2021财务工作总结 (2).docx

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1、2021财务工作总结本文具有广泛通用性,欢迎各位亲根据自己的实际需要参考借鉴。 20XX年*电力局在市我局的正确领导下,在市我局财务部的具体指标导下,以局职代会精神为指引,以预算管理为重点;以素质提升为手段;组织全局职工,开展三节约活动,倡导增供扩销,增收节支,完成了各项财务指标。现将上半年各项工作的完成情况总结如下: 圆满完成预算编制修定工作 上半年,我局早安排、早着手,结合20XX年的预算编制原则,圆满完成预算编制工作。是修订预算管理办法,提高预算编制的准确性,加强对预算执行偏差的考核,将科技开发、财产保险等费用纳入可控费用管理,将社保、职工教育经费纳入相对可控费用管理,利用预算管理系统,

2、实现预算执行的时时监控,强化控制,确保经营活动的可控在控。 针对存在的问题,在20XX年下半年工作中,我们将团结全局干部职工,进一步统一思想,以局职代会精神为指引,以预算管理为重点,在增供扩销、增收节支上下大功夫,提高认识,攻坚克难,争取迎头赶上,弥补好上半年利润未完成的不足,为圆满完成全年任务而努力奋斗。具体工作思路是:一是积极努力,认真搞好ERP的上线前的准备工作,使ERP如期上线。二是继续搞好预算管理工作,挖潜增收,降损增效,实现成本的可控、在控。三是加强资金管理,进一步规范付款流程。四是积极准备,参加调考。五是加大力度、落实责任,规范的处置原电力我局的遗留款项,降低其他应收款余额。六是根据税收自查的要求,认真做好税收自查工作。

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