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1、街道办事处XX年度治理违法建设目标管理考核办法 为规范建设行为，降低开发建设成本，依法查处辖区内违法建设，建立治理违法建设长效管理机制，维护社会稳定，按照区委、区政府有关禁止违法建设和治违控违工作要求，经处党政联席会议研究同意，特制定栗雨街道2014年度治理违法建设目标管理考核办法。 一、组织机构 成立治违工作领导小组，负责对全处治违工作的总体安排部署。 顾问：包剑 组长：言晓波 副组长：李加 成员：社区办点负责人及各社区书记、主任 领导小组下设治违办公室，具体负责治违督查考核工作，由王水江同志兼任办公室主任，段艺同志任办公室副主任，办公室设在城管办。 二、工作目标 通过加大治违查违工作力度，
2、确保实现各社区年内违法建设零增长的工作目标。 三、管理模式 为更好地完成工作任务，进一步落实工作责任，完善工作程序，充分调动社区干部、治违中队工作积极性，扎实做好治违工作，实行社区控违和中队治违两条线开展治违巡查工作，分别考核，考核采取月度考评、季度总结表彰的方式进行，确保工作落实到位。 （一）治违查违工作把责任落实到社区，发现违法建设及时制止，做好治违巡查登记。 （二）全体社区干部应积极抓好治违查违工作，主动分担控违查违工作任务，认真履行控违查违工作职责，各社区支部（党委）书记、主任是控违查违工作第一责任人，管片社区干部包组包户，具体负责管片范围内的控违查违工作。 （三）社区分管领导对辖区违
3、建情况要做到底子清、情况明。及时上户做好有违建意向群众的政策解释工作，并将掌握的情况上报处治违办公室，做到不瞒报，不漏报。 （四）社区干部应带头执行好控违治违政策，并监督其亲 属不搞违法建设，社区干部带头搞违法建设者，按区委、区政府有关规定给予组织纪律处分。 （五）处治违巡查中队是办事处治违查违的直接责任部门，负责全处开展治违巡查工作同时对各社区控违查违工作进行指导和监督。治违巡查队员每天巡查后要做好巡查记录，做到不留死角，发现违建立即制止，并上报区治违大队立即予以拆除，把违法建筑消除在萌芽状态。 （六）建立治违举报机制，凡举报违法建设经查证属实的给予举报人200元/处的奖励。 （七）鉴于治违
4、工作的特殊性，对社区治违专干予以200元/月的补助。 四、工作内容 （一）夯实基础。建立社区一级控违查违责任体系，各社区明确一名分管领导负责治违工作并确定小组信息员。各社区负责组织对本辖区内的违法建设进行清查摸底，登记造册并建立好台账，同时将有关资料上报处治违办。 （二）加大宣传。认真做好强制拆违和治违拆违的法律政策宣传工作，使法律政策家喻户晓，人人皆知。 （三）明确责任。 1.社区干部负责对自己的辖区进行巡查，发现违法建设立即上报处治违巡查中队，并做好政策宣传工作，及时进行劝告制止。 2.治违巡查队员要加大治违巡查力度，对巡查发现的违法建设立即进行制止，并上报区治违大队进行拆除，同时将每天的
5、巡查处理情况做好记录，填写好工作日志。 3.对巡查发现的违法建设，经制止后不听劝告的，巡查队员报告处治违办再上报区治违大队予以强制拆除。 4.实行日巡查结果零报告制度。由治违办公室在每天下午5点前将巡查情况进行汇总，并将汇总情况上报区治违大队。 4、确保稳定。实行拆违善后处置工作重心下移，以社区为主体，负责做好违法建设强制拆除后的善后工作，及时处置治违控违工作中引发的各类突发事件和群体性上访事件。如出现恶性事件和重大群体事件、善后稳定工作不力，实行一票否决制度。 五、工作要求 1、每天必须对所辖范围进行违建巡查，并及时填写好巡查记录。 2、开展拉网式巡查，消除盲点，不留死角。 3、巡查工作要做
6、到早发现早制止，把违法建设消除在萌芽状态。 六、奖惩办法 1、安排专项资金，对社区治违工作进行月度考评，根据考评成绩对栗雨、凿石、南塘、王家坪四个社区控违工作进行奖惩。 治理违法建设工作奖励基金构成表 单位 名称 来源 金额 （万元） 栗雨街道办事处 治违考评奖励基金 自筹 5 栗雨社区 治违考评奖励基金 社区交纳 4 凿石社区 治违考评奖励基金 社区交纳 4 南塘社区 治违考评奖励基金 社区交纳 4 王家坪社区 治违考评奖励基金 社区交纳 4 合计 21 注。其中综合考评奖励基金12万元，新增违章建筑上报率奖励基金4.8万元。 2、奖惩措施：设立综合考评成绩排名奖和新增违章建筑上报率奖 （1
7、）综合考评成绩排名奖励基金12万元。根据月度考核成绩排名，第一名奖励8000元，第二名奖励5000元，第三名不奖不罚，第四名罚3000元。 （2）新增违章建筑上报率奖励基金4.8万元。对月度违章建筑上报率超过60%（包括60%）的社区奖励1000元/月。 （3）如果社区在一个月内违法建设为零，奖励该社区1000元。 （4）月度考评排末名的社区，社区书记、主任各罚款1200元，专干罚款1000元。 3、对因控违工作措施不力，责任心不强，工作丧失原则造成月度考核评比排末位的社区负责人，必须向街道党工委主要领导说明原因，及时改进工作方法。连续二个月考核评比排末位的社区负责人按照有关规定进行诫勉谈话，
8、连续出现三次月度考核评比排末位的社区负责人，按照区内聘用人员管理办法和考核办法处理，同时对该社区执行一票否决制度。 4、鉴于永安社区管辖范围的特殊性，决定永安社区不列入月度考评，其治违工作实行年度考核。根据考核成绩的结果，如为优秀，给予1-2万的年度奖；如果考核成绩不合格，将会对社区主要责任人进行行政问责。社区的各项基础工作按照办事处的要求完成，如果因控违工作措施不力，责任心不强，工作丧失原则，影响了办事处在全区的排名，由办事处主要领导按照有关规定进行诫勉谈话，年度内出现第二次工作严重失职，按照区内聘用人员管理办法和考核办法处理，同时对该社区执行一票否决制度。 以上这篇街道办事处2014年度治理违法建设目标管理考核办法就为您介绍到这里，希望它能够对您的工作和生活有所帮助，如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友，更多范文尽在：规章制度，希望大家多多支持6点公文网网，谢谢。 第7页 共7页