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1、第 1 页 共 6 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。标准化变电站建设标准化变电站建设加强现场的施工监管。在施工前工区根据施工作业特点及所内设备运行情况，进行详细的安全技术交底（包括设备运行方式、带电范围等），使施工人员对现场的安全措施及与带电设备的安全距离等了解清楚后，由双方负责人签字后生效。施工作业中，运行人员认真执行保证工作人员安全的组织措施。进入变电所施工必须办理工作票，运行人员办理工作许可手续后，施工人员才能进入现场进行作业，杜绝无票作业。每天作业结束后，由运行人员将工作票收回，次日工作前发出，设备运行方式如有变化，运行人员应对作业人员进行详细的交代并留有记录。施工作业过程中，工区安
2、排专人在现场进行监护，对在带电设备附近施工的人员进行重点监护，及时制止各种违章行为，杜绝各类事故的发生。在变电所内接拆临时电源时，严格按照有关规定，在指定地点由运行人员监护才能进行。在大风、雷雨等恶劣天气时，禁止施工人员进入变电所进行作业。、对西郊、北郊变电站周边环境进行了整理，清除了危及变电站安全的违章建筑、废品回收站、垃圾站等，并对变电站门前的路段进行了重新修整新建食堂、车库、收发室、围墙加高抹面、刷涂料采取措施：防止人身坠落措施，避免人员伤害锅炉房拆除、收发室重新装修采取措施。使用机械作业，避免人工作业，防止出现人员砸伤等事故主控楼内交流回路照明回路改造第 2 页 共 6 页书山有路勤为
3、径，学海无涯苦作舟。采取措施。有关低压交流回路作业时，联系变电站人员停电后方可施工，防止出现人员低压感电。、暖气改造、主控室天棚更换、上下水系统改造、地面楼梯处理、主控楼内外墙面处理。采取措施。在室内进行破拆工作时充分考虑振动问题，防止保护误动造成设备事故；在有二次设备的房间进行室内施工时，用苫布将保护设备覆盖，防止大量灰尘进入影响电子元件运行，更换天棚等高处施工，搭建脚手架将二次设备上方遮挡，防止落物砸伤设备，造成设备短路或保护误动室内外设备标识的统一更换采取措施。更换室内外标识工作由变电工区负责，室外架构上的标示牌由公司协调检修工区协助完成所内道路整修采取措施。在高压设备区域作业，避免使用
4、大型机械设备，防止安全距离不够，导致感电，用小型较矮机械设备施工并设立专职人员进行施工现场的安全管理及监护。、配套安防设施、防火设施建设采取措施。制定专人负责加强设备验收，保证设备的可用、好用。一是变电站运行管理模式和工作评价标准实现了细化统一。按照要求，对设备管理、安全管理、技术管理（包括运行记录）、规章制度建设、站务管理等一系列工作进行了规范；制定了统一的安全生产、办公及生活设施配置方面的标准；不仅规范了站内的工作，而且有效解决了变电站运行人员与其他部门人员在工作要求上的不同意见，有效地克服了不同领导、不同人员检查有不同要求、不同标第 3 页 共 6 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。准的
5、问题，简化了运行人员在非生产性工作的负担，得到一线员工的一致赞同。二是将运行管理的标准细化到每位值班员，对照标准将值班员的维护管理、设备熟炼程度和规范操作情况每月量化考核，考核结果作为奖惩和提拔任用的重要依据。在运行管理中，突出安全生产这个重点，持之以恒地反对违章作业，针对系统内发生的事故教训，尤其是今年的变电操作事故，结合实际，举一反三，认真查找事故发生的最根本原因，制定防范措施和事故处理预案。使职工的安全意识和工作责任感明显增强。标准化建设是全过程的管理，是从一点一滴、一言一行积累起来的，任何一个细小环节都不能忽视。针对反事故演习活动以往不切合实际、内容空洞乏味、没有起到预防和演练的效果，
6、工区及时采取措施，结合不同季节负荷特点，详细列出典型事故案例，认真加以分析，使值班人员深刻理解事故预想在安全管理中发挥的预防作用。三是每月将重点性、针对性和实用性技术问答题下发，强化职工的实际操作和专业技能，通过开展技术比武、岗位练兵活动，职工的专业基础更加扎实，判断和解决日常故障的能力显著提高，从而解决了“干什么工作、怎么干工作、工作标准是什么”的现实问题。通过查找薄弱环节，提出整改措施，解决突出问题，有效提升了创建工作质量。在此基础上，组织全市各一二次变电站负责人到西、北郊变电站互查，提出意见、建议，对查出的问题，逐一认真整改，不留死角，狠抓落实。促进标准化建设。特色一。安全文化系统的导入
7、为变电站营造安全氛围。第 4 页 共 6 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。变电站场地安全提醒牌和室内安全警示图片将企业文化理念大量导入变电站，时刻提醒运行人员确保安全。“把隐患当事故跟踪，把违章当事故处理”、“家庭是幸福的港湾，安全是家庭的靠山”、“安全措施重落实，互相监督保安全”等安全理念让员工切实感受到事故的贴近性、预防的重要性和无知的可悲性。同时变电站场区及所内道路的整修，使场地整洁、道路畅通，采用标准固定遮拦，使作业现场安全措施布置方便、可靠。特色二。新技术、新装置的大量引进，使管理手段更趋先进，科技自动化水平明显提升。西郊变电站建立了智能巡视系统，增强了巡视的可靠性，减轻了运行人员
8、的工作强度。利用掌上电子操作票专家系统，实现微机五防开票、操作功能，杜绝人员擅自解锁操作现象；新型地线和地端的选位安装，杜绝了接地线挂错位置或误触误碰的发生；利用生产管理系统，实现工作票的网上远传、审核和缺陷管理的网上流转，提高了工作效率，节约了成本。特色三。全面推进变电标准化操作准备会制度。在操作前进行现场勘查，根据勘查情况，全面分析作业及倒闸操作过程中的危险点、关键点，做到人人清楚后，指定专人进行风险控制。同时根据工作任务，进行人员分配，做到明确分工、落实责任。标准化操作准备会和全过程录音等好经验、好做法满足了动态变化中的安全要求，提高了职工的安全思想意识，增强职工的自我保护能力，确保了操
9、作“零事故”。特色四。行为规范高标准，定置管理细要求。工区各站主控室、第 5 页 共 6 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。资料室、休息室、会议室、厨房等的所有可移动物品全部实行定置定位管理，并悬挂定置定位图表。强化变电站半军事化管理来塑造企业形象，展示职工风采。站内办公、生活环境幽雅整洁，职工精神面貌积极向上，军人作风充溢全站。特色五。图纸、资料、台帐齐备且实现了电子化管理。目前站内图纸资料整齐、存放有序，达到能方便查找、随时取用的要求，而且还将目录以电子文档形式保存，为设备检修和现场培训提供完善的基本资料。此外，通过建立常用生产指示图表、规范常用资料夹（盒），规范存放地，使杂乱无章的资料和
10、表格得到规范管理，使现场面貌一新，提高了现场工作效率。特色六。现场设备管理清晰、实用。根据标准，使设备标识全面清晰，一次设备标示均采用白钢材质，按标准尺寸制作，名称四重编号，全部设备的接地装置外漏部分均涂黄绿相间标示。二次设备保护屏全部采用统一标示，名称编号及操作更加清晰，使得保护及自动装置的现场管理更加规范且具有适用性。配电箱统一粘贴标牌标明用途，箱内开关有明显的标识。使变电站设备管理统一规范、焕然一新，为有效杜绝人员责任事故奠定了坚实的基础，全面提升了现场工作的快速性和安全性。特色七。后勤工作实现物业化管理，减轻了运行人员负担。对变电站的环境、绿化、生产办公设备以及卫生间、淋浴间、厨房的改造完毕后，全部实现了物业化管理，有效减轻了运行人员工作负担，既确保了运行人员能够专心安全生产，同时也为变电运行环境规范管第 6 页 共 6 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。理提供了专业保障。特色八。生产办公设施统一装备。对办公室、会议室、控制室需要的桌椅、电脑、标签机、传真机、扫描仪、资料柜等予以规范装备，有效改善了变电站生产办公环境和办公设施，为提升现场日常生产管理、设备管理、资料管理、站务管理提供了可靠保障，也为全面推行生产管理系统运作提供了基础条件。