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1、集团公司驻村工作队员个人工作总结 根据集团公司厂部党委组织部的安排，我们于2018年5月进入东沿口村进行驻村扶贫工作。在这段时间里，增强了工作的责任心，也开拓我们的视野。增强了党和国家对农村的扶贫政策理论，基层管理也有一定的理解提高。此外，与其他驻村工作队员及村民的朝夕相处中，增进了理解与交流，建立了深厚的情谊，学到了许多工作方法，并从他们身上感受到了强烈的进取精神和发展意识，真切感受到基层锻炼的价值与益处。 一、我们开展村情民意走访积极宣传党和国家各项强农惠农政策，积极了解掌握群众思想动态，积极帮助群众转变观念、增强发展意识，积极组织动员群众加快发展，脱贫致富。过宣传教育，激发广大贫困户的热
2、情和积极性，发动贫困人群积极主动投身于扶贫工作，参与扶贫开发，从“要我脱贫”变为“我要脱贫”，通过自身辛勤劳动取得扶贫效果，对个别有劳动能力但又不愿务业的贫困户，加强思想交流，通过谈心，促使其增加脱贫信心和务工热情，使其投入劳动，通过劳动使自己脱贫。增强贫困群众自我发展能力。 驻村后，为了及时熟悉东沿口村目前情况和贫困户建档立卡相关工作，在村“两委”的大力支持和村组干部的大力配合下克服种种困难，认真细致地开展调查研究。多次召开村两委干部座谈会，深入乡村角落、田间地头，走村串户倾心交谈，与村干部、村民同吃、同住、同劳动。帮助村委会建立帮扶台帐，确保精准扶贫。通过调查走访，及时找准和发现问题，收集
3、民意和掌握干部群众发展意见，协助村委会对贫困人口进行精准识别和做好贫困农户建档立卡工作。指导村干部立足当地实际，分析原因，摸清帮扶需求，理清发展思路，明确帮扶责任，落实帮扶措施。做好建档立卡动态调整工作。要严格程序识别贫困户、认定返贫户、纠正错退户、清退错评户、退出脱贫户等，做到公开公平公正。要确保贫困村退出时贫困发生率、漏评率、错退率在2%以下，群众满意度达到90%以上。 提高贫困农户经济效益，帮助培育致富带头人。在发展产业的同时，不断加强服务型党组织建设，提升服务水平。协助上级党委、政府选好配强村“两委”班子，指导村“两委”不断改进工作方法，提升服务效能，提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化。 第2页 共2页