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1、街道年度工作要点 2014年街道工作的指导思想是：全面贯彻落实党的十八届三中全会以及省市全会、区委九届五次全会和区“两会”精神，坚持党建引领、服务优先、管理创新、一流示范，围绕“全面建设群众满意的幸福示范区”这一主线，抓好“经济”和“平安”两张报表，实现“党的建设、民生事业、城建城管”三大提升，全面深化改革创新，抢抓新机遇、应对新挑战，为xx区打造国内一流现代化中心区贡献更大的力量。2014年街道经济社会发展的预期目标是：财政总收入增长6%，其中地方财政收入增长6%；主要减排指标、能耗总量控制指标及社会消费品零售总额完成上级下达任务；新增城镇就业人员4000个；计划生育率达到97%以上。全面建
2、设群众满意的幸福示范区要做到四个坚持，重点抓好六个方面的工作：坚持党建引领。充分发挥党组织在推动街道中心工作中的核心引领作用，努力架设密切联系群众的桥梁。统筹和调动各方力量和资源，汇集有利于采荷发展的好思路、好方法，以勇于创新的决心，宽容失败，把行动统一到改革创新的重点任务上来。坚持服务优先。要把服务群众作为社区建设的核心内容贯穿始终，落实到每个环节。以保障和改善民生为重点，有序推进清水治污、“无违建社区”创建、“枢纽型”社会组织建设、为老服务等重点工作，为建设群众满意的幸福示范区提供基础保障。坚持管理创新。围绕区委九届五次全会提出的六大领域十九条改革创新意见，突出重点创新发展项目，做好任务层
3、级分解落实，在提高服务质量和效率的同时，着力解决好人民最关心、最直接、最现实的利益问题。坚持一流示范。以创建全国和谐社区建设示范街道为契机，凝聚全社会参与改革创新的合力，拉高标杆、自我加压，以一流作风创一流业绩，以一流业绩树一流形象，争做打造国内一流现代化中心区进程中的“排头兵”，为全面建设群众满意的幸福示范区谱写新的篇章。 一、围绕构建全员招商体系，保持经济稳中求进1.全面深化全员招商。深化“联点联片联责、分级分组分块”招商模式，建立e网联系平台，加大与企业联系沟通。切实摸清辖区内企业家、企业高管等人脉资源，更新完善信息库。加强与辖区银行、证券公司及财务公司沟通合作，开展中介银企招商。 2.
4、巩固推进平台招商。依托钱江金融城产业定位，积极引进和培育金融服务、信息交互、移动通讯等服务型企业。重点发展70号文创园、泰和科技楼，引进一批有发展潜力的科技创新型企业。借助全区楼宇共享招商契机，开展合作招商。 3.重点突出服务招商。把握个改企契机，鼓励帮助个体户转变经营角色，树立自主品牌。突出联动服务，坚持完善政企银校研等部门协作机制，为企业发展提供优质服务。 二、围绕重大专项整治推进，提升城市管理水平4.开展清水治污行动。围绕“治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水”的“五水共治”整体要求，加强辖区内5条河道监管，落实“美丽河道双清”专项行动，实施截污纳管、积水点改造、阳台水治理等实事工程，
5、成立志愿服务总队，形成以“河长制”为重点的治水体系。 5.开展“无违建社区”创建。围绕“美好家园”建设目标，巩固“三改一拆”工作成果，确保新违建零增长，老违建按照区有关要求逐步拆除，在年底前完成8个社区创建“无违建社区”目标，助推环境整体提升。 6.推进重难点问题整治。总结夕照区块、金凯路等地社会化管理经验，逐步推广“全民共治”新机制，重点加大对清江路、邵逸夫医院周边等重难点地区整治力度。推进物业管理工作规范化，优化小区道路交通组织，缓解交通拥堵问题。 7.推进重点项目建设。配合做好地铁二号线建设、秋石快速路三期沿线居民房屋收购工作以及钱江新城核心区内部分征迁扫尾工作。助推凯旋路茶文化特色街景
6、观改造工程顺利完工。实施美化家园以及采荷公园提升工程。 三、围绕三社联动服务优先，提升民生保障水平8.加快社区品牌发展建设。突出社区服务，打造智慧社区，推进“e家全能”服务模式。突出助老服务，新增两个片区照料中心，建立观音塘善养之街，继续开展“阳光宜行”工程。突出帮扶救助，打造助和工程，新建爱心超市。突出助残服务，打造仁和工程，提升街道工疗站、社区康复站、助残服务社服务品质。突出创业就业，打造益和工程，提升创业中心运行成效，深入开展充分就业家庭创建活动。开展社区年度创新项目评比活动。 9.加强责任社工考核管理。落实责任社工星级服务，确保上门走访不漏户、全覆盖。开展业务能力大比拼，制作社区服务百
7、事通。实施社工级差工资改革。依托社工学校、社工协会等平台开展“集训+实训”相结合的社工专业教育，提升社工综合素质，推进社工服务专业化发展。 10.加大社会组织培育力度。依托社会组织服务中心，加强对服务型社会组织引进培育管理。加大政府购买社会组织服务项目力度，建立对购买支付与服务质量挂钩的绩效考核机制。 四、围绕平安创建治理优化，提升服务管理水平11.强化信访积案化解。依托社会服务管理中心，深入开展矛盾隐患“即查即排”行动。强化信访积案稳控化解，做好重点人员星级管控，深入开展开门接访、基层下访、入户走访活动。 12.夯实平安创建基础。全面推进农居点单机监控。在夕照、荷花塘、人民社区三个农居区域推
8、广单机型门禁系统。加强小区监控设施建设，全年新增监控设备不少于149个，消除监控盲点，不断提升辖区安全度。 13.完善安全监管体系。在农居点成立应急灭火救援队，深化安监e网宣传工作，提高社区防火救灾能力。开展安全生产年、重点单位星级评比等专项行动，确保辖区重大安全事故零发生。 五、围绕文化乐民幸福示范，提升精神文化水平14.塑造群众幸福观念。以“体育进社区、文化融服务、幸福荷生活”为方针，开展“道德讲堂”、“文化大课堂”系列文化惠民工程。发挥“枢纽型”群团组织作用，开展“最美采荷人”、“采荷好少年”等系列评选活动，积极培育“生活富裕、精神富有、理性平和”的群众幸福观。 15.塑造采荷人文品位。
9、开展中国梦等主题宣传教育活动，传递社会正能量。对采荷文体中心、雷锋广场、五安路沿线进行设计规划建设，提升采荷整体形象。 16.塑造社区品牌美誉。深化“一社一品”社区品牌提炼工作，实现社区文化群体品牌化、聚落式发展。依托“航雪文化工作室”，推进文化志愿者服务中心建设。办好2014年度采荷地区运动会暨文化艺术节。做好全国文明城市复评迎检工作。 六、围绕教育实践主题活动，提升党建科学化水平17.抓基础工程。围绕党的群众路线教育实践主题活动，开展“六个怎么办”大讨论活动。探索党员链式教育管理体系建设，做好党员发展入口、转正考察、组织生活、出口通道等的规范管理。在基层党支部、党小组建立阳光党员集结号，开
10、办“相约十五”微夜校，推进涵盖微信、微博等媒介的全媒体宣传平台建设。 18.抓提升工程。巩固深化区域化党群共建体制机制，建立街道党群服务中心，完善服务型党组织建设。总结提炼“先锋指数”经验，重点探索党员分层管理、分类培训、完善激励，实现党员干部素质稳步提升。做好特殊党员群体摸底调查。继续深化“周三访谈夜”、机关干部联系社区“六个一”和在职党员到社区服务活动。 19.抓廉政工程。认真贯彻落实中央“八项规定”以及省、市、区委相关要求，注重解决“四风”问题，狠抓作风效能建设。落实党风廉政责任制，推行涵盖党员干部净化工程、回头看工程、修身工程的红色堡垒工程。加大对中心工作监督力度。助推社区争创省级“社区（村）级便民服务中心”。 第6页 共6页