系，切实通过的管理体系，切实通过“一二三次经营一二三次经营”实现降本增效。为使项目成本管理实施有效，项目实现降本增效。为使项目成本管理实施有效，项目部做了以下几点：部做了以下几点：1、强抓材料管理、强抓材料管理本工程主材由甲方供货，辅助材料
28、由施工单位自购，价格控制在分本工程主材由甲方供货，辅助材料由施工单位自购，价格控制在分公司，材料用量控制在项目部，材料质量和数量的控制，由项目经公司，材料用量控制在项目部，材料质量和数量的控制，由项目经理带头主抓，依据各岗位管理人员的职责，着重强化措施的落实和理带头主抓，依据各岗位管理人员的职责，着重强化措施的落实和执行。执行。（1）以审批的施工材料计划为限额（甲供），以限额领料单为考）以审批的施工材料计划为限额（甲供），以限额领料单为考核依据，废料及边角料由甲方回收。核依据，废料及边角料由甲方回收。（2）辅助材料按施工计划需要领取，班组承包不含材料费。材料）辅助材料按施工计划需要领取，班组承
29、包不含材料费。材料员定期对班组和分包方所领辅材进行核对，对损坏和因保管不当等员定期对班组和分包方所领辅材进行核对，对损坏和因保管不当等造成的损失从责任方扣除。造成的损失从责任方扣除。-第 8 页（3）针对分包及班组使用氧气、二氧化碳等气体未进入承包之内的）针对分包及班组使用氧气、二氧化碳等气体未进入承包之内的辅材，严加管理和控制，派专人看管，对浪费的现象加以处罚，对辅材，严加管理和控制，派专人看管，对浪费的现象加以处罚，对节约下来的费用节约下来的费用 40%分给承包人。同时及时更换老化的气带，做到分给承包人。同时及时更换老化的气带，做到不用时及时关闭阀门。不用时及时关闭阀门。（4）焊材库管理要
30、符合公司制度要求，着重做好库房的防雨、防）焊材库管理要符合公司制度要求，着重做好库房的防雨、防潮工作，施工现场要减少浪费现象，制定有关奖罚制度。潮工作，施工现场要减少浪费现象，制定有关奖罚制度。2、人力资源控制人力资源控制成本控制中人工成本的控制是很重要的一个方面，如何解决人工费成本控制中人工成本的控制是很重要的一个方面，如何解决人工费居高不下的状况，项目部采取班组承包和劳务分包两种作业方式，居高不下的状况，项目部采取班组承包和劳务分包两种作业方式，这样既有利于人员管理，又有利于人工成本的控制。这样既有利于人员管理，又有利于人工成本的控制。3、机械费的控制、机械费的控制项目部主要抓机械设备的使
31、用率，在此基础上全面落实进度计划，项目部主要抓机械设备的使用率，在此基础上全面落实进度计划，进行倒班作业，不准发生机械闲置现象，通过提升进度减少机械设进行倒班作业，不准发生机械闲置现象，通过提升进度减少机械设备的使用时间。另外，做好机械的日常保养和维护，操作设备严格备的使用时间。另外，做好机械的日常保养和维护，操作设备严格执行操作规程。执行操作规程。五、安全生产、文明施工五、安全生产、文明施工安全生产一直是项目部首抓的重点工作，进场以来，项目部奉行安全生产一直是项目部首抓的重点工作，进场以来，项目部奉行“安全第一、预防为主安全第一、预防为主”的安全方针，建立健全安全生产责任制，并的安全方针，建
32、立健全安全生产责任制，并把安全生产的责任分解到每个工号、班组、每个人。为了防范于未把安全生产的责任分解到每个工号、班组、每个人。为了防范于未然，项目部又建立起各项紧急预案，每周一早晨召开全体职工安全然，项目部又建立起各项紧急预案，每周一早晨召开全体职工安全会议，每月召开一次安全生产例会，严格按照八冶公司安全生产会议，每月召开一次安全生产例会，严格按照八冶公司安全生产实施办法执行，并设置安全员每天对施工点进行巡视、检查、查实施办法执行，并设置安全员每天对施工点进行巡视、检查、查漏补缺，有效控制和防范安全事故。此外根据安全生产管理制度，漏补缺，有效控制和防范安全事故。此外根据安全生产管理制度，并结
33、合项目部实际情况，制定了安全生产补充规定，对有下列行为并结合项目部实际情况，制定了安全生产补充规定，对有下列行为之一的，项目部进行严肃处理：之一的，项目部进行严肃处理：1、施工人员严重违反安全生产规定不服从项目部安全管理的。、施工人员严重违反安全生产规定不服从项目部安全管理的。-第 9 页2、经安全员多次指出，整改不力，无法达到保证安全生产目标、经安全员多次指出，整改不力，无法达到保证安全生产目标的。的。3、分包方重复违反安全生产规章制度，不配备安全管理人员的。、分包方重复违反安全生产规章制度，不配备安全管理人员的。4、不按规定发放劳保用品、上报安全生产台帐的。、不按规定发放劳保用品、上报安全
34、生产台帐的。5、多次不参加安全生产检查及各项活动，多次未经同意不参加安、多次不参加安全生产检查及各项活动，多次未经同意不参加安全生产会议，经批评不改的。全生产会议，经批评不改的。6、安全管理不善发生严重事故的。、安全管理不善发生严重事故的。7、严重违反治安管理条例，影响恶劣的。、严重违反治安管理条例，影响恶劣的。8、现场作业人员不按规定佩戴安全帽，罚款、现场作业人员不按规定佩戴安全帽，罚款 200 元，高空作业不元，高空作业不系安全带罚款系安全带罚款 600 元。元。9、存在严重安全隐患，在收到项目部整改通知后不及时整改的。、存在严重安全隐患，在收到项目部整改通知后不及时整改的。安全生产工作不
35、仅仅只靠制度和措施作为保障，更需要每个职工认安全生产工作不仅仅只靠制度和措施作为保障，更需要每个职工认真遵守和维护，从真遵守和维护，从“要我安全要我安全”向向“我要安全我要安全”转变。转变。6 月份项目部开展月份项目部开展了安全月宣传活动，以提高职工警惕。随着今年业主在全厂范围内了安全月宣传活动，以提高职工警惕。随着今年业主在全厂范围内开展开展“安康杯安康杯”活动，项目部开展活动，项目部开展“四个一四个一”活动，即：读一本安全生活动，即：读一本安全生产书，查一起安全隐患或违章行为，提一条安全生产合理化建议，产书，查一起安全隐患或违章行为，提一条安全生产合理化建议，做一次安全生产事故的总结和教训
36、。由于安全生产工作抓得及时，做一次安全生产事故的总结和教训。由于安全生产工作抓得及时，管理措施到位，宣传教育多样，在安全方面取得一定成绩，但这距管理措施到位，宣传教育多样，在安全方面取得一定成绩，但这距公司要求相差较远，特别是对现场管理和监督及对安全隐患的分析公司要求相差较远，特别是对现场管理和监督及对安全隐患的分析做得不够仔细，因此，在今后的施工中，应该更加重视安全生产工做得不够仔细，因此，在今后的施工中，应该更加重视安全生产工作，做到责任到位、管理到位、措施到位，在落实上狠下功夫，真作，做到责任到位、管理到位、措施到位，在落实上狠下功夫，真正起到正起到“抓小防大抓小防大”的目的，切实提升安
37、全管理水平。在冯国杰嘴里的目的，切实提升安全管理水平。在冯国杰嘴里最爱说的一句话就是最爱说的一句话就是“注意安全！亲人等你平安归来注意安全！亲人等你平安归来”。六、爱护工人、及时发薪六、爱护工人、及时发薪为确保工资足额发放到位，他积极响应公司、指挥部关于职工、民为确保工资足额发放到位，他积极响应公司、指挥部关于职工、民工工资发放的相关要求，从项目部的实际出发，想员工之所想，急工工资发放的相关要求，从项目部的实际出发，想员工之所想，急-第 10 页员工之所急，专门成立以项目经理为组长的员工工资发放小组，由员工之所急，专门成立以项目经理为组长的员工工资发放小组，由项目部与财务共同牵头，对现场所有班
38、组、工号进行彻底摸排，全项目部与财务共同牵头，对现场所有班组、工号进行彻底摸排，全面掌握员工在岗和流动情况，同时项目部加强宣传力度，让工人了面掌握员工在岗和流动情况，同时项目部加强宣传力度，让工人了解自身的权益，并告诫施工现场关注员工工资，保证按时足额发解自身的权益，并告诫施工现场关注员工工资，保证按时足额发放。对不能及时发放的，必须耐心向员工解释原因，争取得到员工放。对不能及时发放的，必须耐心向员工解释原因，争取得到员工的理解，营造互动气氛，使这个团队更具有向心力，同时也是构建的理解，营造互动气氛，使这个团队更具有向心力，同时也是构建和谐项目部的一项重要举措。和谐项目部的一项重要举措。201
39、3 年的今天是一个过渡，在这过去的时间里，项目部打下了坚年的今天是一个过渡，在这过去的时间里，项目部打下了坚实的基础，取得了一定的成绩，但剩下的任务还是很艰巨，冯国杰实的基础，取得了一定的成绩，但剩下的任务还是很艰巨，冯国杰他们将以更高的工作热情投入到所剩任务中，希望他能勇往直前、他们将以更高的工作热情投入到所剩任务中，希望他能勇往直前、扛起八冶铁军的大旗、为实现扛起八冶铁军的大旗、为实现“提升八冶品牌、铸就铁军之魂、建设提升八冶品牌、铸就铁军之魂、建设百亿企业百亿企业”做出更大的贡献。做出更大的贡献。篇二：十佳青年事迹材料篇二：十佳青年事迹材料2013 年的临洮的初春，大风比以往更凛烈，从漫
40、天的大风夹杂着年的临洮的初春，大风比以往更凛烈，从漫天的大风夹杂着黄土中，走出了一群热血澎湃，干劲十足的队伍。这个队伍顶着寒黄土中，走出了一群热血澎湃，干劲十足的队伍。这个队伍顶着寒风，正热火朝天的安装着龙门吊的轨道。这个队伍中，有一位三十风，正热火朝天的安装着龙门吊的轨道。这个队伍中，有一位三十出头、性格开朗、干劲十足的汉子在不停忙碌，他就是八冶安装兰出头、性格开朗、干劲十足的汉子在不停忙碌，他就是八冶安装兰州分公司副经理、甘肃招金难冶炼金精矿项目经理陈骥野，被项目州分公司副经理、甘肃招金难冶炼金精矿项目经理陈骥野，被项目部职工称为勇挑重担、执着认真、无私奉献的实干家。部职工称为勇挑重担、执
41、着认真、无私奉献的实干家。今年今年 33 岁的陈骥野。他干练、阳光、帅气、自信，来自吉林白岁的陈骥野。他干练、阳光、帅气、自信，来自吉林白城，带着东北人的豪爽来到甘肃。自城，带着东北人的豪爽来到甘肃。自 2005 年毕业以来，他在施工一年毕业以来，他在施工一线摸爬滚打。他认为线摸爬滚打。他认为“成绩是拼出来的成绩是拼出来的”，作为项目的管理者，只有，作为项目的管理者，只有对自己对自己“狠狠”一点，把别人一点，把别人“消遣消遣”的时间用在工作和学习上，才有可的时间用在工作和学习上，才有可能一步步走向成功。能一步步走向成功。2010 年，八冶建设集团公司承建的中铝国际连城分公司淘汰落后年，八冶建设
42、集团公司承建的中铝国际连城分公司淘汰落后环保节能技改项目，其中的环保节能技改项目，其中的 12000t 氧化铝储仓项目，他刚任八冶安氧化铝储仓项目，他刚任八冶安装兰州分公司项目经理。他暗暗为自己鼓劲：一定要尽心尽力，勇装兰州分公司项目经理。他暗暗为自己鼓劲：一定要尽心尽力，勇敢地迎接挑战，为企业，也为自己干好这份具有挑战性的工作。他敢地迎接挑战，为企业，也为自己干好这份具有挑战性的工作。他带着一个技术员和几个工人进驻施工现场，即是项目经理，又是技带着一个技术员和几个工人进驻施工现场，即是项目经理，又是技-第 11 页术员，还是工人。他克服了工程任务多，时间紧，同时人员也不术员，还是工人。他克服
43、了工程任务多，时间紧，同时人员也不足，他带领所有人员争时间、抢速度、狠抓质量。连续掀起了大干足，他带领所有人员争时间、抢速度、狠抓质量。连续掀起了大干热潮。硬是提前保质保量完工，业主给予高度评价，并因为这个项热潮。硬是提前保质保量完工，业主给予高度评价，并因为这个项目所交的优异的答卷，业主要求在后续的铸造循环水、加压泵房、目所交的优异的答卷，业主要求在后续的铸造循环水、加压泵房、以及生阳极车间工程中，只认他当项目经理。以及生阳极车间工程中，只认他当项目经理。连城铝厂生阳极车间，是整个铝厂碳素系统中工艺最复杂，技术含连城铝厂生阳极车间，是整个铝厂碳素系统中工艺最复杂，技术含量最高，自动化程度最高
44、，安装难度最大的单项工程。面对重担，量最高，自动化程度最高，安装难度最大的单项工程。面对重担，他认真履行着一名共产党员的光荣职责，尽职尽责地去当好项目管他认真履行着一名共产党员的光荣职责，尽职尽责地去当好项目管理的带头人，俗话说：理的带头人，俗话说：“火车跑得快，全靠车头带火车跑得快，全靠车头带”，他深信，只有，他深信，只有建好一个团结奋进的好班子，才能带出一支开拓进取，善打硬仗的建好一个团结奋进的好班子，才能带出一支开拓进取，善打硬仗的队伍。为此，他率先从转变员工观念入手，及时向大家宣贯规范队伍。为此，他率先从转变员工观念入手，及时向大家宣贯规范化、程序化、精细化、格式化的管理理念，用分工协
45、作、分层管化、程序化、精细化、格式化的管理理念，用分工协作、分层管理、区域实施、资源共享、共同参与的管理方式，狠抓班子建设和理、区域实施、资源共享、共同参与的管理方式，狠抓班子建设和队伍建设，更新思维方式，改善精神状态，务实工作作风，围绕提队伍建设，更新思维方式，改善精神状态，务实工作作风，围绕提高班子的科学决策能力，应对复杂局面能力，确保规范施工能力和高班子的科学决策能力，应对复杂局面能力，确保规范施工能力和解决工程技术难题能力，突出班子建设，做到了一个领导就是一个解决工程技术难题能力，突出班子建设，做到了一个领导就是一个标杆，一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一标杆，一名党员就是一面旗帜，
46、一个支部就是一【篇三：企业优秀青年志愿者事迹材料】推荐优秀青年志愿者推荐优秀青年志愿者*同志事迹材料同志事迹材料*同志，兰山区半程镇人，共青团员，现年同志，兰山区半程镇人，共青团员，现年 29 岁，现为临沂兴华岁，现为临沂兴华包装有限公司大客户服务部经理。作为一名志愿者，奉献自己的包装有限公司大客户服务部经理。作为一名志愿者，奉献自己的爱、身体力行地服务社会，是他一直以来的志向和目标，在参与志爱、身体力行地服务社会，是他一直以来的志向和目标，在参与志愿服务中，让他懂得了什么是志愿者，明白什么是愿服务中，让他懂得了什么是志愿者，明白什么是“奉献、友爱、互奉献、友爱、互助、进步助、进步”，体会到了
47、什么是，体会到了什么是“志愿付出，快乐奉献志愿付出，快乐奉献”，同时也收获了，同时也收获了无尽的感动与快乐。无尽的感动与快乐。一、专业优势让志愿者工作更具思想性一、专业优势让志愿者工作更具思想性-第 12 页*的专业优势是政治思想教育，这让他在志愿服务工作当中，更能的专业优势是政治思想教育，这让他在志愿服务工作当中，更能深层次地去体会服务者与服务对象的内心感受。深层次地去体会服务者与服务对象的内心感受。2010 年他带领志愿年他带领志愿者开展社会实践活动，针对社区居民日常医疗意识淡薄，维法维权者开展社会实践活动，针对社区居民日常医疗意识淡薄，维法维权观念不强的特点，他联系半程社区卫生所一起组织
48、了一次医疗卫生观念不强的特点，他联系半程社区卫生所一起组织了一次医疗卫生服务为主、维法维权知识宣传为辅的志愿服务项目。在这次服务社服务为主、维法维权知识宣传为辅的志愿服务项目。在这次服务社区过程中，他带头发放卫生常识宣传单，宣传医疗保健。同区过程中，他带头发放卫生常识宣传单，宣传医疗保健。同时，将最贴近当地农民的一些实际现象以图文并茂的方式展示出时，将最贴近当地农民的一些实际现象以图文并茂的方式展示出来，对居民的提问和咨询进行了耐心细致讲解，使那次的志愿服务来，对居民的提问和咨询进行了耐心细致讲解，使那次的志愿服务活动既符合半程活动既符合半程镇政府的倡导的文明社区精神，同时又切合社区居民的实际
49、需要，镇政府的倡导的文明社区精神，同时又切合社区居民的实际需要，实现志愿服务真正意义上的实现志愿服务真正意义上的“双赢双赢”。二、积极参加各类青年志愿者活动，组织好社区青年志愿者活动。二、积极参加各类青年志愿者活动，组织好社区青年志愿者活动。为了构建为了构建“和谐、文明、清洁、卫生、美丽、进步和谐、文明、清洁、卫生、美丽、进步”的社会，使更多的社会，使更多的志愿者积极参与到的志愿者积极参与到“建设富而强、大而美的新临沂建设富而强、大而美的新临沂”中来，践行中来，践行“奉奉献、友爱、互助、进步献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。的志愿者精神。*同志在开展志愿服务过程同志在开展志愿服务过程中，更注
50、重言传身教的榜样效应，炎炎烈日下志愿服务中的脏活、中，更注重言传身教的榜样效应，炎炎烈日下志愿服务中的脏活、累活，抢在前面，每次一定是最早到达服务现场，最后离开活动场累活，抢在前面，每次一定是最早到达服务现场，最后离开活动场地，只要有一名群众在询问，从不疏忽怠慢，热情接待，受到了很地，只要有一名群众在询问，从不疏忽怠慢，热情接待，受到了很高的评价和赞誉。高的评价和赞誉。1、2009 年暑期，他组织志愿者为临沂市半程镇小学捐赠了玩具、年暑期，他组织志愿者为临沂市半程镇小学捐赠了玩具、图书、画册、衣物等。图书、画册、衣物等。2、2009 年组织志愿者开展年组织志愿者开展“我爱临沂我爱临沂”绿色环保