2021企业财务部主任述职报告.docx

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1、2020企业财务部主任述职报告-推荐通用稿2021企业财务部主任述职报告 2021企业财务部主任述职报告由述职报告频道精选推荐,并且汇集10篇优质2021年述职报告范文,同时整理了关于企业财务部工作总结相关的专题供您参考和写作帮助! 在一年的时间里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和社领导交给自己的工作任务,现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下, 一、勤学苦练,尽快适应工作,提高自己的业务水平和技能。 从最基本做起,从学习开始,以前辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,做到了在学中干,干中学,边学边干,融会贯通,学以

2、致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领,对自己应承担的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。 二、恪守规章制度,履行岗位职责。 办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理五无、帐户核算六相符等;办理储蓄业务时能够认真落实实名制规定,登记好相关证件手续等等.每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送,各

3、种报表、各项目之间相关数字衔接一致. 三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。 在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平。 总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮助下,我将会更加努力,认真学习信用社的法规、规章制度,提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,

4、树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。 述职报告延伸阅读 2021企业财务科长述职报告 尊敬的董事长、同志们: 下午好! 一期来,在董事会的正确领导和同志们的通力协作下,通过全体同志的共同努力,财务科紧紧围绕全局工作,与董事会精神密切配合,以董事会年初下达的各项工作任务、目标为统领,注重实效,重在落实,较好的完成了财务科各项工作,现就一期来我个人的工作做个述职,不当之处请大家批评指正。 一、在财务核算和财务管理工作方面 1、财务工作琐碎但要求细致、认真、负责,财务科人手较少,我一人兼管多方面工作,经常是在各个项目之间疲于奔波,而且好多重要账务处理都集中

5、在月底,如基建审核、验收、结算、工资汇总、发放,还经常会遇到部分资料交接不及时,手续不全等问题,但在我们财务科高效、有序的组织下,能够合理的妥善处理各项工作,按时上报学校、公司及烟酒店的各种财务报表及各类在建工程的监管工作; 2、我每天的工作都离不开资金的收付审核与项目结算、合同审核、预算等工作。这是财务科最平常却最繁重的工作。一期来,我根据董事会的指示,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。公司、学校资金流量一直很大。尤其是现金的流量巨大而繁琐,本着认真、仔细、严谨的工作作风,深入贯彻贺总提出的现金为企业的核心和命脉的理念,积极回收资金,认真处理每一笔业务,为

6、公司、学校节省各项收、支经费用尽自己最大的努力,就连有效垃圾出售时,发现收购人徇私舞弊,我都会当场发现、及时处理,以确保各项资金收付安全、准确、及时; 3、加强对固定资产的管理,督促相关责任人及时进行固定资产登记、清查,并定期与各部门负责人进行核对,确保帐物相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整; 4、坚持以开源节流为主导,注重落实,在日常检查发现任何开支增大,我都会第一时间提出来并及时处理,比方食堂燃气锅炉连续几天用气超半,新来的锅炉工还不熟悉,找不出问题,我守在锅炉房3天,通过与行家沟通,了解摸

7、索、找出源头,排除故障,恢复了正常用气,并指导锅炉工正确的操作方法,有效减少了不必要的浪费; 5、认真审核各类合同和报销凭证,一期来共审核各类报销凭证2135张,累计资金2300多万元,审核下浮15.8万元,终止中央空调非正常合同一个,挽回损失5万元; 6、对大批量、大金额采购,坚持货比三家的原则,找货的源头,对公寓用品的采购更是举一反三的考察、了解市场,在财务科人员的齐心协助下,做到了把每一分钱都用在刀刃上。 二、在后勤服务方面 1、我充分利用暑假时间修旧利废,将热水器改造修复,寄宿部新增了3个晒衣场,将煤锅炉维修并改造,充分投入使用,基本解决了多年存在的中央空调制热的问题。 2、通过绩效考

8、核将食堂工作人员淘汰并替换下了4名年迈的员工,提高了食堂工作人员的服务质量和工作效益。 3、及时安排处理好各项维护维修、采购的工作,坚持以服务为本,做到随叫随到,为学校教育教学提供了有力的保证。 三、在执行力度方面 1、我积极服务和执行董事会安排的各项临时性工作任务,在接到指示后,我总是坚持以100%及时准确的完成任务为原则,哪怕是牺牲一切休息时间,我都竭尽全力尽量做到不耽误一件公事,因此我和财务科的全体工作人员在一年内,从未正常休过假。就连我父母的生日我也没有回家,在这方面确实愧对年迈的父母。 2、不断改善办学环境,我坚持用最少的钱高效的把各项建设任务完成,坚决贯彻执行董事长年初提出的环境留

9、人、待遇留人、感情留人的奋斗目标。为单位的快速发展,提供有力的保障。 四、本期来工作的不足 1、执行力度不够,对董事长的指示不能融会贯通,遇到棘手的事情过于急躁,瞻前顾后。 2、偶有坚持己见,有时不能马上接受别人的意见,带个人情绪上班。 3、创新思想意识还不够,手脚还没有完全放开。 20xx年做了很多工作,有成绩也有不足,现结合实际,将财务科工作设想如下: 1、进一步加强财务、会计核算工作,将已购进的财务软件充分投入使用,实现财务工作进一步规范化、效率化、细致化; 2、增强财务的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为董事会决策提供有效的决策信息

10、; 3、进一步加强日常财务监督工作,大力宣传节约意识,以节约用电、用水、用气、用每一张纸、爱护校产为突破口,并将此项内容加入到教师工作守则中去,成为绩效考核的重要组成部分之一; 4、进一步加强内部科室之间的沟通、协调工作,充分发挥财务科应有的作用,为董事会分忧、解难; 5、加强财务人员业务学习和培训,全面提升专业水平; 6、加强财务人员既当家又理财的责任意识,推动整体财务工作再上新台阶; 7、成立专职的采购小组,做到有计划、有部署、有安排的落实各项采购任务; 8、加强校园商店的管理,实现多样化经济收入; 9.扩建食堂保管室,有效解决食堂红、白案混合一起的问题; 10.合理利用思齐楼一二楼,开办

11、幼儿园,为将来创办幼儿园打下良好的基础,同时也为招生工作缓解压力; 11.利用后勤知识竞赛活动,提高后勤工作人员文化素养; 12.校园文化建设重点完善校史馆建设、石材雕刻、风雨活动场的宣传布置; 13.卫门增加接待室,并合理布置装修,以便杜绝送饭人员随意进出食堂,规范学校整体形象。 以上只是我个人的设想,不一定全部正确,请董事长、各位董事、行政人员多提宝贵意见。 时光飞逝,今年的工作已接近尾声。作为财务科长,我将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习 ,为适应时代和企业的发展而奋发图强。谢谢大家! 范文二 20XX年3月,通过竞争上岗,组织考核任命我为财务审计科科长。一年来,在市局党委的正

12、确领导下,在同事们的大力关心、支持和帮助下,我认真履行职责,坚持原则,勤奋敬业,扎扎实实做事、干干净净为人,较好地完成了领导交办的工作任务。现将一年来的思想和工作汇报如下: 一、认真履职,较好地完成工作任务 一是建章健制促规范。本年度我组织修订了原*市工商局财务管理办法、新制定了*工商行政管理系统固定资产管理办法,并对各报账单位资金核算标准进行了规范。修订的财务管理办法从预算、收支两条线管理、审批和内部审计等方面进行了规范;固定资产管理办法明确了资产账务处理部门、资产管理部门和使用部门各自的工作职责,对资产的申购、采买、分配、保管到报废进行全过程规范化监管。通过建立健全各项管理制度,保证了财务

13、审计科各项工作按程序操作,按规范运行。 二是强化内审避风险。内部审计工作是财务审计科的主要工作内容之一,加强内部审计工作,其主要目的就是要规避风险,对主要负责同志进行经济责任、财经法规教育,避免干部出现经济方面的问题。我带领财务科的同志对三个直属分局负责人进行了离任审计,审计结果比较令人满意。同时要求科室人员加强专项资金的审计。凡市局批准的专项资金,报账时严格按批复内容进行审核,避免虚报冒领、挤占挪用等情况发生,有效地预防报账单位套取资金、私设小金库等行为。 三是预算管理促发展。为贯彻一是吃饭,二要建设,三要发展的方针,我们按照省局和省财政的要求,调整和优化支出结构,清理压缩一般性支出,集中财

14、力优先保障人员工资、机构正常运转和市局确定的重点项目的资金需要,坚持民生、民主、求实、求新的工作思路,加大对基层工商所的经费倾斜,对边远地区工商所给予特别优惠,着力规范部门预算中基本支出预算和项目支出预算的编制。20xx年全局非税收入中罚没收入、行政性收费均超过了预算数,分别达到目标争取数的100%和188.86%。本年度,我们在充分保障人员支出的基础上,按照项目优先、基层优先的原则合理安排公用支出和项目支出预算,调增了各报账单位的公用经费和执法办案费标准,同时挤压资金为临时人员补缴了养老保险,支付了全系统干部职工体检费用,统筹发放了离退休干部春节补助,为全系统在职在岗干部职工发放了绩效考评奖

15、励,将市局党委关心民生的温暖送达到干部职工手中;另外还支付了AAA工商所建设费用、设备购置费用、办案车辆购置费用等等,我局基层建设又迈上了新的台阶。 四是财政支持保安全。本年度,我们财务审计科多次和市财政局社保科、预算科、国库科、行政政法科等有关单位进行联系,尽管医保费用依然没有得到有效解决,但流通领域食品安全检测费用,由市财政拨款*万元,有效地缓解了我局食品检测经费不足的困难,为我局更好地服务食品安全工作提供了较好的经费保障。 二、加强学习,不断提高素质 加强学习,不仅是工作的需要,也是自身进步的一项基本要求,我时刻注意加强学习,先后参加了市局作风集训、省局作风纪律整训和治庸问责等学习活动。

16、同时更加注重开展自学,不断地完善、充实自己。在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和政策法规知识的学习,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。通过学习,有效地提高了自己的综合素质,树立了正确的世界观、价值观和人生观,夯实了思想基础,使自己自觉做到在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,收到了学以致用、促进工作的效果。 三、廉洁自律,努力争当排头兵 一直以来,我时刻牢记廉洁二字,认真学习了关于党风廉政建设责任制的规定、中国共产党员廉洁从政若干准则等廉政规定,为廉洁自律奠定了坚实的思想理论基础。自觉遵守党风廉政各项规定,强化自律意识,规

17、范个人行为,树立正确的世界观、人生观和价值观,认真遵守国家总局的六项禁令和省局的八项禁令,筑牢反腐拒变的防线,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力,从来没有不廉洁的行为发生。 一年来,本人从不迟到早退,团结同志、尊敬领导,为确保按时完成工作任务,和科室一班人一起经常加班加点,我在本职岗位上恪尽职守,尽职尽责,取得了一定的成绩,主要是得益于局党委的正确领导,得益于各相关科室同志们的帮助支持,但和市局领导的要求和群众的期望还有一定差距,一是理论学习的自觉性不高,二是业务水平有待于提高。 在今后的工作中我将继续发扬成绩,克服不足,一是加强学习,努力提高自身素质。既要加强政治理论知识的学习,增强政治敏锐性

18、,也要努力学习业务知识,提高业务技能。二是严格执行国家工商总局和省局的禁令,维护工商部门良好的社会形象。三是搞好团结,加强协作,创先争优,争创六型机关和五零科室。四是深入探索基层工商所经费保障问题,进一步强化固定资产管理,从保护干部的角度加强日常财务监管和内部审计工作。五是按照坚持两个第一、落实五个更加、实现三最一高目标的要求,脚踏实地、勤政廉洁,努力把自己的工作做得更好,为领导当好参谋,为*工商的发展贡献自己的力量。 2021财务部述职报告范例 回顾过去的一年,令人心潮澎湃。2xx年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创

19、新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。 一、2xx年重点工作 (一)以财务保障为目标,积极筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,2xx年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3万元。正因此举,在xx年下半年国家实行宏观

20、调控,银根紧缩的情况下,我公司生产经营能保持正常。 (二)以效益为目标,确保重点支出 企业的最终目标是体现在效益上。为此,我坚持有所为有所不为的指导思想。 1、公司贷款在选择银行时,不仅要注重其利率的高低,更要注重其服务的优质及高效。2xx年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务,总是货比三家,选择利率最优惠、办事速度最快的银行。 2、2xx年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益,优化支出结构。 (三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面

21、 2xx年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。 1、2xx年*月份,本部制定了借支管理暂行规定,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。 (四)以队伍建设为基础,拓展服务功能 随着公司业务的超常规发展,经济活动的日趋复杂,财务运行规模持续扩大,这不仅对财务工作提出了新任务、新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建设显得尤为重要和迫切。 1、增强员工

22、责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。 2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推进财会人员业务操作技能水平,财务部实行了会计电算化。 3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量,成本计价方面有了进一步提高。 4、提高办事效率。深化优质服务活动,加强工作效能建设,提升队伍整体形象。 总之,过去的一年,在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下,较好地完成了年初制订的工作计划。在此,我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。 二、存在的主要问题 1、组织理论学习的密度比较低,学得不深不透,实用主义比较明显、创新不足; 2、疲于应付日常事务,前瞻性、系

23、统性研究比较欠缺,财务管理关口前移的速度缓慢; 3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增强; 4、管理上比较粗放,对项目经费使用的跟踪问效缺乏; 5、报表的准确性有待提高,其中现金流量表科目归属存在问题。如2xx年xx月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符; 三、2xx年工作思路 随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动,2xx年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间,蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人,我将继续搞好服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新

24、型组织,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。 (一)在确保财务数据正确及时的提前下,大力加强财务预测和财务分析,试编财务规划。 (二)健全层层负责的经济责任制,严格内部控制制度,切实防范财务风险。 (三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。 (四)建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组,对所有原材料采购实际招标,最大限度降低成本。 2021关于企业财务总监述职报告 经过了一段时间的努力,工作已经完成得差不多了,本来以为可以好好休息,却发现自己的述职报告还没写,面对这种情况,你是否会觉得很烦心?为了避免这种情况的发生,快到来瞧瞧吧,下面是述职报告网的我收集

25、的述职报告的相关内容,欢迎大家前来了解。 x年7月9日盈众传媒公司正式成立,在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下,总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。同时还监督公司遵守国家财经法令、纪律。 任职期间的工作重点如下:公司与众赢汽车俱乐部、盈众doing 、远航汽车销售服务有限公司及海上海国际酒店等公司签署了合作协议,财务部门全程跟踪严格把关,统筹资金,控制成本为公司争取最大的利润。与公

26、司高层很好的进行了沟通协调工作,并配合其他部门共同完成了这几个项目。 任职期间的不足之处: 还不能很好的把握全局;财务监督执行财经法规的力度还不够强;人员配置还不充足。 针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进,切实从以下方面做好本职工作:进一步培养自己的战略眼光,统筹安排,把握好全局;进一步增强法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性;注意调动员工积极性,合理调配人手。 以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正。谢谢 【财务总监述职报告范文二】 各位领导,各位来宾,大家下午好!现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。 第一部分:个人基本情况 我叫,人,文

27、化,会计师。年月从市(集团)股份有限公司财务处调入(集团)公司财务部工作,从年元月份起,先后担任大厦实业有限公司财务部副经理、经理,穿越小说网 *公司财务部经理。年元月至今担任有限公司财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志述职报告,好学上进述职报告,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。 1、具有会计专业双学历 2、具有较为丰富的财会领导工作经历 多年来一直从事财务管理领导工作,熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算,了解20多年来市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。

28、担任实业有限公司、有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年,领导公司所有财会人员,较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务,是公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件,例如:多年来的财务分析、有限公司财务(会计)管理办法、公司餐饮部财务管理暂行规定、有限公司有关财务管理若干规定、会计人员岗位责任制销售计划超额提成奖罚办法等。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前,自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。 第二部分:工作取得的一

29、点主要成绩 1、减免税收 注意搞好与税务部门的业务关系,争取税务部门对企业的理解和支持,千方百计为企业合理减免有关税费。多年来,在公司领导总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下,为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计多万元. 2、合理避税 会计工作是一门业务技术工作,会计帐务的处理,存在着一定的技巧和学问述职报告,大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员,由于工作责任心不同,业务技术水平不同,与企业的人际关系不同,对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此,财务总监在组织企业会计核算时,应从企业利益考虑,灵活巧妙的处理有关会计核算帐务,打好会计处理和税务法规

30、政策的擦边球。多年来,自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作: 职工住宅的避税问题 年向有限公司购买小区商品住宅平方米,年房本文来源:公务员在线*产过户到个人名下套,价值万元,这部分房产始终未转入固定资产,而是暂挂预付账款往来会计科目,为企业减少营业税、房产税支出万元。 预提基建借款利息的问题 至年期间,利用与省资金局签订的一份从未执行的借款合同,先后提取省厅借款利息万元,这部分预提借款利息已上缴公司,为企业减少了不少的税金支出。 列支大厦为公司借款担保坏账损失的问题 开业第一届领导班子(年总前届领导)为公司币借款担保万元,由于公司破产导致承担起连带经济责任,法院判决由支付银行币借款万元,诉

31、讼费人民币万元,折合人民币合计万元。从企业利益考虑,年我将这笔损失一次性列入费用,形成年当年亏损万元。并且,想方设法通过多方努力述职报告,在税务检查时确认了这笔损失,为争取到了年利润弥补亏损的大好时光,为企业减少所得税支出多万元。 整理落实了中心贸易帐务 关于对债务生组业务的会计处理问题 最近,我对会计事务所的审计报告提出意见述职报告,关于我公司与债务重组业务穿越小说网 *提出了自己不同的会计处理办法,照此运作,可为公司节约税金近万元。 3、及时调汇归还*币借款,化解汇率变动造成的资金损失 年我调入财务部后,当时账面*币借款 万元,国家*币兑换*币汇率为*:*元,并且规定*币与*币不能自由兑换

32、。同时述职报告,黑市市场*币兑换*币价格月月看涨,针对这种情况,通过对当时国家政策和市场的长远分析,我及时的向公司领导建议通过省外贸渠道,申请购买*额度,调挤外汇迅速归还*币借款,这项建议被*总采纳,通过公司领导的努力,公司从省厅申请到万*元的额度述职报告,公司果断调汇归还*币借款*万元。一个月后,国家上调*币兑换*汇率为*:*元,由于调汇归还*币借款及时,避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失,为节约资金多万元,受到了公司领导的大会表扬。 总之,多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多,这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税

33、务关系中,采取灵活机动的战略战术,避重就轻,随机应变,充分发挥和运用会计知识的专业技巧,努力把帐做巧做活,尽力让税务检查时顺利通过。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查,他将永远写在了公司财务工作的历史上。同时,在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。敢于承担责任,不计个人得失。我自己心里经常这样想:干的是的活,操的是的心,吃的是的饭,应该为多出力述职报告,把的事当作自己的事来干。 第三部分:多年来的一点工作想法、做法及体会 1、财务管家,地位重要。企业管理从通俗上讲,就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门,相当于工厂的总装车间。财务

34、信息,是企业经济信息的综合反映,企业越发展,理财越重要。所以,如何保证企业资金周转正常,运营高效、运转安全和依法办事,企业财务负责人显得十分重要,在企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算,对上要当好领导的助手和参谋,在企业管理中处于十分重要的地位。 2、摆正关系,当好参谋。在企业领导班子中,董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总监一定要摆正。在这方面,我一直注意当好领导的助手和参谋,对于董事长和总经理的经营决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。 3、不说大话,求真务实。财会工作整天

35、跟数字打交道,通过数字来说话。数字工作,讲究真实准确,有凭有据,有条有理。因此,我担任财务负责人多年来,始终坚持实事求是的基本原则,扎扎实实工作,认认真真理财。用事实说话述职报告,通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导提供真实可靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此,多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点。 4、工作具体,容易惹人。财会工作,算帐报账,资金划拨,计划预测,检查分析,既具体又繁琐。要求规范准确,照章办事,在这方面,我深有体会,例如在日常财务监督费用报销方

36、面,资金收付方面,公司整体任务及各个部门任务分配下达方面,上涉及公司领导及部门经理,下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约,部门之间的摩擦在所难免,计划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意,费用报销严了惹人,宽了违规,资金短缺,给谁付钱慢了谁有意见。总而言之,财务负责人很难做到领导满意,经理高兴,自己舒心。但是,财务总监干的就是财务监督检查工作,得罪人的工作,只能是与人为善,理解万岁,有气自己消,有泪肚里流,再苦再累工作一点也不能含糊。 5、灵活机动,理财策略。在社会主义市场经济条件下,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,多年来,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突

37、不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。特别注意灵活机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。例如:为偿还债务,让员工集资的的建议,被公司领导采纳,并受到了广大员工积极的响应和大力支持。 6、勤奋好学,争当排头。社会在发展,时代在挑战,知识在更新,要当好财务总监,就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,站在行业队伍的前列,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业

38、财务管理工作。 7、心态平衡,廉政自律。干着理财事,保持平常心,君子爱财,取之有道,这是我时刻铭记在心的行为准则。财务总监虽然权力有限,但仍然要警钟长鸣,时刻提醒自己,防止权力滥用,抵制金钱诱惑,杜绝腐败行为。平心而论,在这方面对自己要求还是比较严格的,平时注意不公车私用,大手大脚,铺张浪费,滥用公款。注意不给领导出瞎点子,一直坚持没有设立帐外帐,关于这一点,在以后的公司帐务审计中可以清楚的看到。 以上就是本人多年来我所获得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果,特别是和历届公司领导对我工作的信任、重用和栽培是分不开的。在这里我对多年来一直重用和支

39、持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为公司的发展和繁荣做出一点贡献。 第四部分:存在的问题和努力的方向 任职多年来,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但也存在一些不足之处,主要是: 1、财务监督执行财经法规的力度还不够强,在任职的多年中,尽管自己尽力想做到依法理财(有些人说我是最有个性的经理),但在实际工作中,由于多方面的原因,力不从心,在财务监督中存在着执法不严的现象。 2、理论学习有待加强。在学习中有偏重学习经济理论专业知识,轻视政治理论知识的倾向。 3、当工作忙、矛盾多、压力大时会出现急躁情绪,有时不注意工作方式和方

40、法,与领导和各部门沟通有待加强。 4、性格内向,不爱讲话,不爱张扬。 针对上述这些问题和薄弱环节,我今后一定要特别注意加强和改进,进一步增强做好本职工作的责任感和使命感,切实从以下方面做好本职工作。 1、自觉学习政治理论,不断提高思想政治觉悟。 2、进一步增强法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性。 3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通,增强财务与公司各部门的和谐关系。 最近,公司整体划转到企业统一管理,这是公司发展政治生活中的一件大喜事。对此,我非常高兴,并坚决拥护,这将结束公司多年来由管理带来的政企不分而使公司不能完全按照市场国有企业经营机制规范运作考核的历史,它将为公司今后的蓬勃

41、发展开辟了广阔的前景。我希望公司在上级主管部门的正确领导下,进一步转换运营机制,更新经营理念,上下一条心述职报告,让公司的发展能更上一层楼。尽管公司目前的发展还面临着许多具体问题,酒店硬件设施陈旧,市场销售渠道还不够顺畅,自营范围比较有限,对外公共关系特别是税务方面还有许多棘手的问题需要解决,但我坚信述职报告,今后在领导的正确领导下将会得到逐步改善和解决述职报告,的明天将会更加美好。 以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正。 2021企业财务经理年度述职报告 各位领导、各位同事: 大家好! 过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一

42、年来履职情况汇报如下: 一、 全年完成公司量化指标情况: 公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2021万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%; 本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作: 20xx年,我们主要围绕以下六个方面展开

43、财务工作: 一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。 二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导

44、和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。 六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和不足: 20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进: 一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。 四、20xx年财务工作的初步设想: 20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作: 一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真

45、正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控能力; 三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 2021财务部年终述职报告范文 财务述职报告 范文一 回顾过去的一年,令人心潮澎湃。2xx年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作

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