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1、规划局分局上半年度总结 今年上半年，规划分局在区领导的正确带领下，以科学发展观为统领，努力克服了业务多，人员少，压力大的重重困难，保质保量地完成了上半年各项工作任务，为顺利完成全年工作计划打下了坚实基础，现将上半年工作情况汇报如下： 一、规划编制方面 1.法定规划 *市*镇老镇及镇域建设用地控制性详细规划已报市审核；*中心XX县区控制性详细规划调整、*新城*片启动区外控制性详细规划、*街道北部地区控制性详细规划、*路以西地区控制性详细规划已通过专家论证。*镇总体规划修编完成初步成果；*历史文化名镇保护规划完成初步成果；*镇藏书片区控制性详细规划完成中间成果。 2.重点项目 完成*新城国家绿色生
2、态示范区规划的最终评审，成果报省住建厅审核中。 完成*新城智慧城市规划最终评审工作。 完成*新城沿岸城市设计最终成果并通过专家评审，报市政府审批中。 完成*新城有轨电车线网规划并通过专家论证，报市政府审批中。 完成了*新城水系专项规划专家评审会。 *路综合整治提升工程。完成规划方案设计，并完成*路综合整治一期工程施工图招投标工作。 两山一镇环境整治生态提升工程。完成*湖二期方案的中间成果、上跨*路生态天桥的细化方案以及慢行绿道沿线配套及景观修建性详细规划的招投标工作；“两山一镇”南入口修建性详细规划招投标工作正在进行。 完成*自行车公园详细规划及一期服务区详细规划论证；完成*广场方案现场征集群
3、众意见活动，确定中标方案；*会周边环境整治与景观项目设计评选出中标方案。 完成*桥-*湖水环境整治方案以及*桥-*湖一期施工图设计。 3.规划研究 完成四馆两中心及周边地区交通研究；完成*区轨道交通站点周边用地研究初步成果；完成*区产业用地发展研究及*区商业服务业规模与布局规划研究初步成果；*色彩研究规划、*控制性详细规划评估、*古村落保护评估已完成初步现场踏勘。 二、规划管理方面 截止6月底，编制完成了*市土地储备地块用地红线和规划条件48份，土地面积*3.1万平方米（约1996亩）。办理建设项目选址意见书32份，选址用地84.8万平方米（约1272亩）。办理建设用地规划许可证39份，新批建
4、设用地总面积217.8万平方米（约3267亩），其中新批工业、仓储用地面积为23.2万平方米；其它新批用地面积194.6万平方米。办理建设工程规划许可证118件（其中4份市政工程，工程总建筑面积501.9万平方米）。办理乡村建设规划许可证181份。办理民用方案104个、工业规划方案审批56份。 三、提升规划理念，推进规划编制有序进行 1、重点推进*会系列规划设计。随着2015年*省*会落户*，为顺利举办*会，20*年分局重点工作将围绕*，全面做好规划服务工作。一是加快推进临湖镇总体规划修编（20*-2030）修编工作，保障*会规划建设空间和公共设施配套，临湖总规计划于20*年完成规划编制及报批
5、。二是高水平、高标准地完成博览园实施方案系列规划设计。主要包括组织博览园实施方案规划设计、主展馆及附属建筑建筑设计、保留村庄整治改造设计、*配套设施项目建筑设计。计划选取国内外六家知名设计单位进行设计，20*年8月完成施工图设计。三是同步推进*会周边环境整治规划。在20*年开展的*会周边环境规划的基础上，全面深化细化各专项整治规划。 2、继续推进各板块法定规划的编制与报批。一是加快各板块控制性详细规划编制的进程。下半年计划完成*湖西侧片区控制性详细规划、*产业园控制性详细规划等规划编制；二是推进已基本完成的控制性详细规划项目上报审批工作。推进东*科技金融城控制性详细规划、*市*镇控制性详细规划
6、、*市*老镇及镇域建设用地控制性详细规划、*镇*路以北地区控制性详细规划、*镇*以南，*路以西地区控制性详细规划、*中心XX县区控制性详细规划修编、藏书片区控制性详细规划报批进程。 3、进一步加强规划研究 为更科学合理地引导城乡空间发展，20*年分局将继续开拓思路，针对各重点板块开展专项规划研究，计划开展*区商业服务业规模与布局研究、*市*区产业用地发展研究，开展*镇建筑色彩及形式研究、中心XX县区城市公共空间研究等。 4、进一步完善规划招标平台，进一步保障区重点项目规划设计有序推进 通过近一年的试行，规划编研中心搭建的规划设计招标平台已成功地完成了*湖-*桥景区详细规划设计、*会周边环境整治
7、设计、*文化中心景观设计等多个高标准的规划设计招标工作。20*年，编研中心将进一步完善规划招标平台及*城市规划建设专家库，引进一批高质量的境内外设计单位参与*规划，提升*规划水平，保障区重点项目规划设计有序推进。 四、加强服务意识，保质保量开展规划管理工作 规划管理工作认真贯彻执行中华人民共和国城乡规划法、*省城乡规划管理条例等相关法律法规，坚持依法行政，努力提高规划管理水平。 同时，在创新服务方式上实施“三个转变”，由“评判式服务”向“策划性服务”转变，由“事中服务”向“事前服务”转变，由“等上门服务”向“找上门服务”转变。改进审批方式，提升审批质量和效率。 1、继续加强规划管理 一是严格执
8、行“一书两证”核发制度，按规划要求批准各项建设。二是做好建设项目规划方案审查工作，重要地区规划方案须进行专家论证，广泛征求意见，大力提高规划方案及建筑设计水平。对拍卖地块的规划技术指标严格把关，保证土地市场的公平公正。三是做好项目放验线及竣工验收工作，保证规划顺利实施。 2、大力推进规划公示，保证公共利益 建设项目规划管理实施公示与听证制度，认真做好建设项目的网上公示和现场公示。认真地收集公示意见，听取群众的合理化建议，对周边居民群众认为有影响的项目予以听证。项目审批更加公开透明，有效地保证了公共利益。 3、加大规划监察力度，有效的维护规划严肃性 20*年，规划分局将在区委、政府的大力支持下，继续配合市局法规处、规划监察所加大违法建设的查处力度，进一步遏制违法建设行为，有效维护规划严肃性。 第6页 共6页