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1、印刷厂自查报告印刷厂自查报告本公司于 2009 年 3 月 13 日注册成立，于 2010 年 3 月 26日取得印刷经营许可证，许可证号码为：（豫）新出印证字 4115001010 号，公司注册资本叁佰万元人民币，经营范围：出版物印刷，其他印刷品印刷。根据印刷业治理条例、印刷品承印治理规定，以及 XX 省新闻出版局“豫新出联（2003）16 号”文件精神等有关规定。现将本公司2013 年度从事印刷经营活动的自查报告如下：一、根据国家档案法和印刷业治理规定，建立了印刷品接单，承印验证、登记、保管、交付、残次品销毁等规章制度。所有客户一律签定印刷委托合同，印件原稿、印样、菲林、委印证实文件，统一
2、建档立卷保管，以备查验。印刷治理规定张贴于公司业务部显眼墙上，牢固树立依法印刷观念。二、建立了以法人代表为主的安全生产领导小组，对新进职员工进行三级安全培训，从消防、环保、印刷开机后到装订、印刷品识别等方面的安全知识进行培训。公司制定了安全生产规章制度和员工作业指导书。对不答应印刷的物品不接单、不设计、不印刷。生产中存在的安全隐患立即整改。三、定期组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查，并由生产厂长做出工作总结。重大项目，向公司法人办公会议汇报。在实施绿色印刷方面做到了三废排放达标；危险废物按规定处置；在设备上安装了粉尘、纸毛、墨雾、废气收集装置，杜绝了废气排放。四、2013
3、年度实现工业总产值 2350 万元，实现主营业务收进 2280 万元，交纳税金及附加 55 万元，年末资产总计 6122万元，工业增加值 1050 万元，利润总额 54 万元。全年印刷用纸量大概为 8 万令。五、本公司目前拥有双面单色印刷机 2 台、2+1 轮转印刷机 1 台、四色平板印刷机 4 台、八色轮转印刷机 1 台、圆盘包本机 2 台、胶订联动线 1 台、骑马联动线 1 台、骑马订书机 2台、混合式折页机 4 台、自动配页机 1 台、三面切书机 2 台全部为非国家淘汰印刷设备。2013 年度未发生任何安全事故和机械故障，所有生产设备处于良好状态。六、本公司 2013 年度未获得任何奖项
4、，亦未受到任何违规处罚。特此报告信阳博达印务有限责任公司2014 年 1 月 18 日自查报告 XX 市新闻出版局：本公司于 2009 年 3 月 13 日注册成立，于 2010 年 3 月 26日取得印刷经营许可证，许可证号码为：（豫）新出印证字 4115001010 号，公司注册资本叁佰万元人民币，经营范围：出版物印刷，其他印刷品印刷。根据印刷业治理条例、印刷品承印治理规定，以及 XX 省新闻出版局“豫新出联（2003）16 号”文件精神等有关规定。现将本公司2013 年度从事印刷经营活动的自查报告如下：一、根据国家档案法和印刷业治理规定，建立了印刷品接单，承印验证、登记、保管、交付、残次
5、品销毁等规章制度。所有客户一律签定印刷委托合同，印件原稿、印样、菲林、委印证实文件，统一建档立卷保管，以备查验。印刷治理规定张贴于公司业务部显眼墙上，牢固树立依法印刷观念。二、建立了以法人代表为主的安全生产领导小组，对新进职员工进行三级安全培训，从消防、环保、印刷开机后到装订、印刷品识别等方面的安全知识进行培训。公司制定了安全生产规章制度和员工作业指导书。对不答应印刷的物品不接单、不设计、不印刷。生产中存在的安全隐患立即整改。三、定期组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查，并由生产厂长做出工作总结。重大项目，向公司法人办公会议汇报。在实施绿色印刷方面做到了三废排放达标；危险废物
6、按规定处置；在设备上安装了粉尘、纸毛、墨雾、废气收集装置，杜绝了废气排放。四、2013 年度实现工业总产值 2350 万元，实现主营业务收进 2280 万元，交纳税金及附加 55 万元，年末资产总计 6122万元，工业增加值 1050 万元，利润总额 54 万元。全年印刷用纸量大概为 8 万令。五、本公司目前拥有双面单色印刷机 2 台、2+1 轮转印刷机 1 台、四色平板印刷机 4 台、八色轮转印刷机 1 台、圆盘包本机 2 台、胶订联动线 1 台、骑马联动线 1 台、骑马订书机 2台、混合式折页机 4 台、自动配页机 1 台、三面切书机 2 台全部为非国家淘汰印刷设备。2013 年度未发生任
7、何安全事故和机械故障，所有生产设备处于良好状态。六、本公司 2013 年度未获得任何奖项，亦未受到任何违规处罚。特此报告信阳博达印务有限责任公司2014 年 1 月 18 日范文二：印刷厂自查整改情况报告印刷厂自查整改情况报告根据省政府办公厅转发省作风整治办的通知文件要求，我厂认真查找存在问题，召开会议进行评议并积极制定整改措施，扎实开展了领导作风“假、浮、蛮”方面突出问题的自查整改工作，现将工作开展情况报告如下：一、召开会议传达精神收到文件后，我厂立即召开中层干部及全体党员大会，传达贯彻此次领导作风“假、浮、蛮”方面突出问题自查整改活动，傅干洲书记宣读了省作风整治办关于对领导作风“假、浮、蛮
8、”方面突出问题开展自查整改的通知，并就五方面的自查内容进行了重点强调。傅书记指出，此次自查整改是解决领导作风“假、浮、蛮”问题的关键，是确保作风整治活动取得实效的重要环节，广大员工特别是领导班子成员一定要高度重视，切实抓紧抓好。二、认真查找存在问题针对省作风办通知中指出的“假、浮、蛮”的五种表现，我厂班子成员本着实事求是、客观公正的原则，对照上述五种表现逐条逐项查找问题，对自己进行深刻剖析，并撰写了自查报告。同时，班子成员召开了会议，就本人在这次作风整治自查自纠中查摆处的突出问题进行发言，就存在问题的原因进行了深刻分析，并逐个进行了评议。经自查，我厂在生产经营管理过程中仍存在以下问题和不足：一
9、是更新观念任务长期而艰巨。二是市场营销和开拓意识仍需加强。三是精细化管理的认知和实践不足。需要在今后的工作中予以改进。三、制定措施积极整改在个人自查、评议的基础上，针对自查出的问题，我厂制定了整改措施。厂主要领导分别制定了个人的整改措施，厂领导班子也出台了相应的整改措施。一是转变思想观念，深化企业改革。为更好地学习外单位的先进经验，积极转变我厂干部的经营管理观念，我厂确定了广 xx 区政府印刷厂及机管局下属的赣江宾馆、展览中心作为我厂的重点学习单位，通过学习他们先进的管理方式和改革经验，为我厂今后转型经营开辟新的思路和方法，不断提升干部员工的思想观念和企业管理水平。二是创新营销手段，努力开拓市
10、场。文印业务是我厂今后发展的主攻方向，文印业务的营销情况关系着我厂的效益和今后发展。为提高我厂文印市场的营销能力，我厂新招聘了一批优秀人才充实到营销队伍。下一步，我厂还将加大培训力度，在提升业务员综合素质和营销能力上下工夫。同时，积极探索新的客户拓展模式和方法，广泛宣传我厂个性印刷、快速印刷的优势，展示我厂高端数码设备印制的精美产品，力争使我厂在客户市场上有新的拓展。三是整合优化资源，注重精细管理。我厂存在管理人员多、部门职能分散的实际，为进一步提高工作效率，强化精细管理，下一步，我厂将把责任落实到部门，进一步完善工作流程并建立监督和制约机制。目前调度室的工作职责和岗位优化整合工作正在开展。总
11、之，在省政府办公厅的统一领导下，我厂严格按照干部作风整治活动的要求，扎实开展了领导作风“假、浮、蛮”方面突出问题的自查整改工作。下一步，我厂将切实抓好整改措施的落实和完善，确保作风整治活动取得良好效果，维护我厂生产经营工作的良好局面。范文三：印刷厂工作报告印刷厂工作报告把握发展机遇重视业务开发展望 2005 年的工作，对我们美印全体员工来讲，是充满希望的一年，也是改革发展之年。为此，我们提出 2005 年的总体工作思路是：把握发展机遇，重视业务开发，落实内涵发展，建设和谐社会。围绕这一工作思路，我们要脚踏实地，扎扎实实地做好我们自身的各项工作，使我们在新的一年再迈上一个新的台阶。一、把握发展机
12、遇，加大改革和结构调整力度。2005 年，我们新闻出版系统将面临着三大转变，即新闻出版业增长方式的转变，体制机制的转变和政府职能的转变。这些变化给我们带来的将是机遇和挑战并存。为此，我们要从自身所面临的问题和外部条件出发，加大改革和结构调整的力度。1.继续深化经营机制的改革。这几年，我们在上级组织的领导下，在转变经营机制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我们要在这方面继续下功夫，加大改革的力度。首先，要加强主业，尤其是做为书刊印刷企业，要把中小学教材教辅印刷做为中心工作来抓。新闻出版改革的其中一条就是要在教材教辅的编印发各个环节中引进竞争和招标机制，印刷行业做为竞争性行业，计划保护面临着
13、逐渐弱化甚至取消的可能，因此，我们只有在生产、周期、质量、价格、售后服务等各个方面增加竞争力才能取得优势，才能确保我们主导产品的稳定发展。同时，我们要在计划外业务方面大做文章，这几年我们的社会业务增加不少，但含金量还比较低。今年我们要多管齐下，突出重点，把固定刊物，外埠教材和图书以及发展长期稳定的业务客户等方面做为重点来抓，力争在这方面取得突破。2.继续探索管理体制的改革。我们延续多年的国有企业的管理模式为社会主义建设事业，为国家的稳定做出了重要贡献。但是，随着国家经济体制改革的不断深化，多种所有制形式的不断发展壮大，我们的体制弊端也越来越明显，长此以往下去，我们终将会被前进的历史进程所淘汰。
14、而且，随着近年民营经济的快速发展，我们国企原来的优势也不复存在，所以，深化体制改革在所必然。首先，我们要继续深化三项制度改革，今年要加大改革的力度，在劳动用工制度上继续适度扩大临时工的比例，特别是在一些一般性的生产岗位上。在分配制度上要突出效益优先的原则，充分体现按劳分配。在人事制度上结合工作业绩和群众评议结果，实行干部能上能下的动态管理。同时，我们要创造条件积极尝试具有现代企业制度特点的股份制改造，今年我们要开始在精品印务公司推广股份制，首先要做到经营者和管理者及内部人员参股，然后逐步扩大持股范围，实现真正的股份制运作。二、重视业务开发，为企业的持续稳定发展提供可靠保证。这几年我们通过结构调
15、整，加强业务队伍建设等，社会业务有了持续稳定的增长。但是，教材教辅的依赖性还很大，为此，我们要特别重视业务开发，尤其是计划外业务的开发，以增强我们的应变能力，增强企业发展的后劲。1.加强业务队伍的建设和管理。我们的业务员队伍总体上看素质比较高，工作敬业，为了满足客户的需要，他们四处奔波、不辞辛苦、跟班盯活，为全厂的发展做出了突出的贡献。但是，也存在一些不容忽视的问题，一是有个别业务员的素质不高，难以胜任；二是内部管理体制还不顺，存在业务员单打独斗的现象；三是对业务人员疏于管理，有放任自流的现象。为此，我们要采取针对性的措施，首先，加强和重视对现有业务员队伍的管理，今年，我们对生产业务部进行了明
16、确分工，要求做到对业务员队伍要有人具体抓具体管；二是从管理和分配机制上推广以小组为单位的业务协作形式，避免社会业务单人运作所带来的诸多不便；三是从生产管理上要坚决杜绝推诿扯皮，不负责任的情况出现，要事事有回音，件件有着落，为业务员承接业务提供坚强的后盾。2.适应市场形势变化，完善内部激励机制。我们在社会业务的开发方面，根据我们的实际情况，对业务员实行了底薪加提成的办法，经过几年的实践，效果还是不错的，涌现出了数名年销售在百万元以上的业务人员，而且，社会业务的资金占用也维持在一个相对合理的水平。但是，由于市场环境的影响，资金拖欠还时有发生，业务员的回款压力还不大，尽管我们实行了回款责任制，但是由
17、于力度不够，效果还不十分明显。今年我们要针对性地采取措施，第一是（下转第三版）（上接第一版）要鼓励业务员多承揽业务，特别是对于重大业务和长期业务，要厂领导亲自出面，配合业务人员攻关，要组织厂内生产系统，全力保证承接业务的顺利完成。二是要加大销售回款的管理力度，从经济杠杆上鼓励业务人员及时回款，对于付全款提货和当月清款的社会业务，在原有的提成标准上，增加一个百分点。对于超过两个月回款的社会业务，在原有的提成标准上，降低一个百分点，以加快销售款回笼。同时，随着临街综合楼建成投入使用，业务人员的工作环境和条件也将得到明显改善，有利于社会业务的发展。三、落实内涵发展，靠加强管理增加效益。管理是企业永恒
18、的主题，我们在抓改革、抓业务开发的同时，重视内涵发展，特别是加强企业的基础管理工作，是我们一切工作的重中之重。是一项长期而艰巨的工作，企业管理不进则退，因此要下大力气来抓。1.加强和重视质量管理工作，质量是企业的生命线，做为口号我们喊了多年，现在愈显示出他的重要性。教材业务的承揽，在很大程度上得益于我们教材印制全国五连冠，印刷界同行对我们都刮目相看。社会业务的承揽，没有过硬的产品质量做后盾，很难得到客户的认同。我们所承印的“漂亮女人”杂志，除了业务人员的努力之外，我们产品质量的不断提高是一个重要的因素，从开始的一种发展到现在的数种就是一个很好的说明。因此，我们要一如继往地重视产品质量。首先要加
19、强技术质量部的权威和地位，技术质量部是全厂质量管理的领导和执法机构，要赏罚严明、奖惩有据，切实做到发生质量问题查不清原因不放过，落实不了责任不放过，订不出整改措施不放过，争取把质量问题的发生控制在萌芽状态。第二，要加强产品质量的标准化、规范化和数据化管理工作，必须要做到有章可循，有章必循，质量检查首先要检查质量管理措施的落实情况，要把我们执行多年且行之有效的质量三检制度等好办法执行好。第三，要重视全员质量意识的提高，我们的质量管理不单单是体现在产品质量上，所有员工工作质量的提高是产品质量提高的根本保证。2.加强基础管理，特别是生产单位和各部门的成本管理。这几年，我们的生产车间在成本管理方面做了
20、不少工作，也取得了一定成效，有的管理经验还在全公司范围进行介绍和推广，我们的管理科室在费用管理方面也取得一定成绩。但是，我们存在的管理漏洞还很多，有些资源及材料的使用在一些部门还存在无管理或者有管理无考核状态。对此，我们要结合公司的总体安排，认真落实成本管理工作。财务部要加强对成本的管理和监督工作，要定期对各部门的成本管理进行财务检查和分析，要找出原因，提出措施。各生产车间要把成本管理做为车间管理的重要工作来抓，今年要把各生产车间成本管理同车间主任的年终奖挂钩，按比例上下浮动奖金，各科室要切实重视费用管理，要继续实行费用与年终奖挂钩的政策。全厂要在干部述职和总结的基础上，推广先进经验，强化成本
21、管理，细化核算单位，杜绝浪费，增加效益。四、建设和谐社会，促进美印总体工作的协调发展。党中央提出构建社会主义和谐社会的要求，这是全党全国的一项重要任务，也是我们企业的一项重要工作，在构建社会主义和谐社会的过程中，我们要根据美印的实际情况，针对性地采取相应的措施。1.重视党组织和各级群众组织的作用。美印这些年之所以能够持续稳定发展，其中很重要的一条就是我们重视了三个文明建设。在我们的企业生产活动中，党组织的宣传组织作用，工会组织监督保障作用，团组织的学习引导作用等等，对我们企业经济工作的健康快速发展起着很重要的作用。今年我们首先要继续重视党组织的队伍建设，要重视培养和发展一些优秀管理骨干和生产骨
22、干加入到我们的组织中来，以增强党组织的战斗力。同时我们要一如既往地重视党组织的宣传引导作用，重点搞好宣传阵地的建设，今年要结合厂门口的改造，建设漂亮大方的宣传栏。同时，要继续重视发挥工会和其他群众组织的作用，重视职工代表的民主监督和参政议政作用，继续开展多种形式的劳动竞赛和丰富多彩的职工业余活动，要积极创造条件，想方设法建立职工活动中心，活跃广大职工，特别是年青职工的业余文化生活。2.抓紧技改配套和管理目标调整，为各部门的均衡发展创造必要条件。根据今年的技术改造计划，我们要为装订增加一台高速折页机，以解决装订折页能力不足的问题；增加一台大开本锁线机，以适应精装书等高档次产品的印后加工。去年我们
23、对设计制作和照排中心进行了初步的整合和设备调整，今年我们要积极筹措资金，尽快完善和配套制版设备，要为制版中心配置平板扫描仪、pc 机和打印机、服务器等，为制版车间走向市场创造必要的硬件条件。同时，随着今年我们办公机构和场所的调整，要建立电话内部局域网，方便各部门和客户的联系，降低费用。而且，在条件成熟的情况下，我们要进行计算机网络化管理改造，首先在生产业务、计划财务、劳动管理和物资管理等部门实施，用现代化的手段进行管理。在管理办法上，我们要坚持有统有分的原则，继续鼓励纸张经销部、多种经营部和设计制作中心走向市场，提高自我保障能力，为全厂的发展添砖加瓦。3.改善职工生活，美化生产环境。今年，我们
24、要在实行岗位工资的基础上，鼓励各生产车间增加生产，励行节约，增加一线工人的收入水平，重点要奖励在提高产品质量、降低损耗和设备保养等方面突出的人员。今年我们的奋斗目标是人均收入水平在 17000 元以上。与此同时，我们要全力以赴，使新建宿舍楼早日交付使用，同时总结以往分房的经验和教训，配套抓好旧房的分配工作，扩大职工住房的受益面。今年，我们还要在美化厂区和宿舍区环境上下功夫，要结合临街综合楼交付使用新盖厂区大门，要硬化厂区和家属区路面，要整修旧生产大楼，要在后院硬化的基础上，搭建大棚，从根本上解决生产区成品和半成品堆放难的问题，为大家创造一个整洁、舒适和具有现代气息的工作和生活环境。我们坚信，有
25、党的正确路线的指引，有局和公司各级领导的全力支持，有兄弟单位的大力帮助，在我们美印全体员工的共同努力下，我们的目标一定能够达到，让我们共同创造美好的明天。范文四。印刷厂的实习报告这次能有机会去印刷厂实习，我感到非常荣幸。虽然只有一个礼拜的时间，但是在这段时间里，对于一些平常理论的东西，有了感性的认识，感觉到受益匪浅。以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会。在以后开展自身的工作，以及在对客户的沟通应对上，希望能有所借鉴。一、工厂的总体规模水平 xxx 印刷厂位于东莞大朗镇，占地 24600 平米，员工 600 多人。近十多年的制造历史已经发展成一家具有专业规模的印刷专家，在东莞制造业发达的地区
26、也小有名气。走进厂区，只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。虽然是国内的制造厂家，但是，到了车间，看过那些先进的流水线，那些熟练的技术水平，完全会感觉到现代化的管理。作为印刷产品的制造厂，一些诸如纸屑的飞扬，机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题，都是难免存在的，但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。走在车间，这些大多的印刷厂所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰，反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者。工厂有自己的作息时间，并且都会严格遵守。就连中午休息间隙，每个工人都会把自己得区域整理得井然有序，这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。在用餐问题上，工厂也有自
27、己的特色。那就是上至高层主管下至普通工人，吃的饭菜一律相同，没有任何的特殊化。二、学习过程如下几点是在工厂实习期间，就我的工作需要，主要学习到的一些知识以及由此得到的一些心得。（一）纸的选用工厂最常用的纸大多都是从国外进口，这也就是为什么我司的报价要比国内同等厂家的价格要高的原因正是“一分价钱一分货”。mdf 纸也是常用的材质之一。我司很多产品也都可以选用 mdf。对于一些想节省成本的客户来说可以推荐一用。这些常规纸在仓库里都备有一定数量的库存，其他的也有备量，但是一般都要尽量推荐选用常规纸（除非客户定购的产品数量庞大值得工厂采购另外一些昂贵的纸），这对于工厂的加工技术、生产周期、生长成本等都
28、会有所帮助。（二）加工方面工厂所采用的机器都比较先进，一般来说都是机器自动操作，比如 cnc 数控机，立轴机等。所以，只要操作得当，人员安排合理，一般都能产生较高的效率（一般来说，都需要熟练人工）。虽然说工厂对于大多数的纸制产品都能生产，但是以后在和客户沟通过程中，在尽量满足客户要求的同时，还要尽量站在工厂的立场上考虑。比如，可以向客户推荐一些外形相同，但是做法简单，结构清晰的样品。这对于工厂来说不但可以降低成本，而且还可以提高效率。一张订单的完成，工厂都会把每道环节都会安排到位。因此，在和客户确认订单的时候，一定要把每个要求都确认完整。有些客户在白身做完以后，油漆没有确定，这样搁在一边的话，
29、不但产品容易变形，而且也影响了订单的进度，给工厂带来了不必要的麻烦。（三）镭射和丝印目前工厂的最大镭射尺寸为：320320mm，最小为：1.51.5mm 镭射后可以上色，最常见的是上黑色，上完黑色，可以使镭射图案更清晰。但是一般不推荐客户镭射后上色，这样的话会增加成本。镭射的费用是视镭射图案的复杂程度而言的，一般来说都是每件产品 1 块钱。丝印也是常用的一种方法，但是它的要求是丝印的表面要光滑。要求镭射或者丝印的话都会要求客户提供图片，最好是电子文档。（四）包装包装是成品完工前的最后一道工序，也是一个产品比较重要的组成部分。包装工序包含了产品的简单组装、包皮、包绒布、五金件的装配、包装物的制作
30、、对产品的前道工序的品检、产品的包装。质量是品质的保证。因此，我们工厂对质量也有严格的把关。一般一道包装的流水线上都有二到三个品检人员进行严格的产品检验，从产品的去尘、质检到最后的装箱，每个细节都会有工人严格的操作标准。对于一些外销客户来说，对于产品都会比较挑剔，但工厂都会满足这些的要求。这也就是为什么我们工厂的产品会有质量的保障，在产品上很少出现质量纰漏的原因。而同样是国内订单的话，往往会有一些刁蛮的客户，在产品没有品质问题的时候却还要挑一些小“瑕疵”。对于这些问题，我觉得除了要和客户解释清有些是因为纸质品本身的问题之外，还要让他们了解我们工厂对于质量方面的控制要求是达到了国内先进水平的，很
31、多质量问题的产生很可能实在运输过程中的碰撞和野蛮运输。当然，为了避免在运输途中的损坏，在采用一般的安全包装下，除了用一些常规包装物（纸盒、纸箱、礼盒、海绵、保力龙、珍珠棉、拷贝纸、气泡袋、胶带等）外，还可以在纸箱六个面用保力龙板保护。（六）其他配件五金是常用到的配件。因此，对于一些常规的五金件，诸如一些合叶、铜扣、铜脚等，工厂都会采购一定的数量以备库存。另外像一些在笔上五金件，工厂自己也有制造的能力，很多都可以独立完成。另外像 eva 之类的，也都需要另外采购。三、心得体会这次的实习，让我了解到了工厂的规模水平、生产流程以及一些常规产品的制作，在以后的业务操作中相信会有较大的帮助。另外我觉得一
32、方面在工厂供货给我们的同时，另一方面也要积极配合工厂，把双方的工作都做好。同时，自己也还要不断的学习产品的知识，服务好客户。公司整体的业务水平提高了，才能开创出良好的业绩。范文五：印刷厂实践报告印刷厂实践报告根据学校安排，在暑假期间，我到在南京新世纪公司进行了为期两个月的印刷生产实习。创立于 1996 年的新世纪联盟企业，其前身是南京彩色印刷厂样本画册分厂，公司继承了彩印厂先进的工艺技术，吸引了原彩印厂优秀的精英骨干的加盟，创立了全新的市场化的运作模式，是集设计制作、印刷、装帧加工于一体的综合性印刷企业，是最具印刷装帧实力、市场信誉最好、品质含量最高的现代化综合性印刷公司。公司的主要经营项目有
33、：大型画册、产品样本、商标印刷、出版物印刷、包装装潢印刷品及其他印刷。在这里我了解到了许多印刷的流程与知识在这我要浅谈以下，做一个总结。一、印刷业务流程1、客户网上或热线咨询2、专业业务人员上门沟通3、签订印刷加工合同交预付款4、前期图文设计5、客户校对修改6、客户定稿鉴字7、上机印刷8、后期加工9、成品检验10、成品包装运输上门二、印刷工艺流程1、出片、打样2、拼版、晒版 ps 版3、上机印刷4、后期加工5、检验出厂三、后期加工工艺1、装订（胶装、精装、骑马订、平订、简装、粘面）2、折页（二折、三折、四折、五折等）3、覆膜（亮膜、哑膜）、上光、过油（局部、全部）、uv（局部、全部）。4、普通
34、闷切（直角、圆角、圆、椭圆）、异形闷切、烫金（金、银）、起凸5、裱糊（信封、手提袋、包装盒、精装书封皮、卡盒）印刷成本计算：印刷成本的核算也可分为以上三部分，三者总和就是印刷品的价格。1、印刷前期：完成菲林和打样的工艺流程是以每 p 计算的，设计、出片、打样、印刷、拼版一般以 a4 为单位（210285）是计价标准，如有折页，按实际尺寸计算。菲林胶片是上机的必需品，印刷打样是领机核对颜色的最基本依据。2、印刷：印品完成的关键环节是印刷，计价标准是色令即每种颜色每令纸，对开一般 5 令起印，不足 5 令按 5 令计算。如果有专色，如企业专用图案印专色（pantone 墨）或印金、印银等。请一定注
35、明，那么就会从 4 色增加到 5 色，6 色，以便合价准确3、印刷后期：通常是印品印刷完成后的加工工作。一定要注明。装订（骑马钉或胶钉），折页（几折）；印后工艺是否有复膜或uv，模切，烫金和起凸的面积也要写清楚，印品专用材料，打包数量如有特殊要求也请注明。工艺环节注明的越具体准确，价格越会准确。备注：具体后期加工工艺参见常问常答专业术语（要求：链到专业术语）印刷术是中国古代四大发明之一，从古到今印刷行业都需要很专业的技术，而现代印刷业有了先进的印刷设备，印刷业的门槛似乎降低了下来，但是印刷业是低门槛、高技术的行业，想要做得出色优秀仍然要下一翻苦功夫，是比较复杂系统的工程。印刷主要可分为平面印刷
36、、丝网印刷、柔版印刷、凹版印刷四大类。平面印刷。我们通常见到的画册、海报、楼书等用胶版、ps 版，通过胶片（菲林）进行印刷。丝网印刷。以丝网布形式晒版制版，网目从 80 目到 500目不等，印刷品质与网目制版的质量有直接关系。柔版与凹版印刷。主要用于塑料制品的印刷，目前市场上对塑料印刷主要用这两种方式制版，制版的精良与否直接影响印刷品质。例刻板是比较精细的一种一制版方式。当然随着高科技时代的发展，数字化印刷即数码商务印刷（简称 ctp）在我国方兴未艾，500 张以下用数码印刷，不用出菲林制版，快捷、简单、方便，满足现代商务即时的需求。1.专业术语：菲林。印刷制版所用的胶片，被称为菲林片，用菲林
37、片晒ps 版即可上机，就想当于照片的底片一样。在精度印刷时是必不可少一道工序。大度。尺寸 8891194mm。每张原纸的尺寸正度。尺寸 7871092mm。每张原纸的尺寸覆膜：在印品的表层覆一层薄膜，以保护印品质量，也起到防潮的功能，可分为亮膜和哑膜。过油：在印品的表层覆一层油膜，以保护印品颜色不会破环。uv。是印品有特效，层次感。可分为局部 uv、全部 uv打码。打印 7 位以上可变数据，有的需要建数据库。分为顺序码、随机码。模切。把印品加工成所需的形状。起凸。印品局部文字或图案有立体感。刮墨。刮刮卡上专用的刮刮墨，盖住部分文字。裱糊。两张以上的纸叠重在一起。2.为什么问印刷品报价如此麻烦，
38、又要纸张、颜色、大小尺寸。答。客户制作产品推广宣传预算时，会急于得知印刷品的成本是多少，了解一些必要的印刷常识，对您挑选印刷合作厂商、掌握印刷品报价、节约宝贵时间至关重要。一般来说，您了解印刷常识越多、表述得越详细，我们的报价越准确。3.印刷订单的周期：交货的时间取决于印刷订单的要求，生产周期一般为设计和加工时间，设计打样在客户签字确认后，通常在 4 个工作日内。印后加工工艺越复杂（比如：复膜、装订、模切、uv、烫金等），周期越长，一般会多于 4 个工作日，老客户可享受急活免收加急费等优惠服务。4.印刷电子文件注意事项1、请确认所提供的文件是否完整，有时图像虽然可以显示，但实际上缺图或分辨率较
39、低，分辨率不低于 300 像素/英寸。选择低于 300 像素的图像，则直接影响印品的质量.2、请注意电子所需的必要字体或将字体转曲。只有保证可显示又可输入的字体才能避免不必要的时间浪费，便于下一步工作的顺利进行。3、请注意所链接的图片色彩模式应从 rgb 转为 cymk 模式，否则出片后菲林色彩达不到印刷的预期效果。4、pantone 专色是属于印刷中特殊的专色墨之一，在制作图形的过程中请确认 pantone 专色转为 cymk 后是否能达到同样的效果，二者之间有着一定的差异，有部分 pantone 专色转为 cymk 之后，可以达到同样的效果。但 processpantonecolor肯定是
40、 cymk 达不到的。5、图片双倍扫描，单倍输出。可以提高图片的扫描质量。6、排版文件时，请注意是否设好印刷所需的 3mm 出血，排版软件中的色彩是否按色标值设定好，核对文件的成品尺寸。7、印刷打样是印刷厂最有价值最省心的参照物，在没打样的情况下，一定提供黑白或是彩喷的文件样稿，以便印刷时核对印刷品。5.菲林、打样、印刷品及电脑屏幕的色度差异1、菲林（胶片）打样最接近印刷成品。数码打样、电脑屏幕与实际印刷成品相差较大。印刷打样是印刷过程中的唯一标准。2、彩色印品是红、黄、兰、黑四色油墨印制在纸制品上来开成彩色图像，这种原理被称为 cmyk，它被广泛应用于四色胶印技术。3、严格意义上讲，打样用纸
41、应与实际印品所用纸张一致，因为由于纸张厚度、亮度不同都会影响印刷效果。6.什么是时尚工艺。包括那些。地地时尚工艺指现今比较先进的前沿印刷技术和效果。包括：整版及局部 uv、皱纹、发泡、磨砂、七彩、冰花、水晶凸字等。7.什么是可变数据印刷。可变信息印刷（vip），个性化印刷，可变数据印刷（vdp），客户需求印刷，数据库印刷或者其他说法，归根到底还是利用数据库、文件和数码印刷机的有机结合来创造不同的印刷品。常见的有刮刮卡打码。可变数码印刷需要在软件上投入，对从业企业人员的技术和客户的数据准备都有一定的要求。实习虽然结束了，但是自己感觉受益匪浅，为自己以后的学习打下坚实的基础。大大提高了自己的实践能
42、力。艺术设计系学号：09306034姓名：苏泽阳范文六：印刷厂实践报告 2011 暑期社会实践论文我于 2011 年 7 月 17 日至 20011 年 8 月 25 日到博文有限公司实践。经里面的安排我第一次有这么长的时间，有这么好的机会到印刷厂了解印刷生产现场，让我更深一步地了解理论与实际的差别。博文有限公司是负责印前处理，例如，排版、设计、制版到印刷再到印后加工，最后包装成品，还有负责成品运输等。博文有限公司拥有正式员工约 300 人，其中有 1/4 是残疾人，这一点在其他公司是很罕见的。其主要从事高端精美画册印刷和高档精致的包装盒制作。例如，关于汽车、美容化妆品和山水画方面的画册，还有
43、关于月饼、普洱茶方面的包装盒等。而这部分残疾人就可以从事粘贴盒子、清洁盒子和检验成品等方面的工作，这样既节约了公司工资方面的开销，又给残疾人一份关怀和一个实现自我价值的机会。通过和残疾朋友们在一起工作，我发现他们不仅动作熟练，而且还非常认真，许多时候我遇到工作上的困难都是他们在帮助着我，鼓舞着我。博文有限公司大致可以分为印刷生产车间、手工车间和装订车间三大车间。印刷生产车间。包括制版工作室和印刷车间，主要负责制版和印刷生产。制版工作室有 ctp 直接制版机，设备相当先进，不仅效果好，而且效率高，大大降低了工作人员的劳动强度；印刷车间一共有三台胶印机和一台切纸机，它们分别是j2108 对开单色单
44、面胶印机、秋山对开四色胶印机、小森对开四色胶印机和数字显示切纸机 sqz920nz。装订车间。主要负责书刊的覆膜、配页、折页、模切压痕、锁线订、胶订、铁丝订、烫金等工作。另外，博文有限公司还设有一个大仓库，仓库分为两间，一间为成品区，另一间为原料区（包括纸张、油墨和其他辅料等）。公司还有自己的职工食堂，我们平时下班都是在里面用餐，口味不错，也很实惠。这里就分别从印刷生产车间、装订车间和手工车间作详细的实践内容介绍。（1）印刷生产车间我首先是在印刷生产车间实践，工人师傅们生产工作都很忙，所以他们很少有时间主动教我们东西，一般情况都是我们站在机器旁边看着他们操作，有问题了问师傅就行了，师傅也会简明
45、扼要清楚的告诉我们。接下来我分别介绍一下我所实践的机台以及在实践过程中遇到并且解决的问题。1.j2108 对开单色单面胶印机j2108 对开单色单面胶印机是国产的自动化程度较高的现代胶印机，它的启动、压印、离压、输纸等可由操作人员根据生产需要按动相应的按键即可。机器说明a.机器特点设计结构先进合理，性能优良，整机的操作充分考虑人机的协调，安全方便。自动给纸，速度高，稳定可靠。主电机采用变频调速，结构简单、维护方便、运转平稳、节约能源。采用精心设计、加工的递纸、恒力凸轮和叼纸牙控制机构，运动更加平稳。收纸设有自动副收纸、喷粉等装置。b.技术参数最大纸张幅面：650920mm 最小纸张幅面：393
46、546mm最大印刷面积：638900mm 印刷纸张厚度：.060.6mm印版尺寸：7659500.3mm 胶皮布尺寸：8509601.8mm印刷速度：10000 张/小时给纸堆最大高度：1496mm收纸堆最大高度：910mm 主电机功率：13kw外形尺寸：500627822066mm 机器净重（包括给纸机）：8.5t（2）j2108 胶印机滚筒叼牙的调节套准精度是影响印刷品质量的主要因素之一，而能否做到套印准确，则取决于滚筒叼纸牙能否准确无误地叼纸。在印刷生产中，为了保证滚筒叼纸牙能够准确叼纸，需要对机器进行一系列调节。下面介绍一下 j2108 胶印机滚筒叼牙的调节步骤及注意事项。a.确保滚筒
47、叼纸牙轴的 3 个轴承在同一轴心线上，并且转动自如。b.叼纸牙轴应与其轴心线上的轴承配合准确，无明显磨损。因此就要求经常清洗、加油，发现磨损要及时检修、更换。c.叼纸牙轴两端的大撑簧撑力要适当，保证在咬纸时簧的力量全部集中在叼纸牙上，不与定位块接触。d.调节滚筒叼纸牙上的小弹簧时，施力要均匀、适当。压缩力量过大，叼纸牙开牙程度就会过小，同时使叼纸牙片与叼纸牙轴之间产生过量的相对摩擦，时间长了会导致叼纸牙轴或牙片磨损，严重影响套印的准确性。e.压印滚筒上的叼纸牙牙垫要保持平直，并与滚筒面对齐，遇有明显低凹，应及时检修或更换。牙垫的表面应有较大的摩擦系数，硬质牙垫表面最好适当采取粗化处理后再投入使
48、用。f.要保持恰当的叼力，调节好凸轮交接位置。各连杆、摆杆、滚子等交接点不允许有松动。按照上述要求调整，机器套印会准确无误，不会出现重影现象，从而保证产品的质量。2011 暑期社会实践论文我于 2011 年 7 月 17 日至 20011 年 8 月 25 日到博文有限公司实践。经里面的安排我第一次有这么长的时间，有这么好的机会到印刷厂了解印刷生产现场，让我更深一步地了解理论与实际的差别。博文有限公司是负责印前处理，例如，排版、设计、制版到印刷再到印后加工，最后包装成品，还有负责成品运输等。博文有限公司拥有正式员工约 300 人，其中有 1/4 是残疾人，这一点在其他公司是很罕见的。其主要从事
49、高端精美画册印刷和高档精致的包装盒制作。例如，关于汽车、美容化妆品和山水画方面的画册，还有关于月饼、普洱茶方面的包装盒等。而这部分残疾人就可以从事粘贴盒子、清洁盒子和检验成品等方面的工作，这样既节约了公司工资方面的开销，又给残疾人一份关怀和一个实现自我价值的机会。通过和残疾朋友们在一起工作，我发现他们不仅动作熟练，而且还非常认真，许多时候我遇到工作上的困难都是他们在帮助着我，鼓舞着我。博文有限公司大致可以分为印刷生产车间、手工车间和装订车间三大车间。印刷生产车间。包括制版工作室和印刷车间，主要负责制版和印刷生产。制版工作室有 ctp 直接制版机，设备相当先进，不仅效果好，而且效率高，大大降低了
50、工作人员的劳动强度；印刷车间一共有三台胶印机和一台切纸机，它们分别是j2108 对开单色单面胶印机、秋山对开四色胶印机、小森对开四色胶印机和数字显示切纸机 sqz920nz。装订车间。主要负责书刊的覆膜、配页、折页、模切压痕、锁线订、胶订、铁丝订、烫金等工作。另外，博文有限公司还设有一个大仓库，仓库分为两间，一间为成品区，另一间为原料区（包括纸张、油墨和其他辅料等）。公司还有自己的职工食堂，我们平时下班都是在里面用餐，口味不错，也很实惠。这里就分别从印刷生产车间、装订车间和手工车间作详细的实践内容介绍。（1）印刷生产车间我首先是在印刷生产车间实践，工人师傅们生产工作都很忙，所以他们很少有时间主