3街道办规范村社区管理工作意见.docx

上传人:飞**** 文档编号:47218564 上传时间:2022-09-29 格式:DOCX 页数:4 大小:16.98KB
返回 下载 相关 举报
3街道办规范村社区管理工作意见.docx_第1页
第1页 / 共4页
3街道办规范村社区管理工作意见.docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《3街道办规范村社区管理工作意见.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《3街道办规范村社区管理工作意见.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、街道办规范村社区管理工作意见 为规范各村(社区)依法依规行使权利,提高村(社区)管理水平,强化村(社区)职能,现结合我办事处实际,制定以下实施意见。 一、公章管理 1.印章管理。 印章管理要有专人负责,无特殊原因不得随意更换。管理人员必须保证印章安全,随时加锁保管。印章如不慎遗失,应及时向办事处党政办报告备案;若公章损坏,应及时申请更换,不得私刻印章。 2.公章使用。 (1)凡使用“村居民委员会”等公章,应严格办理登记手续,认真填写用章登记表(包括用章日期、内容摘要、发往单位、批用人、用章人),由村(社区)主任审阅签字同意。凡盖章上报或对外的重要报告、请示、证明等,须影印一份留存备查,街道组织

2、相关部门每季度对各村(社区)使用印章情况进行检查。 (2)严禁开空白信函,注意维护公章的权威。 (3)公章不得交由当事人或非办公室人员使用。确因特殊情况需移交办公室人员时,必须进行移交登记,移交人必须妥善保管并公正用章。公章原则上不得携带外出使用,如遇到特殊情况必须外带使用时,经村(社区)书记和主任同时批准,进行严格借还登记,用完公章后迅速归还。 3.责任追究。 公章管理者必须严格履行公章管理制度,妥善管理好公章。对需加盖公章的文书必须认真审阅,对不符合用章管理规定的文件不得用章。如发现徇私舞弊等行为必须及时制止,制止不了应及时向街道办事处汇报,将追究其连带责任。 凡违反公章管理制度、私盖公章

3、或利用公章舞弊者,一经发现给予严厉惩处。因使用不当造成不良影响或经济损失的,要予以追究相应的责任;情节、后果严重的,对有关责任人员给予诫勉、引咎辞职、待岗或辞退处理;构成违纪违法的移送有关部门,依照有关规定追究责任人员的纪律、法律责任。 二、财务管理 (一)强化村(社区)财务会计代理制工作 1.机构设置。办事处以财政所为主体设立村(社区)财务会计核算中心,办事处分管村(社区)财务的上挂干部黎双银为中心主任,统计办李英兼任代理会计,各村(社区)报账员(村文书,社区主任兼任)为成员。 2.代理范围。在确保村(社区)集体资金所有权、使用权、审批权不变的前提下,由办事处村(社区)财务会计核算中心代理村

4、(社区)会计业务。 (二)完善村(社区)财务管理制度 1.建立民主理财制度。各村建立民主理财小组,由村支书、村主任、村文书和村民代表组成,负责集体资金的民主监督。 2.现金、银行存款管理制度 (1)严格执行现金管理条例,实行钱账分管。村(社区)报账员兼出纳,负责办理库存现金的收支和保管工作,其他人员不得管理现金。 (2)银行存款账户管理。各村(社区)只能开设一个银行存款账户,坚决杜绝多设银行存款账户。并对银行账户实行印鉴包括村支书、村报账员、代理会计印鉴、村行政公章,涉及重点项目的村由办事处主任签章,社区印鉴、代理会计印鉴、社区行政公章。 3.集体资产登记管理制度。各村(社区)应对各项集体财产

5、、物资进行清理、登记入账,并建立台帐管理。 4.财务审批制度。村(社区)财务由主任审核,书记审批,重大事项由财经小组集体审签。 5.定期报账制度。各村(社区)报账员平时应及时收集、保管好已审批的票据、于每季度末次月5-10日内到办事处村(社区)财务会计核算中心报账(即4月5-10日,7月5日-10日,10月5日-10日,次年的元月5日-10日)。对不按规定报账、不及时报账的村(社区),年终目标考核扣分制。 6.村级财务公开制度。各村要在居民集中的地方设立财务公开栏,于每年元月上旬和七月上旬各公开一次财务收支情况各项财产、债权债务、专项资金筹集和使用情况。 7.专项资金及工程项目资金管理制度。各村(社区)项目资金一律由办事处统一申报,不得越级、违规申报。强农惠农等专项资金必须严格按程序、规定使用。工程项目必须按照公开、公平、公正的原则,根据项目金额大小在议定范围内进行公开招投标。各村(社区)应先建立一套完整的专帐,待工程结束后,到办事处村(社区)财务会计核算中心报账。 8.各村(居)加强对社(组)的财务实施统一管理。 三、严格考核 办事处将组织人员对各村(社区)的公章管理使用情况和财务管理情况进行每月一次抽查,每季度一次全面检查并将清查情况计入目标考核,对拒不整改的将严格问责,涉及严重违规违纪的移交执法执纪部门从重从快处理。 第4页 共4页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁