最新Xxx传媒公司网络视频部管理办法.doc

上传人:1595****071 文档编号:47525735 上传时间:2022-10-02 格式:DOC 页数:27 大小:1.83MB
返回 下载 相关 举报
最新Xxx传媒公司网络视频部管理办法.doc_第1页
第1页 / 共27页
最新Xxx传媒公司网络视频部管理办法.doc_第2页
第2页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述

《最新Xxx传媒公司网络视频部管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新Xxx传媒公司网络视频部管理办法.doc(27页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateXxx传媒公司网络视频部管理办法Xxx传媒公司网络视频部管理办法 Xxx传媒公司网络视频部管理办法2010年11月编制:网络视频部目 录1.组织概况31.1部门业务介绍31.1.1业务框架31.1.2工作流程31.1.3工作手册31.2组织目标31.2.1业务目标31.2.2文化目标41.3组织机构52.汽车用品行业互动平台52.1网站架构62.2栏目说明63.岗位职

2、责74.其他说明71. 组织概况1.1 部门业务介绍1.1.1 业务框架为了推动xxx公司国际在汽车后市场的传统传媒平台业务的深入和稳固发展,并围绕xxx公司国际网络传媒平台的推广和实现展开工作。其中,网络视频部的主要业务是围绕“汽车用品行业互动平台”网站展开工作,主导开发、维护、运营好这个网站。辅助性业务有两大块:1) 根据展览运营兄弟部门的电子商务需求,协助开发、维护好“xxx展会官网”。2) 根据集团企业形象门户网站的宣传推广需求,开发、维护好“xxx公司国际企业官网”。1.1.2 工作流程工作流程包括网络平台数据的生产流程、网站数据维护更新流程、和数据相关的管理流程、市场销售回款流程。

3、其中,和数据相关的管理流程主要是指数据被内部公司调用或与外界公司合作使用等安全运输的管理流程,及其数据验收和入库流程等。这些流程都将会体现在相关工作手册的编制内容中。1.1.3 工作手册主要工作手册将会有:数据生产手册、数据维护手册、数据管理手册、数据营销手册。这些手册将会根据部门的业务发展需要,在合适时机,对已有的资源进行整合优化,另外编制并走文件审批流程。1.2 组织目标1.2.1 业务目标整合xxx公司国际在汽车后市场上的传统传媒平台上的各类资源,打造xxx公司国际在汽车后市场的网络传媒平台,致力于做中国乃至全球基于汽车后市场最专业的网络资讯平台,并搭建中国乃至全球最丰富的汽车后市场信息

4、资讯数据库,使xxx公司国际扎根并稳固于中国乃至国际汽车后市场在传统及网络方面的传媒和资讯领域。业务目标如下:1) aaitf展会官网目标:能够满足xxx公司展览运营部对于网络平台的业务需求,及时开发、维护、更新好此网站。2) xxx公司国际企业官网:能够满足xxx公司国际集团对于电子门户网站的推广需求,开发、维护、更新好此网站。3) xxx公司网资讯互动平台:能够独立开发、维护、运营好,搭建并管理好汽车后市场的行业资讯数据库,最终达成盈利的目的。其中, “xxx公司网资讯互动平台”网站建设短、中、长期目标划分: 长期目标(2015-2019):争取通过3-5年时间,可以实现利润稳定并可持续增

5、长,实现可持续发展愿景。 中期目标(2012-2014):争取在1-3年内,能逐渐拓展行业所有的商家,项目收支基本持平,可注册成立独立的公司来运作。 近期目标(2010-2011),争取实现如下数字:a) 拓展企业会员的数量:专车专用类厂家1,000家;b) 拓展用户的日均访问量:ip10,000,日均浏览量pv50,000;c) 网站信息收录页面50,0001.2.2 文化目标1)团队目标:追求卓越,打造全球汽车后市场最专业的网络资讯平台。2)工作理念:感恩、用心、坚持。 感恩:懂得感恩,要感谢公司给予了一个崭新事业。要本着真诚和开放的心态,加强内部客服意识,把困难当机会,把机会当作宝贝来工

6、作; 用心:不断学习各种知识和技能,并专心投入工作,把本职工作做到极致; 坚持:同舟共济大力协作,用坚持不懈的激情,追逐个人和部门共同的愿景!3)用人理念:勤者授薪,能者授权,过者受罚。4)常规活动: 晨会:上班后召开10分钟会议,便于管理人员布置工作。 晚会:下班前召开10分钟会议,便于管理人员及时发现问题,做相应辅导和调整。5)内部电子沟通渠道:BBS,QQ群。倡导开放式管理氛围,鼓励部门员工对各项管理提供建议和意见,充分调动员工的主人翁工作热情,集思广益、群策群力,共同推动部门业务的发展,达成企业和员工双赢目的。1.3 组织机构项目总监(xxx兼)市场拓展部(市场经理)内容采编推广部(主

7、编)网站架构支持部(技术经理)客户主任(2)客服专员()采编记者3(含资深记者1)软件工程师()2硬件工程师(兼)美工()数据库管理专员项目助理()杂志编辑专员()产品编辑专员视频制作专员()视频特效工程师()2. 汽车用品行业互动平台网络视频部的主力业务是围绕“汽车用品行业互动平台”网站展开工作。2.1 网站架构汽车用品行业互动平台新品新闻视点微博视频杂志辅助栏目会员管理关于xxx公司联系我们VIP客户微博活动投票辅助栏目(日志、相册等)2.2 栏目说明各栏目主要内容和责任布局如下表:汽车用品行业互动平台栏目介绍栏目内容目的运作方式责任人协助人新品发布行业内产品资讯信息构建行业的产品大库。1

8、)市场拓展部收集发布;2)企业自己发布。市场经理产品编辑新闻发布行业内最新的新闻信息构建行业的新闻资讯大库。1)采编记者采编2)摘录转载3)会员编写发布采编记者视点发布行业关注的焦点话题,或引导行业关注某一专题聚焦行业视野,引导行业思维提升,促进行业发展资深采编记者主导资深采编记者主编微博类似博客的发布个性化的即时消息建设一个基于行业会员关系的信息快速分享、传播以及获取平台三言两语,现场记录,发发感慨,晒晒心情主编焦点视频发布行业相关活动的视频构建行业的动态信息库网络电视、专题报道采编记者视频制作专员、视频特效工程师杂志将公司一些公开发行的杂志进行电子版本化使公开发行的杂志有电子版本互动按杂志

9、社要求处理杂志编辑会员管理主要记录所有会员登录账户信息让会员享受相关会员的权益会员自己注册;后台管理帮忙注册项目助理技术经理网站说明主要发布xxx公司企业的介绍,联系方式告知访客此网站归属及总体介绍主要以静态页面发布,较少更新。项目助理技术经理其中,技术经理负责网站的后台架构搭建和维护;项目总监负责网站的总体把控,总监可授权其助理代替行使职责。3. 岗位职责组织中的岗位设置有:项目总监、项目助理;市场经理、客户主任、客服专员;主编、采编记者、杂志编辑、产品编辑、视频制作专员、视频特效工程师;技术经理、软件工程师、硬件工程师、美工、数据库管理专员。其中,数据库管理专员需要根据数据量增加情况才考虑

10、是否设置。市场拓展部主要职责是布局市场策略、拓展企业会员、维护客户关系、网站媒介招商、货款回笼、采集产品资讯、媒介公关拓展维护。内容采编推广部的主要职责是采编新闻视点等资讯文章、产品库图片处理发布;优化和推广网站外链、装载等;策划网络活动、拓展网站访问用户。网站架构支持部主要职责是维护网络安全环境、开发网络应用功能程序、优化网站内部架构、管理维护服务器、优化站内互链和搜索引擎。(具体岗位职责参见各岗位职责说明书。)4. 其他说明如需要编制部门相关的作业手册,由相关主管主导编制、管理和维护,项目总监审核认可后严格执行。本管理办法由本项目总监主导编制和修订、监督和考核,项目助理协助,全体员工均可提出改善的建议。附:相关补充办法或表单1) 岗位职责说明书2) 组织名单及人力资源需求表3) 项目总体计划进度表(待编写);4) 部门薪酬绩效管理办法(待编写)-

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁