3江卫小学任期管理目标责任书.docx

上传人:飞**** 文档编号:47245328 上传时间:2022-09-29 格式:DOCX 页数:4 大小:16.61KB
返回 下载 相关 举报
3江卫小学任期管理目标责任书.docx_第1页
第1页 / 共4页
3江卫小学任期管理目标责任书.docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《3江卫小学任期管理目标责任书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《3江卫小学任期管理目标责任书.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、江卫小学任期管理目标责任书 学校管理 1、全面贯彻国家的教育方针,努力培养品德、智力、体力诸方面全面发展的新型人才。办学思想端正,做到依法治校,依法治教。 2、进一步加强小班教育的研究工作,使学校成为XX县区小班化教育的改革样板,创响小班化教育品牌。 3、完善学校管理的两条平行线。一是行政线,由校长负总责,教导处、总务处统领办公室主任、教研组长、班主任、任课教师开展高效简单的工作。二是群团线,在学校党支部的领导下,由工会、少先队、团支部按章程按学校发展目标既相对独立又互相合作地开展工作。充分发挥行政线的领导作用和群团线的民主监督作用。 4、坚持科学发展,进一步深化学校体制改革,开好教职工大会,

2、完善学校教职工考核方案。管理向规范化、制度化、科学化、人文化方向完善。 校园建设 加强校园环境建设,为教育行政管理部门做好参谋。积极筹措资金,合理增加投入,促进校园文化建设,提升学校的办学品位。 1、完善学校网站,校迅通与学校网站成为联系家校的桥梁; 2、学校的布置更能体现学习型学校的特点。 队伍建设 师资队伍建设的目标是。品德高尚、业务精湛、身体健康。 1、品德高尚。打造爱生、博学、务实、创新的教师形象,师德师风进一步优化。抓好青年干部的培养;优化班主任队伍建设;抓好青年教师队伍建设,使学校成为教师的心灵居室、精神家园。 2、业务精湛。教师高学历达96.5%(其中本科学历达86.5%);青年

3、教师能全面成长,并能在市级业务竞赛中取得佳绩。人人参与课题研究,依托课题提高教育质量,培养青年教师。有名牌学科3个以上。 3、身体健康。关心教职员工的生活,开展健康有益的文体活动,营造和谐的校园工作氛围。 教育教学质量 培养学生品德、智力、体力诸方面全面发展,打造诚信、勤奋、和谐、进取的学生形象。 1、品德。学生初步树立正确的世界观、人生观、价值观,学生道德修养明显提升、行为习惯文明。 2、智力。培养学生的多元智力均衡发展。升学率100%。小学六年级考试成绩在同类学校中取得领先,整体教育质量在全市居中是水平。剪纸篆刻等兴趣小组全面开设,学生全面发展。市级以上获奖项目较上一年有增加。 3、体力。

4、国家体质评价标准的合格率达100%,优秀率达20%以上。学生的近视率控制在40%以下,每年的新发近视率控制在3%以下。跆拳道项目形成一定特色。体育艺术2+1全面落实。 校园安全 1、健全、落实各项安全制度,完善学校安全事故应急预案,切实提高处置各种事故的能力。每年签订安全责任状,各项教育、教学活动能在确保安全状态下进行。 2、对师生进行经常性的安全教育,开展安全演练,提高安全意识和防范能力。定期对学校的各种设施、设备进行检查,发现问题及时处置。及时传达上级关于校园安全的指示,每年邀请法制副校长来校讲课。 3、完善防盗系统,确保学校无重大安全责任事故,严格对食堂的量化等级管理,不发生事物中毒事件,学校综治考核在合格以上,保持市平安校园的称号,。 总体办学水平 1、继续保持XX县区文明单位的荣誉称号。 2、学校办学水平基本符合或接近五星级指标 3、争创省绿色校园。 4、学校小班化办学特色明显,办学质量进一步提高,达到XX县区上流水平。 其他备注 第4页 共4页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁