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1、商务局上半年工作总结和下半年10大工作要点一、上半年主要工作情况xx年上半年商务（招商）工作呈现以下特点：引资任务赶超进度。完成到位外资1.75亿美元，增长19.6%，占年初计划的55%，引进市外境内资金形成固定资产投资39.38亿元，增长31.5%，占年初计划的55%。社零总额明显提升。全县共实现社会消费品零售总额亿元，总量比去年净增亿元，完成县下达年度任务的%，外经外贸保持强劲。全县预计完成进出口总额亿美元，增长%。实现外派劳务人，增长%，完成目标任务的%。现代服务业形势喜人。全县服务业实现增加值亿元，同比增长，占gdp的比重达到，较年初提高个百分点。上半年全县服务业新增就业万人，占全部新
2、增就业人员总数的。为确保各项商务指标按进度完成和全县商务经济健康快速发展，半年来我局主要做了以下方面的工作。（一）强化统筹，协调推进，项目引进与建设双丰收。1-6月，我县各乡镇（街道）新引进项目36，其中外资项目1个，内资项目35，投资总额超过100亿元，其中亿元以上项目10个。我县与中国中铁股份有限公司就投资22.35亿元建设xx县重点交通道路工程一揽子项目签约；安沙镇政府与长丰投资开发有限公司、长丰汽车服务有限公司就投资3.5亿元的长丰汽车运作文化生态园项目签约；空港城管委会与中泽佳盟投资有限公司就三网融合产业化基地项目签约；开慧镇政府与力升投资有限公司就“骄阳天下”生态老年养生项目合作建
3、设签约。今年我县共安排重点建设和服务项目57个，计划投资123.2亿元。从年初起，日本住友、云箭集团、康宝莱等重大项目相继开工开建。投资6.72亿元的松雅湖环湖东六线北延线、捞刀河路、香堤路3条道路已全面开工，这标志着松雅湖项目步入环湖开发的新征程。（二）健全体系，规范流程，项目机制进一步完善。一是加强项目协调调度。每月及时调度当月新引进项目、通过会审项目以及重大项目的进展情况。上半年开展项目协调会共11次，第一次项目建设领导小组会议共会审项目12个，通过11个。印发了xx年度1-4期招商引资专报，及时将项目推进情况上传下达。2月份以来，针对麻林温泉等18个项目多次召开专题会议进行协调对接，解
4、决了项目合同审定等一系列问题。举行全县招商引资及重大服务业项目调度会，对部分重大项目进展情况进行了调度，并以会议纪要的形式明确了县区10大招商引资平台，为下一阶段招商项目布局奠定了基础。二是完善考核体系。将xx年度乡镇（街道）招商引资指标任务以文件形式分解下达至各乡镇（街道），同时在绩效考核工作方面，根据实际情况，对乡镇（街道）从考核项目和分值设置上均作了一定的调整，使考核体系更加科学合理。三是编制xx县商务地图，对最新的路网和规划道路、重点工业、重点服务业企业、部分行政单位、服务业发展聚集区和工业园区等进行重新编制规划，招商引资基础进一步提质。（三）城乡联动，落实政策，消费市场气氛活跃。上半
5、年通过落实国家、省、市一系列扩大内需、促进消费的政策措施，积极开拓城乡消费市场，1-6月，社会消费品市场保持了16.67%的增速，第三产业比重不断提升。虽然受车辆购置税及下乡政策的退出、成品油价格不断攀升、日本地震等不利因素影响，但汽车消费市场仍然火爆。今年前6个月，汽车销售达48980辆，销售总额65.6亿元，增长21.4%。成功举办了第二届“星沙商圈”购物消费节，共拉动社会消费品零售总额42.6亿元，同比增长30.8%。着力打造10分钟社区商业消费圈，全面提速与居民息息相关的城市生活商业网点建设。农超对接工程和万村前向建设快速推进，以开慧镇为试点的5个农村商业综合体建设稳步进行。（四）夯实
6、基础，稳步提质，城乡市场建设不断推进。一是加强了对城乡农贸市场的改造。对二区市场、榔梨农贸市场、泉塘二市场、高桥农贸市场等4家农贸市场进行提质改造，另外，潇湘生鲜市场于元月份通过市政府验收，榔梨第一农贸市场开始试营业，金茂路生鲜市场、青山铺农贸市场提质改造主体建设已基本完成。二是加强了对家电下乡备案网点管理，重点对安沙等6个乡镇的违规网点进行查处，通过上户调查，取消24个网点的备案资格，整改网点4个，追回违规套取的下乡补贴20.2万元。三是加强了对成品油市场的年审，上报市局年审企业52家，企业自行上报4家，暂不上报的有12家。对所有已批待建站进行了清理，拿出初步的处理意见，协助莲河站、金河站办
7、理好扩、改建审批手续。四是创造性地开展规划站用地拍卖工作，在市政府组织召开经验交流会，推介我县加油站用地拍卖的成功经验。梨江站、漓湘东路站分别以5360万元、4580万元摘牌。将经开区映霞站和青山铺广福站2个站列入了拍卖计划，同时将再拟选2-4家进行拍卖。五是顺利开展了农村商务信息试点工作。尤其是在3月份“盐荒”事件中，我局通过加强部门协调，开展紧急调度，实施定量供应等一系列举措，有效保障了市场供应。工作实施方案草案基本出台，同时组织开展了冬季农产品对接会，期间共上报并采用农村商务信息700条左右。（五）强化管理，提高效能，商贸监管力度不断加大。酒类执法方面，2月份查获了青山铺某超市涉嫌销售假
8、冒酒类14件，价值3000多元；将收缴的900多瓶假酒进行了集中销毁，货值达30万元。肉品整治方面，将三月份定为“肉品专项整治活动月”，联合卫生、畜牧等部门，分组开展对大中专院校食堂用肉的集中整顿。出台了xx县商务局行政处罚裁量权基准，成立了案审委员会，完善了12312商务举报投诉服务职能。半年来共开展二十多次的联合行动，共查获湖南工程职学院等处不合格肉品300多公斤，全县酒类、肉类经营秩序更为健康有序。（六）深入调研，强化服务，经济外向度明显扩大。一是深入顶立科技等20余家企业单位调研，实实在在帮助企业协调解决了一些具体问题。康隆生物多年谋求在我县建立生产基地一事得以落实，长沙明照学院扩征用
9、地也顺利摘牌，南方钽铌今年一季度出口已接近去年全年，湘丰茶业也由多年的出口供货实现了向自营出口的转变，帮促工作得到企业的好评。二是三一重工与中国港湾工程有限责任公司、缅甸亚洲世界有限公司就缅甸国家标志性项目首都内比都国际机场建设项目签署总金额近xx万美元的设备采购合同，顶立科技在美国开展境外投资，兴湘和竹木制品等企业拟在南非开设立销售平台，县内几大出口企业“走出去”步伐加快。三一重工德国贝德堡产业园在德国北威州科隆市举行开业典礼。这是三一继在印度、美国之后，在海外设立的第三个研发制造基地。项目达产后，年产工程机械产品3000台，预计将实现年销售收入3.5亿欧元。（七）加强服务外包，承接产业转移
10、工作获肯定。继xx年8月我县被授予湖南省首批承接产业转移重点县，xx年被授予湖南省承接产业转移工作先进单位后，经湖南省承接产业转移发展加工贸易工作领导小组办公室考评，今年我县再度被确定为湖南省承接产业转移发展加工贸易重点县市区，该项工作连续四年获此殊荣。（八）提高认识，加强领导，现代服务业发展氛围日趋浓厚。明确将发展现代服务业摆在转方式、调结构的重点位置，自去年成立xx县现代服务业发展领导小组以来，坚持现代服务业与先进制造产业全方位融合互动的方针，坚持城乡统筹发展的战略，提出要像重视工业招商一样重视现代服务业招商，要把产业区建设成为服务业发达的现代化新城区。成功召开xx县首届现代服务业大会，吸
11、引了上百家国内外企业与会。湖南恒广大型城市综合体项目、中国湖南商贸城等19个重点服务业项目在会上成功签约，总金额达400亿元。此次高规格、高质量的会议成为全县发展现代服务业的一个重要里程碑，为现代服务业创造了良好的发展氛围。（九）完善政策，健全体系，现代服务业发展环境日益优化。一是聘请中国城市规划设计院专家编制了全省首个统筹城乡的现代服务业规划xx县现代服务业发展与空间布局规划（xx-2021），为加快商贸物流、金融服务、商务会展、凌空服务、服务外包、科技服务及研发设计、文化创意、休闲旅游等现代服务业快速聚集发展提出了科学的指导思想和建议。二是出台了xx县关于加快现代服务业发展的若干优惠政策，
12、鼓励发展建设城市综合体、特色商业街、总部经济、现代物流业、金融等高端服务业，重奖以商招商企业和个人，以16项优惠政策来助扶助现代服务业企业，推动全县现代服务业全面发展。三是拟推现代服务业10大招商平台，按照“城乡一体、产城融合”原则，把县域分为中部现代服务业发展核心区、南部绿心创新发展区、北部农村现代服务业发展区，将发展平台遍布城乡，为推进“城乡一体化”带来新的活力。（十）突出重点，创新方式，现代服务业项目成果喜人。以引进战略投资者、延伸产业链条、调优产业结构为重点，全力推进招商引资向招商选资转变。在投资总额超过100亿元的在谈服务业项目中，洽谈成熟，拟直接上项目建设领导小组会议审定的项目有4
13、个，拟上项目建设领导小组前置会议审定的项目有5个。目前，投资25亿元的快乐购总部及物流项目、投资15亿元的特易购大型商业综合体项目等17个重大服务业项目正在抓紧洽谈，预计投资总额近260亿元。长永高速cbd、长株潭烟草物流园、恒广欢乐世界、青苹果数据城、黄兴农产品物流园新长海城市综合体等重点现代服务业项目建设已经步入正轨，麻林温泉、浔龙河生态小镇等乡镇现代服务业项目建设也已彰显成效。虽然上半年商务工作有了新的突破，但是仍存在明显的困难和问题。一是许多乡镇缺乏项目支撑或项目外向度不够，导致引进利用外资规模不大，吸收外商直接投资总额偏小，利用外资质量和水平不高。二是社零增长后劲不足，增速减缓较明显
14、。三是由于受加工贸易大户业绩下滑、日本地震、国际局势动荡等因素的影响，全县加工贸易指标出现了较大程度的下滑。四是商务发展的体制机制、商务干部队伍素质与促进商务事业科学跨越发展要求的适应程度还有待提高。二、下半年工作安排为确保全年各项商务工作指标全面完成，根据今年3月我局制定的xx年商务工作要点和当前工作存在的一些问题，今年后段工作，我局将围绕以下四个方面重点开展。（一）重点抓好项目跟踪服务，确保完成全年招商引资目标。一是要在项目推介上认真举办好今年的几次境内外重大招商活动，进一步提高xx县的国际国内知名度。通过节会招商、小分队招商等方式实施招大引强。二是加强项目策划包装和宣传工作，及时编制出台
15、xx年招商项目汇编和投资环境报告，加快商务网站升级改版，并全面提升乡镇（街道）项目策划包装的能力，拿出一批精品项目，高起点、多方式、多渠道地进行对外宣传。三是在项目引进上，重点围绕县区十大招商平台，充分利用国际国内两种资源、两大市场，瞄准世界500强、上市公司、央企等战略投资者，引进工程机械、汽车及零部件等支柱产业的上下游产业，引进总部经济、楼宇经济、航空物流、临空服务、商务会展和文化娱乐等现代服务业项目，引进农业龙头企业和现代农业业态，以招商引资工作的转型升级推动县域经济的跨越发展。四是在项目建设上，坚持以机制创新为动力，加速项目的落地投产。领导保障上实行县级领导联系制度，项目审批上实行“重
16、大项目绿色通道”，项目建设上实行“四个优先”（即国土部门优先安排用地指标、建设部门优先基础配套、乡镇优先安排项目拆迁、政务服务中心优先项目审批手续），项目调度上实行一月一调度，项目推进实行督查通报制度，在项目建设的各个环节上不遗余力地开展好工作，提高招商引资效率和效益。（二）重点做好城乡统筹协调，促进商贸流通体系升级。举办好第三届“星沙商圈”消费节，全面优化我县服务业发展环境，浓厚服务业发展氛围。在城区，积极推动社区商业的发展，打造“10分钟便利消费圈”，发展便民消费。抓紧制定特色商业街建设方案，尽快在星沙、泉塘街道启动特色商业街建设，发展特色消费。以恒广欢乐世界、新长海中心等城市商业综合体项
17、目为重点，引进沃尔玛、特易购、东方百联等商业航母，发展高端消费。在农村，深入实施“商务下乡”工程，鼓励具备条件的乡镇建设农村商业综合体。以家电下乡、以旧换新和“万村千乡”工程的实施为契机，加强农村商业网点建设，加快农村商贸流通网络体系的健全完善。依托党员干部现代远程教育网络，开展农村商务信息服务试点工作，建立覆盖全县的公共商务信息服务网络平台。（三）重点做好摸底挖潜，推动现代服务业更快发展。从项目带动上着手，依托松雅湖、长沙空港城、长永高速cbd、黄兴现代市场群、安沙物流园等服务业发展重点片区，引进和储备一批大项目、好项目，以重大项目带动全县服务业发展整体水平的提升。从机制建设上着手，逐步建立
18、健全服务业领导小组的相关工作机制，开展对全县服务业发展情况进行调查摸底，加强服务业统计工作，建立科学有效的考核办法，逐步建立起一整套全县服务业发展的制度体系，有目标、有步骤地推进服务业的发展。（四）重点落实扩大开放战略，推动进出口保持稳定增长。重点抓好工程机械、汽车零部件及农产品等产业外贸出口队伍的培育和壮大，积极实施对企业的专业化个性化服务，争取出台关于加快我县外经贸发展若干意见的支持政策。积极组织企业参加中国-东盟博览会、广交会等重点外贸展会，鼓励企业与国际跨国流通集团合作，在巩固欧美、日韩等传统市场的同时，大力开拓东盟、南亚、中东、非洲、东欧等新兴出口市场。完成省级外派劳务基地县、省级服
19、务外包基地、国家级科技兴贸基地的申报工作，启动外贸公共服务平台建设。第二篇：2021年上半年度工作总结和下半年度工作要点2021年上半年度工作总结和下半年度工作要点长寿社区行政组织工作委员会长寿社区行政组织工作在长寿社区党工委、街道办事处的领导下，紧密围绕街道年度工作的总体要求和工作目标，紧密结合长寿社区的区情和特点，融入社区，以社区发展和建设为己任，注重在“突破、聚焦、落实”上挖掘潜力联合协同；注重在“综合治理、实事工程、社区稳定”上优势互补联合协同，为社区党建、社区建设和管理综合试点工作的顺利推进，为构建和谐社区、建设平安社区作出了新的贡献。一、上半年工作的主要情况行政组织工作委员会成立于
20、2021年12月，经过共同努力，已经在协同“挖掘潜力、增强活力”上取得新进步；已经在协同“综合整治，改善环境面貌”上取得新成效；已经在协同“聚焦重点、攻坚克难”上取得新突破。（一）社区环境综合治理力度加强，环境质量有新的提高。1、基本完成新会中学（陕西北路新会路）段和昌化路（澳门路普陀路）段的店招店牌改造整治，提升了道路视觉景观品质。2、拆除昌化路、安远路614弄弄口、武宁路74弄小区、常德路1309弄口、莫干山路防汛墙等76余间的违章建筑近2000平方米，及时落实后续改造措施。3、以“龙耀浦江”、“629”上海峰会和主要交通路口市民满意度测评为契机，开展道路和环境综合整治。集中力量整治流浪乞
21、讨、强讨恶要和打击“两抢”，遣送对象1200多人次；集中整治东新路、武宁路、长寿路的乱设摊，同时以主要道路整治带动其他中小道路的整治，形成了协同联合执法的高压态势；集中整治无证经营理发店，限期整改和调整经营种类，达到行业规范服务的要求；集中整治动迁基地外来拾荒人员集聚共5处；集中整治夏季西瓜销售车辆，共对11辆运输车采取了强有力的整治措施，共扣板车128辆、无证无牌三轮车86辆。目前长寿社区用机动车辆（运输车）占路销售西瓜的现象已得到有效控制。（二）加大实事工程项目建设的前期准备工作力度，取得成效。今年长寿地区的实事工程有m7线、m11线的三个动迁基地，又有社区市民活动中心标准化建设和龙泉农贸
22、市场的标准化建设，武宁一村房屋平改坡改造、常德路1344弄高楼解危工程。经过大家的共同努力，m7线常德路站本点的动迁工作已接近尾声，m11线电子市场的动迁又取得重大突破，目前电子市场还余下近10户经营户，本周三下午又将进行大规模的拆除工作。常德路1344弄小区高楼解危工程已经竣工，武宁一村小区房屋综合整治平改坡改造工程正在紧锣密鼓的抓紧施工。（三）积极化解各类社会矛盾，确保一方平安。以平安社区建设为主线，整治闲置厂房二家，根除因闲置厂房租赁而产生的“三合一”不安全因素；重点做好全国“两会”、“629”上海峰会的安全稳定保卫工作。全国“两会”以有效控制“930”上访为重点，确保“24小时”“看死
23、盯牢”。“629”上海峰会期间确立了“以个案控制，保区域稳定”，“控面保点”的工作方针，落实知情尽责，多策并举工作措施，对“610”和22名重点对象，制定“看死盯牢”措施，峰会期间未发生上访、闹访、集访事件。二、下半年的工作重点行政组织已召开了半年工作会议，在回顾总结过去半年工作的基础上，进一步确立了下半年度完成的主要工作。（一）抢时间、抢进度、高质量、高标准地完成街面道路综合整治工作任务。1、进一步优化澳门路西康路宜昌路常德路澳门路区域环境的整治改造方案，主要任务是改造围墙景观、店招店牌，封闭破墙开店和拆除违章建筑。工作目标是整体协调，提升品质，视觉冲击力强。2、巩固和提升道路整治成果，建立
24、联合协同长效管理机制。一是研究建立控源头、强管理的联合协同常态管理机制。二是落实沿街单位、业主的综合门责签约率和履约率，不跨门营业、无乱招贴、无乱涂写、2无乱倒垃圾，保证店面整洁。（二）加大工作力度，完成好动迁工作任务1、m7线和m11线是全市关注的重大实事工程，进一步加大力度，为建设施工抢时间。2、做好武宁一村房屋综合整治平改坡改造工程。要着重针对小区通道多、车辆停放困难的实际情况，合理规划布局，调整通道数量，调整绿化，提升小区的管理和服务水平。（三）把第二轮社区卫生服务政府实事工程落到实处，为广大居民提供更加质优、价廉、便捷的医疗服务。（四）着力推进落实城市网格化管理工作任务。网格化管理是
25、新形势下针对城市管理的综合性、动态性、复杂性越来越强的特点，采取的一种新的管理模式，通过利用现代化科技建立信息技术平台，及时主动发现和解决政府有关部门管理中存在的问题。下半年，根据上级的具体要求，认真细化工作方案，落实相关配套硬件设施，组建网格监督员队伍，强化精细化城市管理的理念，适时着力开展网格化管理的实践活动。（五）着力推进平安建设工程，夯实建设平安长寿的工作基础。认真研究制定建设平安社区推进实施方案，通过定项目、定时间、定责任，做到“物防、技防、人防”的“三到位、三落实”，对条件成熟的小区，根据减少通道、围墙封闭、门卫保安设置等方面的要求实施小区综合改造。（六）切实有效化解和控制社区存在
26、的各类矛盾。妥善解决已经存在的各类矛盾，控制和减少新矛盾的发生，制定防范预案和矛盾及时化解跟进机制，围绕“可控”要求，变他要“上访”为我要“下访”。三、几点工作体会长寿行政组织工作委员会成立虽只有半年多的时间，但运作方式和运作机制使协同联合的关系更加紧密、更加有效，为社区建设和管理的综合试点工作注入新的活力，“你中有我，我中有你”，真正叠现了以块为主，条块结合，条块联动的综合效应。一、社区行政组织工作的有效开展不仅放大了一级准政府功能，也放大了条在块上的功能。融入社区、着眼社区、服务社区、服务百姓，是条、块工作的立足点和归宿点，也是工作整合的立足点和归宿点，实践使我们感到有了行政组织工作的有效
27、运作，它能使大家想做的事心想事成；它能使大家难做的事遇难化易；它能使大家犹豫不决的事当机立断；它能使大家容易做的事更加质优高效、事半功倍、锦上添花，实现条块职能效应的最大化。二、综合执法、以块为主、条块联动符合社区综合治理的客观要求。当前社会正在进入一个转型的时期，既是社会发展的战略机遇期，又是各类社会矛盾的凸现期，如何提高城市管理执法的有效性，巩固执法管理成果，我们感到在实施执法管理的时候，需要各行政法规和行政力量的相互补充和支持。在今年上半年的运作过程中，行政组织成员单位围绕党工委办事处的总体目标和工作思路，互相配合和支持，树立整体观念，联合协同，保证了阶段性目标的顺利完成，社区行政组织机
28、构为满足这一实际要求提供了有力的服务保证。三、行政组织工作委员会需要在实践中不断探索和完善工作整合和激励机制。行政组织工作委员会成立只有半年时间，这一组织机构的成立是根据社区综合试点的要求，在总结过去整合行政资源经验的基础上产生的，在实践中迫切需要各行政组织部门围绕提高社区建设和管理的质量和水平，围绕维护社区发展和安居乐业的良好局面、围绕提高党的执政能力，进一步深化和完善行政组织工作委员会运作方式和运行机制，确保行政组织工作永葆青春和活力。我们相信，有社区党工委、街道办事处的正确领导，有机关同仁和广大市民的大力支持，行政组织工作委员会一定会在工作中取得新的业绩、赢得新的辉煌，为社区建设和发展续
29、写新的篇章。长寿路街道行政组织工作委员会2021年7月25日第三篇：农业局10年上半年度工作总结和下半年度工作思路农业局2021年上半年度工作总结和下半年度工作思路农业局2021年上半年度工作总结和下半年度工作思路今年以来，农业系统在区委、区政府和上级主管部门的正确领导下，以实施城乡一体化发展为契机，认真贯彻落实中央1号文件和省、市农村工作会议精神，创新思路、狠抓落实，积极建设现代农业园区，大力推进生态环境建设，全力构建农业服务平台，有效促进产业提升和农民增收，继续保持了现代农业发展的良好态势。一、粮食生产丰收有望。今年全区种植三麦18万亩，油菜万亩，虽然受连续阴雨、倒春寒天气等的影响，但由于
30、后期田间管理措施到位，预计三麦平均单产283公斤，比去年增1公斤；总产50940吨；油菜平均单产133公斤，与去年相仿，总产2434吨，大面积夏熟作物有望丰收。目前，全区已落实水稻种植面积25万亩，全面推广种植优质、高产、稳产的大穗型品种武运粳23号和武运粳19号，并扩大示范武运粳24号等水稻新品种，种植方式上继续大力推广机插秧，确保机插秧面积达到85%以上，直播稻面积控制在万亩以内，良种覆盖率在98%以上。二、农业园区建设步伐加快。现代农业园区建设对进一步改善农业生产条件，促进传统农业向现代农业迈进具有重要的意义。在去年重点推进江南花都花卉产业园、邹区设施蔬菜产业园、龙潭湖农业生态园等园区的
31、基础上，今年区政府出台了关于加快全区现代农业园区建设的意见，明确了园区建设的目标，并通过3月的城乡一体化会议及4月的现代农业园区建设推进会，确定了4个万亩园区和13个千亩园区，目前处于规划阶段。三、高效农业面积逐步扩大。根据常州市双百万工程建设目标任务和我区现代高效农业发展的现状，在关于加快发展全区高效设施农业的意见和关于加快全区现代农业园区建设的意见等一系列扶持发展高效设施农业的政策激励下，全区的高效设施农业发展迅速。上半年新增高效农业面积万亩，设施农业面积万亩，分别完成了常州市下达全年任务的74%和85%。目前全区的高效种植业面积达到了万亩。各类设施农业面积达到了万亩，分别占全区耕地面积的
32、53%和%。此外，新增高效渔业3000亩，累计高效渔业面积达万亩。四、项目农业稳步推进。我局根据区委、区政府要求，按照申报项目向农业园区倾斜，扶持资金向农业园区注入的思路，大力推进项目农业建设，取得了显着的成绩。到目前为止，共申报各级各类项目76个，争取财政资金3998万元。其中包括龙潭湖农业生态园、农博园、礼嘉万亩优质稻米园等在内的国家级农业开发项目4个，争取资金1285万元；农博园投资发展有限公司等农业企业争取市级高效设施农业项目37个，获得财政支持资金1770万元，有力推进了现代高效农业发展。五、绿色屏障逐步夯实。我局紧扣永安河流域水环境整治、全区生态文明建设和常州市环保在行动三大工作要
33、求，统一思想、明确责任、突出重点，在造林绿化、畜禽整治、生态湿地建设等方面取得了突出成绩。一是绿化面积不断增加。今年，以城乡绿化“六大工程”为依托，计划新增绿化面积确保1万亩，目前已完成绿化面积14870亩，其中镇村新增绿化面积11142亩。二是集体林权制度改革进展顺利。自省、市集体林权制度改革动员会议以来，我区结合实际，制订下发了区集体林权制度改革工作实施方案，成立了区集体林权制度改革工作领导小组，确保在2021年10月前基本完成区集体林权改革工作。三是生态整治成效显着。全面完成永安河流域所涉及的礼嘉镇、前黄镇、南夏墅街道22个畜禽养殖户整治工程；对照常州市2021环保在行动中规定，已建成畜
34、禽养殖场综合整治工程和沼气工程15处，其中沼气工程8处，提高了大中型畜禽养殖企业的治污水平；加快推进永安河流域72户畜禽养殖户禁养拆迁工程，预计于6月底完工，规范了全区畜牧业发展；完成30个乡村生活污水净化试点工程的建设任务，其中永安河流域13个，另有30个工程在建；完成漕桥河内河、建华河、夏庄河、跃进河等四项河浜生态拦截系统工程，共治理水面面积万平方米，汇水面积4927亩，服务农户705户，2550人，日排水量2335吨。三是循环水养殖面积增加。今年我区全面推进水产养殖污染治理，目前已建设池塘循环水养殖6400亩；同时大力水质巡查和监测力度加强，全区至今未发生一起渔业污染事故。四是生态湿地工
35、程启动迅速。一是完善太湖生态湿地。对已建的竺山湖一期、二期1000亩湿地工程进行补植完善提高，以达到吸收氮磷、净化水质的效果。二是完成滆湖生态湿地一期工程建设。全面完成滆湖东岸太滆运河入湖口北侧1600亩湿地的建设，并对经发区南侧自然湿地进行整修。三是编制滆湖、宋剑湖湿地生态恢复工程建设规划。计划到2021年恢复生态湿地2700亩。五是在漕桥河沿线1公里内，建成一个有机水稻示范区和一个林果茶示范区。六、为农服务措施更加扎实。一是农机服务措施得力。为保证夏忙作业的农机具技术状况和投入数量有备无患，我局一着不让，真抓实干，完成新增高性能乘座式插秧机56台、大中型拖拉机48台、秸秆还田机147台、担
36、架式高效植保机100台、育秧播种机12台等其他农机具共651台等任务。二是科技培训深入农户。我局大力开展农民实用技术、科技入户工程等培训，累计办班166期，培训农民学员17131人次。同时充分利用农林信息网、农务通等信息网络和新闻媒体发布各类农业科技信息、种植养殖实用技术，开通了12316农业服务热线，取得良好效果。三是场圃工作进展顺利。我局通过与场圃签订2021年度经济目标考核责任制，明确经济目标和考核责任，引导场圃积极谋划发展新模式，提高资产增值潜力，提升内部管理运作水平，确保场圃发展中的和谐稳定。七、机关创新行动成绩显着。一是积极开展扶贫救灾工作。为打造创新型机关，全面提高机关创新水平，
37、我局积极参与“结对帮扶、共进小康”活动和区慈善一日捐活动，踊跃为玉树地区地震灾区捐款，充分体现了全体人员的慈善与爱心。二是“五一”美食节广受好评。“五一”旅游节期间组织10家淹城美食街饭店和16家农业企业参加第二届农家菜美食节暨农产品展销活动，受到了广大市民欢迎，提升了农产品的品牌。三是机构整合运作平稳。根据区委、区政府关于机构改革工作的要求，从4月上旬起，我局着手调整局领导班子成员分工，并迅速召开中层以上人员会议，传达区委、区政府有关机构合并的文件。前阶段，又对综合职能科室进行了合并，确定了各科室的第一召集人。尤其是4月，我局成功承办了“cctv7阳光大道农家菜大赛”，我们的领导班子、全体干
38、部职工在这次活动中得到了更好的交流和融合，增强了凝聚力和向心力。上阶段，通过全局上下的共同努力，基本实现了“时间过半、任务过半”的目标，为夺取全年工作胜利谋好了篇、开好了局。但由于受资源禀赋、农民素质、发展环境等诸多因素制约，现代农业面临着土地流转相对困难、资金扶持缺口尚存等难题。下阶段，我们将咬住全年目标任务不松劲，全力以赴推进农业转型升级，积极改造传统农业，转变农业生产方式，突出重点，狠抓关键，加快建设高效生态的现代农业。具体工作重点为：一、加快建设现代农业园区。围绕已经确定的农博园、邹区蔬菜产业园、现代渔业示范园、万亩优质稻米园4个万亩园区和以龙潭湖农业生态园为代表的13个千亩园区，下阶
39、段，我局重点抓好以下几方面工作：一是高起点做好各类现代农业园区规划。南农大、南林大相关专家正对我区的农业园区做前期调研，将在近阶段完成园区规划。二是快速做好农业园区启动的各项准备工作。在对现代农业园区做好规划的同时，抓住当前春耕备耕的有利时机，结合万顷良田工程的推进，做好土地流转等前期工作，确保夏收工作一结束，各方面的资源能够快速集中到园区建设上来，高速度推进园区建设。三是高效率出台园区建设扶持办法。根据区政府关于加快全区现代农业园区建设的意见，尽快研究制定财政资金对园区基础设施建设的补贴标准及实施办法，增强财政资金支持园区建设环节的透明度和可操作性。四是探索创新符合市场经济的园区运行机制。我
40、们将坚持政府引导、企业主导、农民参与、多元投入的原则，加大园区建设相关优惠扶持政策的宣传推介力度，积极吸引三资加盟园区建设；区、镇两级成立分管领导挂帅的园区推进领导机构，负责协调解决园区发展过程中各种问题矛盾；对创建速度快、经济效益好、带动能力强的现代农业园区，以项目形式实施奖励补贴。二、积极实施双百万亩工程。“双百万亩工程”是常州市60项重点工程之一，我们将全力以赴推进建设力度，形成良好的发展态势。一要加快高效农业建设。按照“优化粮油业，做强花木业，放大林果业，提升瓜蔬业，突破畜牧业，调优水产业”的总体思路，进一步推进现代高效农业建设，鼓励农业园区的入园企业重点使用钢架大棚，积极发展防虫网、
41、遮阳网、喷灌等辅助设施。二要加快高标准农田建设。根据市提出的五年建成“百万亩高标准农田”，今年在奔牛、邹区、前黄、礼嘉、雪堰等镇实施高标准农田建设4万亩，达到挡得住、灌得进、排得出、降得下、排灌分开和低产变中产、中产变高产、高产更高产的目标。三、持续发展生态农业。生态农业建设是生态区创建的一部分，我局高度重视生态建设，力促农业生产步入可持续发展的良性轨道。一要高标准推进农村生活污水建设，做好污水工程的设计、建设、管护等方面工作，全年完成农村生活污水生态净化处理工程60个以上。二要大力度推进畜禽养殖整治工程，做好永安河流域畜禽整治工作，完成“常州市环保在行动”中全年建设畜禽养殖场综合整治工程和沼
42、气工程25处的目标任务，全面推进畜禽养殖场的拆迁和禁养工作，严格控制畜禽养殖发展无序的现状，对畜禽养殖整治情况进行全面考核，确保整治效果。三要积极做好生态拦截工程建设，一方面推进河浜生态拦截工程建设，另一方面加快实施小型生态拦截工程建设，下半年拟新建生态拦截系统6个，全年建设面源氮磷流失生态拦截系统32万平方米。四要加快实施其他水环境治理项目，我们将加快实施水葫芦放养5000亩、蓝藻打捞、滆湖和宋剑湖湿地建设等各类项目，确保全年12下一页第四篇：市商务局挂钩扶贫点上半年工作总结市商务局挂钩扶贫工作上半年总结市扶贫办：根据市扶贫领导组关于报送2021上半年百千万帮扶工程工作总结的通知明传要求，现
43、将工作情况报告如下：一、基本情况：针对今年扶贫工作的重点及特点主要是抗旱救灾保民生，我局主要在抗旱救灾方面加大工作力度，及时帮扶解决问题。据统计，我局扶贫点所在地奎香乡仙马村农作物面积6000亩，受旱面积为3350亩，占种植面积的55.8%，仙马村人口2784人，因旱人畜饮水困难人口有2250人，占总人口的80.8%，旱情发生后，通过采取机动车辆送水、人工背水等方式目前已临时解决1100人、750头牲畜饮水困难。二、主要工作措施：1、局党组高度重视、认真调研市商务局党组高度重视扶贫点工作，认真落实市委、市政府“不让一个群众因灾而流离失所，不让一块土地因灾而撂荒，不让旱灾引发大的次生灾害”工作指
44、导思想，为完成好当前抗大旱促民生促春耕中心工作任务，局领导两次带队到挂钩扶贫点彝良县奎香乡仙马村调研。调研组主要听取了仙马村村委会2021年各项工作情况汇报及2021年发展思路，查看了受灾情况和正在建设中的村卫生室和仙马小学，1看望了接对帮扶对象，并为帮扶对象送上机关职工捐赠慰问金及物资。并专门对抗旱救灾，解决人畜饮水困难问题，给予5000元资金支持。2、加强领导，狠抓落实市商务局抗旱应急领导组由叶副局长主抓扶贫点的抗旱救灾工作，专门安排工作人员周兆云同志挂钩扶贫点工作，积极配合村“两委”履行职责，从解决群众当前面临困难入手，承担起组织抗旱的各项职责，保证抗旱工作有效开展，形成一级一级抓一级，
45、层层抓落实的工作格局。3、加强抗旱指导和督查配合乡政府从水管站和村直有关部门抽调人员，组成抗旱工作组，深入各村进行调查摸底，并配合指导协调发动群众积极寻找水源、开展生产生活自救。4、协调乡村各部门配合形成合力水利水土保持站加强对水资源的统一管理，统一调度，确保有限的水资源投入抗旱需要，农技推广站根据抗旱作物生长、成熟的状况提出方案，努力做到节约用水，降低抗旱成本，民政办及时掌握重旱灾村群众受灾情况，做好生活保障安排，财政所关注旱情的变化，做好资金调配，其他各部门各司其职，积极支持抗旱工作。5、加强用水管理，提高用水效率工作组积极支持乡村用水协会的管理，要求各村用水2协会指导群众“先生活、后生产
46、，先重点、后一般”的用水原则，把有限的水资源用到刀刃上。6、强化旱情统计和信息上报工作村委会安排各村、组专人做好旱情统计工作，保证实际情况按时反应到上面。与此同时，我局根据云南省商务厅关于做好抗旱及春耕生产期间成品油保障供应工作的通知，要求各成品油销售单位特别是旱情严重和扶贫点所在地的成品油销售单位，要从农业生产和农民生活需求出发，进一步加大农村加油站点的配送力度，主动承担好送油下乡及配套服务工作，主动联系县、乡、村等各级政府或农机部门，全力支持抗旱及春耕，对旱情较重地区和春耕生产用油量较大地区的乡镇加油站，要积极组织小型送油车辆，送油到田间地头，现场为春耕生产车辆加油。要设立抗旱春耕绿色通道
47、，保证为抗旱春耕车辆提供及时快捷的服务，对我局扶贫点的用油我局给予优惠支持。三、下步工作意见：1、针对下半年主要是防涝为主的形势，局办公会上研究决定，局领导下半年将由三位领导分别带队，分三次深入扶贫点，为扶贫点排忧解难，及时帮扶解决困难。2、结合我局工作业务，在集贸市场建设、万村千乡农家店建设、外派劳务方面深入调研，尽可能帮助建设一至二3个实际问题。3、继续对口帮扶捐款捐物，访贫问苦，利用各种方式方法对所在乡村给以支持。利用各种学习培训机会提高村干部素质，引进适合本地发展的项目，促进当地经济的发展。市商务局二一年六月十七日第五篇：2021年上半年度工作总结（商务局）2021年上半年度工作总结长
48、沙县商务局（2021年7月5日）一、上半年工作基本情况（一）招商引资发展势头良好。今年1-6月，共引进项目142个，其中外资项目8个，内资项目134个，实际到位市外境内资金23.14亿元，完成全年任务的77.1%，实际利用外资6218.1万美元，完成全年任务的44.1%。其中县引进外资项目4个，内资项目100个；到位市外境内资金16.99亿元，完成全年任务的77.2%；外资1888.95万美元，完成全年任务的72.7%，同比增长890.8%，今年我县招商引资工作主要有以下特点：一是到位资金稳步增长，项目调度成效显著。据统计，1-6月，全县总投资5000万元以上的项目有41个，到位资金12.2亿元，1亿元以上的项目19个，到位资金8亿元。重点调度的100个开工、续建、投产项目，总投资167.1亿元，已到位资金46.35亿元，已开工36个，拟新开工22个。二是园区招商引资龙头作用明显增强。1-6月开发区到位市外内资6.14亿元，占全县的26.6%，到位外资4329.25万美元，占全县的69.6%；乡镇工业小区到位资金16.82亿元，占全县的50.6%，工业园区引进到位资金占全县的69.3%。三是招商活动多、形式多样、效果显著。今年，我县先后举办了第二届招商节、星沙茶文化节，组团参加了伦敦洽谈会，组织小分队赴广东、浙江、福