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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateXX县价格认证中心岗位设置XX县价格认证中心岗位设置XX价格认证中心(XX价格成本监测所)岗位设置方案为深化单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据市委办公室、市政府办公室关于印发XX市市事业单位岗位设置管理实施细则（试行）的通知（X办201018号）等有关文件精神，结合单位实际，制定本方案。一、单位基本情况（一
2、）单位主要职责和任务：1、接受司法机关、行政执法机关和仲裁机构的委托，对刑事、民事、行政、经济等案件中涉及的各类标的进行价格鉴定。2、接受当事人委托，对诉讼案件中涉及的各类标的进行价格认证。接受当事人委托，进行价格纠纷调解。3、接受市场主体提出的各类有形无形资产、各种商品和服务价格认证。主要包括依法对国有资产、房产、地产价格的认证，对各类生产资料和生活资料价格的认证，对抵押物、拍卖物、过期无主物、留置物及保险理赔索赔等物品价格的认证，对需要认证的服务项目价格进行认证等。接受单位或当事人委托，对各类中介价格评估机构的结论进行认证。4、面向社会为生产经营者等各类组织和公民提供关于价格政策法规、市场
3、行情、价格预测等咨询；接受委托，为部门、行业或企业的调定价工作提供前期调研和可行性研究咨询；为政府价格管理和经济决策提供服务。5、接受政府价格主管部门委托，做好涉案财产鉴定机构资质认定、鉴定人员资格认定的初审工作；做好价格鉴证师注册受理工作。6、接受政府价格主管部门的委托，做好有关价格管理方面的事务性工作；组织、协调、指导价格认证中心的业务工作；办理其它涉及价格的事务性工作。（二）单位规格和经费形式：股级事业单位，经费实行财政全供。（三）根据编办文件核定，我单位编制数X名。（四）现有人员情况：实有人数X人，其中：管理人员X人，工勤技能人员X人。二、岗位设置的指导思想和基本原则（一）指导思想通过
4、建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进市场物价的稳定与发展。（二）基本原则 坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。三、组织机构（一）岗位设置工作组织机构设置为保证单位事业岗位设置工作顺利进行，成立本单位岗位设置工作领导小组。（文件附后）（二）领导小组工作职责1、传达国家、省、市有关岗位设置管理工作的文件精神，宣传岗位设置工作政策，广泛听取单位职工的意见和建议；2、制定本
5、单位岗位设置方案及具体实施方案；3、协调和处理岗位设置工作中出现的各种情况和存在的问题；四、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量18个，其中：管理岗位12个，专业技术岗位2个，工勤技能岗位4个。主体岗位是管理岗位，占岗位总量的67%。（一）管理岗位的名称、等级、数量总数12个，占单位岗位总量的67%。其中：九级10个，十级2个。1、单位领导岗位2个。其中：九级职员2个，名称分别是主任、副主任。2、其他管理岗位10个。其中：九级职员8个，十级职员2个。（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例1、中级岗位1个，占专业技术岗位比例50%。其中：十级岗位1个。2、初级岗位1个，占专业技术岗位比例50%。其
6、中：十一级岗位1个。（三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例工勤技能岗位4个，占单位岗位总量的22%。其中：技术工三级1个，技术工四级2个，技术工五级1个。五、岗位说明书（一）XX价格认证中心(XX价格成本监测所)（管理岗位）岗位说明书；(附后)（二）XX价格认证中心(XX价格成本监测所)（专业技术岗位）岗位说明书；(附后)（三）XX价格认证中心(XX价格成本监测所)（工勤岗位）岗位说明书。(附后) XX价格认证中心(XX价格成本监测所) 二一一年七月十二日XX省事业单位岗位说明书单位名称XX物价管理办公室岗位代码GL09001岗位名称主 任所在部门 XX价格认证中心(XX价格成本监测所) 岗位
7、类别管 理岗位等级九 级岗位职责1、价格认证中心按照依法、公正的原则，开展各项业务活动。2、接受司法机关、行政执法机关和仲裁机构的委托，对刑事、民事、行政、经济等案件中涉及的各类标的进行价格鉴定。3、接受当事人委托，对诉讼案件中涉及的各类标的进行价格认证，接受当事人委托，进行机构纠纷调解。4、接受市场主体提出的各类有形无形资产、各种商品和服务价格认证。主要搞好依法对国有资产、房产、地产价格的认证，对各类生产资料和生活资料价格的认证，对抵押物、拍卖物、过期无主物、留置物及保险理赔索赔等物品的认证，对需要认证的服务项目价格进行认证等。接受单位或当事人委托，对各类中介价格评估机构的结论进行认证。5、
8、面向社会为生产经营者等各类组织和公民提供关于价格政策法规、市场行情、价格预测等；接受委托、为部门、行业或企业的调、定价工作提供前提调研和可行性研究咨询；为政府价格管理和经济决策提供服务。6、接受政府价格主管部门的委托，作好有关价格管理方面的事务小工作；组织、协调指导本行政区内价格评估中介机构的业务工作；办理其他涉及价格的事务性工作。7、承办领导和上级单位交办的其他事宜。岗位条件1、符合XX市市岗位设置与岗位竞聘指导意见规定的任职基本条件；2、具有中专以上文化程度，具有一定的政策理论水平；3、有较强的组织协调能力，综合分析能力；4、有较强的事业心、责任心，有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神。其他要求XX
9、省事业单位岗位说明书单位名称XX物价管理办公室岗位代码GL09002岗位名称副主任所在部门 XX价格认证中心(XX价格成本监测所) 岗位类别管 理岗位等级九 级岗位职责1、协助主任做好中心工作。2、对执法、司法机关提交的涉案财物价格鉴定、认证申请或委托的资料等进行形式审核，并提出处理意见。3、对申请或委托材料齐全、符合受理条件且属于价格认证中心职责范围内的事项，应办理受理手续。4、承办领导和上级单位交办的其他事宜。岗位条件1、符合XX市市岗位设置与岗位竞聘指导意见规定的任职基本条件；2、具有中专以上文化程度，具有一定的政策理论水平；3、有较强的组织协调能力，综合分析能力；4、有较强的事业心、责
10、任心，有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神。其他要求XX省事业单位岗位说明书单位名称XX物价管理办公室岗位代码GL09003-GL090010岗位名称职 员所在部门 XX价格认证中心(XX价格成本监测所) 岗位类别管 理岗位等级九 级岗位职责1、协助主任做好中心工作。2、对执法、司法机关提交的涉案财物价格鉴定、认证申请或委托的资料等进行形式审核，并提出处理意见。3、对申请或委托材料齐全、符合受理条件且属于价格认证中心职责范围内的事项，应办理受理手续。4、承办领导和上级单位交办的其他事宜。岗位条件1、符合XX市市岗位设置与岗位竞聘指导意见规定的任职基本条件；2、具有中专以上文化程度，具有一定的政策理论水平
11、；3、有较强的组织协调能力，综合分析能力；4、有较强的事业心、责任心，有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神。其他要求备注此岗位说明书代表8个九级管理岗位XX省事业单位岗位说明书单位名称XX物价管理办公室岗位代码GL10001-GL10002岗位名称职 员所在部门 XX价格认证中心(XX价格成本监测所) 岗位类别管 理岗位等级十 级岗位职责1、协助主任做好中心工作。2、对已受理的且有实物的涉案财物价格鉴定、价格认证事项进行实物勘查，并作现场勘验笔录；3、属专业性、技术性比较强的，可聘请专业技术人员参与；4、需质量鉴定的，应及时向申请或委托人索要鉴定报告。5、承办领导和上级单位交办的其他事宜。岗位条件1、符
12、合XX市市岗位设置与岗位竞聘指导意见规定的任职基本条件；2、具有中专以上文化程度，具有一定的政策理论水平；3、有较强的组织协调能力，综合分析能力；4、有较强的事业心、责任心，有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神。其他要求备注此岗位说明书代表2个十级管理岗位XX省事业单位岗位说明书单位名称XX物价管理办公室岗位代码ZJ10001岗位名称中 级所在部门 XX价格认证中心(XX价格成本监测所) 岗位类别专业技术岗位等级十 级岗位职责1、协助主任做好中心工作。2、在全面审查的基础上，严格按照有关涉案财物价格鉴定、价格认证操作规程和工作期限，对申请或委托人提出的价格鉴定、价格认证事项作出书面的结论，经审核人员审核
13、后，报价格认证中心主管领导审批；3、经价格认证中心主管领导批准后，负责制作并在规定的时间内，依法向申请或委托人送达涉案财物价格鉴定、价格认证结论文书；4、将办理完毕的价格鉴定、价格认证资料交由档案管理人员装订归档；5、承办领导和上级单位交办的其他事宜。岗位条件1、符合XX市市岗位设置与岗位竞聘指导意见规定的任职基本条件；2、取得相应岗位的专业技术职称，年度考核为“合格”；3、有较强的组织协调能力，综合分析能力；4、有较强的事业心、责任心，有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神。其他要求XX省事业单位岗位说明书单位名称XX物价管理办公室岗位代码ZJ11001岗位名称初 级所在部门 XX价格认证中心(XX价格
14、成本监测所) 岗位类别专业技术岗位等级十一级岗位职责1、协助主任做好中心工作。2、及时对受理的涉案财物价格进行调查、采集，并做好价格调查、采集记录；3、综合分析调查取样的材料，提出涉案财物的认定价格。4、审核价格鉴定、价格认证结论书中，申请、委托主体的合法性；5、审核材料的完整性、规范性；6、审核价格鉴定原则、方法、标准和程序的合法性、科学性；7、审核认定价格的准确性。8、承办领导和上级单位交办的其他事宜。岗位条件1、符合XX市市岗位设置与岗位竞聘指导意见规定的任职基本条件；2、取得相应岗位的专业技术职称，年度考核为“合格”；3、有较强的组织协调能力，综合分析能力；4、有较强的事业心、责任心，
15、有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神。其他要求XX省事业单位岗位说明书单位名称XX物价管理办公室岗位代码GQ03001岗位名称高级工所在部门 XX价格认证中心(XX价格成本监测所) 岗位类别工勤技能岗位等级三级岗位职责1、协助主任做好中心工作。2、负责办公室报刊、杂志分送和整理。3、负责邮件、包裹的领取和寄发。4、负责办公室清洁卫生和饮用水供应。5、负责办公地点过期资料、杂志等整理和集中保管。6、负责办公室的有关物资的具体管理。7、协助档案工作人员做好有关工作。8、承办领导和上级单位交办的其他事宜。岗位条件1、符合XX市市岗位设置与岗位竞聘指导意见规定的任职基本条件；2、取得相应岗位等级的工人技术等级证
16、书，年度考核为“合格”；3、有较强的组织协调能力，综合分析能力；4、有适应岗位要求的身体条件；5、有较强的事业心、责任心，有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神。其他要求XX省事业单位岗位说明书单位名称XX物价管理办公室岗位代码GQ04001-GQ04002岗位名称中级工所在部门 XX价格认证中心(XX价格成本监测所) 岗位类别工勤技能岗位等级四级岗位职责1、协助主任做好中心工作。2、负责办公室报刊、杂志分送和整理。3、负责邮件、包裹的领取和寄发。4、负责办公室清洁卫生和饮用水供应。5、负责办公地点过期资料、杂志等整理和集中保管。6、承办领导和上级单位交办的其他事宜。岗位条件1、符合XX市市岗位设置与岗位
17、竞聘指导意见规定的任职基本条件；2、取得相应岗位等级的工人技术等级证书，年度考核为“合格”；3、有较强的组织协调能力，综合分析能力；4、有适应岗位要求的身体条件；5、有较强的事业心、责任心，有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神。其他要求备注此岗位说明书代表2个四级工勤技能岗位XX省事业单位岗位说明书单位名称XX物价管理办公室岗位代码GQ05001岗位名称初级工所在部门 XX价格认证中心(XX价格成本监测所) 岗位类别工勤技能岗位等级五级岗位职责1、协助主任做好中心工作。2、负责办公室报刊、杂志分送和整理。3、负责邮件、包裹的领取和寄发。4、负责办公室清洁卫生和饮用水供应。5、负责办公地点过期资料、杂志等
18、整理和集中保管。6、负责办公室的有关物资的具体管理。7、协助档案工作人员做好有关工作。8、承办领导和上级单位交办的其他事宜。岗位条件1、符合XX市市岗位设置与岗位竞聘指导意见规定的任职基本条件；2、取得相应岗位等级的工人技术等级证书，年度考核为“合格”；3、有较强的组织协调能力，综合分析能力；4、有适应岗位要求的身体条件；5、有较强的事业心、责任心，有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神。其他要求XX价格认证中心(XX价格成本监测所)岗位设置实施方案为深化事业单位人事制度改革，建立岗位设置管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据市委办公室、市政府办公室关于印发XX市事业单位岗位设置管理实施
19、细则（试行）的通知（X办201018号）文件精神，结合XX价格认证中心(XX价格成本监测所)岗位设置方案和单位实际情况，现制定本单位岗位设置管理实施方案： 一、实施范围和原则 1、本单位在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。 2、按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。 二、岗位类别设置 1、我单位编制X人，规格为股级。根据X人力资源行政部门核准的岗位设置方案，我单位设置岗位总量X个。 2、本单位设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类，以管理岗位为主。其中管理岗位12名，占岗位总量的67；专业技术岗位2名，占岗位总
20、量的11；工勤技能岗位4名，占岗位总量的22。 三、岗位等级设置 （一）管理岗位等级 1、管理岗位的最高等级，按照机构编制部门确定的单位规格确定。我单位管理岗位最高等级设置为九级职员岗位。 担负领导职责的职员岗位数量，按照机构编制部门核定的单位领导职务职数和内设机构领导职务职数确定。本次设置九级职员岗位2名，名称分别是主任、副主任。 2、设置一般管理岗位九级职员岗位8名，十级职员岗位2名。 （二）专业技术岗位等级 1、专业技术分别设置中级岗位1个，初级岗位1个。 2、中级岗位设置十级岗位1个；初级岗位设置十一级岗位1个。（三）工勤技能岗位等级设置技术工岗位4个，占我单位岗位设置总量的22%。其
21、中，高级工1名，中级工2名，初级工1名。四、岗位任职条件 三类岗位的任职基本条件，严格按照市委办公室、市政府办公室关于印发XX市市事业单位岗位设置管理实施细则（试行）的通知（X办201018号）文件规定执行。（一）管理岗位基本条件 1、职员岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应该具有大学专科以上文化程度。四级以上职员岗位，一般应具有大学本科以上文化程度。 2、符合各等级职员岗位的基本任职条件：三级、五级职员岗位，须在四级、六级职员岗位上任职满2年以上；六级、七级、八级职员岗位，须在七级、八级、九级职员岗位工作三年以上。 （二）专业技术岗位基本条件 1、专业技术岗位的基本任
22、职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。 2、试行职业资格准入控制的专业技术岗位的基本任职条件，应包括准入控制的要求。 （三）工勤技能岗位基本条件 1、一级、二级工勤技能岗位，须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年，并分别通过高级技师、技师技术等级考评。 2、三级、四级工勤技能岗位，须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年，并分别通过高级工、中级工技术等级考核。 3、新招聘参加工作的工勤技能人员试用期（学徒期、熟练期）满，并通过初级工技术等级考核后，可以确定为五级工勤技能岗位。 五、岗位聘用 1、首次按岗位设置聘用时，保证单位现有在编在册的正式人员，按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。
23、2、对超过核准的管理（专业技术、工勤岗位）结构比例的，将通过自然减员、调出、低聘或解聘等办法，逐步调整，达到规定的结构比例。 3、今后出现空缺的岗位，按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。 4严格按照岗位的职责任务和任职条件，以不低于国家规定的基本条件聘用人员。对贡献突出或岗位急需且符合破格条件的，按程序批准后方可破格聘用。 5、被聘用到相应岗位的人员，享受该岗位的工资待遇。新取得高一级专业技术任职资格的人员，被聘用到相应岗位后，方可享受该岗位的工资待遇。六、竞聘方法和程序按照市委办公室、市政府办公室关于印发XX市市事业单位岗位设置管理实施细则（试行）的通知（X办201018号）等有关文件
24、规定的程序、形式予以聘用。（一）岗位聘用办法：可以通过公开、平等、竞争的原则，按照考核过渡、竞聘上岗、量化打分、双向选择、考试等多种形式的一种或多种，择优聘用。（二）岗位聘用基本程序：（1）公布岗位：公布岗位设置实施方案、岗位及其岗位职责、聘用条件； （2）申请应聘：申请应聘人员向所在单位提出书面应聘申请，并按要求提交相关证明材料；申请人根据自身条件填写XX市市事业单位竞聘申请表于规定时间交岗位设置办公室收，每人限报一个岗位，报名时应将该岗位任职所需材料（如资格证书、公共科目证书、计算机合格证、专业科目继续教育学时等）一同上交。（3）资格审核：单位岗位设置工作组对应聘人员的资格、条件进行初审；
25、岗位设置工作领导小组对提交申请人员进行资格审查，并将审查结果予以公示。（4）考察评议：各部门、各单位岗位设置工作组对通过初审的应聘人员进行不同形式的聘用办法，确定可直接聘用的岗位人选，报单位领导班子研究决定； （5）研究决定：单位领导班子集体讨论决定聘用名单；（6）结果公示：聘用结果确定后要进行公示，公示期为7天。在公示期内有异议者，按程序进行复议，确属不当者，将予以重新审核。 （7）核准认定：完成岗位设置和聘用工作，并经主管部门审核后，报市人力资源行政部门认定。（8）签约上岗：待主管部门和X人力资源行政部门认定后，单位法定代表人（或委托代理人）与受聘人员签订岗位聘用合同。从下个月起兑现岗位等
26、级工资。七、组织领导（一）岗位设置工作组织机构设置为保证单位岗位设置工作顺利进行，成立本单位岗位设置实施工作小组，小组在本单位岗位设置工作领导小组的领导下开展工作，具体负责本单位岗位竞聘有关工作。（文件附后）（二）工作职责1、制订竞聘方案。实施工作小组根据国家、省、市有关文件精神，制定单位竞聘上岗方案（草案），将方案提交单位岗位设置工作领导小组审核后，召开单位职工大会或职工代表大会讨论通过，最后形成本单位竞聘方案。2、资格审查。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查，确定参加竞聘打分人员名单。3、拟定岗位人员名单。可以通过公开、平等、竞争的原则，按照考核过渡、竞聘上岗、量化打分、双向选择、考试等多种形式的一种或多种，择优聘用，确定单位拟聘人员名单。4、协调和处理问题。对岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理，仲裁本单位岗位实施工作中存在的争议。 XX价格认证中心(XX价格成本监测所) 二一一年七月十二日-