社区网格化管理心得体会.docx

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1、社区网格化管理心得体会社区网格化管理心得体会篇1今年以来,我市坚持以为民、惠民、便民为宗旨,推行了社区(村)网格化管理,进行了社区(村)管理体制机制创新的探索,进一步提升自我管理和自我服务水平,在社区(村)全面实施了网格化管理的运行模式,进一步理顺社区(村)管理机制,推进社区(村)各项工作的顺利开展。现将社区(村)网格化管理工作心得体会汇报如下:一、建立管理网格情况所谓网格化管理,就是将社区(村)划分若干个单元网格,并搭建信息化平台,以网格化的方式,来整合资源,形成横到边、纵到底,条块结合,以块为主的工作方法,强化职能,提升服务,从而实现管理科学化和长效化。二、建立管理网格内容(一)划分社区(

2、村)网格。(二)搜集网格内容台账资料。(三)构建网格信息平台1、建立基础性台帐,掌握服务对象和工作资源。利用社区(村)现有的台账资料,完善各项基础信息。加强交流与协作,广泛搜集建立网格管理的相关工作资源,实现互通有无,为构建网络信息平台奠定坚实的基础。2、建立社区(村)事务管理网络平台。充分利用信息化手段来加强网格化管理,将网格融入到社区信息平台之中,进行常态管理和维护。将社区(村)事务管理政务工作相关业务内容和网格片区的相关信息资料,输入管理信息系统对应的业务板块,构筑和整合了社区公共服务信息平台,实现了社区(村)信息共享。三、网格化管理工作存在的难题社区(村)网格化管理工作是社会管理创新的

3、一项新生事物,目前仍处于探索起步阶段,从开展的情况看,主要存在以下方面的难题:(一)认识不够全面深入。对于我们来说,网格化管理工作是一项新鲜事物,对其工作的定义、目的、方式、意义等认识还不够全面深入。从个人的角度而言,还不能完全接受网格化管理工作的运行机制,因此在开展网格化工作的过程中容易遇到各种各样的问题。(二)专业能力有所欠缺。作为社区(村)网格管理员,理应是在统一组织专业培训之后才上岗的,但是由于时间的紧迫性,我们并没能接受专业细致的网格化管理培训,只是粗略的了解了下网格化基本的构架,因此我们某种程度上缺乏一定的专业性,在网格化管理工作过程中不能做到游刃有余。(三)现有台账资料的缺乏。网

4、络化管理工作系统平台中各项工作内容涉及面广,分工细致,现有的台账资料比较缺乏,需要花大力气去搜集、整理,在一定程度上给网格化工作增加了难度。社区网格化管理心得体会篇2网格管理员作为党的政策在基层的宣传员;作为发现各类问题的信息员;作为化解矛盾纠纷的调解员;作为生产经营单位的消防员,一人多才的高效率的为居民群众帮困解忧。*社区自20xx年1月1日正式开始运行网格化管理以来,认真落实上级领导的工作安排,对我们每一位网格管理员都进行了上岗培训,使我们不但能熟练的操作社区e通系统,对自己的职能职责也能熟记在心,我们也渐渐的从工作伊始的局促中成熟起来,有条不紊地热心积极地为辖区居民排忧解难。我们每天上班

5、第一件事就是巡查自己所负责的片区,查看是否存在安全隐患,是否有没有经过登记的流动人员出入;查看楼院环境卫生状况,地面是否干净、垃圾是否日产日清;查看沿街门店是否按照城市化管理要求经营。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。真正做到了人在网中走,事在网中做。社区网络管理工作是一项长期的工作,不是一朝一夕就能做好的,特别是在与居民关系的建立上,更要花一番心思。这就需要我们做到四勤:一是要做到腿勤:每天到辖区里转一转,到楼栋里走一走;二是要嘴勤:多与辖区居民朋友聊聊天,及时掌握他们的生活动态,不懂的问题多问问相关部门与领导;三是要手勤:将每天的工作记录在案,及时写下工作日志;四

6、是要脑勤:多想想,多反思,怎样将自己的网管工作做到更好,要作一个工作的有心人。我服务管理的第*网格内共有人口人,其中常住人口人,流动人口人,有街巷条、楼栋处、机关企事业单位个、开放式小区处、重点场所个、商铺个、大型市政公用设施包括光缆、电信管网、消防等共处,协管帮教对象人。这四个多月来,我共录入基础信息条,处理事件起。下面我就处理的事件中列举几例和大家分享一下。事件举例网格管理员,一个平凡的不能再平凡的岗位,却关系着辖区居民的幸福生活,因为为人民服务,所以我们的生活更精彩;我们要在平凡的岗位上,做出不平凡的事迹,为我们的五彩人生更添一抹色彩。网格管理员,我为自己代言。社区网格化管理心得体会篇3

7、在xx市建立全覆盖、无缝隙的网格化管理体系,深化坚持依靠群众推进工作落实长效机制建设中,作为xxx工作队中的一员,现将我在网格化管理工作中的体会做一下简要汇报:首先理解什么是网格化管理。在坚持依靠群众、推进工作落实长效机制推进大会上xxxx同志讲到:建设网格化管理体系的核心是以网格化管理为载体,以差异化职责为保障,以信息化平台为手段,促进条块融合、联动负责,形成社区(村)管理、社区(村)服务与社区(村)自治有效连接、互为支撑的治理结构,实现政府职责特别是市场监管、社会管理和公共服务职责在基层的有效落实。明确工作任务。定期召开三农形势分析会,及时研究解决有关问题。根据xxx的实际情况,明确当地农

8、业下沉工作重点,例如我所分包的xxx,其工作重点则突出农产品质量安全监管和农资监管。培训帮带网格管理人员,帮助基层提升管理能力和水平。做好下沉工作培训,及时把网格化管理培训手册发送到分包联系点,方便网格化管理的工作推动。积极联络对接。与xxxx的网格化管理工作人员建立对接联系。从提高执行力的角度,就工作机制、工作方法以及面临的困难开展了座谈讨论。大家一致认为,网格化管理是一项新工作,还需要在实践中继续思考、总结和探索,要把这个平台当作助推本单位工作深入扎实开展的工具,真正实现条块融合,切实为老百姓解决问题。日常督导检验,农技推广、行政服务职责下沉。农业技术推广服务职责下沉,依托基层农业技术推广

9、服务区域中心站及万名科技人员包万村活动,开展常态化技术指导和服务。结合本职工作内容,行政服务职责下沉,积极宣传我市农业产业化工作及相关政策。通过参与网格化管理工作,我认识到就像xxx同志所讲到的那样:建立坚持依靠群众、推进工作落实长效机制的根本是推进落实,根本是提高政府的履责能力,根本是强化各级干部的为民意识,根本是营造良好的发展环境和群众生活环境。推荐阅读:网格化管理的个人心得体会社区网格化管理工作心得体会城市街道推进城市网格化管理的实践经验材料品质管理心得体会管理知识学习心得关于学习6s管理的心得体会范文s(hzh3);s(hzh4);s(hzh4b);社区网格化管理心得体会相关内容:管理

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11、目部标准化管理,查找本项目部在管理、队伍组建和运作.李强说管理心得感悟李强说管理大家看过吗。管理是一门艺术,如何才能做好一位管理者呢。李强老师说管理的培训带给大家很多收获。下面是李强说管理学习心得,希望对大家有帮助。.管理心得分享3篇企业管理者制定的目标、使命、文化要接地气,是企业管理者真正成为员工知心人的落地体现,是增强企业凝聚力和执行力的关键。下面是第一为大家带来的管理心得分享,希望可以帮助大家。.关于学习6s管理心得体会6s管理明确总结出了管理过程中的精华,是日常管理中不可或缺的良方。接下来就跟着第一我的脚步一起去看一下关于学习6s管理心得体会吧。学习6s管理心得体会篇16s管理制度是一

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